從2018年1月1日發(fā)布第一篇年度總結(jié)，到今年，已經(jīng)是我寫年度總結(jié)的第7年。

老規(guī)矩，還是2篇文章：一篇個(gè)人年度書籍推薦，一篇個(gè)人年度電影推薦（正在路上）。

去年因?yàn)槎喾N原因，看的書比往年都少，平均1個(gè)月才1本。最大的好處是，寫年度總結(jié)比較輕松，哈哈！

雖然去年看的書不多，但對書的要求比以往更高。因?yàn)殚e暇時(shí)間越來越少，不是特別想看或者能及時(shí)幫到我的書，我都拒之門外。

于是，才有了以下6本題材迥異的高分書籍。

我推薦的書籍或者電影都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是它在某種程度上點(diǎn)醒過或者震撼過我，讓我對某些事情或者人物有了新的認(rèn)知。

閑話先說到這，下面一起看書！

6、《躍遷》

作者古典老師曾寫過300萬冊的暢銷書《拆掉思維里的墻》，其本人也是新精英生涯公司創(chuàng)始人、頂尖個(gè)人事業(yè)發(fā)展顧問、著名企業(yè)高管教練、生涯規(guī)劃師等。

《躍遷》一書的副標(biāo)題是“成為高手的技術(shù)”，顧名思義，本書是關(guān)于普通人如何成為高手的思維模式和方法，幫助普通人借助趨勢紅利，找到最佳路徑，撬動個(gè)人爆發(fā)式成長。

《躍遷》讓我受益匪淺的地方有三點(diǎn)：

一、對外部環(huán)境的思考。書中提到一個(gè)破局思維。為什么很多問題無解？因?yàn)榇鸢父揪筒辉谙到y(tǒng)內(nèi)。“單維思考者”永遠(yuǎn)看不懂整體的“系統(tǒng)思維”，看懂系統(tǒng)，才能破局。

二、對自我內(nèi)心的思考。真正的改變都是逆人性的，是非常痛苦的。你可以了解所有躍遷的技術(shù)，但推動躍遷的關(guān)鍵動力，是我們要成為什么樣的自己。

三、關(guān)于聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)的方法。在知識爆炸、終身學(xué)習(xí)時(shí)代，人與人之間比拼的不是學(xué)與不學(xué)，而是認(rèn)知效率。在學(xué)習(xí)之前，應(yīng)該想明白學(xué)什么、怎么學(xué)、有什么用和如何兌現(xiàn)。

5、《贏》

《Winning》

杰克·韋爾奇是全球商業(yè)界的傳奇人物。

從1960年成為美國通用電氣公司（簡稱GE）的一名底層員工，到1981年成為GE公司的第八任董事長兼CEO，是該公司歷史上最年輕的董事長。

在其任職期間，GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界第一。他本人被譽(yù)為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當(dāng)代最成功、最偉大的企業(yè)家”。

我之前讀過作者寫的《杰克·韋爾奇自傳》，被他的激情和智慧所感染。

這次讀完《贏》，覺得作者是當(dāng)之無愧的企業(yè)管理大師，而且還可能是一位優(yōu)秀的作家。

本書的寫作手法也特別吸引我，幾乎每一章節(jié)都是遵循“管理痛點(diǎn)+經(jīng)驗(yàn)方法+實(shí)際案例”的邏輯，讓人欲罷不能。

比如：個(gè)人職業(yè)生涯如何才能贏→合適的工作→找到一份好工作，此后的人生不再是勞作。

記得當(dāng)時(shí)在看此書時(shí)，我連續(xù)幾天晚上都要加班，但下班后還是要去星巴克看會書，簡直太上頭了。

4、角斗場的《圖蘭朵》

能遇到此書，完全是天公作美。

一開始我是在雜志《收獲》上，看到此書中的一篇文章《散記佛羅倫薩》，看完瞬間成為了作者的小迷弟。后來買來此書，從頭開始看，沒多久就給干完了。

作者田浩江是目前全球歌劇界的一大人物。

他不僅是首位在美國紐約大都會歌劇院簽約20年的中國歌劇演唱家，在國際范圍的重要歌劇院飾演過50多個(gè)主要角色，演出超過1400場，還在中國國家大劇院等十幾部中國原創(chuàng)歌劇的首演中擔(dān)任過主演。

