12月20日23:00，任澤平年終秀“點(diǎn)燃希望·再出發(fā)——2025中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測(cè)”圓滿收官。

精彩回看路徑：“澤平宏觀”視頻號(hào)——直播回放

*以下為任澤平博士在12月20日點(diǎn)燃希望年終秀的演講精華整理：

尊敬的各位來賓，女士們，先生們，大家好！我是任澤平！

今天，我演講的題目是：點(diǎn)燃希望·再出發(fā)——2025中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測(cè)。

為什么再出發(fā)？因?yàn)闀r(shí)代變了，我們需要看到變化，順勢(shì)而為，重新出發(fā)。

為了今天的這場(chǎng)演講，我調(diào)研了上百家企業(yè)，看了幾十本書，希望對(duì)你看清時(shí)代的趨勢(shì)、把握未來的機(jī)遇有幫助。在這里，我要感謝深圳人才集團(tuán)、深圳廣播電影電視集團(tuán)、洋河夢(mèng)之藍(lán)·手工班等合作伙伴對(duì)本次活動(dòng)的大力支持！

2024年即將過去，展望2025，未來將有哪些新趨勢(shì)？發(fā)生什么大事件？誕生哪些新機(jī)遇？讓我們一起點(diǎn)燃希望，勇敢出發(fā)！

第一大預(yù)測(cè)

這是一個(gè)新周期、新時(shí)代，順應(yīng)新趨勢(shì)，把握新機(jī)遇，勇敢再出發(fā)，一切發(fā)生皆有利于我

這兩年，我們組建了澤平宏觀實(shí)戰(zhàn)游學(xué)，看了很多前沿科技和標(biāo)桿企業(yè)，讀萬卷書，行萬里路，很多同學(xué)說很有意思。我給我們的游學(xué)寫了三句slogan：

第一句，正心正念，堅(jiān)持做長(zhǎng)期正確的事，最終就會(huì)開花結(jié)果。

第二句，悲觀者正確，樂觀者前行，世界終將屬于長(zhǎng)期樂觀主義者

第三句，團(tuán)隊(duì)比平臺(tái)重要，同行的人和沿途的風(fēng)景，比要去的遠(yuǎn)方重要。

大家經(jīng)常說，唯有長(zhǎng)期主義才能穿越周期，在這里，我要把這句話改成：“唯有長(zhǎng)期樂觀主義才能穿越周期”，不僅要長(zhǎng)期主義精神，更要有樂觀主義精神。為什么要樂觀？因?yàn)?，開心樂觀就是生命的意義，結(jié)果雖然重要，但是如果過程不開心，結(jié)果再好也毫無意義。

所以，我希望今天這場(chǎng)演講能達(dá)到兩個(gè)目的，一是講些干貨，能幫大家解決現(xiàn)實(shí)問題，二是年底給大家打打氣，讓我們振奮精神迎接新的一年！

朋友們，我們這個(gè)時(shí)代，不僅是變化，堪稱巨變。百年未有之大變局，舊秩序開始瓦解，逆全球化、民粹主義、地緣沖突、國(guó)際秩序調(diào)整等現(xiàn)象涌現(xiàn)。

新秩序正在重建，站在新周期的起點(diǎn)上，全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)的低谷往往醞釀科技創(chuàng)新、商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)制度和產(chǎn)業(yè)浪潮的新一輪革命。以人工智能和新能源為代表的第四次科技革命如火如荼，企業(yè)千帆競(jìng)發(fā)出海全球，中國(guó)拉開大規(guī)模刺激經(jīng)濟(jì)的序幕，新質(zhì)生產(chǎn)力被寄予厚望。

在準(zhǔn)備這次年度演講前，我跟幾十位企業(yè)家進(jìn)行了交流，現(xiàn)在企業(yè)家的基本畫像是三點(diǎn)：

一是大家這兩年對(duì)當(dāng)下內(nèi)外部形勢(shì)認(rèn)識(shí)已經(jīng)比較清醒，這跟前幾年有很大不同。比如，前些年還有人幻想外部的貿(mào)易摩擦能夠很快結(jié)束，經(jīng)濟(jì)還能重回高增長(zhǎng)時(shí)代，房?jī)r(jià)還有可能大漲，這兩年企業(yè)家基本都清醒了。

二是大部分企業(yè)家其實(shí)并沒有躺平，大家還在努力的奮斗，積極的折騰。

三是面對(duì)新常態(tài)，大家都在求新求變。比如，尋找新市場(chǎng)，出海；尋找新賽道，新能源、低空經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)；尋找新工具，大家都在關(guān)注人工智能。

這是很大的變化，大家對(duì)舊時(shí)代不再留戀，開始開啟新時(shí)代的大門，都在尋找新趨勢(shì)、新機(jī)遇。

百年未有之大變局，也是百年未有之大機(jī)遇。像馬斯克、張一鳴、雷軍、王傳福等這些新一代領(lǐng)軍企業(yè)家，順勢(shì)而為，抓住了時(shí)代的機(jī)遇。贏在大勢(shì)，才能贏在未來。

在這個(gè)巨變的時(shí)代，比勤奮更重要的是順勢(shì)而為。為什么？打個(gè)比方，大家都是跑步，你在正確的方向上跑步，就好像在高鐵上跑步一樣，自帶300公里時(shí)速。300公里時(shí)速是什么？就是時(shí)代給你的機(jī)會(huì)。要么乘上時(shí)代的列車，要么被時(shí)代的列車拋下。

當(dāng)我們看看富豪榜、企業(yè)榜起起落落的時(shí)候，明顯感受到時(shí)代變遷，對(duì)億萬人命運(yùn)的改變。這些改變，對(duì)個(gè)體是偶然，對(duì)群體是必然。變才是最大的不變。

今年3月，小米SU7發(fā)布，雷軍一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，賣出近10萬輛車，震動(dòng)車圈，成為現(xiàn)象級(jí)事件，引發(fā)各大車企掌門人紛紛投身新媒體。

如果你以為 這是什么創(chuàng)業(yè)爽文，那就錯(cuò)了，事實(shí)上，雷軍是典型的大器晚成，甚至在互聯(lián)網(wǎng)大潮中起了個(gè)大早、趕了個(gè)晚集。

雷軍1992年大學(xué)一畢業(yè)就加入了金山軟件，結(jié)果呢，面對(duì)“前有微軟，后有盜版”的困境，面對(duì)習(xí)慣了免費(fèi)軟件的中國(guó)市場(chǎng)，金山軟件一度生存都極其困難，為什么？ 選錯(cuò)了賽道。 直到2007年金山上市，雷軍才算是給一起奮斗的兄弟們一個(gè)交代，這16年的代價(jià)是什么？ 是錯(cuò)過了整個(gè)PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。 同時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者有騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云，這些企業(yè)后來的發(fā)展十倍百倍于金山。

十多年前接受采訪，回望金山的艱苦奮斗歲月，雷軍不服氣的說： 我這個(gè)人很努力，很勤奮，帶著一幫和我一樣的人，打了這么多年江山，整成這個(gè)樣子，我肯定不服氣。 要是我沒努力也認(rèn)了，但是我非常努力。

有了這樣的痛徹領(lǐng)悟以后，雷軍把自己的投資基金起名“順為資本”，顧名思義，就是順勢(shì)而為的資本。 后來喊出了“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來”的名言。

再到后來，2010年，雷軍創(chuàng)立了小米，選擇了快速騰飛的智能手機(jī)賽道，用互聯(lián)網(wǎng)思維造手機(jī)，圈“米粉”無數(shù)。 2024年，雷軍又用互聯(lián)網(wǎng)思維造車，用新媒體思維營(yíng)銷，越玩越溜，妥妥的抓住了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利和智能手機(jī)紅利這兩大時(shí)代紅利。

現(xiàn)在的雷軍，成就跟金山時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可同日而語。以前我們強(qiáng)調(diào)勤奮，確實(shí)勤奮很重要，但是，試問哪個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者不勤奮，為什么成就卻千差萬別？所以我們需要給成功重新定義，成功=勤奮+順勢(shì)。

所有的新機(jī)遇都將經(jīng)歷四個(gè)階段：看不見-看不起-看不懂-來不及。 我們要始終保持對(duì)新事物的好奇心，對(duì)未來的不斷學(xué)習(xí)。

既要低頭走路，也要仰望星空。所以，在這個(gè)歲末年初，我邀請(qǐng)大家拿出一些時(shí)間，一起仰望星空，思考更長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，制定新一年的戰(zhàn)略。站得高，才能看得遠(yuǎn)，看看哪些是大勢(shì)所趨。

人工智能是大勢(shì)所趨。我查了一下11月底英偉達(dá)的市值，3.5萬億美元，什么概念？ 相當(dāng)于24萬億人民幣，超過蘋果和微軟，成為全球市值第一的公司。 大家知道同期A股的總市值是多少嗎？ 80萬億人民幣左右，一家英偉達(dá)的市值相當(dāng)于整個(gè)A股市值的30%。 為什么？因?yàn)橛ミ_(dá)抓住了人工智能革命機(jī)遇。

國(guó)內(nèi)抓住人工智能趨勢(shì)的是百度，十多年前百度就投入AI研發(fā)，建立深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室，所以在2019年就推出了第一代文心大模型， 今天，文心大模型有國(guó)內(nèi)最大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，近六成央企在用百度智能云。 近期，根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心的報(bào)告，文心一言使用率位居第一。

AI正在像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)一樣，改寫所有行業(yè)。 未來可能很多人、很多行業(yè)，要么被AI取代，要么被用AI的人取代。我們要了解AI，擁抱 AI。

新能源是大勢(shì)所趨。2 024年，馬斯克憑借4000億美元身家登頂全球首富，主要是因?yàn)樘厮估蓛r(jià)暴漲。馬斯克不僅創(chuàng)立了特斯拉——全球新能源汽車引領(lǐng)者，還創(chuàng)立了SpaceX——全球商業(yè)航空的引領(lǐng)者，甚至還發(fā)起創(chuàng)立了OpenAI——全球人工智能的引領(lǐng)者，現(xiàn)實(shí)版的鋼鐵俠。

中國(guó)會(huì)誕生馬斯克這樣的企業(yè)家嗎？ 怎么為這樣的企業(yè)家提供土壤？ 我后面會(huì)在制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的部分講。

出海是大勢(shì)所趨。如果你覺得國(guó)內(nèi)14億人的市場(chǎng)太卷了，沒關(guān)系，讓我們放眼全球82億人的大市場(chǎng)，那里有5-10倍廣闊空間。這幾年涌現(xiàn)出了?“出海四小龍”，速賣通（AliExpress）、SHEIN、TikTok Shop和Temu這四大跨境電商平臺(tái)。

?“出海四小龍”依托中國(guó)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，憑借獨(dú)特的商業(yè)模式創(chuàng)新，在最近幾年迅速崛起。希音憑借小單快反、柔性供應(yīng)鏈、強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力，2014年創(chuàng)立至今，短短十年估值近千億美元。TikTok憑借魔性的舞蹈、音樂和娛樂，已經(jīng)全球16億月活，快速成為全球內(nèi)容電商的頭部。

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)是大勢(shì)所趨。陳東升是從國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心下海的佼佼者，92派的代表，他有句名言：“要站到一萬米的高空看這個(gè)世界，身處到一百年的時(shí)空觀察這個(gè)世界，才能看得更早、更遠(yuǎn)?！辈灰脩?zhàn)術(shù)上的勤奮，來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。

2024年陳東升出版了一本新書，題目很直接，《戰(zhàn)略決定一切》。 在這本書中提到，“戰(zhàn)略聚焦就是最大的效率，所有領(lǐng)域都要圍繞戰(zhàn)略，所有資源都要服從戰(zhàn)略。做正確的事，時(shí)間就是答案?！?/strong>

