1990年4月18日，當(dāng)時(shí)任總理李鵬宣布開發(fā)開放浦東時(shí)，整個(gè)上海沸騰了，大家都在憧憬著浦東的未來。

中國(guó)改革開放40年是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)史上的奇跡，浦東開發(fā)則是這個(gè)奇跡中最大的亮點(diǎn)。

在“浦東開發(fā)，金融先行”的理念指導(dǎo)下，陸家嘴金融中心的建設(shè)成為了浦東開發(fā)的重要一環(huán)。從爛泥渡到現(xiàn)代金融中心陸家嘴，更是一段滄海變桑田，化腐朽為神奇的歷史。

1992年7月，時(shí)任上海市副市長(zhǎng)的莊曉天從當(dāng)時(shí)人行主持工作的副行長(zhǎng)郭振乾辦公室走出來的那一刻，上海金融史又翻開了新的一頁——上海從此結(jié)束了改革開放后沒有本地銀行的歷史。

1992年10月，經(jīng)人行批準(zhǔn)，由上海市財(cái)政局、上海國(guó)際信托投資公司、上海久事公司等十八家單位作為發(fā)起人，以定向募集的方式設(shè)立了上海第一家區(qū)域性、綜合性的股份制商業(yè)銀行——上海浦東發(fā)展銀行（ 簡(jiǎn)稱“ 浦發(fā)銀行”），并于1992年10月19日在上海市浦東新區(qū)注冊(cè)。

在銀行的名字上，莊曉天曾為新銀行取了兩個(gè)名字：一個(gè)叫“東方銀行”。一個(gè)叫“上海銀行”。但人行考慮到是因?yàn)槠謻|開發(fā)開放而審批開辦銀行這一要點(diǎn)，就套用深圳發(fā)展銀行的取名模式，最終將名字定為，“上海浦東發(fā)展銀行”。

可以說從誕生起，承載著浦發(fā)銀行就注定會(huì)成為一艘金融巨輪，在浩瀚的中國(guó)金融史上留下濃厚的一筆。

作為上海市第一家本地銀行，莊曉天在任董事長(zhǎng)期間想了很多辦法來積極促進(jìn)銀行的發(fā)展，而這些方法有很多后來成為整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

例如，設(shè)立75%存貸比，也就是貸款比例不能超過存款比例的75%，之后在各銀行通用；對(duì)所有營(yíng)業(yè)部的裝修都使用統(tǒng)一的風(fēng)格和標(biāo)志，這不僅在銀行業(yè)，而且在各行各業(yè)中都被普遍應(yīng)用；推行企業(yè)文化，通過企業(yè)文化來解決運(yùn)作步調(diào)不一致的問題；在用人制度上率先實(shí)行了招聘制，提出并實(shí)施了“能上、能下、能進(jìn)、能出”的制度等。

在成立僅僅三年后，由于自身的發(fā)展不錯(cuò)，加之在長(zhǎng)三角地區(qū)業(yè)務(wù)拓展良好，浦發(fā)銀行終于得以獲批到北京設(shè)立分行。這一小步標(biāo)志著浦發(fā)銀行的一大步。

從各個(gè)商業(yè)銀行中首先跳出區(qū)域性圈子，成為全國(guó)首個(gè)區(qū)域性商業(yè)銀行演變成的全國(guó)性商業(yè)銀行，分行從北京到廣東，再到重慶、山東，浦發(fā)銀行的局面一下子打開了。

1997年香港回歸時(shí)，莊曉天有幸到香港見證了這一歷史時(shí)刻，作為陸家嘴金融中心開發(fā)的橋頭堡，浦發(fā)銀行董事長(zhǎng)的身份自然也引起來國(guó)內(nèi)外一眾記者的關(guān)注，有記者向他提問，”浦發(fā)銀行接下去有什么打算？”他說，下一步打算讓浦發(fā)銀行上市，通過資本市場(chǎng)讓浦發(fā)銀行加快發(fā)展。

但在回國(guó)后，他的回應(yīng)便遭到了質(zhì)疑：“你對(duì)境外媒體這么說不恰當(dāng)，現(xiàn)在國(guó)家規(guī)定銀行不能上市，你怎么說浦發(fā)銀行下一步想上市呢？”

