作者：艾菲的理想

來(lái)源：艾菲的理想

1

戴爾·卡耐基曾在書(shū)里講過(guò)他的真實(shí)故事：

當(dāng)我最初從密蘇里州的玉米地來(lái)到紐約時(shí)，上的是美國(guó)戲劇藝術(shù)學(xué)院。

我向往成為一位演員。

我當(dāng)時(shí)有個(gè)自作聰明的想法，認(rèn)為那是一條通往成功的捷徑。我覺(jué)得這個(gè)方法簡(jiǎn)單易行、絕對(duì)完美，真搞不懂那些成千上萬(wàn)野心勃勃的家伙怎么會(huì)想不到。

這個(gè)想法就是：

我要好好研究當(dāng)時(shí)的著名演員，看看他們是怎么取得成功的，接著我會(huì)模仿他們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，并把自己變成集各家優(yōu)點(diǎn)于一身的閃亮之星。

多愚蠢??！多荒謬啊！浪費(fèi)了幾年的生命去模仿別人之后，我這顆來(lái)自密蘇里的榆木腦袋才終于明白，我只能做我自己，而不可能變成其他任何人。

那樣一次慘痛的經(jīng)驗(yàn)本應(yīng)該讓我吸取終生難忘的教訓(xùn)的，可是沒(méi)有，我沒(méi)做到。

我實(shí)在太愚蠢了，必須得再經(jīng)歷一次才行。

幾年后，我著手寫(xiě)一本針對(duì)商務(wù)人士公眾演說(shuō)的書(shū)，希望它成為這方面最好的一本。

但我又有了和以前當(dāng)演員一樣的愚蠢想法。我準(zhǔn)備把很多其他作者的觀點(diǎn)都“借”過(guò)來(lái)，糅合到一本書(shū)里，使它無(wú)所不包。

于是，我找來(lái)了幾十本有關(guān)公眾演說(shuō)的書(shū)籍，花了一年的時(shí)間把他們的思想融入我的書(shū)稿中。

可最后，我發(fā)現(xiàn)自己又做了一回傻瓜。

這本拼湊了他人觀點(diǎn)的大雜燴牽強(qiáng)而乏味，沒(méi)有哪個(gè)生意人愿意費(fèi)勁去讀完它。

所以，我把這一年的心血全部丟進(jìn)廢紙簍里，從頭再來(lái)。

這一次，我對(duì)自己說(shuō)：“你只有做回你自己，戴爾·卡耐基，不管你有多少缺點(diǎn)與不足。你不可能成為其他任何人?！?/strong>

于是，我放棄綜合別人觀點(diǎn)的念頭，卷起袖子，做了我最初就該做的那件事：

以自身的經(jīng)驗(yàn)、觀察和判斷為基礎(chǔ)，從一個(gè)演說(shuō)者和演說(shuō)教師的角度，寫(xiě)成了一本關(guān)于公眾演說(shuō)的教科書(shū)。

其實(shí)，像戴爾卡耐基這樣的例子還有很多。

卓別林，最開(kāi)始拍電影的時(shí)候，導(dǎo)演堅(jiān)持要他模仿當(dāng)時(shí)非常有名的一個(gè)德國(guó)戲劇明星，結(jié)果一無(wú)是處，直到他展現(xiàn)出自己的本色，才漸漸成名。

鮑伯·霍普，之前很多年都在唱歌跳舞，結(jié)果毫無(wú)建樹(shù)；直到他進(jìn)行插科打諢的本色表演之后，才逐漸走紅。

威爾·羅杰斯，原本在一家雜技團(tuán)表演轉(zhuǎn)繩節(jié)目，很多年都沒(méi)說(shuō)過(guò)一句話(huà)，一直反應(yīng)平平，后來(lái)他發(fā)現(xiàn)了自己的幽默特質(zhì)，于是在轉(zhuǎn)繩中插入連珠妙語(yǔ)，并因此成名。

愛(ài)默生在他的散文《論自助》中說(shuō)道：

“每個(gè)人在接受教育的過(guò)程中，遲早會(huì)認(rèn)識(shí)到，嫉妒就是無(wú)知，模仿無(wú)異于自殺。因?yàn)闊o(wú)論好壞，人都必須堅(jiān)持做回自己。雖然廣袤的宇宙充滿(mǎn)美好的東西，但只有耕種自己的土地，才能收獲自己的玉米。上天賦予人的能力是獨(dú)一無(wú)二的，只有你自己嘗試過(guò)，才知道這些能力到底能實(shí)現(xiàn)什么?！?/strong>

