“半年時(shí)間組建基層工會(huì)161個(gè)，發(fā)展會(huì)員近5000名，培植各類典型20個(gè)，無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)了新的突破?！比涨埃K省鹽城市阜寧縣人大常委會(huì)副主任、總工會(huì)主席計(jì)俊在9月份工作例會(huì)上說(shuō)。

今年來(lái)，阜寧縣總工會(huì)按照“以服務(wù)帶動(dòng)組建、以組建推動(dòng)服務(wù)”的工作思路，采取“一鎮(zhèn)一單”“一企一策”“一人十企”等工作舉措，抓住重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，兼顧“微”點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)建會(huì)、員工入會(huì)全覆蓋。

“要說(shuō)建會(huì)沒(méi)難度并不現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵是要決策準(zhǔn)確，方法對(duì)路?！备穼幙h總工會(huì)黨組書記、副主席陳燦介紹，針對(duì)以往存在的宣傳發(fā)動(dòng)不到位，職工入會(huì)積極性不高；工會(huì)干部新手多業(yè)務(wù)不熟，組建進(jìn)度不快等現(xiàn)象，縣總工會(huì)采取“宣傳+組建+服務(wù)+督導(dǎo)”等形式，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)組建從“難點(diǎn)”向“亮點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變。

阜寧縣總工會(huì)在全縣工會(huì)系統(tǒng)中開展“組建工會(huì)我來(lái)講”活動(dòng)，先由縣總工會(huì)對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)、街道以及縣總機(jī)關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，普及組建工會(huì)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等，再由參培對(duì)象回去當(dāng)教員，負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)未建會(huì)企業(yè)的黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。縣總職能部門還深入開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等重點(diǎn)鎮(zhèn)（街）區(qū)進(jìn)行專題輔導(dǎo)，著力把建會(huì)法規(guī)依據(jù)講明，把建會(huì)意義講透，把建會(huì)措施講實(shí)，以宣傳的廣泛性調(diào)動(dòng)工會(huì)干部和職工建會(huì)入會(huì)的積極性、主動(dòng)性。

阜寧縣總工會(huì)與縣工信局、稅務(wù)局、交運(yùn)局、民政局等單位多次對(duì)接，按照最新名冊(cè)排出所有應(yīng)建會(huì)企業(yè)，經(jīng)分類歸檔后形成“任務(wù)清單”下發(fā)各鎮(zhèn)區(qū)、街道具體實(shí)施。在集中建會(huì)上，側(cè)重于一企一策，有序推進(jìn)、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破。職工25人以上且相對(duì)集中的企業(yè)“單獨(dú)建”，對(duì)企業(yè)個(gè)體較小、職工人數(shù)較少的“聯(lián)合建”，對(duì)少數(shù)組建難度較大的企業(yè)發(fā)送《組建工會(huì)通知函》“依法建”，對(duì)個(gè)別暫時(shí)建會(huì)確有困難的企業(yè)，做到先服務(wù)再組建，邊服務(wù)邊組建，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作新格局。

阜寧縣總工會(huì)成立由縣總主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，科級(jí)干部任副組長(zhǎng)的“一人十企”掛聯(lián)服務(wù)工作小組，機(jī)關(guān)同志每人掛鉤10家基層企業(yè)，持續(xù)跟蹤做好服務(wù)工作。對(duì)已組建工會(huì)的企業(yè)同步開展民主管理、生產(chǎn)保護(hù)、幫扶解困等活動(dòng)，通過(guò)對(duì)職工送政策、送健康、送福利等舉措提升工會(huì)凝聚力，彰顯工會(huì)影響力。此外，做好建會(huì)工作回頭看，對(duì)硬件設(shè)施較好、工作基礎(chǔ)比較扎實(shí)的企業(yè)工會(huì)進(jìn)行規(guī)范提升，做到“建會(huì)、建制、建家”一體化推進(jìn)，組織覆蓋、工作覆蓋和服務(wù)覆蓋同時(shí)到位。（黃思遙 周永祥）