作者：徐銥璟

本文僅代表作者個人觀點，不代表新營銷立場。

三八婦女節(jié)收到了來自遠方朋友的禮物，是一本非常可愛的詩集。對微信“小藍包”好感度+1。

春節(jié)前微信全量送禮物功能時，許多人猜測是想復制當年微信紅包橫空出世的奇跡，于是對小藍包的表現給出了“沒有達到爆火預期”的評價。然而這顯然是一個誤解，因為馬化騰已經明確表示過，希望外界不要對這個功能過度吹捧，微信要用5年時間甚至更長時間去做一個電商生態(tài)連接器，發(fā)揮社交的力量，講究慢工出細活，要做成精品。

送禮物功能，對于淘寶京東而言，只是一個基于用戶送禮需求開拓新場景新玩法的增量入口，而對微信小店而言，卻是一個撬動微信電商流量和用戶習慣的杠桿，戰(zhàn)略定位上差別就很大。相較而言，業(yè)界普遍認可微信具有極大的不可替代優(yōu)勢，那就是社交，畢竟無論是在淘寶還是京東買禮物，最終都要在微信上送出去，只要微信小店的商品供應和后鏈路服務能快速建設起來，就有很大機會。

既然如此，不妨從社交關系的角度來思考一下微信送禮物功能。個人認為，微信“小藍包”真正的想象力和機會在于「弱關系」和「輕社交」。

讓我們從產品角度再來梳理一下微信“小藍包”的產品特點和優(yōu)勢：

1、降低了送禮物的門檻。一方面是心理門檻，“送禮物”這個行為在線下發(fā)生時，不僅需要思考送什么禮物，還要有見面的機會才能送，為了讓對方收下有時還要找一些由頭，而線上送禮物則更加輕松便捷，隨時可送。且即使對方最終沒有收下禮物，“小藍包”在微信對話框里存在著，心意已到且有跡可查。

另一方面是價格門檻，在線下送禮物，價值太低的總擔心拿不出手，而價值太高，收的人也有負擔。線上送禮物，一本書、一張咖啡券也禮輕情意重，一個大禮盒似乎也不為過，并且微信送禮物原本就有1萬元的價格上限，送收雙方都不會太有負擔。

2、收禮人自行填寫地址，這一設定對于送禮人而言，免去了問人要地址和客氣推拉的尷尬過程，尤其特別對“i人”友好，對收禮人來說則保護了個人隱私，也將是否接收禮物的決定權掌握自己手中，免去了一些本不想背負的人情債。

3、增加了送禮過程的儀式感和社交貨幣價值。體驗過的人都懂，在微信上收禮物能享受到雙份快樂。填完地址完成收下禮物的動作時，是第一次即時滿足，等收到快遞時又能再快樂一次。另外必須承認，在社交媒體上曬禮物對許多人來說是一種社交需求，而在曬出禮物本身的同時再加上一張“小藍包”截圖，不僅能展示出送禮人身份和祝福，再也沒有人能質疑禮物是不是你自己買的。

優(yōu)點很多，缺點也有。這里拋開商品選擇、售后跟不上等微信電商生態(tài)的缺陷和發(fā)展階段造成的問題，只談“小藍包”產品本身。首先就是被吐槽最多的，收禮人可見價格，這確實是中國人送禮中的一大忌諱，不知道微信日后能不能想到一個好的解決方案。但這一點放在微信送禮物的場景中，我認為倒沒那么嚴重，后面再展開說。其次是誠意略顯不足，這一點就需要看送收雙方關系的遠近親疏程度了。

心理學家馬克·L·納普（Mark L. Knapp）在其著作《謊言與欺騙》中提出，人的社交關系可以分為四個較為穩(wěn)定的圈層：

? 親密層：包括最親近的家人、配偶、子女和極少數摯友。這些人是我們最信任和依賴的對象，關系最為緊密。

? 生活層：指生活中常見到的朋友或同事，關系較為穩(wěn)定，但不如親密層緊密。

? 人脈層：包括可以提供幫助或資源的人，關系相對疏遠，但可能在特定情境下提供支持。

? 社交層：指點頭之交或僅通過社交場合認識的人，關系最為疏遠，通常沒有深度的情感聯系。

我們跟這些社交圈層都是存在送禮物需求的，但場景截然不同。

對于親密層，可能是送禮物需求最高頻的，但對這些人就不是很適用微信“小藍包”，主要問題就是前面說的“誠意不足”。我們可以來想象一些常見的場景：

比如送父母長輩，要么就是逢年過節(jié)，需要登門拜訪、當面送上禮物才算禮節(jié)和心意到位，如果是無法見面不得不遠程送禮，連爸爸媽媽二姨三舅的地址都不知道，這份孝心多少也有點水分。

