在沂蒙革命老區(qū)腹地的平邑縣鄭城鎮(zhèn)小魏莊村，黨支部書(shū)記王偉憑借其堅(jiān)定的信念、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的思維，帶領(lǐng)村民走出了一條黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐、共同富裕的鄉(xiāng)村振興之路。他以實(shí)際行動(dòng)詮釋了基層黨員干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為小魏莊村的發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，也為鄉(xiāng)村振興提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

黨建引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)興旺：筑牢鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)實(shí)根基

小魏莊村地處曾子山下，交通便利，自然資源豐富，文化底蘊(yùn)深厚。然而，過(guò)去由于缺乏有效的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和組織引領(lǐng)，村莊發(fā)展相對(duì)滯后。王偉上任后，立足村莊實(shí)際，以黨建引領(lǐng)為核心，積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。

2018年，王偉積極協(xié)調(diào)多方資源，爭(zhēng)取資金151萬(wàn)元，帶領(lǐng)村民建設(shè)了五個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚，占地34畝，主要種植蔬菜、靈芝、丹參、三七等高附加值農(nóng)產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)外聯(lián)營(yíng)，這一項(xiàng)目每年為村集體帶來(lái)12萬(wàn)元收入，為股民帶來(lái)3000元收入，成功探索出以蔬菜大棚栽種為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的脫貧發(fā)展思路，確保了全村困難戶(hù)的受益，使全村貧困戶(hù)順利脫貧。

2020年，王偉通過(guò)支部領(lǐng)辦合作社，成立了平邑縣盛國(guó)中藥材專(zhuān)業(yè)合作社，以土地入股等形式建立金銀花基地300余畝，可年產(chǎn)金銀花10萬(wàn)斤，為入股村民增收近6000元。合作社立足小魏莊村實(shí)際，積極整合周邊資源，發(fā)揮集聚效應(yīng)，打造生態(tài)高效農(nóng)業(yè)區(qū)和新型環(huán)保工業(yè)區(qū)。通過(guò)流轉(zhuǎn)閑置土地，由黨員和村民共同管理，以“黨支部+合作社+基地+村民”的模式，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，帶動(dòng)周邊村民就近就業(yè)，讓村民變股東、變商人，形成了以產(chǎn)帶村、以村促產(chǎn)的互動(dòng)發(fā)展模式。

在王偉的推動(dòng)下，小魏莊村構(gòu)建了“育苗—種植—分揀—加工—銷(xiāo)售”全產(chǎn)業(yè)鏈。片區(qū)內(nèi)發(fā)展蔬菜種植基地，建設(shè)現(xiàn)代化分揀車(chē)間，注冊(cè)“宗圣故里”有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌，形成“種植—分揀—包裝—電商—銷(xiāo)售”為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。此外，北美冬青育苗、兒童玩具代加工等特色產(chǎn)業(yè)也蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)1200余名村民在家門(mén)口就業(yè)，片區(qū)各村協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)”帶“后進(jìn)”，“抱團(tuán)”有干勁。

人才賦能，文化鑄魂：激發(fā)鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。王偉深知這一點(diǎn)，因此大力實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程，對(duì)致富帶頭能力弱、工作開(kāi)展不力的村黨支部書(shū)記予以調(diào)整，優(yōu)化更新3名村書(shū)記，打造一流頭雁隊(duì)伍。通過(guò)“代理村主任”機(jī)制，吸引35名青年人才參與村級(jí)治理。同時(shí)，建立“鄉(xiāng)村振興科技驛站”6處，吸引6名大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。與張謙教授團(tuán)隊(duì)等科研機(jī)構(gòu)合作，培育140名新型職業(yè)農(nóng)民。與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東中醫(yī)藥大學(xué)、臨沂市農(nóng)科院等高等院校合作，舉辦金銀花、丹參、黃桃、板栗等農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班12次，培育各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才140名，帶動(dòng)發(fā)展金銀花、丹參等特色種植基地。

在文化傳承與生態(tài)建設(shè)方面，王偉注重挖掘小魏莊村的文化底蘊(yùn)，深挖曾子孝文化資源，打造“崮鄉(xiāng)田園·宗圣故里”文化IP，推進(jìn)孝文化傳承發(fā)展。積極探索農(nóng)文旅融合發(fā)展模式，完成72處殘?jiān)珨啾谡?，建成“五小園”12處、健身廣場(chǎng)4處，硬化道路3萬(wàn)平方米。在溫涼河流域?qū)嵤┥鷳B(tài)修復(fù)工程，打造石家莊水生態(tài)長(zhǎng)廊、西湖漁業(yè)文旅融合基地，提升村莊整體生態(tài)環(huán)境。

治理創(chuàng)新，共同富裕：繪就鄉(xiāng)村振興的壯麗畫(huà)卷

鄉(xiāng)村治理是鄉(xiāng)村振興的重要保障。王偉創(chuàng)新“微網(wǎng)格”治理模式，將片區(qū)劃分為24個(gè)網(wǎng)格，整合司法、醫(yī)療等資源下沉服務(wù)。建立人居環(huán)境“紅黃榜”制度，開(kāi)展“美在農(nóng)家”評(píng)比，安裝太陽(yáng)能路燈120盞，增加村莊綠化220處。打造“村居互促、雙向賦能、共同提高”的基層治理新格局，片區(qū)干部下沉到村、微網(wǎng)格300余人次，解決群眾各類(lèi)問(wèn)題140余件。

在王偉的引領(lǐng)下，小魏莊村的鄉(xiāng)村振興之路越走越寬。他以黨建為引領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)為支撐，以人才為保障，以文化為靈魂，以治理為保障，走出了一條獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村振興之路。他的工作得到了村民的認(rèn)可和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，小魏莊村也先后獲得“市級(jí)示范社”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，其事跡被《臨沂日?qǐng)?bào)》、山東商報(bào)·速豹新聞、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等多家媒體平臺(tái)宣傳報(bào)道。

王偉作為小魏莊村黨支部書(shū)記，始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)村民增收致富，以人才賦能提升村莊發(fā)展活力，以文化傳承凝聚村民精神力量，以創(chuàng)新治理保障村莊和諧穩(wěn)定。他用實(shí)際行動(dòng)踐行了基層黨員干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為小魏莊村的鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)大動(dòng)力。在王偉的帶領(lǐng)下，小魏莊村的明天必將更加美好，鄉(xiāng)村振興的畫(huà)卷也將在曾子山下徐徐展開(kāi)。