從華工紫龍最年輕的總經(jīng)理，到北京投身教育創(chuàng)業(yè)的探索者，再到武漢光谷科技企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人，最終在鑫英泰完成職業(yè)生涯的深耕——李葛海的每一段職業(yè)軌跡，都精準(zhǔn)踩在中國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)拍上。他既是創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型的活樣本，也是中國智能電網(wǎng)安全技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的見證者。

在報紙廣告與山西風(fēng)雪中讀懂“信任”

技術(shù)出身的李葛海，職業(yè)生涯的首次重大轉(zhuǎn)折發(fā)生在華工紫龍。一次內(nèi)部人才選拔，將他從技術(shù)崗位推向總經(jīng)理助理的舞臺，后又升級為總經(jīng)理，開啟了他向企業(yè)運營與營銷的蛻變之路。年僅二十出頭的他，憑借超乎尋常的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力，不僅快速適應(yīng)了新角色，更親歷并推動了這家企業(yè)從0到1的創(chuàng)業(yè)歷程--完成了產(chǎn)品的開發(fā)、市場化推廣，并實現(xiàn)了企業(yè)營收在短短兩年內(nèi)從200萬元躍升至5000萬元的跨越式增長。

2006年，懷揣一份刊有公司廣告的報紙，李葛海踏上了開往山西的綠皮火車。廣告中縫帶來的百余條線索，是他此行必須攻下的“堡壘”?！爱?dāng)時連合同條款都看不懂，只會機械地修改價格和數(shù)字，”現(xiàn)任鑫英泰總經(jīng)理的李葛海憶及往事，笑容中帶著感慨。面對客戶的質(zhì)疑，他以近乎執(zhí)拗的真誠和不懈的努力，最終敲開了合作之門，也為自己的人生簽下了第一份商業(yè)契約。

2008年，李葛海在北京投身教育創(chuàng)業(yè)。沒有背景與資源，他帶領(lǐng)初創(chuàng)團隊從零起步，地毯式搜尋客戶信息，電話拜訪、登門推廣是常態(tài)。而融資是創(chuàng)業(yè)的必修課?！耙粋€月內(nèi)完成1700萬融資，是我人生中第一次系統(tǒng)性的融資實戰(zhàn)，”李葛海坦言。從生澀地群發(fā)BP郵件，到深入理解資本邏輯，這段經(jīng)歷讓他深刻領(lǐng)悟了商業(yè)計劃書的價值與融資的嚴(yán)酷本質(zhì)。

在產(chǎn)業(yè)深水區(qū)完成三重躍遷

2012年，李葛?；貧w武漢光谷，作為聯(lián)合創(chuàng)始人開啟新的科技創(chuàng)業(yè)征程。十年間，團隊規(guī)模從50人迅速膨脹至200人。然而，高速擴張下的“熟人文化”開始顯露弊端——當(dāng)老員工親切地喊著“李哥”卻拖延項目時，他警醒：人情正在侵蝕組織的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。

2022年加入鑫英泰時，企業(yè)正面臨核心團隊分崩離析、產(chǎn)品線陳舊單一、市場份額節(jié)節(jié)敗退的困境。李葛海臨危受命，以三年為限，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)營收激增12倍，凈利潤率從-15%攀升至22%。

支撐這場逆襲的，是深植于鑫英泰血脈的“技術(shù)死磕”基因。鑫英泰創(chuàng)始人易國華所奠定的“客戶價值優(yōu)先、員工成長為本”核心價值觀，連同其“敢在無人區(qū)定義規(guī)則”的魄力——李葛海以全球市場視野，從項目公司到產(chǎn)品公司到平臺公司轉(zhuǎn)型升級為指導(dǎo)思想——共同構(gòu)成了企業(yè)穿越周期、持續(xù)躍遷的精神底座。

易國華董事長白手起家，通過不懈的努力和拼搏，逐步積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和商業(yè)資源。在創(chuàng)業(yè)初期，他面臨著資金短缺、市場競爭激烈等諸多困難，但他憑借堅韌不拔的毅力和敏銳的市場洞察力，帶領(lǐng)團隊一步步走出困境。從一個小小的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展成為如今在行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的企業(yè)，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了艱辛與挑戰(zhàn)，也見證了他非凡的領(lǐng)導(dǎo)才能和商業(yè)智慧。

李葛海辦公室中，“路雖遠行則將至，事雖難做則必成”的書法不僅是桌案上的信仰，更是融入行動的管理綱領(lǐng)。面對團隊協(xié)作摩擦，他提煉“做正確的事，把事情做正確”的行動法則，以實戰(zhàn)項目淬煉新人，更以獨創(chuàng)的“立場互換法”化解爭執(zhí)——讓沖突雙方互易視角剖析問題，曾使一個矛盾重重的項目不僅消弭分歧，更提前一周高質(zhì)量交付。“管理的本質(zhì)，不是構(gòu)建控制鏈條，而是點燃每個節(jié)點的創(chuàng)新引擎?！?/strong>李葛海如是定義。

聚焦電力安全領(lǐng)域“別人做不了、不愿做”的事，成為鑫英泰技術(shù)攻堅的精準(zhǔn)坐標(biāo)。2024年推出的“多組分氣體同步檢測模塊”，將氣體分析時間從2小時壓縮至10分鐘，同步精準(zhǔn)檢測8種氣體組分。該技術(shù)已成功應(yīng)用于國家電網(wǎng)±800千伏特高壓換流站，在故障發(fā)生前精準(zhǔn)預(yù)警，避免經(jīng)濟損失超億元。

