2025年1月，華盛頓國會山掀起風(fēng)暴——馬斯克以“零年薪、零股權(quán)、只賭改革成果”的條件，接掌新成立的聯(lián)邦政府效率部（DEO）。他搬進辦公室的第一天，就用星艦殘骸焊接成部門徽章，上書：“Move Fast & Break Bureaucracy（快速行動，打破官僚）”。

而400多年前的紫禁城，張居正將《陳六事疏》壓在御案，對幼年萬歷帝說：“愿陛下以雷霆之勢，行非常之事。”

兩個時空的變革者，就此展開跨維度的變法對決。

改革工具箱對比

時間回到1572年，張居正通過“考成法”、“一條鞭法”成功為明朝續(xù)命了數(shù)十年，對明朝后期的政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。

截至目前，馬斯克的政府效率部也取得了一定成果，其宣稱已經(jīng)為美國節(jié)約了數(shù)百億美元，政府運作效率也得到了大幅提升。

維度

張居正（1572-1582）

馬斯克（2025-）

核心武器

考成法

AI實時掃描政務(wù)流程

財政方面

一條鞭法

區(qū)塊鏈財政

人事革命

裁撤冗員1.3萬

聯(lián)邦雇員末位淘汰制

技術(shù)革命

推廣火器對抗蒙古

星鏈政務(wù)系統(tǒng)

輿論戰(zhàn)場

《帝鑒圖說》教化皇帝

X平臺直播內(nèi)閣會議

最大阻力

南京禮部尚書王世貞

公務(wù)員工會與《信息自由法》

創(chuàng)新 與 傳統(tǒng)的碰撞

馬斯克領(lǐng)導(dǎo)的政府效率部充分利用現(xiàn)代科技手段，對政府的運作進行全面革新。他們通過技術(shù)手段對政府部門的辦公流程進行優(yōu)化，實現(xiàn)自動化辦公，減少人工操作的繁瑣和錯誤，提高工作效率。同時，馬斯克還注重借鑒企業(yè)先進的管理經(jīng)驗，將商業(yè)競爭機制引入政府部門，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，推動政府像企業(yè)一樣高效運轉(zhuǎn)。

張居正的改革則主要依賴于傳統(tǒng)的行政手段和制度創(chuàng)新。他大力整頓吏治，加強對官員的監(jiān)督和考核，嚴(yán)厲打擊貪污腐敗行為，確保官員隊伍的廉潔和高效。在經(jīng)濟方面，張居正推行“一條鞭法”，對賦稅制度進行改革，簡化稅收環(huán)節(jié)，將賦役合并，按丁折銀征收，既減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，又增加了國家的財政收入。同時，他還積極清丈土地，打擊土地兼并，使國家掌握更多的土地資源，為賦稅改革的順利實施提供了堅實的基礎(chǔ)。

改革的雙刃劍

改革雖然取得了一定的成效，但也同樣受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

馬斯克的 裁員和機構(gòu)精簡引發(fā)了部分政府雇員的不滿和抵觸，一些利益集團也對改革進行阻撓和反對。同時，過于激進的改革措施在一定程度上也影響了政府服務(wù)的穩(wěn)定性和連續(xù)性，一些重要的公共服務(wù)項目因改革而受到?jīng)_擊。

張居正的 改革觸動了太多既得利益集團的利益，在他去世后，改革措施逐漸被廢止，改革成果也未能得到長期鞏固。

變法者的歷史困境

1582年張居正病逝，半年后遭萬歷皇帝清算，家產(chǎn)被抄，長子自盡。史書評價：“功在社稷，禍及身家。”

對馬斯克的人身威脅也如影隨形，并且他也面臨著法律訴訟的風(fēng)險。

結(jié)語

正是這些勇于創(chuàng)新、敢于變革的改革者們，推動著社會不斷向前發(fā)展。也讓提高政府效率和國家的治理能力成為了永恒的話題。

那么張居正已經(jīng)為大明朝成功續(xù)命了數(shù)十年，馬斯克呢？