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殲20靠什么碾壓全球?答案竟然藏在F16身上

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“東海上空,殲-20隱身戰(zhàn)機(jī)與外軍近距離對(duì)峙,飛行員以視死如歸的意志逼退對(duì)手。這場較量不僅展現(xiàn)中國空軍體系化作戰(zhàn)優(yōu)勢,更用五代機(jī)近身格斗的決絕向世界宣告:中國領(lǐng)空不容挑釁?!?/p>

相信這條新聞這兩天已經(jīng)刷屏,無數(shù)軍迷都在尋求中國戰(zhàn)機(jī)領(lǐng)先優(yōu)勢的來源及其未來發(fā)展路徑。

“五代機(jī)近身格斗”初一聽起來,類似于空戰(zhàn)中的拳擊比賽,在如此注重信息和遠(yuǎn)程武器的今天,看起來好似一個(gè)笑話,其實(shí)這是上世紀(jì)美國傳奇飛行員博伊德所提出的“能量-機(jī)動(dòng)理論”和“OODA循環(huán)”的延伸。

海灣戰(zhàn)爭中,F(xiàn)16曾憑借這兩個(gè)優(yōu)勢一戰(zhàn)成名,先敵發(fā)現(xiàn)、先敵機(jī)動(dòng)、先敵開火,而中國設(shè)計(jì)的殲20,進(jìn)一步強(qiáng)化了F16機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢,同時(shí)又將“體系作戰(zhàn)”的信息化優(yōu)勢進(jìn)一步拓展,才在這場對(duì)峙中取得了勝利。

(紐約時(shí)報(bào)60年代報(bào)道F16的設(shè)計(jì)師,左一為傳奇飛行員博伊德)

一 OODA精髓——比對(duì)手更快地完成循環(huán)

對(duì)比殲- 20 與美軍 F-35A,兩者設(shè)計(jì)理念決定性能差異。

F-35A 作為多用途戰(zhàn)機(jī),追求功能多樣性,但空戰(zhàn)性能并非專長。殲 - 20 則以奪取制空權(quán)為核心目標(biāo),設(shè)計(jì)上更注重空戰(zhàn)性能。其較大的機(jī)體賦予雷達(dá)安裝和武器搭載優(yōu)勢,探測范圍更廣、火力儲(chǔ)備更充足,航程也更具優(yōu)勢。

更關(guān)鍵的是,中國空軍依托完整作戰(zhàn)體系,預(yù)警機(jī)、地面雷達(dá)與天基偵察系統(tǒng)協(xié)同配合,形成 “體系作戰(zhàn)” 優(yōu)勢。從這一點(diǎn)來看,對(duì)空戰(zhàn)中的能量-機(jī)動(dòng)優(yōu)勢這一核心要素,殲20比F35A做得更好。

F16所代表的機(jī)動(dòng)優(yōu)勢與信息化作戰(zhàn),曾是各國空軍發(fā)展和戰(zhàn)斗機(jī)設(shè)計(jì)競相效仿的對(duì)象。

俄羅斯的蘇霍伊設(shè)計(jì)局將空戰(zhàn)定義為“空中格斗”,類似于一場拳擊比賽,屬于物理攻擊,拼的是速度、航程、載彈量。

但美國的戰(zhàn)機(jī)設(shè)計(jì),從F15、F16開始,就走上了另一條“魔法攻擊”的方向,類似于一場閃轉(zhuǎn)騰挪的球賽,注重力量的同時(shí),更注重觀察及發(fā)現(xiàn)、判斷之準(zhǔn)確、機(jī)動(dòng)領(lǐng)先對(duì)手,這就是殲20在學(xué)習(xí)蘇27的飛行動(dòng)力設(shè)計(jì)的同時(shí),也掌握了F16所具有的信息識(shí)別與處理、能量機(jī)動(dòng)優(yōu)勢,成為了當(dāng)前全球領(lǐng)先的空戰(zhàn)武器。

二戰(zhàn)后的相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),“更大-更高-更快-更遠(yuǎn)”是空戰(zhàn)飛機(jī)設(shè)計(jì)的核心理念,類似于一戰(zhàn)時(shí)的大炮,二戰(zhàn)時(shí)的艦艇,尤其是轟炸機(jī),體型大載彈量大是其領(lǐng)先優(yōu)勢(B52號(hào)稱“空中堡壘”就是一例)。 二戰(zhàn)后,隨著空戰(zhàn)作為局部有限戰(zhàn)爭的絕對(duì)主導(dǎo)力量,以及核武器的巨大威力,已經(jīng)不需要那么多大當(dāng)量的炸彈去掩護(hù)地面部隊(duì)的攻擊,相反,戰(zhàn)爭基本在制空權(quán)的爭奪中就已經(jīng)定下了輸贏。

《博伊德傳:改變戰(zhàn)爭藝術(shù)的戰(zhàn)斗機(jī)飛行員》的主人公,戰(zhàn)斗機(jī)飛行員博伊德,則以自己在空戰(zhàn)(從朝鮮戰(zhàn)爭到越南戰(zhàn)爭)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一套空戰(zhàn)取勝的戰(zhàn)術(shù)理論。