《角斗場的<圖蘭朵>》最吸引我的地方有2點(diǎn)：

一是書中的所有故事，都來自于作者的真實(shí)、勵(lì)志且豐富多彩的經(jīng)歷，算是作者的自傳。

本書講述了作者從一名北京鍋爐廠工人，憑借著自己異于常人的天賦和努力，一步步創(chuàng)造著驚人成績，最終成為歌劇界明星。

二是書中的寫作手法，平凡但耐人尋味，真誠又充滿驚喜，仿佛作者是在用最冷靜的語氣，講述著一個(gè)又一個(gè)打破行業(yè)偏見的奇跡。

對于從未接觸過歌劇的我來說，本書讓我長了不少見識。

另外，也格外羨慕作者與其太太從愛情走到婚姻的恩愛經(jīng)歷。

對了，書名《角斗場的<圖蘭朵>》只是書中一篇文章的名字。

3、《五常學(xué)經(jīng)濟(jì)》

遇到這本書，實(shí)屬意外之喜。

我是在圖書館偶遇它的，因?yàn)橹皩埼宄Ｏ壬写蟾诺牧私?，一直很崇拜也很好奇，所以順手翻開了前幾頁，結(jié)果愛不釋手。

《五常學(xué)經(jīng)濟(jì)》并沒有太多高深的經(jīng)濟(jì)理論，其實(shí)是由幾篇中短篇文章組成的自傳，主要講述了五常先生在國內(nèi)外求學(xué)的坎坷但熱血的過程，這也是此書吸引我的地方之一。

五常老師的文字，總能讓讀者獲得一種激情澎湃的快感，越讀越燃越嗨，仿佛嗑了藥，仿佛讀者身就是那個(gè)名震經(jīng)濟(jì)學(xué)界的無畏后生。

當(dāng)然，作者年輕時(shí)在美國一路“打怪升級”（后來被提名諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)），離不開眾多恩師的幫助。其中有三位老師被作者分別寫了三篇文章來單獨(dú)感謝。

讓人羨慕作者的人品與運(yùn)氣的同時(shí)，也更加明白一位明師對弟子前途的重要性。

值得一提的是，作者還在書中分享了“我是怎樣研究經(jīng)濟(jì)的”、“經(jīng)濟(jì)學(xué)要怎樣學(xué)才對”，既適合門外漢了解經(jīng)濟(jì)學(xué)，也能幫助后來的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)子少走彎路。

其他章節(jié)也都是作者的肺腑之言和多年感悟，因?yàn)槲宄Ｏ壬f，他從不說假話。

讀完此書，對五常先生的敬佩之情不減反增。

2、《你當(dāng)像鳥飛往你的山》

《Educated》

這是我去年看過的最好的非虛構(gòu)小說。前些年久仰大名，但直到今年才翻開此書。

《你當(dāng)像鳥飛往你的山》能夠震撼到我，主要有三點(diǎn)：

一、故事的“荒謬絕倫”。不僅是作者家人們的荒謬言行，比如不讀書、不就醫(yī)、只信上帝，還有當(dāng)時(shí)才20歲左右的作者一路創(chuàng)造奇跡、走進(jìn)劍橋的勵(lì)志經(jīng)歷。

二、作者的無比坦誠。作者對自己所思所為的毫不保留的揭露，如同她的講述能力一樣，讓人打心底欽佩。我想起魯迅先生的一句話：”真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血?！?/p>

三、對男性的警示和啟發(fā)。對于作者的遭遇，我其實(shí)有些感同身受，同時(shí)也獲得了更深的反思。

比如作為家人，對父母的所作所為要有更加理性的判斷和反應(yīng)。作為男性，對女性的敏感和看法要多一份理解和寬容。

很多網(wǎng)友都說“看不下去”，“氣得難受”，我認(rèn)為主要是因?yàn)楹芏嗳私邮懿涣送纯嗟氖聦?shí)。一旦你能像包容自己一樣去包容作者的過往，相信每位看完此書的男性或女性，都會有所收獲、有所恍悟。

1、《卓有成效的管理者》（55周年新譯本）

《The Effective Executive》

《卓有成效的管理者》是“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克的經(jīng)典之作，可謂家喻戶曉。

作為管理學(xué)科開創(chuàng)者、“大師中的大師”，彼得·德魯克的思想傳播并影響了100多個(gè)國家，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識時(shí)代的橋梁。

早在幾年前，我就想看此書，可惜在好幾個(gè)圖書館都沒有找到，干脆買了一本。慶幸自己買對了。

書并不厚，主要講了六點(diǎn)：記錄時(shí)間、明確貢獻(xiàn)、發(fā)揮長處、要事優(yōu)先、決策要素、有效決策。

如今，距離自此書首次出版已過去半個(gè)多世紀(jì)，但書中提供的觀念和方法依然不過時(shí)，依然奏效。

像這樣的能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的經(jīng)典書籍，看一本少一本。再多的介紹也是畫蛇添足。

以上就是我的2023年度書籍推薦，你最近有看到什么好書嗎？可以留言給我哈！