莊曉天則是強(qiáng)硬的回復(fù)到：”既然企業(yè)可以向銀行募集資金，可以在股市融資，我們銀行也是企業(yè)，為什么不能上市募集資金？”

當(dāng)時(shí)的浦發(fā)銀行，隨著業(yè)務(wù)不斷快速發(fā)展，成立時(shí)的10億資金再加上各地分行募集的20億已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于其快速發(fā)展的步伐，在看到許多企業(yè)通過上市解決融資問題后，莊曉天也想到了讓浦發(fā)銀行上市。

1998年，證監(jiān)會(huì)發(fā)布了一攬子搞活股市和提高上市公司素質(zhì)的措施，這其中，將銀行納入上市試點(diǎn)的想法與莊曉天的發(fā)展思路不謀而合，因此浦發(fā)也順勢(shì)提交了上市的申請(qǐng)。

10月12日，在經(jīng)過國(guó)務(wù)院總理辦公室會(huì)議討論通過后，人行正式批準(zhǔn)同意浦發(fā)銀行以向社會(huì)公開發(fā)行股票的方式增資擴(kuò)股。

當(dāng)時(shí)的《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》規(guī)定，“發(fā)行前一年末，凈資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比例不低于30%”。由于這條規(guī)定針對(duì)的是一般工商企業(yè)，在制定時(shí)沒有考慮到銀行的特殊性，而銀行都是負(fù)債經(jīng)營(yíng)的，僅這一條就將所有銀行關(guān)在了上市的大門之外。

在經(jīng)過反復(fù)多次向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提議后，銀監(jiān)會(huì)終于在《證券法》頒布前認(rèn)可了莊曉天的提議。

在1998年12月29日第九屆全國(guó)人大常委會(huì)第六次會(huì)議上通過的《證券法》中，銀行上市的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化——從以凈資產(chǎn)為要求的條款變成以資本充足率來衡量。

1999年9月20日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)浦發(fā)銀行向社會(huì)投資者公開發(fā)行4億元人民幣A股股票。11月10日，浦發(fā)銀行股票在上證所掛牌上市，公司的股票代碼也頗具紀(jì)念意義——600000.SH。

浦發(fā)銀行在當(dāng)時(shí)創(chuàng)下了一系列記錄：它是中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的一次性發(fā)行規(guī)模最大的公司，發(fā)行額度達(dá)4億元人民幣；是一次性募集資金數(shù)量最大的公司，募集資金40億元；一級(jí)市場(chǎng)申購(gòu)鎖定資金創(chuàng)紀(jì)錄的鎖定在2260億元。

放眼整個(gè)銀行業(yè)，浦發(fā)銀行上市既是一個(gè)創(chuàng)舉，也是整個(gè)行業(yè)的突破，更是銀行上市的里程碑。

2016年，在國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體英國(guó)《銀行家》雜志公布“2016年全球銀行1000強(qiáng)”榜單中，浦發(fā)銀行按照核心資本，排名躍升至全球第29位，成為中國(guó)城商行排名第一的銀行。

但巔峰的時(shí)刻往往也預(yù)示著危機(jī)的開始。

2018年1月，一張4.6億元的巨額罰單猶如天雷一樣擊中行駛中的浦發(fā)銀行，同時(shí)也揭開了浦發(fā)銀行成都分行不良貸款率長(zhǎng)期為0的背后真相。

浦發(fā)銀行成都分行為掩蓋不良貸款，通過編造虛假用途、分拆授信、越權(quán)審批等手法，違規(guī)辦理信貸、同業(yè)、理財(cái)、信用證和保理等業(yè)務(wù)，向1493個(gè)空殼企業(yè)授信775億元，換取相關(guān)企業(yè)出資承擔(dān)浦發(fā)銀行成都分行不良貸款。

