文︱鄧飛

剛過去的“香港盛匯超級三月”，成功吸引超過340萬名旅客來港，按年上升約一成二，當中約96萬為非內(nèi)地旅客。其中，Art Central及七人欖球賽分別吸引25%及40%外國游客，不同行業(yè)亦錄得15%至30%或以上的額外經(jīng)營收入，進一步證明盛事效應不單促進旅游與消費，亦有效帶動市面氣氛，鞏固香港作為國際盛事之都的地位。而今年夏天，四大歐洲足球勁旅即將來港，葡萄牙球王C朗拿度主題博物館亦將開幕，盛事經(jīng)濟熱潮可望更上一層樓。

“香港足球盛會2025”將于今年7月在啟德體育園舉行，成功邀得利物浦、阿仙奴、熱刺及AC米蘭四支頂尖球會來港獻技，當中更包括歷來首場移師英國以外舉行的“北倫敦打吡”，意義重大。據(jù)估計，該項盛事將書吸引大量本地及區(qū)內(nèi)球迷來港，為本地旅游業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)及餐飲零售注入強心針。這場大型賽事不單是單一比賽，更是推動體育文化、促進旅游消費的重要平臺，配合球星訓練觀摩、球迷互動等延伸活動，整體經(jīng)濟效益有望進一步放大。

與此同時，C朗拿度的亞洲首個個人主題博物館——CR7?LIFE，將于今個暑假在尖沙咀K11 MUSEA開幕。門票甫開售即被搶購一空，加推高階體驗套票亦迅速售罄，預計吸引過千萬人次參觀，為香港旅游及零售市場注入強勁動力。

本港能接連吸引大型盛事落戶，場地配套是一大關鍵。作為全新地標，啟德體育園自落成以來備受期待。早前舉行的七人欖球賽，吸引逾11萬人次入場，場地及設施整體表現(xiàn)理想，證明體育園具備承接國際級賽事的能力。

然而，要將整體文體旅游效益發(fā)揮得更淋漓盡致，仍有進一步優(yōu)化的空間，例如七人欖球賽與鄰近“美食海灣嘉年華”活動，未能就人流管理作出協(xié)調(diào)，導致觀眾與場外活動區(qū)難以互通，未能善用人潮帶動周邊消費，錯失本可產(chǎn)生協(xié)同效益的黃金機會。

出于安全，園區(qū)實施較為謹慎的人流管制措施是無可厚非，但若能在保安與人流之間取得更佳平衡，提升園內(nèi)外活動的互聯(lián)互通，相信將能進一步提升整體協(xié)同效益。舉例來說，在場內(nèi)賽事舉行期間，若園方能主動引導觀眾流動至周邊市集或特色商戶區(qū)，配合清晰指示與人手支援，令盛事氣氛能延伸至整個社區(qū)，相信可大大提升市民及旅客的整體觀賞體驗與消費意欲。

香港今日能吸引頂級球會來港、國際球星開設博物館，絕非偶然，而是政府長期鋪墊與精心部署的成果。既是對香港國際地位的肯定，亦顯示出本地市場在亞洲區(qū)內(nèi)的競爭力。未來，要令“盛事經(jīng)濟”持續(xù)蓬勃發(fā)展，關鍵在于持續(xù)深化平臺建設與資源整合，尤其是善用已落成的場地設施，并透過跨部門合作，把盛事與旅游、文化、商業(yè)等元素更緊密結(jié)合。只有如此，方能讓每一場盛事，發(fā)揮更大社會及經(jīng)濟效益，真正鞏固香港作為“國際文化交流之都”的定位。