這套理論包括與敵機(jī)正面決斗時(shí),如何獲得“40秒優(yōu)勢”以提前鎖定對(duì)手處于攻擊位置,以及在實(shí)戰(zhàn)中如何通過不斷重復(fù)的“觀察-判斷-決策-行動(dòng)(簡稱OODA)”循環(huán),從而使我方戰(zhàn)機(jī)保持優(yōu)勢地位的“能量-機(jī)動(dòng)理論”,并由此在F15、F16的戰(zhàn)斗機(jī)設(shè)計(jì)中脫穎而出,將戰(zhàn)斗機(jī)帶入到了“能量-機(jī)動(dòng)”時(shí)代,其后的蘇27、殲20等各國的戰(zhàn)斗機(jī),都遵循了這一“能量-機(jī)動(dòng)理論”。

我們先來看OODA循環(huán):

O (Observe 觀察):像雷達(dá)一樣掃描環(huán)境,快速獲取信息。

O (Orient 判斷):結(jié)合經(jīng)驗(yàn)/直覺,瞬間理解局面本質(zhì),做出判斷。

D (Decide 決策):基于理解,做出最快、最狠、最出其不意的選擇,猶豫就會(huì)敗北。

A (Act 行動(dòng)):果斷執(zhí)行,把決策變成現(xiàn)實(shí),打?qū)κ忠粋€(gè)措手不及。

OODA的精髓就在于,你比對(duì)手更快地完成循環(huán)。你轉(zhuǎn)一圈,對(duì)手才轉(zhuǎn)半圈,形成節(jié)奏碾壓,通過制造混亂,打亂對(duì)手節(jié)奏, 讓對(duì)手卡在“觀察-判斷”階段懵圈,你就能亂中取勝,掌控全局。

二 決勝戰(zhàn)場——“40秒優(yōu)勢”

印巴空戰(zhàn)中,殲10ce之所以完勝陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī),不僅在于紅旗雷達(dá)探測更遠(yuǎn)、電子戰(zhàn)的干擾更強(qiáng)以及霹靂15的導(dǎo)彈射程更遠(yuǎn),還在于巴基斯坦空軍通過這些設(shè)備形成的“觀察-判斷-決策-行動(dòng)的OODA循環(huán)”迭代速度更快。

這才使得陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī)完全停留在“觀察-判斷”階段,沒有形成有把握的攻擊機(jī)會(huì),就已經(jīng)在起飛后不久被霹靂15導(dǎo)彈擊落了。

一體化作戰(zhàn)和信息化作戰(zhàn),決定雙方勝利的不是最后幾分鐘的戰(zhàn)斗意志,而是最初幾分鐘的戰(zhàn)場態(tài)勢感知與控制。

換句話說,當(dāng)你進(jìn)入這片領(lǐng)地或者領(lǐng)空的時(shí)候,所有的一切就都已在掌握之中——不僅僅是先發(fā)制人,而是領(lǐng)先優(yōu)勢能迅速變成“我的地盤我做主”的絕對(duì)控制。

博伊德在作為戰(zhàn)斗機(jī)飛行員時(shí),就曾在其編寫的空戰(zhàn)手冊《空中攻擊研究》中提出一個(gè)“40秒優(yōu)勢”的理論。

即戰(zhàn)斗機(jī)飛行員必須有一幅關(guān)于戰(zhàn)斗的三維畫面,必須有“態(tài)勢感知”,戰(zhàn)場可能從萬米高空到地面迅速切換,他必須了解自己戰(zhàn)友和敵機(jī)的方位,以及敵機(jī)的速度和機(jī)動(dòng)-能量狀態(tài)。 這決定著敵機(jī)有可能會(huì)采取機(jī)動(dòng)或者攻擊策略(高位、低位還是迎頭進(jìn)攻),然后才能使自己盡快在空中格斗中、在40秒內(nèi)建立并保持自己的機(jī)動(dòng)優(yōu)勢(即使自己保持在有利的攻擊位置),從而提高空戰(zhàn)取勝的概率。

(F16戰(zhàn)機(jī)如何應(yīng)用OODA循環(huán))

由此,博伊德對(duì)戰(zhàn)機(jī)的設(shè)計(jì)中傳統(tǒng)的“更大-更高-更快-更遠(yuǎn)”理念嗤之以鼻。

在他看來,戰(zhàn)斗機(jī)應(yīng)該越小越好,類似于“紅隼”(美國目前的主力戰(zhàn)斗機(jī)F16就是在他的這一理論啟發(fā)下完成,由他和戰(zhàn)隼之父哈利·希拉克發(fā)起成立的“戰(zhàn)斗機(jī)黑手黨”更是赫赫有名),體型小但爆發(fā)速度驚人,所以可以隨意攻擊體型比她大得多的老鷹。

由于天空足夠大,所以火力優(yōu)勢、裝甲優(yōu)勢都遠(yuǎn)比不上機(jī)動(dòng)優(yōu)勢,他以此便總結(jié)出了保持機(jī)動(dòng)優(yōu)勢的“能量-機(jī)動(dòng)公式”。即戰(zhàn)斗機(jī)的單位剩余功率=(推力-阻力)X速度/重量。

