究竟是選擇「獨(dú)立人格」還是「被包養(yǎng)」？讓羅永浩和王自如再次成為全民話題的熱點(diǎn)。

王自如之前做手機(jī)測(cè)評(píng)的時(shí)候能夠拉到大廠的融資，說(shuō)明是當(dāng)時(shí)的行業(yè)頭部，有意思的是，投資王自如幾個(gè)廠家，小米、OPPO基本活了下來(lái)，除了金立因老板去澳門(mén)賭博輸了7個(gè)億美金破產(chǎn)了(不排除是涉嫌洗錢(qián))，可是誰(shuí)能想到，口碑和質(zhì)量都還不錯(cuò)的錘子卻掛了。

這說(shuō)明什么？投資自媒體這事還是比較靠譜的。羅永浩翻盤(pán)還債也是靠個(gè)人IP變現(xiàn)，這說(shuō)明自媒體拿融資的商業(yè)模式本身無(wú)可挑剔，其實(shí)，你說(shuō)交個(gè)朋友有沒(méi)有獨(dú)立人格？沒(méi)有，就因此說(shuō)羅永浩有沒(méi)有獨(dú)立人格？這事就把人格和商業(yè)混為一談了。

況且，人家王自如做自媒體的，在拿到了融資之后也沒(méi)有說(shuō)甲方的壞話，沒(méi)有又當(dāng)又立，在他還有青春痘略帶清澈的眼神里，并沒(méi)有急著否認(rèn)「被金主包養(yǎng)」的事實(shí)，在他的認(rèn)知里，這至少不能算一件錯(cuò)事。

當(dāng)然，粉絲覺(jué)得他們沒(méi)底氣做到客觀中立是另一回事，問(wèn)題是，現(xiàn)在數(shù)碼圈、汽車圈哪個(gè)敢說(shuō)自己客觀的、不充值的？！客觀還能夠賺錢(qián)嗎，在做測(cè)評(píng)要不要解決吃飯問(wèn)題？

在這個(gè)問(wèn)題上，拿甲方的錢(qián)創(chuàng)業(yè)，王自如是非常OK，沒(méi)有心理負(fù)擔(dān)，相當(dāng)自如。

反觀投資羅永浩的天使投資人和機(jī)構(gòu)，各個(gè)不是被罵的很慘，就是賠的很慘，比如鄭剛、陳雪濤基本吐槽自己倒了血霉，連成都市政府都被坑了，最后字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)堅(jiān)果手機(jī)，也很快放棄了堅(jiān)果手機(jī)項(xiàng)目。在科技圈內(nèi)能做連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，并且做一個(gè)黃一個(gè)的并不多，羅老師是最出眾的那一個(gè)。

(元宇宙確實(shí)后來(lái)不行了)?

從做生意角度而言，王自如是數(shù)碼科技圈的創(chuàng)業(yè)者，屬于自媒體人，當(dāng)然也開(kāi)了自媒體公司；羅永浩屬于科技領(lǐng)域想干大事的明星創(chuàng)業(yè)者，但他的主要營(yíng)收依然是自媒體帶來(lái)的流量變現(xiàn)，包括抖音直播帶貨。

從流量角度而言，直接跟大佬面對(duì)面隔空干，對(duì)行業(yè)自媒體人的知名度并不是什么壞事，聽(tīng)起來(lái)是有點(diǎn)賤的，但沒(méi)辦法，這就是自媒體的行業(yè)特殊性！

站在資本立場(chǎng)態(tài)度來(lái)看，王自如是一個(gè)比較務(wù)（neng）實(shí)（tian）的人，而標(biāo)榜獨(dú)立人格的羅老師則更像是「跪著造反」。

王自如是拿甲方爸爸的錢(qián)就很享受很舒坦的人，羅永浩就是一邊跪著一邊罵：「我才不稀罕你們的幾個(gè)臭錢(qián)！」還用那傲嬌的小眼神、彈投資人的腦瓜崩，“死鬼，越來(lái)越摳門(mén)了！”

其實(shí)，深入想想，羅永浩是壓根沒(méi)有資格談「人格獨(dú)立」的。

盡管羅永浩拿的可比王自如要多的多的多，虧的也慘的多得多；但在羅永浩粉絲那里，羅永浩是站著的，王自如早就貼上了"被包養(yǎng)"的標(biāo)簽。王自如的內(nèi)容充值太多，導(dǎo)致他本身是很難有大體量的真愛(ài)粉的，說(shuō)到底做號(hào)也是做生意，享受了數(shù)碼圈第一波流量紅利不拿投資是傻蛋。