在市場喧囂中錨定技術(shù)珠峰

在國內(nèi)外競爭白熱化的市場浪潮中，鑫英泰始終將技術(shù)突破作為定海神針，以持續(xù)提升的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新能力鍛造核心競爭力。公司深度融合光電傳感、智能物聯(lián)網(wǎng)、信息安全等新一代信息技術(shù)，聚焦智能電網(wǎng)安全運行領(lǐng)域，自主研發(fā)的解決方案全面覆蓋發(fā)電、輸電、變電、調(diào)度等核心環(huán)節(jié)，成為國內(nèi)極少數(shù)掌握特高壓領(lǐng)域激光光聲光譜油氣在線監(jiān)測裝置尖端技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)。

通過突破激光光聲光譜微體積光聲池、油中氣體超敏半導(dǎo)體傳導(dǎo)、油中乙炔快速穩(wěn)定檢測等國際領(lǐng)先技術(shù)，并首創(chuàng)光聲光譜濾波算法，公司不僅填補了國內(nèi)技術(shù)空白，更憑借200余項自主知識產(chǎn)權(quán)構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系，包括高可靠監(jiān)測系統(tǒng)、全天候取油機器人和無源無線監(jiān)測裝備等。多款變壓器油氣監(jiān)測裝置在國家電網(wǎng)集中檢測中獲得"優(yōu)+"評價，在特高壓換流站實現(xiàn)超過60%的規(guī)模化應(yīng)用，并多次榮獲安全科學(xué)科技進步獎、湖北省科技進步獎一等獎等重要榮譽。

在穩(wěn)固國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)超萬個項目基本盤的同時，技術(shù)觸角已延伸至石油石化、環(huán)保監(jiān)測等新興場景，并成功進軍歐洲、中東、東南亞等國際市場，實現(xiàn)高端監(jiān)測裝備的技術(shù)出海，終極目標(biāo)是成為全球電力安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定義者。

目前，鑫英泰全國產(chǎn)化油氣在線監(jiān)測裝置已廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外電力市場，為電業(yè)用戶持續(xù)創(chuàng)造安全價值。在國內(nèi)市場，公司產(chǎn)品已部署于準(zhǔn)東-皖南±1100千伏特高壓直流輸電工程等眾多國家標(biāo)志性工程的特高壓變電/換流站，全國在運特高壓換流站安裝率高達60%。在國外電力市場，依托“一帶一路”倡議，鑫英泰憑借技術(shù)創(chuàng)新與硬核實力，已成為代表中國出口新名片的新質(zhì)生產(chǎn)力代表，其產(chǎn)品與解決方案成功應(yīng)用于多個特高壓建設(shè)項目。

長期以來，鑫英泰在研發(fā)領(lǐng)域取得顯著技術(shù)突破，其產(chǎn)品在實際應(yīng)用中展現(xiàn)出卓越的性能與穩(wěn)定性。在國內(nèi)外項目運行中，該裝置多次發(fā)揮關(guān)鍵作用，已成為特高壓變壓器安全監(jiān)測的“標(biāo)配”設(shè)備，截至目前，所有應(yīng)用項目均保持零設(shè)備安全事故記錄。

作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，鑫英泰堅持高精度、智能化油氣監(jiān)測技術(shù)的創(chuàng)新探索。一方面，深入挖掘電力行業(yè)用戶需求，深度融合AI、邊緣計算等最新技術(shù)，加快產(chǎn)品性能和功能的優(yōu)化迭代，為用戶提供更加智能化、個性化的解決方案，技術(shù)賦能全球電網(wǎng)智能運檢。另一方面，積極借助在國內(nèi)外的先進技術(shù)和應(yīng)用成本優(yōu)勢，推動自主核心技術(shù)應(yīng)用于更多工業(yè)生產(chǎn)場景，使先進技術(shù)裝置具備在軌道交通、石油石化、燃氣發(fā)電、安全監(jiān)測、醫(yī)療檢測等多行業(yè)場景應(yīng)用能力。

人才是遠征的根基，鑫英泰構(gòu)建了多元化、重實踐的人才生態(tài)，選拔不拘泥于學(xué)歷背景而聚焦實際能力與工程經(jīng)驗，通過校招、社招等多渠道引才；建立涵蓋內(nèi)部培訓(xùn)、外部研修及導(dǎo)師制的立體培養(yǎng)體系，強化員工專業(yè)與綜合素養(yǎng)；結(jié)合定期績效評估與清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為人才成長鋪就堅實路徑。展望未來，公司堅定走“專精特新”發(fā)展道路，在追求經(jīng)濟效益的同時，更致力于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任、推動可持續(xù)發(fā)展，以團隊的持續(xù)創(chuàng)新賦能電力安全技術(shù)的全球革新，為社會創(chuàng)造長遠價值，鑄就百年基業(yè)。

向光而行的長期主義者

從埋頭鉆研的技術(shù)骨干，到運籌帷幄的企業(yè)領(lǐng)航者，李葛海用二十年光陰完成了雙重角色的完美蛻變。“技術(shù)創(chuàng)新沒有捷徑可走，企業(yè)的最高境界，是做時間的朋友?！?/strong>李葛海語氣沉靜而堅定。從那個在山西風(fēng)雪中初識商業(yè)合同的技術(shù)青年，到如今斷然拒絕估值十億資本收購的科技企業(yè)掌舵人，他以二十載的專注與堅守，深刻詮釋了何謂真正的“破浪者”：既能躬身潛入技術(shù)深水區(qū)，以工匠精神打磨核心競爭力之“刃”；亦能在洶涌的資本浪潮前，以非凡定力錨定價值創(chuàng)造之“錨”。這身由時間淬煉、以敬畏鍛造的“鎧甲”，才是穿越周期、基業(yè)長青的不二法門。