陳東升先是創(chuàng)立了泰康保險(xiǎn)，后來又進(jìn)行了天才式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，買泰康保險(xiǎn)，可以入住泰康之家，打通保險(xiǎn)、養(yǎng)老和大健康產(chǎn)業(yè)，抓住了中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇，連續(xù)七年躋身世界500強(qiáng)。

直播電商是大勢(shì)所趨。2022年6月，我和俞敏洪老師有一次連麥，當(dāng)時(shí)我們倆都挺郁悶，我是呼吁鼓勵(lì)生育被全網(wǎng)誤解，俞老師是遇到學(xué)科類教培行業(yè)突變。 新東方做到了體面退場(chǎng)，把學(xué)費(fèi)給家長(zhǎng)退了，把離職員工的N+1薪酬給發(fā)了，最后把桌椅捐給了農(nóng)村中小學(xué)。

據(jù)說當(dāng)時(shí)俞老師整夜整 夜的睡不著覺，在辦公室跟兄弟們喝了幾十天酒，最后選擇直播帶貨做農(nóng)產(chǎn)品，后來的事情大家都知道了，東方甄選抓住了直播電商的風(fēng)口，迅速火爆。

俞老師后來在出版的《星河遼闊： 老俞對(duì)談錄》中寫道，“寧戰(zhàn)而死，不躺而生。即使身處無邊的沙漠中，尋找方向，也比坐而等死讓生命更有尊嚴(yán)和希望”。 2024年，字節(jié)跳動(dòng)的張一鳴登頂中國(guó)首富，成就他的正是短視頻和直播電商。

興趣消費(fèi)是大勢(shì)所趨。2020年葉國(guó)富首提“興趣消費(fèi)”，如今，興趣消費(fèi)風(fēng)靡全球。名創(chuàng)優(yōu)品將“中國(guó)極致供應(yīng)鏈+全球超級(jí)IP”兩大資源優(yōu)勢(shì)結(jié)合，首創(chuàng)“全球IP聯(lián)名集合店”模式，用IP普惠來滿足全球消費(fèi)者的情緒價(jià)值。

2024年，興趣消費(fèi)又有新發(fā)展，大家有沒有聽過“谷子經(jīng)濟(jì)”，谷子就是動(dòng)漫、游戲周邊，是二次元文化的衍生，實(shí)現(xiàn)了年輕人的情感鏈接與文化認(rèn)同。 “吃谷”現(xiàn)在成為了年輕人興趣消費(fèi)的新時(shí)尚。

“谷子經(jīng)濟(jì)”正從曾經(jīng)的亞文化圈走入主流視野。 名創(chuàng)優(yōu)品抓住并引領(lǐng)這波“吃谷”熱，投身谷子經(jīng)濟(jì)，聯(lián)動(dòng)頭部動(dòng)漫、游戲IP，打造門店專區(qū)，讓大家沉浸式體驗(yàn)。 三季度二次元類的銷售環(huán)比增長(zhǎng)了50%，名創(chuàng)優(yōu)品很懂年輕人。

《易經(jīng)》講： “窮則變，變則通，通則久”。 達(dá)爾文在《進(jìn)化論》中說： “最終活下來的，不是最強(qiáng)大的，也不是最聰明的，而是最快適應(yīng)環(huán)境的”。

投資屆有句話，你永遠(yuǎn)掙不到自己認(rèn)知以外的錢。 我們可以把它改寫一下，你永遠(yuǎn)無法獲得認(rèn)知以外的成功。張一鳴曾經(jīng)說，你對(duì)事情的理解，就是你的競(jìng)爭(zhēng)力，你的認(rèn)知越深刻，你就越有競(jìng)爭(zhēng)力。

2024年即將過去，展望2025，未來將有哪些新趨勢(shì)？ 發(fā)生什么大事件？ 誕生哪些新機(jī)遇？

全球開啟降息周期，特朗普2.0，將會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生什么影響？

中國(guó)拉開了大規(guī)模刺激經(jīng)濟(jì)的序幕，全力拼經(jīng)濟(jì)，震動(dòng)全球，明年經(jīng)濟(jì)會(huì)復(fù)蘇嗎？

股市會(huì)牛市嗎？ 房地產(chǎn)能止跌回穩(wěn)嗎？

以人工智能和新能源為代表的第四次科技革命如火如荼，新質(zhì)生產(chǎn)力成為大國(guó)重器，我們?nèi)绾纬松蠒r(shí)代的快車？

智能駕駛、低空經(jīng)濟(jì)、商業(yè)航天、生物制造等新經(jīng)濟(jì)不斷涌現(xiàn)，我們?nèi)绾巫プ碜晕磥淼男聶C(jī)遇？

中國(guó)企業(yè)出海元年到來，千帆競(jìng)發(fā)，航行到全球的哪里？ 機(jī)會(huì)是什么？

新的一年，新的時(shí)代，新的周期，讓我們刷新認(rèn)知，刷新自己，點(diǎn)燃希望，鼓起勇氣，重新出發(fā)，向著夢(mèng)想奔跑，向著希望奔跑！不要為了昨天而惋惜，不要為了明天而焦慮，讓我們?yōu)榱私裉於鴬^斗！

第二大預(yù)測(cè)

全球開啟降息周期，特朗普2.0攪動(dòng)全球，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分化，制度經(jīng)濟(jì)學(xué)為各國(guó)發(fā)展帶來希望。

過去的一年，全球變亂交織，俄烏沖突，中東戰(zhàn)火，脫鉤斷鏈，逆全球化愈演愈烈。如果要用四個(gè)關(guān)鍵詞形容2025年的世界經(jīng)濟(jì)，我認(rèn)為是：降息周期、特朗普2.0、增長(zhǎng)分化、第四次科技革命。

第一大關(guān)鍵詞，全球正迎來新一輪降息周期。9月19日，美聯(lián)儲(chǔ)宣布降息50個(gè)基點(diǎn)，這是美聯(lián)儲(chǔ)自2020年以來首次降息，正式開啟了新一輪降息周期。

不僅美國(guó)，下半年以來，加拿大、英國(guó)、歐元區(qū)等經(jīng)濟(jì)體相繼宣布降息。 中國(guó)也于9月宣布降息，甚至在12月把貨幣政策的基調(diào)從“穩(wěn)健”調(diào)整為“適度寬松”，這是時(shí)隔14年再次提出“適度寬松的貨幣政策”，上一次這個(gè)提法是2009-2010年。

過去這幾年，美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策操作水平有可借鑒之處。 2020年該刺激經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，一步到位，無上限QE。 2023年以來持續(xù)加息，但仍實(shí)現(xiàn)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的繁榮。 當(dāng)就業(yè)出現(xiàn)放緩苗頭時(shí)，今年9月立即宣布“政策調(diào)整的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來，將盡一切努力支持強(qiáng)勁的勞動(dòng)力”。

所有的宏觀經(jīng)濟(jì)政策并不復(fù)雜，就是為了當(dāng)下老百姓的就業(yè)、吃飯服務(wù)，僅此而已。

美聯(lián)儲(chǔ)開啟降息周期對(duì)我們有何影響？ 美聯(lián)儲(chǔ)降息，中美利差收窄，緩解了人民幣匯率和資本流動(dòng)的壓力，打開了國(guó)內(nèi)貨幣政策的放松空間。

但是，2025年全球降息周期和中國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨一個(gè)不確定因素，特朗普2.0，他將帶來再通脹和關(guān)稅戰(zhàn)。

第二大關(guān)鍵詞，特朗普2.0。2025年1月20日，特朗普將重返白宮，對(duì)美國(guó)、中國(guó)和世界有何影響？

特朗普2.0的關(guān)鍵詞：制造業(yè)回流、對(duì)內(nèi)減稅、對(duì)外加稅、反移民、放松管制、發(fā)展傳統(tǒng)能源、重視科技、美國(guó)優(yōu)先、結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)結(jié)果是再通脹和逆全球化，地緣結(jié)果是孤立主義。 特朗普新政將給全球帶來很大的不確定性，我們需要準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)特朗普2.0的沖擊。

從特朗普新政對(duì)經(jīng)濟(jì)和大類資產(chǎn)的影響看：

1、再通脹。利好美股，利空美債。

2、增加石油和天然氣供應(yīng)。特朗普新政支持傳統(tǒng)能源，承諾盡快結(jié)束俄烏沖突等戰(zhàn)爭(zhēng)，原油供應(yīng)增加，這可能會(huì)導(dǎo)致油價(jià)下跌。

3、再通脹政策會(huì)影響美聯(lián)儲(chǔ)降息節(jié)奏。

4、美元重回強(qiáng)勢(shì)，其他國(guó)家貨幣承壓。

5、對(duì)華增加關(guān)稅，我國(guó)出口面臨壓力，這需要國(guó)內(nèi)更大力度的擴(kuò)大內(nèi)需。出海和跨境電商是繞開關(guān)稅的重要手段。

6、進(jìn)一步脫鉤斷鏈，國(guó)產(chǎn)替代和新質(zhì)生產(chǎn)力將得到更大政策支持。

7、再通脹利好黃金，但俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)可能緩和，黃金的避險(xiǎn)價(jià)值削弱。

8、利好科技行業(yè)。新政對(duì)科技行業(yè)放松管制，人工智能、商業(yè)航空、腦機(jī)接口等將迎來更大的支持。

9、利好加密貨幣。特朗普和馬斯克都是加密貨幣的支持者。

外部越緊，內(nèi)部要越松。面對(duì)外部壓力，中國(guó)最好的應(yīng)對(duì)就是做好自己的事情，打鐵還得自身硬，以更大決心和更大力度推動(dòng)改革開放，全力拼經(jīng)濟(jì)，降息降準(zhǔn)，減輕稅費(fèi)，支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

大國(guó)宏觀政策以我為主，為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)服務(wù)，只要股市繁榮，房地產(chǎn)止跌回穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，就業(yè)改善，民眾收入增長(zhǎng)，企業(yè)家積極投資，一片欣欣向榮，全球資金將會(huì)源源不斷流入中國(guó)，支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 假以時(shí)日，結(jié)果自見分曉。

第三大關(guān)鍵詞，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分化。

2024年10月，諾貝爾委員會(huì)決定將今年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?lì)C給三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家：麻省理工學(xué)院的阿西莫格魯（Daron Acemoglu）、約翰遜（Simon Johnson）和芝加哥大學(xué)的羅賓遜（James Robinson）。 他們?nèi)说闹饕暙I(xiàn)： 研究制度是如何形成的以及制度如何影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

諾貝爾獎(jiǎng)委員會(huì)的頒獎(jiǎng)詞說，“縮小國(guó)與國(guó)之間巨大的收入差距是我們這個(gè)時(shí)代最大的挑戰(zhàn)之一，這些獲獎(jiǎng)?wù)咦C明了社會(huì)制度對(duì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要性?！?/p>

世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分化到什么程度？全球最富裕的前20%國(guó)家比最貧窮后20%的國(guó)家富裕約30倍。

為什么貧窮的國(guó)家長(zhǎng)期貧窮，為什么富裕的國(guó)家長(zhǎng)期富裕？制度經(jīng)濟(jì)學(xué)給出了答案：不是因?yàn)榈乩硪蛩?，也不是因?yàn)槿朔N因素，主要是因?yàn)橹贫纫蛩兀?strong>包容性制度促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮，掠奪性制度導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)貧困。

經(jīng)濟(jì)學(xué)思想史關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的發(fā)展，分為五個(gè)階段：

馬爾薩斯增長(zhǎng)模型。由英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·羅伯特·馬爾薩斯提出，他認(rèn)為，人口按幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，而生活資源只能按算術(shù)級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，從而導(dǎo)致饑荒、戰(zhàn)爭(zhēng)和疾病的周期性爆發(fā)。 馬爾薩斯人口論沒有看到技術(shù)進(jìn)步和制度變遷帶來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景。

索洛增長(zhǎng)模型。由經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·索洛提出，又稱外生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型，主要強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力、資本等要素投入對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。