從拿甲方的錢(qián)業(yè)務(wù)表現(xiàn)上看，王自如比羅永浩老實(shí)，羅永浩比王自如更狡猾。王自如的商業(yè)模式就是職業(yè)尬吹，傳播水平也很粗糙，只要智商正常的人看了都覺(jué)得特別硬那種，這也決定了這個(gè)行業(yè)是有周期的，不可能持續(xù)。

但是老羅那個(gè)吹起甲方來(lái)就行云流水、絲滑高明多了。明明做抖音直播帶貨，對(duì)3C和科技廠商汽車廠都是明碼標(biāo)價(jià)，也吹過(guò)幾臺(tái)有廣告合作車了，但是羅永浩吹理想是500萬(wàn)以內(nèi)的最好的車，等于傷害了其他投放他廣告的汽車廠商比如哈弗、上汽、威馬等汽車廠的感情和錢(qián)。他還硬是說(shuō)沒(méi)有收理想錢(qián)，自己就是理想ONE的真愛(ài)粉，真心這么覺(jué)得這車好，導(dǎo)致后來(lái)理想唯一能夠讓人記住的廣告詞就是500萬(wàn)以內(nèi)最好的車，李想出來(lái)澄清：“我羅哥不是收錢(qián)才說(shuō)我們好的，是他自己這么說(shuō)的！”。至于這車是不是很牛，反正我了解理想ONE這個(gè)車型都消失了。

你看我們自如哥，就不搞獨(dú)立人格的雞賊人設(shè)，很敞亮啊，收錢(qián)辦事，誰(shuí)發(fā)工資給誰(shuí)說(shuō)話，一點(diǎn)不扭捏作態(tài)。

從甲方爸爸角度去看，其實(shí)王自如可比羅永浩可控的多，基本上是指哪打哪，精準(zhǔn)帶風(fēng)向，雖然有時(shí)候轉(zhuǎn)彎幅度大，很不顧忌受眾的感受，黑粉多，但是保證完成任務(wù)??！但是，羅老師主要就是靠單口相聲，東北爺們最擅長(zhǎng)共情粉絲的表演和脫口秀，粉絲一陣陣的高潮，并且主動(dòng)形成護(hù)法團(tuán)，時(shí)不時(shí)要去洗之前公知那段歷史。(像不像時(shí)事自媒體里面的兩位大佬的對(duì)手戲，不點(diǎn)破，自己品。)

我們接下來(lái)再看看他們發(fā)展路徑選擇以及前途：

現(xiàn)在手機(jī)測(cè)評(píng)肯定是沒(méi)有多少的業(yè)務(wù)了，王自如有段時(shí)間去說(shuō)電動(dòng)新能源車去了，但是他本身一個(gè)OK能夠說(shuō)十種發(fā)音做派引發(fā)汽車媒體人的集體圍攻，叫你們科技媒體人過(guò)來(lái)?yè)尰罡桑磕墙幸粋€(gè)露頭就打！

而羅永浩繼續(xù)改不了追逐風(fēng)口的毛病，去年科技圈流行過(guò)一段時(shí)間的元宇宙和AR，他就宣布再創(chuàng)業(yè)去做智能眼鏡去了，還是同樣手法拿到了不少融資，交個(gè)朋友給團(tuán)隊(duì)去做，甚至把能夠賺錢(qián)的自媒體賬戶(除接廣告外)也不玩了，誓要磨拳搓掌要干出現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的架勢(shì)。

我是沒(méi)法「說(shuō)服」自己看好羅永浩。

且不說(shuō)，羅永浩之前讓投資人賠了錢(qián)也沒(méi)有給足夠的原始股份配額（據(jù)說(shuō)不到4%），現(xiàn)在越來(lái)越多的投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)不敢投2C項(xiàng)目了。

再說(shuō)AR眼鏡這個(gè)產(chǎn)品，可以說(shuō)是非常雞肋的存在。它無(wú)法做到跟手機(jī)應(yīng)用生態(tài)一樣豐富，只能做生態(tài)融合就會(huì)成為智能手機(jī)的附屬;也無(wú)法在眼鏡里面內(nèi)置廣告否則體驗(yàn)會(huì)非常差;更加無(wú)法在里面加帶顏色片子，唯一存在的價(jià)值是為了讓人看起來(lái)像黑客帝國(guó)的造型嗎？拜托！年輕人近視眼戴了眼鏡占了多少比例，即使是裸眼同樣的視覺(jué)內(nèi)容，為什么不拉開(kāi)距離在手機(jī)上看，一定要貼在瞳孔上看，這種脫褲子放屁的操作，產(chǎn)品設(shè)計(jì)必然要反人類！