所謂承債式收購(gòu)，是不良貸款騰挪的一種手段。比如甲企業(yè)由于欠息在銀行的貸款即將成為關(guān)注類，這時(shí)銀行找來乙企業(yè)（如空殼企業(yè)）以一筆資金收購(gòu)甲企業(yè)的這部分債務(wù)。與此同時(shí)，銀行給乙企業(yè)新發(fā)放一筆貸款，乙企業(yè)再用這筆貸款的資金償還此前甲企業(yè)欠銀行的利息。通過上述一番騰挪，原本要逾期的貸款就又變成了正常貸款。

除去巨額罰單外，浦發(fā)銀行成都分行原行長(zhǎng)、2名副行長(zhǎng)、1名部門負(fù)責(zé)人和1名支行行長(zhǎng)分別給予禁止終身從事銀行業(yè)工作、取消高級(jí)管理人員任職資格、警告及罰款；195名分行中層及以下責(zé)任人員內(nèi)部問責(zé)，并在全行啟動(dòng)大輪崗。

伴隨著史無前例的巨額處罰，浦發(fā)銀行的不良貸款率也隨之飆升，由2016年末的1.89%升至2.14%，處于極高的位置，但浦發(fā)銀行隨后便將“加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域分行、重點(diǎn)投向客戶的信貸投放，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)增量投放高質(zhì)高效，實(shí)施控制類、壓縮類行業(yè)的業(yè)務(wù)騰退” 列為化解不良貸款的措施之一。

自2019年起，浦發(fā)銀行不良貸款余額、不良貸款率持續(xù)下降。至2024年6月末，浦發(fā)銀行不良貸款余額為747.58億元，較一季度末減少2.83億元；不良貸款率1.41%，較上年末下降0.03個(gè)百分點(diǎn)。

根據(jù)浦發(fā)銀行最新發(fā)布的2024年業(yè)績(jī)公告來看，近日，浦發(fā)銀行發(fā)布2024年業(yè)績(jī)預(yù)告，值得注意的是，浦發(fā)銀行去年的營(yíng)收和凈利潤(rùn)之間出現(xiàn)了較大的差距。

具體來看，去年浦發(fā)銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1707.48億元，同比減少26.86億元，下降1.55%。而在營(yíng)收下降的同時(shí)，凈利潤(rùn)卻大幅增長(zhǎng)。

2024年，浦發(fā)銀行實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)452.57億元，同比增加85.55億元，增長(zhǎng)23.31%；歸屬于母公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)442.07億元，同比增加103.25億元，增長(zhǎng)30.47%。

在公告中，浦發(fā)銀行指出，經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)的主要原因?yàn)椋阂皇恰皵?shù)智化”戰(zhàn)略成效顯現(xiàn)。加大信貸資產(chǎn)投放力度，“五大賽道”顯著發(fā)力，負(fù)債質(zhì)量和穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)，付息率管控取得成效。

財(cái)報(bào)顯示去年浦發(fā)銀行資產(chǎn)收益率有較大幅度的提升，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為6.28，較2023年上升1.07個(gè)百分點(diǎn)。

二是非息凈收入同比增長(zhǎng)。公司主動(dòng)把握市場(chǎng)機(jī)遇，積極增厚投資收益，交易性資產(chǎn)等其他非息收入增長(zhǎng)顯著。

三是通過精益化、精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)降本增效，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)同比下降。

四是資產(chǎn)質(zhì)量不斷夯實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)控制和處置水平持續(xù)提升，風(fēng)險(xiǎn)成本耗用同比減少。

財(cái)報(bào)顯示，去年浦發(fā)銀行不良貸款率為1.36%，同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn)。自2023年4季度新一任領(lǐng)導(dǎo)班子逐漸落定后，浦發(fā)銀行不良率持續(xù)走低，2024年前三季度不良率分別為1.45%、1.41%、1.38%。同時(shí)，2024年末，撥備覆蓋率為186.96%，同比上升13.45個(gè)百分點(diǎn)。

可以說，從成立之初，浦發(fā)銀行便承載了無數(shù)人的夢(mèng)想，成立30余載面對(duì)驚濤駭浪依舊不斷前行并創(chuàng)下了無數(shù)業(yè)內(nèi)傲人的成績(jī)，未來的浦發(fā)銀行也勢(shì)必將帶來無數(shù)希望。