是的，不論我們多么努力，都只能做自己，我們能做的就是成為更好的自己，終其一生，我們都永遠(yuǎn)成不了他人。

2

其實(shí)，不論是環(huán)顧左右，還是躬身自省，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多人包括我們自己，每天都在羨慕別人，拼了命的想要成為別人。

在這種認(rèn)知下，所做出的行為就是：不斷補(bǔ)短板，卻對(duì)自己的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)視而不見(jiàn)。

在喬布斯離世前，他任命蒂姆·庫(kù)克做自己的接班人。

然而，公司內(nèi)外很多人都覺(jué)得，庫(kù)克缺乏創(chuàng)意，缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，沒(méi)有領(lǐng)袖氣質(zhì)。

而且，庫(kù)克在蘋(píng)果長(zhǎng)期負(fù)責(zé)瑣碎繁雜的供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)管理，一直躲在幕后，從未出現(xiàn)在任何產(chǎn)品視頻中，毫無(wú)公眾知名度。

同時(shí)，他也缺乏那種雷厲風(fēng)行殺伐決斷的氣場(chǎng)。

他和喬布斯的風(fēng)格差別很大，怎么可能做好喬布斯的接班人呢？

果然，在喬布斯去世后的2012年3月，庫(kù)克主持了iPad3的新品發(fā)布會(huì)，他的表現(xiàn)非常糟糕，非常不自然，眉頭緊鎖，毫無(wú)興奮感。

如果把他的表現(xiàn)與富有人格魅力的喬布斯相比，實(shí)在是一個(gè)天上一個(gè)地下，這一次的失敗進(jìn)一步加重了大家對(duì)他的質(zhì)疑。

那么最后，庫(kù)克究竟是怎樣轉(zhuǎn)危為安的？

他的策略就是：揚(yáng)長(zhǎng)避短。

他沒(méi)有喬布斯那樣面對(duì)大眾侃侃而談、充滿(mǎn)魅力的天賦，這點(diǎn)不但不是庫(kù)克的天賦，反而是他的短板。

因此，即使為此花費(fèi)很多時(shí)間精力，請(qǐng)世界知名的演說(shuō)家做教練，他也絕無(wú)可能達(dá)到喬布斯那樣輕松自在、魅力四射的境界。

所以，他沒(méi)有把精力放在彌補(bǔ)這個(gè)弱勢(shì)上。相反，他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己在供應(yīng)鏈管理和公司運(yùn)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì)。

至于產(chǎn)品，有喬布斯的遺產(chǎn)，還有首席設(shè)計(jì)師喬納森帶領(lǐng)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。

只要推出一款足夠強(qiáng)大、足夠吸引人的拳頭產(chǎn)品，再加上生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送方面一如既往的良好配合，就足以重新振作蘋(píng)果的市場(chǎng)形象。

你看，如果非要做第二個(gè)喬布斯，等待庫(kù)克的就只有失敗，幸好他很聰明，他知道自己的天賦所在，知道只有發(fā)揮天賦才是成功之道。

不僅是庫(kù)克，縱觀歷史上那些著名企業(yè)的CEO，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們各有各的天賦與長(zhǎng)處，也各有各的弱點(diǎn)與短板，比爾·蓋茨、巴菲特、喬布斯、馬斯克、韋爾奇、蘇世民、詹姆斯·基爾茨......

哪個(gè)與哪個(gè)又是一模一樣的呢？

3

蒂姆·庫(kù)克給我們做出了好的榜樣，那就是揚(yáng)長(zhǎng)避短。

既然每個(gè)人都有自己的天賦和弱勢(shì)，與其花大量時(shí)間精力不斷彌補(bǔ)弱勢(shì)，還不如借助自己的內(nèi)部之勢(shì)，也就是天賦，聚焦和強(qiáng)化它們，從而獲得成功。

所以，我們要做的就是找到自己的天賦/特點(diǎn)，并順應(yīng)天賦/特點(diǎn)的方向，在事半功倍的通道里，按照科學(xué)的方法，進(jìn)行壓倒性的刻意練習(xí)，從而把天賦/特點(diǎn)發(fā)展成優(yōu)勢(shì)。

