五四青年節(jié)當(dāng)天，新東方創(chuàng)始人、“花甲青年”俞敏洪亮相新東方直播間。他再一次提到了中國假期太少的問題，俞敏洪建議把中國的24節(jié)氣都放一天。

俞敏洪還建議假期都應(yīng)該相對固定，甚至五一和十一包括春節(jié)都應(yīng)該放五天。搭前后兩個周末變成9天。這樣就不用調(diào)休了。

今年五一，旅行火爆程度超乎想象，充分展現(xiàn)了中國人對旅游的渴望。同時五一調(diào)休也遭遇了網(wǎng)友的吐槽，很多人表示，就不能扎扎實實地休幾天？

所以俞敏洪提出來的五一、十一、春節(jié)休假都延長到5天，直接連上周末，這就再也不用調(diào)休了，我估計很多人會舉雙手贊成。

不過比這更新穎的提法，是俞敏洪建議中國的二十四個節(jié)氣都應(yīng)該放假一天。這要是真實施了，能讓中國的老百姓每個月都有那么兩天隨機的假期。

不過相比于五一、十一、春節(jié)延長到五天，這個二十四節(jié)氣都放假一天真的是很難實施。

很多人可能只看到了放假一時爽，卻沒看到這種休假方式給企業(yè)帶來的巨大負擔(dān)和成本，而這些成本很可能最終就會轉(zhuǎn)嫁到勞動力身上。

不妨再捋一下俞敏洪老師的休假建議，二十四節(jié)氣都放假，這就相當(dāng)于是休了24天，再加上延長五一、十一春節(jié)假期，把這些天數(shù)加在一起就會發(fā)現(xiàn)，我們相當(dāng)于多休息了一個月。

而且要搞清楚，這一個月的休假是帶薪的。《勞動法》規(guī)定，勞動者在法定休假日休息的，用人單位應(yīng)按勞動合同規(guī)定的標準支付勞動者工資。

所以俞敏洪老師的建議得以實施，就意味著員工一年少工作一個月，卻足額拿走全年的工資。換句話說，企業(yè)要多發(fā)一個月工資，卻換不到任何勞動回報。

舉個例子，假如一家企業(yè)雇傭了12名員工，那么這家企業(yè)一年就要支付13名員工的工資。每個員工多發(fā)一個月工資，加起來不就是12個月的工資嗎？這么一看，就能明白這種休假方式對于企業(yè)運營成本的影響。

然而企業(yè)的經(jīng)營者不傻啊，他們一定會想辦法把成本轉(zhuǎn)嫁出去。

比如說降薪，把薪水降下來，讓員工承擔(dān)休假的成本。再比如說加班，讓員工把損失的那一個月的勞動給補回來。

還有一種可能就是裁員，過去一家企業(yè)能雇傭12個人，現(xiàn)在同樣的工資雇不起那么多人了，那就裁掉兩個吧。

所以這就是人們多休息一個月所要支付的代價吧，要么降薪，要么加班，要么裁員，貌似哪一個選項都不是好選項。

可能有人會問，難道說企業(yè)就不能扛下所有？既不降薪也不加班還不裁員，而且還能多休一個月。

這是真把企業(yè)當(dāng)慈善機構(gòu)了，得多好的經(jīng)濟效益才能扛得住？

因為一旦企業(yè)承擔(dān)了這些成本，還無法轉(zhuǎn)移到員工身上，那企業(yè)就只能通過漲價轉(zhuǎn)移到消費者身上。

但是在市場的激烈競爭下，漲價就意味著削弱競爭力，除非是那種深入人心的大品牌，否則漲價就會面臨著被市場淘汰的風(fēng)險。

消費者可不看企業(yè)對員工有多好，他們只看商品和服務(wù)的價格合不合適，不合適就不消費。

而在市場上失去了競爭力，企業(yè)的日子就會很難過，結(jié)果就還是加班、降薪和裁員，當(dāng)然還有一個更可怕的結(jié)果——破產(chǎn)。

所以大家看到了吧？這就是多休一個月我們可能付出的代價，任何事情都是有成本的，不能只看到好的一面而忽略了壞的一面。

所以真要這么干，最后受傷的恐怕還是渴望休假的打工人自己。