上海
富士康事業(yè)總部落戶鄭州，轉(zhuǎn)了一圈還是中國(guó)好！
近年來，富士康在印度被折騰的夠嗆，看中印兩國(guó)員工的對(duì)比就知道了：
印度員工紀(jì)律性差，中國(guó)員工紀(jì)律性好。印度員工的成品合格率不到50%，中國(guó)員工成品合格率99%。印度員工大部分是文盲，培訓(xùn)成本很高。
中國(guó)員工哪怕學(xué)歷再低也識(shí)字。印度員工工作時(shí)間長(zhǎng)了就鬧事，而且絕對(duì)不會(huì)上夜班。中國(guó)員工就不這樣，服從性比較高。
印度動(dòng)不動(dòng)就來外資企業(yè)罰款，而中國(guó)會(huì)成為專門班子負(fù)責(zé)解決外資企業(yè)的問題。比如印度經(jīng)常停電，每次停電印度員工就歡慶鼓舞，活不用干了，但錢必須得給。因此印度員工祈禱別來電。
最終白天沒來電，晚上來電了，要去印度員工趕工？想都別想，他們不會(huì)夜里上班的。
然后郭臺(tái)銘去找印度官員交涉，印度官員一聽，就把郭臺(tái)銘嘲弄了一把。
你才投資了10億，卻讓我們花100億來升級(jí)電力設(shè)施，你臉呢？
還有就是，印度人不用衛(wèi)生紙，所以生產(chǎn)的蘋果手機(jī)大腸桿菌超標(biāo)。
大家對(duì)此怎么看呢？
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