一，

協(xié)和的事件到今天微博上的熱搜消失！

某紅書一夜之間一些信息瞬間變得干凈；

其實(shí)這才是正常的。因?yàn)楹芏嗟氖虑橛蓚€體上升到群體，尤其是這個群體繼續(xù)輻射下去，問題就無法再愉快的探討下去了。我寫文章這么多年歷經(jīng)了無數(shù)的大小輿論，最后的發(fā)展基本上都是這樣。

本質(zhì)是問題從來不是個體造就的。

二，

這幾天也有很多人說協(xié)和徹底爛掉了，那些老祖宗估計(jì)棺材板都要蓋不住了。還有人說，協(xié)和就是落水狗，這么多年沒有培養(yǎng)出好的人才。這個概念讓很多在協(xié)和出來的醫(yī)生咬牙切齒，因?yàn)樽约汉投衬硞兪遣灰粯拥?，是靠著自己的努力才換來了今日的成就，那么只能紛紛曬自己的證明來證明自己。

三，

一個問題來了。

協(xié)和真的沒有好人了嗎？

答案是有的。

就譬如這個4+4模式。

協(xié)和的 胡小蕓副主任以及杜斌副院長，早在2020年便在《柳葉刀》發(fā)文質(zhì)疑了這個4+4培養(yǎng)模式

而且這個質(zhì)疑，是因?yàn)楫?dāng)時協(xié)和王辰校長發(fā)文介紹了中國新的4+4醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。

然后杜副院長對此發(fā)出評論文章，其中有一句便是，在將該項(xiàng)目描述為成功之舉時必須謹(jǐn)慎，因?yàn)橄嚓P(guān)醫(yī)學(xué)生尚未畢業(yè)。

人家沒好意思說的是這樣只會讓權(quán)貴鉆空子的方式砸了這個老字號協(xié)和的招牌。

也就是說，這個模式早在2020年協(xié)和內(nèi)部的重磅人士就已經(jīng)認(rèn)識到了里面的問題，但依舊是無法阻擋。如果說當(dāng)時他們接受了這個質(zhì)疑，是不是就不會有今天這個笑話了？

四，

其實(shí)這也是我思考的問題。

這么多年來，就拿我寫社會事件來說，其實(shí)發(fā)現(xiàn)的問題便是，很多的荒誕和錯誤在最初的時候其實(shí)都有人站出來說話，大的方面，幾年前的某位醫(yī)生，單位的層面，譬如某個很大的冤案，最初的時候副手也是提出過質(zhì)疑點(diǎn)的。但最終依舊無法阻止事情往壞的方向發(fā)展。

最搞笑的是，壞到最后的結(jié)果則是，當(dāng)初一手推動錯誤的人不僅不會得到懲罰，不會為自己的錯誤承擔(dān)代價。要么是推出一個替罪羊，更惡劣的是當(dāng)初提出質(zhì)疑的人反而遭到了迫害。

因?yàn)槲覀兪清e的，憑什么你是對的。

你對我錯，代表著你有能力，你比我強(qiáng)，但我不喜歡比我能力強(qiáng)的人啊。尤其是上下級，可能大多數(shù)的上級喜歡的是狗，而非是能力出眾的“人”。

五，

像今天的新聞，兩則官場的事情。

一則街道辦主任為獲得提拔不顧干部群眾反對，大搞政績工程，預(yù)算從10萬的活動花了200多萬。那么問題來了，為何干部群眾的反對也依然無效。豈不是說，大家明明看到了這個錯誤，但卻沒有辦法制止。如此是不是非常的荒誕？

另一個新聞則是，大學(xué)生村官出身的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記，90后，多次收受飛天茅臺，五糧液，再被通報。

那么問題來了。

一代一代，下一步就要00后，如此說，明明看到了問題所在，卻依舊阻擋不了一代又一代的好孩子變壞了，成為了貪官。

那么這是不是說，也是很大的荒誕？

六，

總之挺悲哀的。五一對于我這樣的寫手來說是沒有假期的。

有著的只是對荒誕的無能為力，以及下一篇文章究竟能帶來怎樣的人生考量。有時候我在想，文字能讓一個人的想法哪怕學(xué)會一點(diǎn)點(diǎn)的質(zhì)疑，如此就是大善了。

謝謝！