劉易斯增長(zhǎng)模型。由1979年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者威廉·阿瑟·劉易斯提出，也稱 “兩部門模型”，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)由低效率的傳統(tǒng)部門和高效率的現(xiàn)代部門組成， 當(dāng)剩余勞動(dòng)力從傳統(tǒng)部門向現(xiàn)代部門進(jìn)行轉(zhuǎn)移時(shí)，經(jīng)濟(jì)將會(huì)增長(zhǎng)，直到劉易斯拐點(diǎn)出現(xiàn)，即傳統(tǒng)部門的剩余勞動(dòng)力被現(xiàn)代部門吸收完畢，這時(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。

內(nèi)生增長(zhǎng)模型。由20世紀(jì)90年代的一批經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出，包括羅默的知識(shí)溢出模型、盧卡斯的人力資本模型、巴羅模型等，強(qiáng)調(diào)技術(shù)進(jìn)步、人力資本投資、引進(jìn)外資等對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。

制度經(jīng)濟(jì)學(xué)增長(zhǎng)模型。更強(qiáng)調(diào)制度重要性，包容性制度是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源頭，國(guó)家成功的基石，主要特征是保護(hù)產(chǎn)權(quán)、公正司法、契約精神、法治精神、市場(chǎng)機(jī)制。

隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的發(fā)展，越來越接近真相。經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門偉大的學(xué)科，因?yàn)樗噲D拯救世界。這是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)第八次頒給了制度經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，之前包括大名鼎鼎的科斯、諾斯等人。

1993年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾斯（Douglass North）獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。他的主要貢獻(xiàn)之一，就是通過研究荷蘭和英國(guó)在16-18世紀(jì)的興起，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的結(jié)論：有效率地保護(hù)產(chǎn)權(quán)的制度是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。

基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，在這里我提出經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析框架：經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期看制度、中期看技術(shù)、短期看政策。制度大于技術(shù)，國(guó)家發(fā)展需要技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新需要制度的土壤，企業(yè)家也需要制度的土壤。我將用這個(gè)分析框架在后面分析中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)可以解釋中國(guó)過去40多年的經(jīng)濟(jì)騰飛，改革開放是中國(guó)最大的制度紅利。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法治精神是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉，也是我們這個(gè)時(shí)代最大的財(cái)神爺。文明需要不斷啟蒙，常識(shí)需要不斷強(qiáng)調(diào)， 這是這屆諾獎(jiǎng)?lì)C給制度經(jīng)濟(jì)學(xué)帶給我們的最重要啟示，也是我們這代經(jīng)濟(jì)學(xué)家的使命，也是這屆澤平宏觀年度演講的使命。

用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)可以解釋世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分化，就是為什么有的國(guó)家擁有豐富的自然資源、充沛的年輕勞動(dòng)力，卻沒有增長(zhǎng)的希望，落入低收入陷阱和中等收入陷阱，比如拉美、中東、非洲的很多地區(qū)。

用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)還可以解釋一個(gè)很有趣的現(xiàn)象：

部分國(guó)家的“降級(jí)陷阱”，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后，由于沒有建立國(guó)際化、市場(chǎng)化、法治化的現(xiàn)代制度，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)不僅停滯，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重倒退，經(jīng)濟(jì)社會(huì)動(dòng)蕩，時(shí)常爆發(fā)危機(jī)，比如阿根廷、委內(nèi)瑞拉等。 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西蒙·庫(kù)茲涅茨曾經(jīng)說過，世界上只有四種國(guó)家，發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家、日本和阿根廷。

20世紀(jì)初，阿根廷是世界上最為富裕的國(guó)家之一。1880-1905年，阿根廷的GDP以年均8%的速度增長(zhǎng)，甚至在1895年成為世界人均GDP最高的國(guó)家。 由于自然資源豐富，被稱為“躺在谷倉(cāng)和牛奶上的國(guó)家”。但是今天，它已經(jīng)成為“中等收入陷阱”的典型代表，甚至從高收入國(guó)家降級(jí)為中等收入國(guó)家，落入“降級(jí)陷阱”。自20世紀(jì)50年代以來，阿根廷的主權(quán)債務(wù)違約就發(fā)生過7次。 2024年，阿根廷國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示，該國(guó)貧困率已激增至52.9%，創(chuàng)下20年來最高記錄。

阿根廷落入“降級(jí)陷阱”，完全符合制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，就是沒有建立一套國(guó)際化、法治化、市場(chǎng)化的現(xiàn)代制度，而且恰恰相反，違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

1、違背國(guó)際化，選擇封閉，拒絕開放，沒收外國(guó)資產(chǎn)、拒絕償還外債、對(duì)國(guó)內(nèi)資本征收重稅、制造貿(mào)易壁壘、征收高額關(guān)稅。雖然轉(zhuǎn)移了矛盾，但是導(dǎo)致大量資本外逃，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期衰退。

2、違背法治化，民粹主義盛行。以多數(shù)人的名義剝奪少數(shù)人的財(cái)產(chǎn)，通過行政手段實(shí)行收入再分配，政客試圖以此獲得底層民眾的選票。不先做大蛋糕，先想著怎么分蛋糕，結(jié)果導(dǎo)致沒人做蛋糕，陷入共同貧窮。

3、違背市場(chǎng)化，實(shí)施大量管制措施，沒收外資和民營(yíng)資本，損害了阿根廷經(jīng)濟(jì)的活力和效率。

4、違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律，濫發(fā)貨幣。為了贏得選舉，競(jìng)選者向老百姓開空頭支票，大幅提高工資、公費(fèi)醫(yī)療、公費(fèi)住房等，結(jié)果不得不濫發(fā)貨幣，導(dǎo)致嚴(yán)重的通貨膨脹。阿根廷新任總統(tǒng)米萊反思說：“如果印錢能消除貧困，那么印文憑就能消除愚昧”。

所以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉是制度，而不是印錢。這是不少拉美國(guó)家的通病，管制過多、缺乏產(chǎn)權(quán)保護(hù)、逆全球化、民粹主義、高福利空頭支票、濫發(fā)貨幣、嚴(yán)重通脹，根本上是國(guó)際化、法治化、市場(chǎng)化的現(xiàn)代制度沒有建立起來。

日本是另一個(gè)例子高階版的“降級(jí)陷阱”案例。二戰(zhàn)后經(jīng)過高速追趕，80年代日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，躋身OECD國(guó)家俱樂部，汽車、家電、半導(dǎo)體等出口十分強(qiáng)勁，國(guó)民信心爆棚， “日本第一”成為響徹一時(shí)的口號(hào)。

但是，隨著90年代股市樓市泡沫破裂，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期零增長(zhǎng)，物價(jià)通縮，人口老齡化，社會(huì)活力下降，企業(yè)大量外遷，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化，陷入失去的“三十年”。

日本的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最近這些年國(guó)內(nèi)討論的比較多，最著名的是辜朝明的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”理論。

“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”理論認(rèn)為，企業(yè)在資產(chǎn)價(jià)格膨脹或經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期舉債購(gòu)買了很多資產(chǎn)，當(dāng)資產(chǎn)價(jià)格泡沫破裂以后，負(fù)債端不變，但是資產(chǎn)端卻嚴(yán)重縮水，企業(yè)不得不持續(xù)償還負(fù)債，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從“利潤(rùn)最大化”轉(zhuǎn)為“負(fù)債最小化”，從而導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)落入需求不足和經(jīng)濟(jì)衰退的惡性循環(huán)。

怎么辦？辜朝明認(rèn)為，最有效的辦法是政府通過擴(kuò)張性的財(cái)政政策來擴(kuò)大總需求，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和企業(yè)居民資產(chǎn)負(fù)債表的修復(fù)。

但是很遺憾，日本過去三十年，在財(cái)政刺激方面不僅力度不夠，而且經(jīng)常猶猶豫豫，錯(cuò)失良機(jī)。

很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家把日本失去三十年的“降級(jí)陷阱”主要?dú)w結(jié)為宏觀政策不力，日本已經(jīng)建立起了高度國(guó)際化、法治化、市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)制度，其實(shí)日本的老齡化少子化、勞動(dòng)力市場(chǎng)僵化、終身雇傭制、年功序列制、中小企業(yè)活力不足、社會(huì)階層固化等也是重要的結(jié)構(gòu)性制度原因。

對(duì)于中國(guó)而言，制度改革還未完成，城市化、戶籍制度改革、所有制改革等還需要推進(jìn)，市場(chǎng)化和法治化還需要完善，中國(guó)還有大量的制度改革紅利有待釋放，因此當(dāng)下中國(guó)需要經(jīng)濟(jì)刺激+制度改革共同推進(jìn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力巨大。

如果這些制度改革紅利釋放，中國(guó)至少可以再實(shí)現(xiàn)10年以上的中速增長(zhǎng)，跨越中等收入階段。這是制度經(jīng)濟(jì)學(xué)給我們的啟示。

第四大關(guān)鍵詞，第四次科技革命。

第三大預(yù)測(cè)

第四次科技革命如火如荼，人工智能、新能源、商業(yè)航天、低空經(jīng)濟(jì)、生物制造出現(xiàn)重大突破

截至2024年10月底，美股在全球資本市場(chǎng)總市值中的占比61%，其中，美股科技七巨頭英偉達(dá)、蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜、Meta、特斯拉市值17萬億美元，在全球市場(chǎng)中占比18.9%。這表明科技創(chuàng)新達(dá)到了前所未有的水平。美國(guó)華爾街和硅谷相互成就，活躍的資本市場(chǎng)為科技創(chuàng)新提供源源不斷的彈藥。

人類正迎來新一輪科技革命，這是繼蒸汽技術(shù)革命、電力技術(shù)革命、計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)革命之后，人類的第四次科技革命，正在如火如荼展開。

我認(rèn)為第四次科技革命有七大爆發(fā)領(lǐng)域：新能源、人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、商業(yè)航天、生物制造、可控核聚變、量子計(jì)算，這是新趨勢(shì)，也是新機(jī)遇。

大家有沒有想象過這些畫面：以后在高樓層，打開窗戶就能取快遞、拿外賣；如果地面塞車，地鐵擁堵，那就坐著飛行汽車出行。這些都是低空經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景，這些原來在科幻電影里的畫面，正在變成現(xiàn)實(shí)。

今年3月，小鵬匯天的旅航者X2試飛，從廣州CBD的天德廣場(chǎng)垂直起飛，自動(dòng)駕駛飛往廣州塔，全程往返6分鐘，比駕車快了20分鐘。低空經(jīng)濟(jì)越來越受到重視，未來有望形成萬億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模。

大家想象一下，在不遠(yuǎn)的將來，我們會(huì)在低空構(gòu)建起一套新的交通體系，和現(xiàn)在的公路、地鐵、高空飛機(jī)等互相補(bǔ)充。除了低空物流，低空交通，低空飛行器還能執(zhí)行許多任務(wù)，比如目前低空飛行器用于農(nóng)業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟，播種、撒藥，實(shí)現(xiàn)智能、精細(xì)化農(nóng)業(yè)。

以后低空經(jīng)濟(jì)還能用于城市管理、應(yīng)急救援。 目前廣東省的布局很快，深圳、廣州、珠海都有像大疆、中信海直、億航智能、小鵬匯天等低空經(jīng)濟(jì)的帶頭企業(yè)。

下面我們聊聊商業(yè)航天。今年發(fā)生了一件大事： 10月，馬斯克成功回收了星艦的推進(jìn)火箭。星艦分為兩部分，火箭和飛船，火箭是用來助推的，飛船是用來載人或載貨。

馬斯克在火箭回收上實(shí)現(xiàn)重大突破。以往運(yùn)送星艦的推進(jìn)火箭都是一次性的，成本占到了一半，但是發(fā)射之后就報(bào)廢了。而馬斯克做到了連NASA都沒有實(shí)現(xiàn)的超重火箭回收，這將大大降低商業(yè)航天的成本。

