2025年，消費者對“場景細分”“成分創(chuàng)新”的健康潮飲需求持續(xù)升級升溫。

其中，輕上以“產(chǎn)品+服務+政策”的全鏈頂配模式，在一季度的線下市場再交現(xiàn)象級答卷：2~3月全國新增經(jīng)銷商超1000家，覆蓋華北、華東、華南、華中、西南、東北等核心市場；白樺樹汁、椰子水、西梅多多等爆品持續(xù)霸榜，哪吒同學功能飲料、茉莉雪芽奶茶等新品橫掃渠道終端！

尤其在春季糖酒會后，輕上簽約轉化率飆升，海外代理接洽量同步激增，品牌勢能持續(xù)爆發(fā)。亮眼數(shù)據(jù)背后，輕上究竟做對了什么？

糖酒會后勢能爆發(fā)，輕上Q1戰(zhàn)績狂攬1000+新商

2~3月，輕上以“閃電戰(zhàn)”速度推進全國市場布局。3月份的春季糖酒會，更是成為輕上招商戰(zhàn)役的里程碑。

短短四天，展廳意向客戶登記超6000家，河北的一名區(qū)域經(jīng)理侯利華更是憑借“累計建聯(lián)230余家客戶，收獲現(xiàn)場打款4萬多箱”的案例刷屏行業(yè)社群。

而糖酒會閉幕后，輕上并未放緩腳步——依托產(chǎn)品+服務+政策的頂配模式，新增簽約客戶轉化率持續(xù)走高，新商數(shù)量在2025年一季度累計突破1200家。更值得關注的是，輕上的影響力已輻射至海外。美國、澳大利亞及東南亞代理商主動接洽，港澳臺地區(qū)簽約量同比上升。

“輕上團隊從市場調研到鋪貨方案全程跟進，甚至幫我們設計本土化營銷活動，市場操作非常接地氣?！蹦齿p上新簽經(jīng)銷商表示，這種“深度綁定”的招商策略，讓輕上助力經(jīng)銷商“躺贏”健康紅利！

三大動作破解代理焦慮，全鏈路服務打造經(jīng)銷商“安全感”生態(tài)

繼線上探索出“爆品模式”之后，輕上的線下市場開拓似乎也如履平地，其到底做對了什么？

眾所周知，現(xiàn)如今的新品代理，經(jīng)銷商最怕“政策畫餅”和“渠道內卷”。輕上深諳與經(jīng)銷商“深度綁定”的重要性，并用全鏈路服務提升經(jīng)銷商合作“安全感”，從政策扶持到實戰(zhàn)幫扶，全面降低經(jīng)銷商運營風險。

例如，提貨即享政策前置搭贈；支持共建業(yè)代，廠商聯(lián)合經(jīng)營，積極扶持經(jīng)銷商拓展市場；保護經(jīng)銷商的區(qū)域和渠道，杜絕亂價；針對KA賣場、CVS便利系統(tǒng)等細分渠道，廠商聯(lián)合承擔推廣、試飲、促銷員等費用。

更值得關注的是，輕上自4月起，以省區(qū)為單位，不定期召開經(jīng)銷商懇談會和市場研討會，同時每月召開定制化經(jīng)銷商復盤會議，目的便是用三大核心動作，直擊代理焦慮：

動作一：實戰(zhàn)問題攻堅。輕上當區(qū)的銷售團隊，與經(jīng)銷商面對面，互動答疑。經(jīng)銷商有任何問題當場提出來，銷售團隊直面問題，現(xiàn)場給與解決方案和落地時間計劃，針對當區(qū)實際情況，實打實解決市場推進、品牌推廣、費用分攤等實操問題。

動作二：業(yè)務技能培訓。輕上銷售團隊的核心領導班子都會出席經(jīng)銷商懇談會，為經(jīng)銷商進行日常市場運營的業(yè)務技能培訓，以及一對一、多對一、多對多的現(xiàn)場指導和幫扶。

比如不同類型的渠道如何高效開發(fā)？輕上產(chǎn)品和渠道如何匹配和拉動動銷？便利、商超系統(tǒng)如何制定產(chǎn)品策略與費用投放策略？一邊做業(yè)務培訓，一邊輸出輕上系統(tǒng)化運營方法論。

動作三：轉型方向指引。引入第三方咨詢公司或者行業(yè)專家老師，為經(jīng)銷商提供品類拓展、渠道轉型、數(shù)字化營銷等前瞻指導。

“廠商不是簡單的供需關系，而是真正的戰(zhàn)友?！弊審S商關系從“供貨方”轉型為“合伙人”，正是輕上吸引優(yōu)質客戶的核心籌碼。

輕上品牌負責人一再強調，輕上跟經(jīng)銷商合作最注意兩點，第一要確保區(qū)域和渠道保護，讓經(jīng)銷商有安全感；第二要確保經(jīng)銷商不虧錢，然后逐步增銷量賺到錢。金杯銀杯不如客戶的口碑，輕上把行業(yè)口碑看得尤為重要。

爆品矩陣橫掃終端，輕上健康潮飲再掀狂潮

當然，產(chǎn)品力是一切合作的基礎。輕上“爆品矩陣”在健康潮飲市場形成的“霸主式”統(tǒng)治力，是經(jīng)銷商選擇代理的核心要素。

2025年，輕上結合線上和線下的爆品打造經(jīng)驗，重磅推出18款渠道定制新品，不僅有持續(xù)霸榜的線上爆款：白樺汁、椰子水、西梅多多，還有更多“市場新貴”不斷涌現(xiàn)。

例如：大規(guī)格（500ml和900ml）的哪吒同學功能飲料，靠低糖0脂、話題營銷和超高性價比引發(fā)經(jīng)銷商關注。

現(xiàn)制茶飲的“平替之王”茉莉雪芽奶茶，憑借橫縣茉莉和云南雪芽的口感碰撞，讓年輕消費者既享受接近現(xiàn)制奶茶的清新口感，又能保持≈102kcal/瓶的低熱量攝入。

主打情緒價值、主做“打工人”情緒生意的牛馬拿鐵，以有趣的包裝與產(chǎn)品名稱自創(chuàng)“社交梗”，并引爆終端，不斷出圈。

憑借“一渠道一爆品”的精準渠道定制和場景定制策略，輕上在便利、商超、特通、餐飲、流通等全渠道破局，同時避開了產(chǎn)品同質化競爭！

不做風口追隨者，只做生態(tài)構建者！可以說，在健康潮飲賽道，輕上的成功絕非偶然。2025年的輕上，正用“產(chǎn)品力+服務力”的頂配模式引領健康潮飲品類航向！

對于經(jīng)銷商而言，選擇輕上不僅是代理一款產(chǎn)品，更是加入一個“有爆品開路、有政策兜底、有流量加持、有資源護航”的商業(yè)生態(tài)。

加入輕上，一起共贏健康消費下一個十年！