這些年，我一直保持著一張截圖，截圖內(nèi)容是一篇帖子，問全國一二線城市中你最不喜歡哪個城市？

其中，說不喜歡成都的數(shù)量，斷崖式領(lǐng)先于其他城市。

不喜歡的理由，省外的人多是說反感營銷，川內(nèi)的人則認為發(fā)展靠吸血。

但我要說的是，成都是在一條沒有選擇的路上做選擇，拿了一手不完美的底牌，打出了超預(yù)期的答卷，甚至可以說創(chuàng)造了一個西部的發(fā)展奇跡。

成都能發(fā)展到今天，太不容易了！

人這輩子所做的決定，表面上是自己在選擇，實際上我們沒有那么多選擇。

所有的前提條件擺在那里，資源、能力、出身、智商、顏值、性格等等，我們能做到最好的，只不過是盡可能在這些自己擁有的條件中，組合出最利于自己的選項。

不是每個人都含著金湯匙出生，人是如此，城市又何嘗不是如此？

很多人喜歡高高在上指責，成都愛營銷、靠吸血，卻完全忽略了成都或者說四川的基礎(chǔ)資源和機會條件。

當京津冀依托創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)區(qū)域協(xié)同新格局，當長三角依托長江黃金水道串聯(lián)起世界級產(chǎn)業(yè)集群，當珠三角借力港澳打造開放高地，作為西部內(nèi)陸城市的成都，既沒有大江大海的航運便利，也缺乏直轄市的政策紅利。

和一線城市、沿海城市，比產(chǎn)業(yè)，比經(jīng)濟，怎么比，你們站著說話不腰疼，你們說怎么比？

一個位處西部，不沿江不靠海的城市，所謂的成都營銷、吸血，我認為這是成都面困境的清醒、突破邊界的勇氣。

成都只不過是是基于自身條件，做出了一個最有利自己發(fā)展的組合，并且努力做到最好罷了。

當沿海城市可以酒香不怕巷子深時，西部城市必須主動發(fā)聲。

成都的營銷，本質(zhì)上是突破地理封鎖的生存策略。

整個中西部地區(qū)，不乏有比成都適合營銷的城市，但是卻沒有城市能做到成都的營銷效果。

從熊貓IP到美食之都，從雪山下的公園城市到新經(jīng)濟策源地，從《王者榮耀》到《哪吒》系列IP。

在質(zhì)疑聲中，成都交出了世界500強企業(yè)落戶數(shù)突破300家，GDP全國排名第七的成績單。

同時，航空旅客吞吐量連續(xù)五年居全國第三，中歐班列開行量保持全國第一，這座未被地理眷顧的城市，用敢為人先的勇氣將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。

嘲笑也好，譏諷也罷，成都的的確確做到了夾縫中求生存，依靠營銷帶動的城市的發(fā)展。

至于吸血，如果說外省不了解情況的話也就算了，川內(nèi)的人說如今成都發(fā)展靠吸血，的確過于情緒化。

因為它根本就不是此消彼長的問題。

你們回想一下十多年前，成都還沒有如今這般城市規(guī)模的時候，川內(nèi)其他城市發(fā)展起來了嗎？

沒有資源，沒有條件，做不到雨露均沾，區(qū)域經(jīng)濟的突圍需要培育核心增長極。

以前沒有選擇，很多人外出務(wù)工，一年甚至幾年回不了家。

把成都發(fā)展起來，起碼給了很多人一個留在川內(nèi)的選擇。不只是川內(nèi)，甚至是給了整個西部一個離家近的打拼選擇。

比起沿海城市，比起一線城市成都是差的很遠，但成都的意義并不是要和他們比，而是在從0到1，讓大區(qū)域的人起碼在西部多一個可以相對不錯工作，可以相對不錯生活，可以相對不錯定居的選擇。

起碼有了一個，留住人口，留住財富的底氣。

當龍泉山城市森林公園的綠道串聯(lián)起2400萬人的生活，當成德眉資同城化打造千萬億、千億級產(chǎn)業(yè)集群，當成渝雙城經(jīng)濟圈重構(gòu)著西部發(fā)展版圖。

無一不說明，在資源有限的條件下，集中突破比平均用力更能創(chuàng)造發(fā)展奇跡，成都模式或許不完美，但確實是內(nèi)陸城市逆襲的最優(yōu)解。