而且，星艦的有效載荷達(dá)到150噸，上一個(gè)能回收的獵鷹9號(hào)是63噸，增加了一倍多。這意味著不僅能運(yùn)送更多的人，也能搭載更多的物資，火星移民、月球旅行不再是夢(mèng)想。

為什么SpaceX作為一家商業(yè)機(jī)構(gòu)能實(shí)現(xiàn)商業(yè)航天的技術(shù)革命？而美國(guó)官方的NASA卻沒能實(shí)現(xiàn)？NASA的管理和審批復(fù)雜，長(zhǎng)期發(fā)展成為官僚機(jī)構(gòu)，效率低下。怪不得馬斯克要成立“政府效率部”，聲稱將美國(guó)聯(lián)邦政府400多個(gè)部門減至99個(gè)，大幅削減浪費(fèi)納稅人的財(cái)政預(yù)算。

SpaceX作為一家工程師文化的企業(yè)，以極致成本和極致效率著稱，研發(fā)火箭的經(jīng)費(fèi)只有NASA的1/10，速度卻是后者的兩倍。2023年SpaceX發(fā)射了1984顆星鏈衛(wèi)星、將1600噸有效載荷送上了既定軌道，占全球的80%。中國(guó)商業(yè)航天正在快速追趕，未來是星辰大海。

生物制造，可以制造萬物。可以解決傳統(tǒng)物質(zhì)生產(chǎn)方式的痛點(diǎn)，以后物質(zhì)生產(chǎn)方式更加清潔、高效，可再生。以往要獲得一種物質(zhì)，要么傳統(tǒng)化學(xué)制造，工廠、反應(yīng)堆、高溫、高壓，環(huán)境污染大，要么動(dòng)植物天然提取，量有限，而且破壞生態(tài)平衡。

生物制造則可以解決上述痛點(diǎn)。簡(jiǎn)單來說，就是用生物體的機(jī)能進(jìn)行物質(zhì)加工與合成。舉個(gè)例子，人工合成淀粉?？蒲腥藛T采用生物制造技術(shù)，將二氧化碳固定，合成淀粉。更厲害的是人工合成淀粉的速率是自然速率的8.5倍。

如果能把糧食生產(chǎn)從土地轉(zhuǎn)移到車間，就能解決單純靠天吃飯的不確定性，保障糧食安全。生物制造可能會(huì)改變未來的農(nóng)業(yè)模式。生物制造，可生萬物。據(jù)預(yù)測(cè)，未來全球60%的物質(zhì)生產(chǎn)可通過生物制造方式實(shí)現(xiàn)，在能源、化工、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、材料等領(lǐng)域大有可為，顛覆傳統(tǒng)的物質(zhì)生產(chǎn)方式！

人類未來有沒有終極能源解決方案？有一種方案，“人造太陽”——可控核聚變。大家對(duì)風(fēng)能、太陽能這些新能源熟悉，其實(shí)核聚變能也是新能源。核聚變能，是指氫的兩種同位素，氘和氚，結(jié)合形成氦，在這個(gè)核聚變過程中釋放出巨大能量。

什么是可控核聚變？就是要實(shí)現(xiàn)可控的、能夠持續(xù)進(jìn)行的核聚變反應(yīng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全、持續(xù)、平穩(wěn)的能量輸出。如果能在地球上實(shí)現(xiàn)可控核聚變，就如同掌握了“人造太陽”。核聚變的優(yōu)勢(shì)很明顯：能量大、元素多、清潔、相對(duì)安全。

能量巨大，核聚變比核裂變強(qiáng)4倍，幾克氘氚就能提供一個(gè)人一生所需的能量。元素豐富，每升海水就有0.03克氘，經(jīng)過核聚變后相當(dāng)于300升汽油燃燒的能量。清潔，不產(chǎn)生溫室氣體。安全，核聚變與過去核電站的核裂變?cè)聿煌Э仫L(fēng)險(xiǎn)低、放射性問題小。

科學(xué)界有一種看法，可控核聚變可能是人類的終極能源，一旦突破，人類將不再存在能源焦慮。因此，從2021年全球核聚變投資快速增長(zhǎng)，不乏比爾蓋茨、索羅斯這樣的大鱷。

可控核聚變作為未來的先進(jìn)能源，正處于從實(shí)驗(yàn)堆邁入工程堆的階段，當(dāng)前來看，技術(shù)上還需突破，比如要發(fā)展耐高溫材料、超導(dǎo)材料，讓反應(yīng)可控、可持續(xù)。

這一領(lǐng)域的全球投資正在快速增長(zhǎng)，有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，預(yù)計(jì)2030-2040年可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)并網(wǎng)。如果夢(mèng)想成真的話，全球能源格局將發(fā)聲巨變。

當(dāng)然，還有很多激動(dòng)人心的前沿科技正在取得重大突破。比如，新計(jì)算理論——量子計(jì)算，未來量子計(jì)算有望讓全球算力再次飛躍，在解決復(fù)雜問題上提供指數(shù)級(jí)的加速。12月11日，谷歌發(fā)布新一代量子計(jì)算芯片Willow，在全球科技界引起巨大轟動(dòng)。 未來量子計(jì)算在AI大模型、藥物研發(fā)、可控核聚變、電池設(shè)計(jì)等諸多領(lǐng)域中應(yīng)用潛力巨大。

腦機(jī)接口技術(shù)，未來如果大規(guī)模應(yīng)用，將極大改善殘障人士的生活質(zhì)量，治療抑郁癥、自閉癥和失眠，甚至人類實(shí)現(xiàn)數(shù)字永生。

馬斯克的Neurolink，國(guó)內(nèi)的BrainCo，都在這個(gè)領(lǐng)域積極進(jìn)行科學(xué)探索。2024年6月，澤平宏觀商學(xué)的企業(yè)家游學(xué)杭州強(qiáng)腦科技BrainCo，大受震撼。基因技術(shù)，破解人類自身基因密碼，以促進(jìn)人類健康、預(yù)防疾病、延長(zhǎng)壽命。

人類10萬個(gè)基因信息被破譯后，將成為醫(yī)學(xué)、生物制藥技術(shù)創(chuàng)新的源泉。2024年7月，澤平宏觀商學(xué)企業(yè)家游學(xué)華大基因，CEO尹燁博士生動(dòng)地給大家科普了基因技術(shù)與長(zhǎng)壽科技。

同時(shí)，第四次科技革命也帶來了一些挑戰(zhàn)和問題。例如，新技術(shù)的應(yīng)用可能導(dǎo)致一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的消失和就業(yè)崗位的減少，從而加劇失業(yè)和貧富差距。科技的發(fā)展也帶來了一些新的社會(huì)問題，比如信息安全、隱私保護(hù)、倫理問題等，這些問題需要引起足夠的重視。

新能源、人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、商業(yè)航天、生物制造、可控核聚變、量子計(jì)算七大領(lǐng)域出現(xiàn)重大突破，我們正身處第四次科技革命的浪潮之中，新的機(jī)遇正在涌現(xiàn)。

第四大預(yù)測(cè)

中國(guó)拉開大規(guī)模刺激經(jīng)濟(jì)的序幕，提振信心，全力拼經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展新基建、新質(zhì)生產(chǎn)力

經(jīng)濟(jì)學(xué)研究，很重要的價(jià)值是發(fā)現(xiàn)規(guī)律，運(yùn)用規(guī)律。2010年，我參與國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的研究課題“如何跨越中等收入陷阱”，課題組研究了幾十個(gè)國(guó)家、幾百年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史，我們得出一個(gè)重要結(jié)論：中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于“增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)換”的關(guān)鍵時(shí)間窗口。

2014年下海，除了預(yù)測(cè)“5000點(diǎn)不是夢(mèng)”，還提出了“新5%比舊8%好”。十年前我判斷中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)平臺(tái)是5%左右，增長(zhǎng)曲線是“經(jīng)濟(jì)L型”，經(jīng)濟(jì)從要素驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變。

2017年提出“新周期”：中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入增速換擋期“經(jīng)濟(jì)L型”的一橫，正站在“新周期”的起點(diǎn)上，以房地產(chǎn)、重化工業(yè)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)峰值已過，以高端制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)為代表的新興產(chǎn)業(yè)崛起。

2019年提出“新基建”：與傳統(tǒng)的“鐵公基”老基建不同，未來拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是新基建，新一代信息技術(shù)、新能源、人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新引擎。

前面，我們基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，提出經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析框架：經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期看制度、中期看技術(shù)、短期看政策。下面我們用這個(gè)框架分析2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)。

經(jīng)濟(jì)短期看政策。2024年9月下旬以來，國(guó)家發(fā)布增量政策，拉開了大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的序幕，力度為過去五年之最。

傳遞八大積極信號(hào)：一是加力推出增量政策；二是加大財(cái)政貨幣政策逆周期調(diào)節(jié)力度；三是促進(jìn)房地產(chǎn)止跌回穩(wěn)；四是努力提振資本市場(chǎng)；五是促進(jìn)消費(fèi)；六是推出促生育配套政策，完善養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)；七是幫助民營(yíng)企業(yè)渡過難關(guān)；八是兜底民生，就業(yè)優(yōu)先。

近年來我國(guó)在新基建、新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域取得長(zhǎng)足發(fā)展，同時(shí)在控房?jī)r(jià)、去杠桿方面取得積極成效，為高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是，在短期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、股市、房市、就業(yè)、居民收入、民間投資、地方財(cái)政等方面也遇到不少挑戰(zhàn)。

隨著房地產(chǎn)泡沫明顯去化、美聯(lián)儲(chǔ)開啟降息周期，為財(cái)政貨幣政策的調(diào)整提供了有利條件，當(dāng)前是推出大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃、提振信心的關(guān)鍵時(shí)間窗口。

9月下旬以來，我國(guó)推出了一系列提振經(jīng)濟(jì)的增量措施： 降息降準(zhǔn)、降低存量房貸利率、創(chuàng)設(shè)新工具支持資本市場(chǎng)、降低首付比、放松樓市限購(gòu)、10萬億化債、收儲(chǔ)商品房去庫(kù)存、注資銀行、增加民生支出等。10月以來，我們看到制造業(yè)PMI新訂單指數(shù)、商品房銷售等均出現(xiàn)了回暖，說明9月下旬以來的刺激政策初顯成效。

2025年我們還將面臨世界經(jīng)濟(jì)放緩、地緣動(dòng)蕩、脫鉤斷鏈、加征關(guān)稅等全新的挑戰(zhàn)，未來還需要政策持續(xù)發(fā)力，提振民營(yíng)經(jīng)濟(jì)信心。出手要快，出手要重，信心比黃金重要。宏觀上是數(shù)據(jù)，微觀上是多少家庭的悲歡離合。

最近不少投資者和企業(yè)家反饋他們的擔(dān)心:這次刺激政策能否可持續(xù)？經(jīng)濟(jì)能否起來？站在歷史的十字路口，相信我們一定能做出正確的選擇。

未來保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，堪比十萬億刺激，今年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予制度經(jīng)濟(jì)學(xué)表明，市場(chǎng)化和法治化的制度是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉，這也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。發(fā)展是最好的化債，經(jīng)濟(jì)如果不發(fā)展，債務(wù)將永遠(yuǎn)化不完，未來要把發(fā)展放在首要任務(wù)，全力拼經(jīng)濟(jì)。

經(jīng)濟(jì)中期看技術(shù)。科技是第一生產(chǎn)力，當(dāng)前全球第四次科技革命如火如荼，帶來新機(jī)遇，開啟新周期。

什么是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的最好辦法？就是“新基建”，通過財(cái)政貨幣政策擴(kuò)張支持新基建，短期有利于穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)，長(zhǎng)期有利于打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新技術(shù)、新引擎。

