翻車到底與“言多必失”有沒有直接關系，我的答案是，沒有，不說話的東西，一樣會高處不勝寒。

LABUBU會翻車嗎？

不能請代言人，太容易翻車了，于是老板們自己上，老板們火了之后，還是會翻車，那么虛擬IP會不會很安全，于是有人開始問我，如今的當紅辣子雞，LABUBU有沒有翻車的可能性？

當陶然和甘德爽這種摳腳大漢，開始問我知不知道什么是LABUBU的時候，我感覺到了一絲絲寒意，這個小家伙，看來已經火出三界之外了，幾年前我第一次見這個IP，說實話，毫無感覺，后來家里越來越多，多達幾十只后，LABUBU終于在lisa的一把助力下，火遍了全球。

先說結論，有，而且是必然性的，只是看程度，有些翻車是小插曲，有些翻車是全民質疑，我覺得泡泡瑪特現(xiàn)在是時候該全面降溫了，如果再這么下去，后者必然會到來。

這就回到了一個問題的本質，翻車到底與“言多必失”有沒有直接關系，我的答案是，沒有。只要流量一直處于不正常的超高位，那么回調的過程就會必然出現(xiàn)，所有流量背后都是人性，沒人舍得潑天的流量，所以穩(wěn)步落地的回調很少，基本都要頭破血流。

今天，LABUBU的流量局面，大概率是泡泡瑪特意料之外的，目前的處境，對于他們來說，四個字，流量失控，他們想要降溫，也沒有辦法，他們比誰都清楚現(xiàn)在是如履薄冰的時刻，熟悉我公眾號的人都知道，我很少復盤案例，我喜歡預測，或者提前給一些建議。

我很喜歡LABUBU這個IP，咱們國家好了幾十年，就這一個小家伙出圈全球了，一定一定要保護好他，我很少很少主動跟企業(yè)溝通預測的事情，上一次是小米，這一次是泡泡瑪特，小米是因為兄弟感情，泡泡瑪特是因為我個人熱愛文創(chuàng)行業(yè)。

我的建議就兩點。

1、盡快加大一部分LABUBU產品的產量，堅決打擊黃牛。

2、豐富LABUBU的IP內容縱深，讓其有血有肉有靈魂。

對于目前還沒有故事內容縱深度的LABUBU來說，很難因為意識形態(tài)出現(xiàn)輿論危機，LABUBU的危機可能性只有一個點，那就是因為饑餓營銷導致黃牛過度參與后，產生的一系列問題。

首先，有可能會出現(xiàn)茅臺事件，把LABUBU變成一種新的金融工具之后，就開始擊鼓傳花，等到IP降溫后，一下子導致整個IP崩盤，你可能會說我杞人憂天，那么多IP都沒出現(xiàn)這種情況，為什么LABUBU會？因為我們這是一個全球特殊的單一大市場，在我們這個市場中，黃牛會讓一切收藏品變得畸形，參照炒鞋。

其次，最可怕的結果就是，在黃牛的瘋狂炒作中，出現(xiàn)一系列爭搶LABUBU出現(xiàn)的惡性事件，一旦有人因為爭搶出現(xiàn)了打架、傷殘甚至XX的情況，那就完蛋了，這件事情，就會變得極為可怕，所以線下門店發(fā)售，排隊爭搶這件事，太危險了，改成線上抽，然后郵寄吧（會影響門店熱度，限量版郵寄，普通版門店買），按照現(xiàn)在這個熱度，我覺得去門店自提都不安全，泡泡瑪特和黃牛之間肯定是一定熱度關系的，但是這種關系的把控很微妙，一個爆火的東西，沒有黃牛加持，如何定義為火？但是黃牛，失控了。

最后，還是要加大正版LABUBU的易得性，多開放一些系列，讓更多的消費者能買得到，現(xiàn)在LABUBU基本上是一上就空，有多少被搶多少，這種狀況太不正常了，你可以讓一些特別款有收藏屬性，但是不能讓整體難買，加大一般款式的鋪貨量，其實可以大大降溫。

其實，現(xiàn)在泡泡瑪特應該認識到一個問題，做出一些降溫調整，得罪一些黃牛以及腦殘粉，并不是壞事，公司被質疑，問題不大，但是千萬不能因為繼續(xù)狂熱而引發(fā)次生傷害。

