“ 近日，王石在朋友圈發(fā)文稱，正嘗試和決策層建立聯(lián)系，幫萬科平穩(wěn)過渡，這一番話引發(fā)外界對王石要回歸萬科的猜想。”

萬科創(chuàng)始人王石近日在朋友圈發(fā)表長文：

在外界看來，王石就是萬科，萬科就是王石。我認可：萬科是我創(chuàng)建的、制度是我建立的、團隊是我培養(yǎng)的、接班人是我選擇的。豈能推卸對萬科應盡的責任呢?!

“正在嘗試和萬科的決策層建立暢通的聯(lián)系，為萬科的平穩(wěn)過渡，為保護廣大投資者/萬科合作伙伴/13萬員工的福祉而盡所能?！蓖跏Q。

一石激起千層浪，王石要回歸萬科的消息一時被傳得沸沸揚揚。

是王石主動提出，還是有人邀請他回歸？

在同一條配文中王石還回顧了與萬科的往事——

“1983年只身特區(qū)創(chuàng)業(yè)，翌年創(chuàng)建萬科。88年股份化改造，成為繼深圳發(fā)展銀行第二家股票柜臺交易的股份公司。

政府沒有投入一分錢，亦沒有貸款擔保一分錢，創(chuàng)業(yè)四年形成的1200萬資產(chǎn)，作價1200萬股(注:每股一元)，經(jīng)政府核準，其60%歸國家所有，40%歸創(chuàng)業(yè)者所有。

‘民之為道也，有恒產(chǎn)者有恒心，無恒產(chǎn)者無恒心?！瘜ξ叶?，通過股份化不僅解決了所有產(chǎn)權(quán)的問題，還明確了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。沒有股份化改制萬科不可能發(fā)展成世界五百強知名企業(yè)。

萬科上市當天，我公開聲明：放棄個人擁有的股權(quán)。這筆股份在2020年市值52億人民幣時，把捐贈給清華大學公益基金會，創(chuàng)建了清華萬科公共衛(wèi)生健康學院。

需要說明，萬科‘企業(yè)股’誕生后，每年分紅所得，除了用于購買新股之外，剩余資金用于補償資助88年股改時的萬科在冊員工。順便提一句，1988年至2020年期間，我沒有從企業(yè)股的分紅中獲取過一分錢。名和利上，老王選擇了名。2017年，我從萬科退休。”

不過，2014年4月，時任萬科董事長王石談到，“有人向我提問，如果萬科遇到危機，你王石會不會再出山？我說不會。”

“無非就是兩個邏輯，一個是你出山了，結(jié)果很好，這是一種，我出來了，也證明我行了。第二種情況，未必你出來就成啊。市場真的不行了，你出來也不成。”

王石今年已滿74周歲，與田樸珺育有一女。

如今看到處于困境中的萬科，王石難道回心轉(zhuǎn)意了？

萬科成了A股虧損王

2024年，萬科巨額虧損495億元，這是萬科1991年上市以來首次虧損，也是A股2024年虧損金額最大的上市公司。

今年一季度，萬科營收379.9億元，歸母凈利潤虧損62.5億元。截至一季度末，萬科持有的貨幣資金為755.0億元，有息負債合計3658.7億元，資產(chǎn)負債率為73.5%。

2025年萬科將面臨償債高峰。

當前，深圳國資委和深鐵施救萬科的帷幕全面拉開。

今年上半年以來，深鐵集團已經(jīng)4次公開借款支援萬科償債，累計金額達到118.52億元。

不過時過境遷，如今的萬科早已經(jīng)不是當初的萬科，王石即使有心，萬科是否還有意？

今年1月，萬科宣布選舉深鐵集團黨委書記、董事長辛杰為董事會主席，王石當初選定的接班人郁亮改任執(zhí)行副總裁，負責戰(zhàn)略和房地產(chǎn)宏觀研究。