再比如送伴侶，重要的日子禮物不買好親自送到面前，讓對方自己填地址收快遞，是怕分的不夠快嗎？“小藍包”唯一的優(yōu)勢場景可能是在“直男送禮物”領域，起碼有拒收的選項，女孩子省去了“強顏歡笑勉強收下，轉身到小紅書上吐槽，再掛到海鮮市場出手”的麻煩流程。

對親密層，通過“小藍包”送禮物要么顯得敷衍，要么就很沒必要。

對于人脈層，可能就存在許多劉潤所說的“向上社交”需求，在這種送禮場景中，社交行為是帶有目的性和附加價值的，那么“小藍包”的價格可見和誠意不足可能都是硬傷，也不是很適用。

綜上可見，「強社交關系」和「重社交場景」，可能并不是微信“小藍包”發(fā)揮的場域。

再來進一步說說，為什么我認為“小藍包”更適合「弱關系」和「輕社交」。邏輯很簡單，就是在這些場景中能更好地發(fā)揮“小藍包”的優(yōu)勢，同時其缺點并沒有太大影響。

「弱關系」大概對應著前面說的「生活層」和「社交層」，「輕社交」可以理解為不帶有太強目的性且不需要太多情感投入的社交關系，在這兩個維度的交叉中就存在著豐富的送禮場景，而微信“小藍包”有機會在這個空間中優(yōu)化送禮流程和體驗，將送禮變得更日?；ㄌ嵘投Y頻次），并開拓出更多新的送禮場景。

還記得開篇提到的那個禮物嗎？朋友跟我不在一個城市，通常來說婦女節(jié)這樣的“小”節(jié)日并不會互贈禮物。恰好她在線下逛書店時看到一本可愛的小書，又恰逢過節(jié)，于是她在微信里搜到了能送禮物的店，而我就擁有了一份驚喜。在這個消費決策鏈路中，微信送禮物功能起到了一個關鍵的“轉化連接器”作用，如果不是因為“小藍包”的便捷，就不會有從“感興趣”到“作為禮物購買”的消費決策產生。

因此，微信“小藍包”能夠創(chuàng)造和促進更多日常送禮行為的發(fā)生，表達關心、感謝，或者僅僅是為了分享好東西，為了好玩，都可以成為送禮物的理由。而且，日常給朋友送小禮物的行為原本就在年輕人中很普遍，從騰訊TMI統(tǒng)計的數據可以看到，年輕人更喜歡給朋友發(fā)“小藍包”，而“中年人”則樂于借此維護職場關系。

根據春節(jié)期間的調研數據，目前微信送出的禮物更多在200元以下的價格帶。官方數據顯示，春節(jié)期間微信“小藍包”最熱門的三大品類是休閑零食、糖果/巧克力、毛絨布藝，多個書籍品類送禮訂單環(huán)比增長10000%?？梢酝普?，在日常送禮場景中，低價的禮物需求占比會更高。而且在「弱關系」和「輕社交」場景中，“禮輕情意重”的意味會更強，能送禮物表示還想著你，已經是誠意滿滿，禮物的價格變得更不重要，即使知道了價格也影響不大——“小藍包”的兩大bug也不再是問題。

基于「弱關系」和「輕社交」，我們也可以打開更多腦洞，思考微信“小藍包”還有哪些想象空間。

比如，有一種場景我認為“小藍包”很有機會，就是企業(yè)給客戶、合作伙伴送公關禮盒。雖然也帶有一定“向上社交”的屬性，但這種場景有高頻、量大、持續(xù)變動的特點。一年多個節(jié)日節(jié)點，收禮人名單在變，對接人員也在變，通常都需要公關人員在每一次寄禮物前拿著最新的名單挨個統(tǒng)計人數、收集地址。假如能用送禮物功能，無疑能大大減少人力消耗，同時也增加了儀式感。但可能首先需要解決一些前端問題，比如禮物需要上線微信小店，但又不能公開售賣。

此外，禮品卡可能也是很適合“小藍包”的一種商品。比如星巴克、瑞幸等品牌原本就在微信小程序里售賣禮品卡，通過“小藍包”購買和贈送對用戶來說入口更便捷，流程也更順暢。

按照微信紅包的發(fā)展歷程，未來“小藍包”可能也會推出例如品牌定制化封面、定制祝福語、創(chuàng)意商品禮盒等商業(yè)化產品玩法。品牌也可以基于“小藍包”的社交貨幣價值來進行一些營銷玩法上的創(chuàng)新，比如在一些非傳統(tǒng)節(jié)日節(jié)點推出一些更有趣、更輕量的微信小店專屬禮盒等。

在張小龍的產品觀指引下，微信很有趣的一點就是，許多功能產品都在生態(tài)內居民（包括普通用戶以及在微信賺錢謀生的商家、服務商等等不同角色）的使用中，自然走出了一條路徑，長成了現在的模樣。微信從來不著急，急的永遠是想快點從紅利中賺到錢的人。

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