什么是“新基建”？如果說過去20年公路、鐵路、橋梁、機(jī)場(chǎng)等“老”基建支撐了中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，并成為世界工廠，那么未來20年支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的一定是新基建。

新基建包括新型能源體系、新能源汽車、充電樁、新一代信息技術(shù)、芯片半導(dǎo)體、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、生物制造、商業(yè)航天等。新基建正在挑大梁，不是簡(jiǎn)單重走老路，而是面向未來，抓住第四次科技革命的重大機(jī)遇，進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

中國(guó)在全球號(hào)稱“基建狂魔”，這是我國(guó)的制度優(yōu)勢(shì)?；A(chǔ)設(shè)施具有很強(qiáng)的外部性、外溢性，以及對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)支撐作用。

經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期看制度。長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，制度更重要。國(guó)家的發(fā)展離不開創(chuàng)新，而創(chuàng)新離不開自由包容的土壤，只有好的制度土壤才能生長(zhǎng)出技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)家精神。

什么是好的制度？現(xiàn)代制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，包容性制度是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉，國(guó)家成功的基石，主要特征是保護(hù)產(chǎn)權(quán)、公正司法、契約精神、法治精神、市場(chǎng)機(jī)制。這不僅可以解釋世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的分化，也可以解釋改革開放四十多年中國(guó)為何如此成功。未來我們需要為企業(yè)家營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)活力的源泉，貢獻(xiàn)了“56789”，即民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)、90%以上的企業(yè)數(shù)量。保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，堪比十萬億刺激。

10月10日，司法部、國(guó)家發(fā)展改革委公布《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法（草案征求意見稿）》，提出改善營(yíng)商環(huán)境，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有活力、有信心、積極投資，則中國(guó)經(jīng)濟(jì)就能觸底復(fù)蘇，就業(yè)、財(cái)政、創(chuàng)新等就能隨之改善，股市繁榮、房地產(chǎn)止跌回穩(wěn)就能實(shí)現(xiàn)。

越是在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，越要休養(yǎng)生息，減輕稅負(fù)。稅不是查出來的，更不是罰出來的，是發(fā)展出來的，只要全力拼經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮，稅自然就有了。

對(duì)于2025年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我有六大判斷：

一是全球開啟降息周期，打開國(guó)內(nèi)貨幣政策寬松的空間；

二是特朗普2.0帶來再通脹和關(guān)稅上升風(fēng)險(xiǎn)，我們需要提前做好準(zhǔn)備，打鐵還得自身硬；

三是國(guó)內(nèi)拉開大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的序幕，力度空前；

四是出臺(tái)一系列提振民營(yíng)經(jīng)濟(jì)信心的舉措，營(yíng)商環(huán)境改善；

五是這一輪經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃不是重走老路，而是大力發(fā)展以新能源、人工智能、芯片半導(dǎo)體、商業(yè)航天、生物制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等為代表的新基建、新質(zhì)生產(chǎn)力；

六是樓市政策不斷放松，一二線核心城市有望止跌回穩(wěn)，三四線城市將繼續(xù)去庫(kù)存。

我認(rèn)為，只要推動(dòng)新一輪市場(chǎng)化、法治化導(dǎo)向的改革開放，未來最好的投資機(jī)會(huì)就在中國(guó)。中國(guó)有14億人，全球最大的統(tǒng)一市場(chǎng)。城鎮(zhèn)化率66.2%，還有15個(gè)百分點(diǎn)以上的空間。人均GDP剛剛1.2萬美元，人民對(duì)美好生活的向往還有很大潛力。產(chǎn)業(yè)鏈完善，人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變。

人才是經(jīng)濟(jì)活力的基礎(chǔ)。今年我們與智聯(lián)招聘聯(lián)合推出《中國(guó)城市95后人才吸引力排名》中，基于3.6億職場(chǎng)人數(shù)據(jù)，深圳連續(xù)兩年位居榜首。 深圳為什么對(duì)人才有這么大的吸引力？ 這離不開深圳蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，高度市場(chǎng)化的營(yíng)商環(huán)境，不斷開放的姿態(tài)，更離不開默默為這座城市奉獻(xiàn)的一群人。

我想以深圳為例，聊聊人才集團(tuán)的故事。在各地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)踐中，“人才”已成為越來越醒目的關(guān)鍵詞。深圳走在了時(shí)代的前列，2017年深圳人才集團(tuán)亮相，成為國(guó)內(nèi)最早以政府為主導(dǎo)的人才集團(tuán)。

目前，共計(jì)服務(wù)各級(jí)單位超50萬次，服務(wù)各類人才超5千萬人次。在這個(gè)AI、科技成為主流的時(shí)代，勤勞的深圳人，從來就沒有停下過改革的腳步。在今年的高交會(huì)上，人才集團(tuán)展示了“AI數(shù)字人24小時(shí)直播帶崗”、“深圳首個(gè)人才虛擬產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)”等多項(xiàng)創(chuàng)新成果。

同時(shí)，緊抓新媒體風(fēng)口，與頭部MCN機(jī)構(gòu)共創(chuàng)多個(gè)“人才爆款”作品，講述深圳人才故事。讓更多的人來到深圳，喜愛深圳，在深圳安居樂業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。人才集團(tuán)通過科技創(chuàng)新的工具、務(wù)實(shí)有效的服務(wù)，為把深圳建設(shè)成為最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才高地做出了積極貢獻(xiàn)。

放眼全球，這是一片奮斗的熱土。只要把發(fā)展放在首要任務(wù)，宏觀政策加大刺激，微觀政策加大放活，提振民營(yíng)經(jīng)濟(jì)信心，中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景一定是光明的！

第五大預(yù)測(cè)

企業(yè)從出口到出海，從紅海到藍(lán)海，全球化本質(zhì)上是本土化，踏上征程，走向世界

為什么要出海？因?yàn)閺某隹诘匠龊Ｊ谴髣?shì)所趨。過去40年，中國(guó)快速成為“世界工廠”，出口貿(mào)易份額占全球比重從1978年0.7%提升至2023年14.2%，連續(xù)7年保持貨物貿(mào)易第一大國(guó)地位，中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值占全球1/3。 而且出口產(chǎn)品不斷升級(jí)，從“老三樣”（服裝、家具、家電）向“新三樣”（電動(dòng)車、儲(chǔ)能、光伏）升級(jí)，現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)成為全球第一汽車出口大國(guó)。

與此同時(shí)，有些海外區(qū)域也出現(xiàn)了反彈，因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)太強(qiáng)大了，產(chǎn)品物美價(jià)廉，當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)和就業(yè)就會(huì)受到?jīng)_擊，越來越多的海外地區(qū)希望中國(guó)企業(yè)能夠到當(dāng)?shù)貛?dòng)就業(yè)，幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展，而不只是當(dāng)作銷售市場(chǎng)。

而且這些年，貿(mào)易保護(hù)主義盛行，各國(guó)都意識(shí)到供應(yīng)鏈安全的重要性，開始出臺(tái)各種措施鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)回流。

與此同時(shí)，美國(guó)搞起了脫鉤斷鏈、小院高墻、友岸外包，試圖推動(dòng)“中國(guó)+1”，也就是在中國(guó)以外建立新的制造中心，減少對(duì)中國(guó)制造業(yè)的依賴。站在國(guó)內(nèi)看，這些年，國(guó)內(nèi)越來越卷，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。

如果你覺得國(guó)內(nèi)14億人的市場(chǎng)太卷了，沒關(guān)系，讓我們放眼全球82億人的大市場(chǎng)，那里有5-10倍廣闊空間。很多行業(yè)在國(guó)內(nèi)是紅海，出海就會(huì)變成藍(lán)海。

更何況，前面已經(jīng)有海爾、海信、聯(lián)想、美的、名創(chuàng)優(yōu)品、蜜雪冰城、傳音、SHEIN 、TikTok這些成功的出海企業(yè)激勵(lì)著我們，當(dāng)年美國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)企業(yè)的全球化之路啟發(fā)著我們。全球更大的市場(chǎng)在召喚著我們。

從生產(chǎn)組織能力，品牌能力，到技術(shù)實(shí)力，中國(guó)企業(yè)具備了出海條件?，F(xiàn)在中國(guó)企業(yè)已經(jīng)不是低端的代表，而是高技術(shù)、高品質(zhì)和高質(zhì)量的代表。

面對(duì)這些新趨勢(shì)和外部環(huán)境，最好的辦法是出海，從出口到出海，從紅海到藍(lán)海。天時(shí)地利人和都具備，踏上征程，走向世界。出口，就是把海外當(dāng)做目標(biāo)市場(chǎng)，把產(chǎn)品和服務(wù)銷往外海；而出海，則要把工廠、供應(yīng)鏈、物流、銷售整建制地搬向海外， 很多能力要重建。從某種程度上這是這一代企業(yè)家的歷史使命。

既然出海是大勢(shì)所趨，那么出海到哪里去？怎么出海？站在全球，發(fā)現(xiàn)到處是機(jī)會(huì)。

比如中國(guó)文化“走出去”就迎來了巨大的機(jī)會(huì)，世界對(duì)于中國(guó)文化的興趣不斷攀升。

白酒是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要載體，中國(guó)酒企正在積極的“走出去”。前三季度，中國(guó)酒類出口量同比增長(zhǎng)7%，出口額同比增長(zhǎng)9%，量?jī)r(jià)齊升，出海成為中國(guó)白酒行業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線。

以洋河為例，作為傳統(tǒng)名酒，全球“朋友圈”持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷六大洲、75個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在眾多國(guó)際盛會(huì)上相繼亮相，如中法建交60周年慶?；顒?dòng)、G20巴西峰會(huì)等。8月，洋河啟動(dòng)了“夢(mèng)之藍(lán)手工班·全球行”活動(dòng)，將中國(guó)高端年份白酒打造成了連接世界、傳遞友誼的文化使者。

為什么洋河能走向全球？因?yàn)樗旋嫶蟮漠a(chǎn)能和儲(chǔ)量。 9月，吉尼斯世界紀(jì)錄認(rèn)證洋河的7萬口窖池和2020口明清老窖為“最大規(guī)模的白酒窖池群”，這是洋河決勝高端年份老酒的底氣。

洋河創(chuàng)造了“固態(tài)酒產(chǎn)能、高品質(zhì)原酒儲(chǔ)能、陶壇儲(chǔ)酒規(guī)模、綿柔年份老酒體量”均居世界第一的領(lǐng)先地位，讓洋河有能力去做“百里挑一”的真實(shí)年份老酒，“用料不計(jì)成本、用工不計(jì)代價(jià)、用時(shí)不計(jì)歲月”、 夢(mèng)之藍(lán)手工班是首家獲得“中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)”授權(quán)、由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)“方圓集團(tuán)”權(quán)威認(rèn)證的中國(guó)高端年份白酒，“品質(zhì)之上，唯有真年份；年份之上，唯有洋河夢(mèng)之藍(lán)手工班”。

如今，中國(guó)品牌正揚(yáng)帆起航，進(jìn)軍全球。 道阻且長(zhǎng)，行則將至，我相信，夢(mèng)之藍(lán)手工班，作為中國(guó)高端白酒的代表，承載歲月的沉淀和匠人的執(zhí)著，一定會(huì)帶領(lǐng)中國(guó)白酒走向世界！

全球價(jià)值 鏈體系，存在國(guó)際三角分工： 參與創(chuàng)新活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)體主要分布在北美（美國(guó)、加拿大）、西歐（德國(guó)、荷蘭、法國(guó)、英國(guó)等）以及日本和韓國(guó)，中國(guó)也在加入創(chuàng)新活動(dòng)行列； 參與制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)體分布在中國(guó)、東盟和印度等； 參與初級(jí)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)體分布在拉美、非洲、俄羅斯、中東等。

出海目的地，亞洲尤其東南亞是最主要的目的地，這里有6.8億人的廣闊市場(chǎng)，有年輕的勞動(dòng)力，有豐富的礦產(chǎn)資源，是中國(guó)的近鄰，對(duì)華整體比較友好。

