“職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，明槍易躲，暗箭難防?！?/p>

你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，最近領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度突然變了?原本順暢的工作突然處處受阻?同事開(kāi)始有意無(wú)意地疏遠(yuǎn)你?

別天真了，這可能不是你的問(wèn)題，而是公司想讓你“主動(dòng)離開(kāi)”的信號(hào)。

企業(yè)為了節(jié)省裁員成本，常常不會(huì)直接辭退員工，而是用各種手段逼你“自愿離職”。

今天，我們就來(lái)揭秘公司常用的5大套路，讓你提前識(shí)破，避免被坑!

第1招：冷暴力——讓你“坐冷板凳”

“殺人誅心，冷暴力最傷人?！?/p>

突然之間，你的工作被架空，重要項(xiàng)目不再交給你，會(huì)議不再通知你，甚至同事都開(kāi)始對(duì)你“敬而遠(yuǎn)之”。

公司這招叫“邊緣化”，讓你覺(jué)得自己毫無(wú)價(jià)值，每天上班如坐針氈，最終熬不下去，主動(dòng)提離職。

應(yīng)對(duì)策略：

- 保持冷靜，別自亂陣腳。

- 主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)溝通，明確自己的定位。

- 利用空閑時(shí)間提升技能，為下一份工作做準(zhǔn)備。

第2招：瘋狂挑刺——雞蛋里挑骨頭

“欲加之罪，何患無(wú)辭。”

以前你做的工作領(lǐng)導(dǎo)從不過(guò)問(wèn)，現(xiàn)在卻突然開(kāi)始吹毛求疵，哪怕是一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、一個(gè)格式問(wèn)題，都能被放大成“態(tài)度不端正”。

這就是典型的“PUA式打壓”，讓你懷疑自己，最終喪失信心，主動(dòng)走人。

應(yīng)對(duì)策略：

- 保留工作記錄，避免背黑鍋。

- 面對(duì)無(wú)理指責(zé)，有理有據(jù)地反駁。

- 如果環(huán)境太惡劣，盡早尋找新機(jī)會(huì)，別耗到心態(tài)崩潰。

第3招：調(diào)崗降薪——逼你知難而退

“明升暗降，溫水煮青蛙?！?/p>

公司突然給你“調(diào)崗”，美其名曰“培養(yǎng)復(fù)合型人才”，實(shí)則讓你去不熟悉的崗位，或者直接降薪。

如果你拒絕，公司可以說(shuō)你“不服從安排”;如果你接受，可能越做越憋屈，最終自己走人。

應(yīng)對(duì)策略：

- 查看勞動(dòng)合同，調(diào)崗降薪必須雙方協(xié)商一致。

- 如果公司單方面違約，可以依法維權(quán)。

- 不要輕易簽字同意，先咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士。

第4招：加大工作量——讓你累到崩潰

“既要馬兒跑，又要馬兒不吃草?！?/p>

突然之間，你的工作量翻倍，但薪資不變;或者給你安排不可能完成的任務(wù)，做不好就扣績(jī)效。

公司這招叫“變相施壓”，讓你身心俱疲，最終選擇離開(kāi)。

應(yīng)對(duì)策略：

- 合理分配精力，別讓自己累垮。

- 保留加班證據(jù)，必要時(shí)主張加班費(fèi)。

- 如果實(shí)在無(wú)法承受，盡早規(guī)劃退路。

第5招：威脅背調(diào)——讓你不敢反抗

“軟硬兼施，心理戰(zhàn)術(shù)最致命?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)或HR私下暗示：“如果你不配合，離職證明上不會(huì)好看”“背調(diào)時(shí)我們可不會(huì)說(shuō)好話”。

這種“心理恐嚇”，就是讓你害怕影響下一份工作，從而忍氣吞聲，接受不公平待遇。

應(yīng)對(duì)策略：

- 錄音、保留聊天記錄，以防公司耍賴(lài)。

- 離職證明必須真實(shí)，否則可勞動(dòng)仲裁。

- 真正的好公司，不會(huì)只聽(tīng)一面之詞。

寫(xiě)在最后：職場(chǎng)人，請(qǐng)學(xué)會(huì)保護(hù)自己!

“害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。”

職場(chǎng)不是慈善機(jī)構(gòu)，公司為了利益，可能會(huì)用各種手段讓你“主動(dòng)離開(kāi)”。但記住，你有權(quán)利說(shuō)不!

遇到不公平對(duì)待時(shí)：

保留證據(jù)(郵件、聊天記錄、考勤記錄)

了解法律(勞動(dòng)合同法是你的武器)

保持清醒(別被PUA打倒，你的價(jià)值不由別人定義)