2011年一次論壇上，采訪過(guò)包凡，那時(shí)候的他估計(jì)還沒(méi)有今天比肩張磊的地位。

那時(shí)候的包凡還是一個(gè)青年的感覺(jué)，現(xiàn)在看照片，更像一個(gè)老頭。

華興資本控股周四（2月16日）在港交所公告，集團(tuán)的董事會(huì)得悉公司暫時(shí)無(wú)法與董事會(huì)主席、執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官和控股股東包凡取得聯(lián)系。董事會(huì)并不知悉任何資料顯示包凡失去聯(lián)絡(luò)一事與或可能與集團(tuán)的業(yè)務(wù)和/或運(yùn)作有關(guān)，而集團(tuán)目前業(yè)務(wù)及運(yùn)作維持正常。

去年9月，在中國(guó)證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求華興資本執(zhí)行官林叢就該集團(tuán)證券部門涉嫌違規(guī)行為進(jìn)行“監(jiān)督討論”后不久，林叢被拘留。據(jù)四名知情人士透露，中國(guó)投資銀行家包凡失蹤前幾個(gè)月在籌備將自己的部分財(cái)富從中國(guó)內(nèi)地和香港轉(zhuǎn)移到新加坡。

家族辦公室，顧名思義家族的私人辦公室，是專為超級(jí)富有的家庭提供全方位財(cái)富管理和家族服務(wù)，以使其資產(chǎn)的長(zhǎng)期發(fā)展，符合家族的預(yù)期和期望，并且使資產(chǎn)能夠順利地跨代傳承和保值的機(jī)構(gòu)。也可簡(jiǎn)單將其理解為超有錢人的“大管家”。

包凡曾是摩根士丹利和瑞士信貸的員工，2005年聯(lián)合創(chuàng)立了華興資本。根據(jù)公開(kāi)信息，包凡手持華興資本股份約49%股份，為公司實(shí)控人。目前，華興資本官網(wǎng)仍然掛著包凡的照片和資料，在七名高管中排名第一。華興資本上周表示，包凡本月失蹤，目前無(wú)法聯(lián)系到他。包凡還是華興資本的執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官和控股股東。

知情人士稱，2022年最后幾個(gè)月，包凡正在籌備在新加坡設(shè)立家族理財(cái)室，以管理他的個(gè)人財(cái)富。這位億萬(wàn)富翁是投資銀行華興資本(China Renaissance)的創(chuàng)始人和董事會(huì)主席，曾撮合過(guò)中國(guó)一些最大的科技業(yè)交易。

包凡是中國(guó)最早接觸到私募股權(quán)投資的那波人。新中國(guó)成立前，他的爺爺就是上海灘的銀行家。1993年，23歲的包凡在碩士畢業(yè)后就進(jìn)入了摩根士丹利，幾年后又跳槽至另一家國(guó)際大投行瑞信。

在北京對(duì)科技行業(yè)發(fā)起監(jiān)管打擊和反腐敗打擊行動(dòng)之后，越來(lái)越多的中國(guó)高管在新加坡設(shè)立了家族辦公室，也就是用于管理投資的私人控股公司。新加坡這個(gè)被稱為“亞洲瑞士”的國(guó)家，被越來(lái)越多的投資者當(dāng)作避風(fēng)港。

個(gè)人無(wú)需親自到場(chǎng)即可在新加坡設(shè)立家族辦公室，這提供了獲得居留權(quán)的途徑。設(shè)立家族辦公室基金和申請(qǐng)稅收優(yōu)惠的需求增加導(dǎo)致等待時(shí)間很長(zhǎng)。

新加坡政府已采取措施提升該市作為財(cái)富管理中心的吸引力。2019年，金管局和經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)成立了家族辦公室發(fā)展團(tuán)隊(duì)，以吸引更多的家族資金。

根據(jù)新加坡數(shù)據(jù)分析公司Handshakes的數(shù)據(jù)，家族辦公室的數(shù)量已從2018年的少數(shù)幾個(gè)增加到去年底的估計(jì)1,500個(gè)。

2014年的華興資本風(fēng)光無(wú)限，京東IPO一役奠定了其投行界天花板的地位。包凡卻覺(jué)得：沒(méi)有包凡，華興就沒(méi)有過(guò)去，可是只有包凡，華興就沒(méi)有未來(lái)?！澳憧唇裉旄呤?，Mr. Goldman和Mr. Sachs在哪？他們的后代都沒(méi)人在公司里，但它們很牛，這是我的追求。”

但此事尚不知影響多深，已經(jīng)包凡牽涉多廣，包凡出事后，

2015年，伴隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)掀起并購(gòu)融資熱潮，華興資本以財(cái)務(wù)顧問(wèn)的身份深度參與了滴滴快的、58趕集、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的合并。

2016年到2017年，華興資本又參與了京東金融分拆、貓眼微影合并等交易，2018年，華興資本幫助美團(tuán)點(diǎn)評(píng)收購(gòu)摩拜。

截止目前，華興資本集團(tuán)旗下有四大業(yè)務(wù)版圖，分別為投資管理、投資銀行、財(cái)富管理和華興證券，布局橫跨一二級(jí)市場(chǎng)，其中投行與資管是其核心。截止2022年6月，華興資本總資產(chǎn)規(guī)模為144.53億人民幣。

2022年上半年，華興資本實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.12億元，同比下滑了42.39%；對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤(rùn)負(fù)1.54億元，同比下滑超110%。

我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候說(shuō)，我要做中國(guó)人自己的投行。很多人說(shuō)我瘋了，民企不可能做投行。當(dāng)時(shí)，我一沒(méi)錢，二沒(méi)關(guān)系。”2013年11月，包凡在面向創(chuàng)業(yè)者的演講中如此回憶。

包凡曾在2012年表示，自己看項(xiàng)目有三大標(biāo)準(zhǔn)：事情是否有前景和發(fā)展性；是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)；人和事是否match（匹配）。