中國(guó)人均GDP1.2萬美元，東南亞大部分國(guó)家人均GDP4000-8000美元，相當(dāng)于中國(guó)的90年代-2000年初，生機(jī)勃勃，前景無限。

歐美國(guó)家適合在那里建立研發(fā)中心和跨境電商中心。 研發(fā)中心可以學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，跨境電商中心可以繞開關(guān)稅壁壘。 歐美市場(chǎng)是全球主要的消費(fèi)需求市場(chǎng)和創(chuàng)新發(fā)源地，美國(guó)GDP占全球的26%，有3.35億人口。

共建“一帶一路”國(guó)家與中國(guó)非常友好，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投資設(shè)廠、資源能源等方面有廣闊的合作空間。 中東地區(qū)適合光伏、風(fēng)電企業(yè)出海，那里有豐富的風(fēng)光電資源。 中東有石油美元，也是風(fēng)投資金的重要資金來源，有好項(xiàng)目可以找中東資金。 拉美有非常豐富的鐵礦石、鋰礦、農(nóng)產(chǎn)品等資源，有充沛的勞動(dòng)力，非常適合中國(guó)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)和能源企業(yè)出海。

隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈遷移，未來全球制造業(yè)不再中國(guó)一家獨(dú)大，但是也沒有誰能替代中國(guó)，未來將形成“中國(guó)+N”的格局：中國(guó)+越南、墨西哥、印度、印尼、土耳其、匈牙利等。

怎么出海？全球化本質(zhì)上是本土化。出海不是出口，也不是出差，關(guān)鍵是融入當(dāng)?shù)亍?/p>

本土化就是全球化，順應(yīng)他國(guó)文化習(xí)俗，注重ESG形象，真正帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)稅收經(jīng)濟(jì)發(fā)展，融入當(dāng)?shù)亍?了解所在行業(yè)法律法規(guī)，與當(dāng)?shù)卣?、供?yīng)商和合作伙伴建立良好的關(guān)系。

中國(guó)線下零售成功出海的案例是名創(chuàng)優(yōu)品。過去，中國(guó)制造成功走向全球，但消費(fèi)領(lǐng)域，往往是山姆、Costco這些海外零售大品牌來中國(guó)，而中國(guó)的線下零售，出海成功的案例較少。

名創(chuàng)優(yōu)品，作為中國(guó)品牌，成功出海。它是首個(gè)入駐美國(guó)約紐時(shí)代廣場(chǎng)的中國(guó)品牌，也是首個(gè)入駐法國(guó)巴黎香街的中國(guó)品牌。 名創(chuàng)優(yōu)品在全球開店已經(jīng)超過7400多家，海外開店約3000家，海外營(yíng)收占一半。 在紐約、倫敦、巴黎這些全球大都市的核心商圈，名創(chuàng)優(yōu)品和愛馬仕、LV、香奈兒當(dāng)鄰居，正在把中國(guó)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，用品牌的方式向全球輸出。

其實(shí)出海從戰(zhàn)略到落地，需要很多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。比如，像北美，東南亞，南美，歐洲這四大市場(chǎng)，中國(guó)品牌第一站應(yīng)該去哪里？作為先行者，名創(chuàng)優(yōu)品已形成了一套經(jīng)驗(yàn)和方法論。

比如最優(yōu)出海地選擇、全球組織架構(gòu)搭建、海外產(chǎn)品組合……現(xiàn)在有許多大企業(yè)正在向名創(chuàng)優(yōu)品取“出海經(jīng)”，葉國(guó)富說，中國(guó)品牌一定要大膽地、有勇氣地走出去，才能贏得一個(gè)新的藍(lán)天。未來10年，名創(chuàng)優(yōu)品立志將帶領(lǐng)100個(gè)中國(guó)IP走向世界，中國(guó)品牌一起走出去。

年輕企業(yè)成功出海的案例是歐定。有朋友會(huì)問，這些成功出海的企業(yè)要么是成熟大企業(yè)、要么是新賽道，傳統(tǒng)行業(yè)或年輕企業(yè)能不能獲得出海的門票呢？

今年我參加了一場(chǎng)歐定頭等艙高彈襯衫的全球戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，啟發(fā)很大。 說起襯衫，很長(zhǎng)一段時(shí)間大家都認(rèn)為是紅海競(jìng)爭(zhēng)，低附加值，“七億件襯衫換一架飛機(jī)”。那么這樣的行業(yè)有沒有機(jī)會(huì)？只要有用戶需求痛點(diǎn)的地方，就有機(jī)會(huì)！

經(jīng)常穿襯衫的商務(wù)男士都有一個(gè)痛點(diǎn)，坐飛機(jī)高鐵，襯衫裹在身上緊繃不舒服，還容易皺，衣領(lǐng)穿久了容易塌。所以歐定找到了高彈襯衫這個(gè)品類賽道。我今天穿的正好也是歐定襯衫，彈性非常好，怎么動(dòng)都不緊繃，衣領(lǐng)穿久了也不塌。

而且之所以看起來非常合身，是因?yàn)樗麄儜?yīng)用了AI在線量身定制。歐定成立短短四年，不僅在中國(guó)高端襯衫全網(wǎng)銷量遙遙領(lǐng)先，且已經(jīng)成功出海，暢銷全球56個(gè)國(guó)家，成為全球30萬高端男士的首選。

上個(gè)月歐定發(fā)布了冬季新品，針對(duì)商務(wù)人士冬天穿衣很難有型的痛點(diǎn)，他們又進(jìn)行了技術(shù)革新，研發(fā)了輕盈保暖，“1件抵3件”的冬暖款。當(dāng)然，這只是眾多中國(guó)品牌的一個(gè)代表，相信只要有好的產(chǎn)品，品質(zhì)領(lǐng)先，立足中國(guó)，面向全球，每個(gè)行業(yè)一定能實(shí)現(xiàn)從紅海到藍(lán)海的突圍。

成功輸出管理的案例是海爾。海爾是中國(guó)最早一批成功出海的企業(yè)，2024年8月我到海爾調(diào)研學(xué)習(xí)，跟董事局主席周云杰及其高管進(jìn)行了交流，并參觀了企業(yè)。2012年海爾海外營(yíng)收占比29%，到了2023年海外營(yíng)收占比超過52%。

海爾在國(guó)際并購(gòu)中沒有派出自己的管理人員，用的還是原來的海外人員，但要輸出管理思想和模式：人單合一。比如，海爾2016年兼并美國(guó)通用家電GEA，人單合一引進(jìn)之后，改變了GEA原來的薪酬制度，大幅擴(kuò)大了享受到期權(quán)的人數(shù)，獲得超利分享，激發(fā)了每一個(gè)人的活力。

成功輸出品牌的案例是海信。海信電視不僅連續(xù)20年占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)第一，從近3年來，海信電視全球出貨量市占率從9.9%提升到13.6%，穩(wěn)居全球第二。海信三次贊助歐洲杯，兩次贊助世界杯。通過堅(jiān)持體育營(yíng)銷17年，海信連續(xù)8年成為海外民眾最熟悉的排名前十位的中國(guó)品牌。

中國(guó)企業(yè)的出海，要通過技術(shù)、品牌的持續(xù)投入，成為一個(gè)真正贏得全球口碑的世界一流企業(yè)。

成功出海的案例還有很多，比如，憑借“你愛我、我愛你，蜜雪冰城甜蜜蜜”火遍全球的蜜雪冰城，在全球開店三四萬家，成為全球前五的連鎖餐飲店，主打性價(jià)比奶茶和供應(yīng)鏈。

再比如，TikTok作為字節(jié)跳動(dòng)旗下的海外短視頻社交平臺(tái)，憑借個(gè)性化的推薦算法、成功的內(nèi)容營(yíng)銷、火爆的網(wǎng)紅直播帶貨，火遍全球。截至2024年8月，TikTok全球月活躍用戶數(shù)達(dá)16億，美國(guó)月活躍用戶數(shù)達(dá)1.7億，成功躋身全球社交媒體平臺(tái)的前五。 全球人口超過20％都在使用TikTok 。

從出口到出海，從紅海走向藍(lán)海，中國(guó)企業(yè)的大航海時(shí)代正在到來！

第六大預(yù)測(cè)

人工智能迎來寒武紀(jì)大爆炸，圖像識(shí)別、人形機(jī)器人、AI 助手、AI消費(fèi)電子、AI科研超級(jí)應(yīng)用呼之欲出

諸位，AI正在改變?nèi)祟悮v史進(jìn)程。一些企業(yè)正在引領(lǐng)新趨勢(shì)，英偉達(dá)市值突破3萬億美元，最新的芯片一發(fā)布就被搶購(gòu)一空。OpenAI發(fā)布了SearchGPT，要直接顛覆搜索引擎行業(yè)。特斯拉推出沒有方向盤的汽車，國(guó)內(nèi)文心一言、抖音豆包們火遍全網(wǎng)。

誰會(huì)成為下一個(gè)英偉達(dá)？如何抓住AI浪潮的新機(jī)遇？讓我們先從深度學(xué)習(xí)革命講起。

大家知道今年的諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)?lì)C給了什么領(lǐng)域嗎？對(duì)，人工智能。兩位獲獎(jiǎng)?wù)撸筮叺氖羌s翰·霍普菲爾德，物理學(xué)家，1982年發(fā)明了霍普菲爾德神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，讓機(jī)器擁有了記憶能力。

右邊是杰弗里·辛頓，傳奇的計(jì)算機(jī)科學(xué)家，在前者的成果上發(fā)展出了深度學(xué)習(xí)，堅(jiān)持研究神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)路線長(zhǎng)達(dá)50年，用圖形處理GPU加速了AI時(shí)代到來。這兩位科學(xué)家為人工智能革命做出了杰出貢獻(xiàn)。

我們先來做個(gè)著名的小游戲，“看圖識(shí)貓”，諾獎(jiǎng)得主就是通過這個(gè)游戲，突破了AI發(fā)展30年的瓶頸。這五張圖中，一共有幾只貓。我相信，在坐的各位100%都能拿答對(duì)。這五只都是貓，有像老鼠的貓、也有像蛇的貓，還有液體貓。

各位在今天之前，有見過上面幾只貓的照片嗎？沒有。那為什么大家能正確識(shí)別呢？因?yàn)橐娺^其他的貓，大腦幫我們歸納了貓的特征。學(xué)習(xí)特征，就是我們?nèi)祟愔悄艿膩碓?。人工智能也是如此，本質(zhì)就是特征和學(xué)習(xí)。

12年前，谷歌參加了一場(chǎng)找貓的比賽，也是計(jì)算機(jī)視覺的比賽：將上百萬個(gè)含有貓的視頻作為學(xué)習(xí)樣本，交給機(jī)器去觀察學(xué)習(xí)貓的特征。世界上最早的AI之一——“谷歌貓”，用了16000塊CPU，準(zhǔn)確率有74%。但是，當(dāng)年的冠軍僅僅用了4塊英偉達(dá)的GPU，就達(dá)到了84%的準(zhǔn)確率。

是的，當(dāng)年的冠軍就是辛頓團(tuán)隊(duì)，今年獲得了諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)，他對(duì)AI界做出了突破性的貢獻(xiàn)。辛頓最早意識(shí)到GPU在AI學(xué)習(xí)領(lǐng)域的潛力，并且進(jìn)行了探索。

今天英偉達(dá)成為全球市值最大的公司，但12年前，英偉達(dá)芯片在科技大廠的眼里只是玩具， 辛頓帶領(lǐng)兩個(gè)學(xué)生，用了四塊GPU，實(shí)現(xiàn)了更高效、更準(zhǔn)確、成本更低的AI訓(xùn)練，轟動(dòng)了學(xué)術(shù)和產(chǎn)業(yè)界。