最終，就能創(chuàng)造出十倍百倍陡峭的成長(zhǎng)曲線，實(shí)現(xiàn)最大的效能以及最佳的成長(zhǎng)曲線。

一生何其短也，把你的天賦/特點(diǎn)打磨成優(yōu)勢(shì)，從而進(jìn)入人生成功快車(chē)道，就需要數(shù)年之功，哪里還輪得上挪出時(shí)間精力天天去補(bǔ)短板？

那么，具體怎么做呢？

優(yōu)勢(shì)來(lái)源于天賦/特點(diǎn)，所以，要首先找到自己的天賦/特點(diǎn)，將天賦/特點(diǎn)打磨成優(yōu)勢(shì)，以獲得最終的成功。

什么是“優(yōu)勢(shì)”？

不是隨便什么天賦/特點(diǎn)能被稱(chēng)為“優(yōu)勢(shì)”，而只有在這個(gè)天賦/特點(diǎn)的幫助下，你能反復(fù)的、成功的、愉快的做成某類(lèi)事情的時(shí)候，這個(gè)天賦/特點(diǎn)才能被稱(chēng)為優(yōu)勢(shì)。

比如：我有一個(gè)天賦/特點(diǎn)是思維，也就是愛(ài)思考，它現(xiàn)在已經(jīng)是我的優(yōu)勢(shì)了。

對(duì)于這個(gè)天賦/特點(diǎn)的發(fā)展，我非常專(zhuān)注的用了幾年時(shí)間，才終于達(dá)到了現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)水平。當(dāng)成為優(yōu)勢(shì)后，我就能夠總是寫(xiě)出有深度的文章，寫(xiě)出有深度的書(shū)，設(shè)計(jì)出有深度的條理清晰的課程。

而不是偶爾寫(xiě)出一篇有深度的文章，或偶爾做出一門(mén)有深度的課程。

當(dāng)你找到自己的天賦/特點(diǎn)后，一定要沿著正確且科學(xué)的方法，做出集中火力式的壓倒性投入，從而把它打造成優(yōu)勢(shì)，并助你走向成功。

這就好比在一個(gè)豐富的煤礦進(jìn)行深度挖掘，要比在多個(gè)貧瘠的煤礦不停轉(zhuǎn)換，收獲多得多。

這才是正確的策略。

那么，對(duì)于自己的弱勢(shì)，是不是就拋在一邊了？

并不是。

對(duì)于弱勢(shì)，我們也要通過(guò)科學(xué)的方法進(jìn)行管理，讓它不要阻礙我們目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

但是，并不需要像“補(bǔ)短板”策略那樣，一直把主要時(shí)間和精力都花在彌補(bǔ)自己的弱勢(shì)上。

如果你選擇“補(bǔ)短板”的人生策略，那么，通過(guò)努力你也可能實(shí)現(xiàn)“及格”或“良好”的水平。

但是，因?yàn)槟阕龅氖虏⒎亲约旱奶熨x/特點(diǎn)所在，所以，無(wú)論如何你也無(wú)法臻至“出類(lèi)拔萃”的境界，不僅如此，你還會(huì)時(shí)常感到痛苦和內(nèi)耗。

決定一個(gè)人發(fā)展下限的，是你的努力，努力可以讓你實(shí)現(xiàn)“及格”或“良好”；而決定一個(gè)人發(fā)展上限的，是你的天賦/特點(diǎn)，天賦/特點(diǎn)加上科學(xué)的方法和努力，才能幫你進(jìn)階到“出類(lèi)拔萃”的境界。

研究表明，每個(gè)人都有屬于自己的天賦/特點(diǎn)，而且任何時(shí)候去發(fā)現(xiàn)和探索都為時(shí)不晚。

與其仰望別人的光，不如走好自己的路。

生而為人，我相信每個(gè)人都有理由找到自己的路，綻放獨(dú)一無(wú)二的光。

唯有如此，才能不負(fù)此生。

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若杉

若杉心理創(chuàng)始人

暢銷(xiāo)書(shū)籍：《停止內(nèi)耗》

《閱己：做自己的心理顧問(wèn)》

人生最大的理想：

見(jiàn)不同的人、聽(tīng)不同的故事、寫(xiě)不同的文章

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