如果能用輿論質疑公司的方法，移花接木，讓LABUBU降溫，對于泡泡瑪特來說，實屬幸運，當然也有更多的手段，比如泡泡瑪特公關直接主動去跟機構媒體溝通，呼吁理性購買，理性認知之類，但是這太難了，有幾個人愿意在這個時候，主動降溫呢？而且還要在媒體身上花錢，花錢降自己的溫？老板會不會罵你瘋了？

道理都懂，一打就錯，高爾夫下場，和公關執(zhí)行太像了，我很好奇泡泡瑪特會不會主動降溫，如果降溫會采用什么策略。

當然，還有一個更快的方式，去社交媒體平臺掐住源頭。

然后我們聊一下內容縱深的話題。

因為我自己寫了很多年小說，我一直更喜歡有內容支撐的IP，我跟幾個做潮玩手辦，還有二次元社區(qū)公司的品牌、公關的人聊過這個話題，其實很多人并不認同我的觀點，一部分人認為IP與動畫、漫畫、游戲沒有直接關系，Hellokitty、暴力熊、kaws都沒有故事支撐，也火了很多年。

但是，我個人還是堅持認為，一個IP的穩(wěn)定度、周期能力和市場價值，還是與背后的故事支撐有很大關系，馬里奧、火影、海賊王、漫威系列、寶可夢這些經久不衰的IP創(chuàng)造的時間、經濟、知識價值，都遠遠大于沒有故事支撐的那些IP。

泡泡瑪特是這幾年少數(shù)我沒看懂的公司，還有一個就是名創(chuàng)優(yōu)品，其核心原因就是，這兩家公司，會運作IP，也有渠道能力，但是沒有內容能力，我一直認為只有任天堂、集英社和迪士尼的模式才能成就真正的IP，雖然至今，我還是沒辦法說服我自己，IP之路可以反著來，先有IP，再去補內容，或者根本就不補內容。

剩下來留給我思考和質疑的點只有一個了，泡泡瑪特的王寧說，要尊重時間，要有自己的節(jié)奏，我很好奇的是，如果泡泡瑪特一直不給旗下的IP賦予故事內容縱深，那么在接下來的時間里，泡泡瑪特能持續(xù)性的靠如今這種饑餓營銷模式，把盲盒游戲繼續(xù)做下去嗎？最可怕的是，現(xiàn)在泡泡瑪特的市值已經接近440億美金，萬代南宮夢市值214億美金，而任天堂的市值也僅僅才960億美金，迪士尼2100億美金。

我個人的結論是，如果泡泡瑪特要真正長久性的守住現(xiàn)在的IP，要往一家百年IP老店去走，迪士尼的路應該還是一條必經之路，我不認為能有什么新的路可走，有魂魄的IP能火的時間如果是50年，沒有魂魄的IP火的時間大概率只有5年，這就像好萊塢的影星可以從年輕火到老，但是抖音的網(wǎng)紅只能火三年，邏輯一樣。

最重要的是，這么多熱錢進來了，需要游戲、動漫來支撐，熱錢變成老錢，唯一的停留理由就是，給我一個更大更長的故事。

故事縱深對于泡泡瑪特來說，還有一個好處，讓公司有對外的精神內核，現(xiàn)在LABUBU所謂的反叛、另類可愛的標簽，說實話都根本站不住腳，這是我一個擁有上百個LABUBU資深用戶的真實感受，有了精神內核，這個小家伙才能真正代表一種文化，讓一類人持續(xù)性的愛他。

如今，很多人在瘋搶，只是因為大家都在搶，你問他為什么搶，沒幾個人回答的上來，很多人更是認為，搶到就可以升值，流行最大的后遺癥就是，很快就不流行。

沒有內核還有一個大問題，就是可能會有別人給他賦予內核，萬一是負面標簽怎么辦？

非常希望泡泡瑪特，可以保護好LABUBU，從而開啟一個屬于我們自己的IP輸出的渠道，這是文化自信的一個難得開始，等了這么多年，只等到了這一個，不能讓LABUBU毀在黃牛和腦殘粉之中。