為什么GPU比CPU更厲害？CPU是個(gè)通才，能夠串聯(lián)執(zhí)行各種各樣的任務(wù)。GPU的通用性不如CPU，但是強(qiáng)項(xiàng)在于并行計(jì)算。一塊CPU就好比1位數(shù)學(xué)家，GPU好比1萬個(gè)小學(xué)生。

AI訓(xùn)練就像剛才識(shí)別萬億張圖片，1個(gè)數(shù)學(xué)家的速度肯定不如上萬個(gè)小學(xué)生，數(shù)學(xué)家雖然擅長(zhǎng)解決復(fù)雜的問題，但在大規(guī)模簡(jiǎn)單任務(wù)上不如上萬個(gè)小學(xué)生同時(shí)進(jìn)行。從那之后，AI界意識(shí)到了GPU作為算力工具，可以突破深度學(xué)習(xí)的瓶頸，全球科技大廠就開始了搶人才、買團(tuán)隊(duì)、囤芯片。

快速發(fā)展的十年里，AI先后在電子游戲、棋類運(yùn)動(dòng)上擊敗人類。2016年，阿爾法狗大比分戰(zhàn)勝世界圍棋冠軍，震驚全球。Deep Mind團(tuán)隊(duì)采用深度學(xué)習(xí)，在GPU算力支持下，僅僅用了兩年時(shí)間訓(xùn)練。在短短幾年內(nèi)，AI學(xué)習(xí)的速度超乎想象。

2025年將是AI超級(jí)應(yīng)用元年。我把AI的超級(jí)應(yīng)用歸為4大類：

第一類超級(jí)應(yīng)用是智能體。比如AI智能體也可以像人一樣、擁有一個(gè)物理的軀體，能感知、能互動(dòng)，成為具身智能體。

智能駕駛汽車就是典型代表，特斯拉最新的RoboCab已經(jīng)進(jìn)化到了不用方向盤，百度蘿卜快跑現(xiàn)在跑在多個(gè)城市的公開道路上。這是和以往最大的不同，從解放雙手雙腳，到解放大腦，已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。但智能駕駛還不是終點(diǎn)。

現(xiàn)在我們看到的智能駕駛，很大程度上是在為人形機(jī)器人鋪路。人形機(jī)器人和以往的機(jī)器人有什么不同？以往的，比如工業(yè)機(jī)器人，掃地機(jī)器人，裝貨機(jī)器人，都是在特定領(lǐng)域完成特定任務(wù)。但人形機(jī)器人不一樣，可以像人一樣學(xué)習(xí)各種技能，勝任各種任務(wù)。 比如，特斯拉在10月發(fā)布會(huì)展示的人形機(jī)器人，功能強(qiáng)大，可以在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)酒保，也可以在電池工廠打工。

還有一種門檻低的智能體，每個(gè)人都能做、都能用，比如由百度和朱有勇院士團(tuán)隊(duì)共同打造的首個(gè)農(nóng)業(yè)智能體，“農(nóng)民院士智能體”，基于文心大模型，以對(duì)話的方式模擬朱院士與用戶之間進(jìn)行問答。村民可以隨時(shí)提問旱地稻種植條件、培育技術(shù)等實(shí)際生產(chǎn)問題，促進(jìn)科技助農(nóng)惠農(nóng)。

第二類AI超級(jí)應(yīng)用是專業(yè)大模型。我做了一個(gè)硅基分身，請(qǐng)他來給大家講講專業(yè)大模型。

renzeping.ai:專業(yè)大模型將超能力帶給各行各業(yè)。大家還記得今年春節(jié)刷屏的 Sora 大模型嗎?一鍵生成視頻，讓人真假難辨，Sora 就是視頻領(lǐng)域的專業(yè)大模型，讓人人都能通過 AI 制作動(dòng)畫和建模。

未來電影和廣告的制作成本將會(huì)大幅縮減，扔進(jìn)一部小說，產(chǎn)出一部大片，或許在不遠(yuǎn)的將來變成現(xiàn)實(shí)。一夜間改變一個(gè)行業(yè)，這樣的變革也在其他領(lǐng)域醞釀。

第三類超級(jí)應(yīng)用是AI 消費(fèi)電子。再請(qǐng)我的硅基分身講講 AI消費(fèi)電子。

renzeping.ai: 比如蘋果的 Vision Pro，Meta 的智能眼鏡，都是用 AI構(gòu)建虛擬世界與現(xiàn)實(shí)橋梁。還有聯(lián)想的 AI PC，手機(jī)領(lǐng)域各大廠商齊上大模型，AI 讓全球消費(fèi)電子煥然一新，未來肯定也還將孕育出更多顛覆式產(chǎn)品與體驗(yàn)。

這是硅基智能為我定制的硅基分身，不僅外形像我，還訓(xùn)練了我的知識(shí)庫(kù)，能實(shí)時(shí)解答財(cái)經(jīng)問題，還能理解感知對(duì)話的情緒，歡迎大家來renzeping.ai和我聊天！其實(shí)，硅基分身也是AI超級(jí)應(yīng)用，讓每個(gè)人都能分身有術(shù)。 比如家長(zhǎng)可以定制自己的硅基分身，陪伴孩子一起學(xué)習(xí)，實(shí)時(shí)解答孩子的問題。未來硅基分身將重新定義知識(shí)分享和個(gè)人影響力的邊界。

第四類超級(jí)應(yīng)用是AI科研，幫助人類突破科研的邊界，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

中國(guó)是仿制藥大國(guó)，創(chuàng)新藥和世界有差距，主要是因?yàn)閯?chuàng)新藥研發(fā)失敗率極高，一般需要花費(fèi)10億元，周期10年，成功率僅10%。現(xiàn)在有研究證明，如果用AI發(fā)現(xiàn)靶點(diǎn)、篩選化合物可以大幅提高成功率，并且縮短研發(fā)周期40%到60%。

像老年癡呆、漸凍癥甚至癌癥這些困擾社會(huì)幾個(gè)世紀(jì)的疑難雜癥，以后都可能靠AI來解決。有人說，再過十年，人類的壽命在科技助力下將大大延長(zhǎng)，活到120歲都不再是夢(mèng)想。

AI超級(jí)應(yīng)用爆發(fā)還有個(gè)前提，就是消除大模型的幻覺。百度今年發(fā)布了一項(xiàng)新的圖片生成技術(shù)——iRAG，用檢索增強(qiáng)的方法，消除圖片的“機(jī)器味”，提高文生圖的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。有了準(zhǔn)確性，AI的應(yīng)用空間才能打開。

AI時(shí)代，不僅要超級(jí)應(yīng)用，更要打造數(shù)百萬的“超級(jí)有用”，形成龐大豐富的AI應(yīng)用生態(tài)，讓每個(gè)普通人都能參與到AI浪潮中。比如，百度今年還發(fā)布了一款無代碼工具“秒噠”，不用寫一行代碼，說話就能開發(fā)應(yīng)用，大幅降低了AI應(yīng)用的開發(fā)門檻。

前段時(shí)間，DeepMind 的聯(lián)合創(chuàng)始人穆斯塔法·蘇萊曼出版了《浪潮將至》，我讀后深受啟發(fā)。 未來人工智能將帶來深刻變革，比如，智能駕駛、藥物研發(fā)、智能機(jī)器人、智能助手、智能搜索，人類生產(chǎn)生活的所有領(lǐng)域都將被人工智能改變。但是，也帶來智能病毒研發(fā)、智能網(wǎng)絡(luò)攻擊、智能機(jī)器人武器化、大規(guī)模失業(yè)等一系列重大挑戰(zhàn)。

未來會(huì)從人工智能，進(jìn)化到通用人工智能，超級(jí)智能嗎？深度學(xué)習(xí)技術(shù)的快速進(jìn)步會(huì)導(dǎo)致超越人類的智慧出現(xiàn)嗎？隨著人工智能的寒武紀(jì)大爆發(fā)，人類如何趨利避害在新技術(shù)革命浪潮中生存下來？這都是擺在人類面前的問題。

穆斯塔法·蘇萊曼認(rèn)為人工智能引領(lǐng)的這波技術(shù)浪潮有令人擔(dān)憂的4個(gè)特征：1）非對(duì)稱性——技術(shù)的高度非對(duì)稱影響，使得你不必力量相當(dāng)、規(guī)模相當(dāng)?shù)剡M(jìn)行對(duì)抗，新技術(shù)會(huì)使那些看似強(qiáng)大的勢(shì)力暴露出難以想象的弱點(diǎn)和破綻。

比如，配備了人工智能技術(shù)的廉價(jià)無人機(jī)，可以實(shí)現(xiàn)人臉識(shí)別、自動(dòng)武器瞄準(zhǔn)，而摧毀這樣幾百美元的無人機(jī)卻需要幾百萬美元的導(dǎo)彈，如果有幾千幾萬這樣的無人機(jī)群出現(xiàn)，這種戰(zhàn)爭(zhēng)將完全是非對(duì)稱的，現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的形態(tài)完全被改變。

2）超級(jí)進(jìn)化性——這些技術(shù)以驚人的速度迭代改進(jìn)。未來有沒有可能通過人工智能研發(fā)出一種可以自我進(jìn)化的病毒，導(dǎo)致全球大流行病。有沒有可能通過人工智能研發(fā)出一種快速學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)病毒，進(jìn)行大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)攻擊，或者高效運(yùn)轉(zhuǎn)的量子計(jì)算機(jī)，導(dǎo)致全球的加密基礎(chǔ)設(shè)施形同虛設(shè)。

3）通用性——它們能夠服務(wù)于多種不同的目的。人工智能藥物研發(fā)，既可以用于攻克疾病，也可以用于制造大流行病的病毒。 深度學(xué)習(xí)可以管理交通流量，模擬核聚變反應(yīng)，開發(fā)清潔能源，優(yōu)化航線，研發(fā)新材料，推進(jìn)基因編碼，幫助智能制造。人工智能還能夠幫助管理零售庫(kù)存，提供PPT寫作建議，診斷疾病。我們?cè)诠S、寫字樓、醫(yī)院、學(xué)校、家庭等等所有領(lǐng)域都會(huì)遇到人工智能。

4）自主性——與其他技術(shù)相比，這些技術(shù)越來越展現(xiàn)出一定程度的自主性。高階版的智能駕駛展現(xiàn)出了強(qiáng)大的自主性，能夠自主應(yīng)對(duì)路況。戰(zhàn)勝了世界圍棋冠軍李世石的阿爾法狗也展現(xiàn)了強(qiáng)大的自主性，其中有名的第37步妙棋就不是來自人類指導(dǎo)，而是阿爾法狗自行發(fā)掘的策略。

人工智能的這種自主性將會(huì)催生很多新奇且難以預(yù)料的后果。 正是這些特征相互交織，使得技術(shù)潛在的收益巨大，但也可能威脅到人類安全甚至全球秩序。比如虛假信息制造機(jī)器，人工智能制造的虛假視頻和圖片完全可以以假亂真，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)詐騙或者抹黑他人。

比如在總統(tǒng)大選前，制造候選人種族歧視的虛假視頻在網(wǎng)上瘋傳，就有可能干擾選舉。本來就“造謠一張嘴，辟謠跑斷腿”，如果再加上用人工智能造謠和傳播，以后網(wǎng)絡(luò)世界你很難保證你看到的哪些是真的，哪些是假的。

發(fā)展AI，安全第一。大家還記得10月特斯拉發(fā)布會(huì)的標(biāo)題嗎？叫“We Robot”，20年前有一部經(jīng)典科幻片，I Robot，講的是機(jī)器人產(chǎn)生自我意識(shí)，對(duì)抗人類，最后與人類和平相處的故事。

AI浪潮將至，什么是決勝因素？算法、算力、數(shù)據(jù)，還是科學(xué)家和企業(yè)家精神？回到今年諾貝爾獎(jiǎng)，辛頓當(dāng)時(shí)選擇的AI路線叫“深度學(xué)習(xí)”，由于當(dāng)時(shí)算力條件不夠，數(shù)據(jù)規(guī)模太小，AI界的權(quán)威全是深度學(xué)習(xí)反對(duì)者。