飛機(jī)在轉(zhuǎn)彎時(shí),推力不變但速度、高度會(huì)降低,也就是說飛機(jī)在損失能量,這一點(diǎn)類似于熱力學(xué)的“熵增”。而在空戰(zhàn)中,能量的優(yōu)勢往往會(huì)轉(zhuǎn)化成自己的機(jī)動(dòng)優(yōu)勢,他還將反應(yīng)機(jī)動(dòng)優(yōu)勢的“戰(zhàn)斗機(jī)的單位剩余功率”做成了一個(gè)曲線圖,以此動(dòng)態(tài)的模擬作戰(zhàn)中優(yōu)勢變化。

三 OODA——不確定時(shí)代的核心競爭力

如果說先敵發(fā)現(xiàn)、先敵鎖定、先敵開火(如殲10ce擊落法國陣風(fēng)依靠的一體化作戰(zhàn)中OODA循環(huán)的效率更高)是取勝的關(guān)鍵。

那么保持這個(gè)先手優(yōu)勢(如殲20逼退F35說明在殲20在同一空域中能量-機(jī)動(dòng)優(yōu)勢占上風(fēng)),依靠的不僅僅是速度快(空戰(zhàn)不是跑步,誰在前面誰就贏),而是如同足球比賽一樣,在有限的空域中纏斗時(shí),時(shí)刻保持有利的攻擊位置和防守態(tài)勢。

在攻防的節(jié)奏轉(zhuǎn)換中,體力、速度、協(xié)調(diào)性、技巧、創(chuàng)造進(jìn)攻機(jī)會(huì)的能力所形成的機(jī)動(dòng)優(yōu)勢,可以讓你在不開火的前提下拖垮對(duì)手、讓其時(shí)刻感受到恐懼和死亡的威脅,這樣你才能成為戰(zhàn)場的主導(dǎo),不戰(zhàn)而勝或者破門得分,也就是時(shí)間問題!

博伊德的能量-機(jī)動(dòng)理論,不僅在空戰(zhàn)戰(zhàn)場、對(duì)于足球比賽、商業(yè)競爭,也同樣適用。

西點(diǎn)軍校工程學(xué)的作戰(zhàn)理念,曾是上世紀(jì)制造企業(yè)普遍學(xué)習(xí)的對(duì)象,類似于甘特圖管理項(xiàng)目、魚骨圖管理流程,都成為了工業(yè)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)。

日軍的精益管理,使得二戰(zhàn)后的日本企業(yè)一戰(zhàn)成名,隨后互聯(lián)網(wǎng)公司引領(lǐng)的信息時(shí)代,大家也都是在“效率至上”上面繼續(xù)鉆研——企業(yè)的超額利潤,就來自于效率的提升。

但在21世紀(jì)全球化衰退的今天,合作已經(jīng)越來越謹(jǐn)慎,而沖突則會(huì)隨時(shí)突然爆發(fā),外賣打敗了方便面、短視頻取代了電視,AI則恨不得取代人類——跨界打擊和降維打擊層出不窮,明天和意外不知道哪一個(gè)先到來。

無論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人,按照博伊德的理論,保持自己的能量-機(jī)動(dòng)優(yōu)勢,在巨變到來之時(shí),既能拔腿就跑,又能站穩(wěn)腳跟,全面感知+精準(zhǔn)判斷+快速?zèng)Q策+高效行動(dòng)所形成的OODA循環(huán),是你在混亂與失序的未來中,比運(yùn)籌帷幄+火力強(qiáng)大更加有效的競爭力優(yōu)勢。

四 寫在最后

未來戰(zhàn)爭贏在決策速度,未來企業(yè)在市場競爭中要能活得久,關(guān)鍵點(diǎn)也在于決策速度、轉(zhuǎn)型速度。

國家之間、文明之間經(jīng)常開戰(zhàn),企業(yè)與企業(yè)之間、人與人之間也會(huì)發(fā)生某種形式的戰(zhàn)爭,沖突是人類社會(huì)與生俱來的東西。

《三體》中劉慈欣曾用“黑暗森林”理論來比喻未知的宇宙探索中的生存法則,文明作為“帶槍的獵人”,要想在遠(yuǎn)超出你認(rèn)知范圍的殘酷自然法則中生存,必須先理解人的內(nèi)心世界,并以此洞悉未來的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。

“觀察-判斷-決策-行動(dòng)”的OODA循環(huán),是在充滿未知與無序的混沌世界中探索時(shí),保持比對(duì)手更先知先覺的關(guān)鍵。

與此同時(shí),依靠自己保持的能量-機(jī)動(dòng)優(yōu)勢,才能在信息化一體化的作戰(zhàn)中,秒殺對(duì)手、斬首敵酋——戰(zhàn)爭進(jìn)入在線直播和互動(dòng)評(píng)論的時(shí)代,不僅要干掉對(duì)手,還必須碾壓觀眾智商和評(píng)論節(jié)奏,贏得漂亮!

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