再加上產(chǎn)品本來(lái)又沒(méi)有什么技術(shù)壁壘，為什么手機(jī)廠商那么強(qiáng)大的供應(yīng)鏈不自己出來(lái)講故事，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有流量渠道也會(huì)整合一些硬件打通生態(tài)，非要把這個(gè)機(jī)會(huì)讓給創(chuàng)業(yè)者呢？唯一的解釋:智能眼鏡是個(gè)坑。

這樣看來(lái)，羅永浩AR眼鏡做出來(lái)也不會(huì)超過(guò)智能音箱的使用場(chǎng)景和商業(yè)價(jià)值，產(chǎn)品溢價(jià)上不去，芯片以及光波導(dǎo)的鏡片成本又下不來(lái)。智能眼鏡的壁壘太淺了，只有定制開(kāi)模的供應(yīng)鏈廠比如耐德佳這樣的能夠存活，其他各家都是等著樣品成熟了跟著抄就行了。

不出意外的話，羅永浩這次創(chuàng)業(yè)依然處在蒙眼狂奔狀態(tài)，后續(xù)找接盤(pán)俠都難，資本接著賠的一地雞毛是大概率事件。

反觀王自如公司直接賣掉，在行情不好的時(shí)候主動(dòng)低頭做人，去做職業(yè)經(jīng)理人，一點(diǎn)都不端著，雖然格力作為傳統(tǒng)企業(yè)，做實(shí)體制造和零售批發(fā)思路是保守一點(diǎn)，但畢竟是國(guó)企啊，不至于朝不保夕。

多少人指望抱上董明珠的大腿？董小姐流量在女性創(chuàng)業(yè)者之中肯定是頂流，孟羽童這個(gè)網(wǎng)紅層面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又出走了，屬于老板已經(jīng)放棄和不爽的角色。王自如站在老板角度跟著輸出年輕人要腳踏實(shí)地不要看著拿點(diǎn)工資格局放大的言論，可謂說(shuō)到董小姐心坎上去了。

憑我職業(yè)經(jīng)歷，我覺(jué)得王自如這么評(píng)價(jià)應(yīng)屆畢業(yè)生，基本上是所有中國(guó)老板的內(nèi)心獨(dú)白。有句話叫做「人在屋檐下，不得不低頭」，王自如作為格力的高管，滿足上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的情緒價(jià)值，既屬于職場(chǎng)人生存策略，也是其個(gè)人成熟的表現(xiàn)。

即使被網(wǎng)友罵，也是替老板擋刀，這在職場(chǎng)是屬于體現(xiàn)忠誠(chéng)度加分項(xiàng)。

還是接著講，究竟選擇被包養(yǎng)，還是堅(jiān)持獨(dú)立人格，這是個(gè)永恒的話題，讀書(shū)人或者知識(shí)分子避無(wú)可避的。

知識(shí)分子又不是工人，又不是農(nóng)民，不直接參與生產(chǎn)勞動(dòng)，不就是一邊想要獨(dú)立人格，一邊等著被包養(yǎng)嗎？?jī)汕Ф嗄陙?lái)，作為一個(gè)階層，知識(shí)分子是否有獨(dú)立性就是一樁懸案。

問(wèn)題是他們是不是認(rèn)為自己是讀書(shū)人，羅永浩雖然學(xué)歷不高，讀書(shū)不多，一直以當(dāng)過(guò)新東方老師自詡獨(dú)立知識(shí)分子。王自如一直是創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，生存第一，先活下來(lái)。

其實(shí)讀書(shū)人下決心脫掉長(zhǎng)衫，進(jìn)廠打螺絲，這樣的機(jī)會(huì)未來(lái)都不多了，畢竟都人工智能時(shí)代了，不需要那么多勞動(dòng)力了，以后會(huì)有更多人成為靈活就業(yè)者。王自如認(rèn)清形勢(shì)，放棄弱水三千只取一瓢飲，屬于中年自媒體的一條出路，已經(jīng)邁出了人生的重要一步，上岸了。

要是沒(méi)有羅永浩的忽悠能力，不斷由資本投資自己折騰夢(mèng)想，就學(xué)王自如更接地氣一些，努力工作讓老板看得見(jiàn)，只要不是真的包養(yǎng)就可以了，你懂得！

▼博主簡(jiǎn)介

靠譜的阿星（李星），廣告學(xué)本科，哲學(xué)碩士，科技媒體知名撰稿人，電子工業(yè)出版 作家， 公眾號(hào)「靠譜的阿星」專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解讀和數(shù)字營(yíng)銷模式觀察，多年從事企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌傳播工作，榮獲2017年、2021年鈦媒體年度作者最具人氣/最具影響力獎(jiǎng)，2018、 2019年、2021年人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“年度作家”，搜狐2018產(chǎn)業(yè)風(fēng)云年度自媒體，CMO訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師兼專業(yè)合伙人，歡迎交流合作，私人微信號(hào) ：kaopudeaxing