坐了30多年冷板凳的辛頓，在2012年時(shí)選擇用GPU證明深度學(xué)習(xí)價(jià)值，那時(shí)他已經(jīng)65歲了，沒有人確切知道這條道路能否成功。 同樣是全球的新股王——英偉達(dá)，也是在前些年業(yè)界普遍反對(duì)投資深度學(xué)習(xí)的時(shí)候， 黃仁勛ALL IN 人工智能，ALL IN GPU，戰(zhàn)勝CPU時(shí)代的霸主英特爾，重塑英偉達(dá)，把一家小公司帶到了全球市值第一，成為新的王者，GPU點(diǎn)燃了人工智能的火花。

《英偉達(dá)之道》描述了黃仁勛的創(chuàng)業(yè)精神： 以光速工作，扁平化組織，坦誠(chéng)溝通，聚焦GPU，抓住人工智能機(jī)遇，第一性原理，以及喊出了“我更強(qiáng)！我更快！你們無法打敗我！”敢于面對(duì)不確定性，對(duì)信念堅(jiān)定不移，正是這種科學(xué)家和企業(yè)家精神推動(dòng)了科技進(jìn)步。

第七大預(yù)測(cè)

新能源革命加速前進(jìn)，汽車出海、智能駕駛、固態(tài)電池、儲(chǔ)能、氫能醞釀新機(jī)遇

當(dāng)前正處于第三次能源革命，從化石能源轉(zhuǎn)向可再生能源，風(fēng)電、光伏、氫能等，中國(guó)有望在第三次能源革命中換道超車。今年我國(guó)新能源汽車銷量節(jié)節(jié)攀升，7月，新能源乘用車月滲透率超50%，首次超過燃油車。 截至11月，新能源汽車銷量首次突破1000萬輛，預(yù)計(jì)全年銷量有望超過1300萬輛，同比增長(zhǎng)30%以上。

我在2019年認(rèn)為新能源是新基建的關(guān)鍵之一。2021年提出“當(dāng)下不投新能源，就像20年前沒買房”。新能源革命的上半場(chǎng)是電動(dòng)化，汽車和鋰電，下半場(chǎng)是智能化，智能駕駛、儲(chǔ)能和氫能。

未來新能源的第一大變化是汽車出海。新能源汽車出海為中國(guó)車企提供了換道超車的絕佳機(jī)會(huì)。2023年中國(guó)汽車出口491萬輛，新能源出口120萬輛，超越日本，首次登頂全球第一。2024年中國(guó)汽車出口預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)30%，蟬聯(lián)世界第一。

中國(guó)車企剛剛開始全球化進(jìn)程，日本車企的全球化之路值得我們學(xué)習(xí)。2023財(cái)年豐田汽車的全球銷量944萬輛，凈利潤(rùn)超300億美元，是全球車企利潤(rùn)第一，79%的銷量來自海外市場(chǎng)。反觀，中國(guó)車企80%以上營(yíng)收來自國(guó)內(nèi)，價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致利潤(rùn)率極低甚至虧損。

90年代日本車企為規(guī)避美國(guó)汽車出口限制開始在海外設(shè)廠，進(jìn)行全球化經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前中國(guó)新能源車企面臨的形勢(shì)跟當(dāng)年日本類似，未來出海是大勢(shì)所趨。當(dāng)前歐洲的新能源車滲透率是17%，東南亞是1.7%，這些地區(qū)的電動(dòng)化空間巨大。相信在未來的5-10年，中國(guó)新能源汽車馳騁全球，為全球的電動(dòng)化做出貢獻(xiàn)。

未來新能源的第二大變化是智能駕駛。諸位，我們想象一下，某一天當(dāng)你預(yù)約出租車時(shí)，進(jìn)入車內(nèi)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有司機(jī)，甚至沒有方向盤，一切控制都交給了智能駕駛。

今年澤平宏觀商學(xué)的企業(yè)家同學(xué)，游學(xué)了百度蘿卜快跑、蘑菇車聯(lián)代表的智能駕駛產(chǎn)業(yè)鏈，我們跟蘑菇車聯(lián)創(chuàng)始人朱磊學(xué)習(xí)了車路云一體化，在北京亦莊體驗(yàn)了百度蘿卜快跑，主駕無人的全自動(dòng)駕駛，十分震撼。

智能駕駛有兩種技術(shù)路徑，一種是單車智能，比如特斯拉的FSD，第二種是車路協(xié)同，車路云一體化策略。單車智能FSD的核心在于車輛自身的智能化。通過車輛上的傳感器和內(nèi)置算法來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛，不依賴于外部的網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施。

而車路云一體化則強(qiáng)調(diào)車輛、道路基礎(chǔ)設(shè)施和云端數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的深度融合。通過路側(cè)和云端的協(xié)同工作，提供更全面的感知和數(shù)據(jù)處理能力，實(shí)現(xiàn)交通的全局優(yōu)化，提高整體的智能駕駛效率和安全性。

今年，中國(guó)的智能駕駛在車路協(xié)同方面取得了重大突破。7月北京、成都、武漢等20個(gè)城市成為“車路云一體化”試點(diǎn)城市，智能網(wǎng)聯(lián)新項(xiàng)目正在快速推出，規(guī)模都在百億級(jí)以上，這是中國(guó)下一個(gè)萬億級(jí)的“新基建”。

今年是全球智能駕駛商業(yè)化快速落地的一年：10月特斯拉發(fā)布Robotaxi。到今年，百度蘿卜快跑已在全國(guó)11個(gè)城市示范應(yīng)用。隨著車路云一體化大規(guī)模建設(shè)，智能駕駛快速推進(jìn)，商業(yè)模型跑通，萬億級(jí)新賽道正在出現(xiàn)。

新能源第三大變化是固態(tài)電池。技術(shù)有望突破性進(jìn)展，未來真正解決我們的續(xù)航焦慮、安全焦慮。固態(tài)電池有三大優(yōu)點(diǎn)：

固態(tài)電池的能量密度更高。固態(tài)電解質(zhì)成份適配更多的正極材料，能大幅提升能量密度，理論上固態(tài)電池能量密度可以是磷酸鐵鋰5倍以上。固態(tài)電池更安全。因?yàn)橛玫氖枪虘B(tài)電解質(zhì)，本身不是易燃物。固態(tài)電池壽命更長(zhǎng)。固態(tài)電池可循環(huán)1萬次，至少用二三十年。而當(dāng)前磷酸鐵鋰電池的循環(huán)壽命約3000次，固態(tài)電池是它的三倍。

固態(tài)電池是能源革命的又一奇點(diǎn)。去掉了電解液的空間，固態(tài)電池更輕，可用在飛行汽車、低空經(jīng)濟(jì)，未來還能用在智能穿戴設(shè)備中，有了更多的想象空間。

當(dāng)然，固態(tài)電池商業(yè)化還面臨一些技術(shù)難題， 比如界面問題，液態(tài)電池因?yàn)橛须娊庖?，正極和負(fù)極都浸泡在電解液里，鋰離子就可以順暢的流動(dòng)，離子導(dǎo)電率高。這就是固-液界面。而固態(tài)電池沒有電解液，正極和負(fù)極直接貼在一起，而正極和負(fù)極還不能做到100%的緊密貼合，這就導(dǎo)致鋰離子流動(dòng)阻力加大，離子導(dǎo)電率不高。

業(yè)界正在努力攻克這個(gè)固-固界面問題。未來隨著界面問題的解決，固態(tài)電池大規(guī)模應(yīng)用將帶來能量密度更高、續(xù)航里程更長(zhǎng)、安全性能更可靠的新電池技術(shù)。

新能源第四大變化是鈣鈦礦等風(fēng)電光伏新技術(shù)突破。現(xiàn)在，鈣鈦礦正處于從0到1的突破時(shí)刻，未來將會(huì)打破現(xiàn)有光電轉(zhuǎn)換效率上限。今年，鈣鈦礦太陽能電池技術(shù)取得重大突破。比如，南京大學(xué)公布的全鈣鈦礦疊層光伏電池，轉(zhuǎn)化效率達(dá)到28.2%，刷新世界紀(jì)錄。 鈣鈦礦電池作為第三代新型薄膜電池的代表，正在快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，國(guó)內(nèi)已有近幾十家企業(yè)宣布鈣鈦礦電池投資計(jì)劃。

風(fēng)電正走向大兆瓦、深遠(yuǎn)海時(shí)代。我國(guó)自主研制的風(fēng)機(jī)葉片長(zhǎng)度已達(dá)到143米，是全球已下線的直徑最大的風(fēng)電葉片。 我國(guó)深遠(yuǎn)海風(fēng)能資源可開發(fā)量是近海的3到4倍，未來深遠(yuǎn)海、漂浮式風(fēng)電都是藍(lán)海市場(chǎng)。

新能源的第五大變化是氫能發(fā)展提速。今年全球氫能領(lǐng)域取得了顯著進(jìn)展。根據(jù)國(guó)際氫能委員會(huì)的報(bào)告，過去四年中，全球氫能項(xiàng)目投資額激增七倍。我國(guó)氫氣儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)在不斷進(jìn)步，從高壓氣態(tài)長(zhǎng)管拖車到天然氣摻氫管道、純氫管道。

中石化啟動(dòng)了國(guó)內(nèi)首條“西氫東送”管道項(xiàng)目，上半年輸氫管道總長(zhǎng)度2058公里。同時(shí)，固態(tài)、深冷高壓、有機(jī)液體等儲(chǔ)運(yùn)方式也在探索中。中國(guó)加氫站建設(shè)迅猛，截至今年6月，已建成507座，同比增長(zhǎng)超60%，加氫站數(shù)量居世界首位。

朋友們！每一次技術(shù)的飛躍，都是創(chuàng)造性破壞，告別舊世界，迎接新世界。讓我們迎接一個(gè)更加綠色的新能源時(shí)代！

第八大預(yù)測(cè)

消費(fèi)回歸以人為本，線下零售重拾人間煙火，興趣消費(fèi)打動(dòng)年輕人，文化消費(fèi)、國(guó)潮出海風(fēng)頭正勁

當(dāng)我們以為線下消費(fèi)正在沒落的時(shí)候，今年胖東來、山姆會(huì)員店、名創(chuàng)優(yōu)品卻火的一塌糊涂。河南的胖東來，只有13家店，但盈利能力十分強(qiáng)勁，被譽(yù)為“中國(guó)商超天花板”。山姆會(huì)員店，在中國(guó)共有50家門店，年費(fèi)會(huì)員卻超過500萬。

為什么線下消費(fèi)重新贏得火爆人氣？因?yàn)檫@些企業(yè)正在讓消費(fèi)回歸本質(zhì)——以品質(zhì)為本、以人為本。

守住品質(zhì)，人氣自然回歸。比如，胖東來會(huì)在牛肉區(qū)放一張“庖丁解?！眻D，細(xì)致到告訴顧客每個(gè)部位該怎么做才好吃。 會(huì)準(zhǔn)備寵物寄存區(qū)、母嬰室、直飲水、免費(fèi)充電，連購(gòu)物車都搞了七種，適合不同人群。會(huì)把水果都標(biāo)注上含糖量、產(chǎn)地，一切為用戶著想。細(xì)節(jié)功夫做到家，把消費(fèi)者體驗(yàn)感拉滿，線下消費(fèi)就有了線上無法替代的溫暖，人間煙火。

于東來說，“我們不是把商品銷售給顧客，而是把幸福傳遞給顧客”。優(yōu)秀的企業(yè)賺取利潤(rùn)，偉大的企業(yè)贏得人心。

再比如山姆超市，這家從美國(guó)飄洋過海的會(huì)員制超市，在中國(guó)做得非常成功。為什么？