檸檬樹上檸檬果，檸檬樹下你和我。我承認(rèn)，昨天看完日本隊的比賽我酸了。
昨天那場比賽，很多人覺得是爆了個冷門，但我更認(rèn)可我的朋友龍哥朋友圈的留言：“沙特是冷門，日本算啥冷門？人家三十多個在歐洲踢球的，五大聯(lián)賽前列隊伍中也不少。中國就一個武磊還回來了?！?br/>要不是諾伊爾，德國隊輸?shù)母唷?br/>然而更讓人絕望的是，日本隊的成功我們好像還不太容易復(fù)制。問題的關(guān)鍵就在于態(tài)度。

高曉松曾談到自己去日本參加搖滾音樂節(jié)，他認(rèn)為最搖滾的部分發(fā)生在音樂節(jié)結(jié)束的時候，上萬名精疲力盡的樂迷，在后半夜花費了兩個小時打掃垃圾。當(dāng)一個社會最叛逆的群體尚且如此，其他人也就可想而知了。
日本人做事有兩個特征，一個是忠誠度高，一個是做到極致。日本人也對這種態(tài)度很自豪，這是他們的匠人精神。
回到體育的話題，在奧運會上，中國男子百米接力隊最直接的對手，不是牙買加和美國，而是日本。
從2008年北京奧運會的銅牌開始，日本接力隊始終是世界大賽領(lǐng)獎臺上的常客，和中國隊的比賽也是勢均力敵。
而且要知道，日本接力隊里可沒有蘇炳添、謝震業(yè)、張培萌這些能夠跑進10秒大關(guān)的天才選手。他們的隊員單拿出來都很難跑進奧運會百米的復(fù)賽。
但就是這樣的選手，當(dāng)他們組成團隊的時候，爆發(fā)出驚人的能量。辦法并不稀奇，就是精益求精，打磨交接棒技術(shù)，把其間損失的時間壓到最低，他們就是這樣把奔跑中落后的時間搶了回來。
相比之下，美國隊那些非人類們肆無忌憚地掉棒，輸?shù)貌辉６@么多年來，我還從沒見過日本隊失誤。這種極致的技術(shù)打磨，真的可以被看作是匠人精神。
就好像日本的接力隊一樣，日本的每一個球員，從個人技術(shù)上、身體上，跟魔獸般的呂迪格和靈貓般的穆西亞拉沒法比。但不可否認(rèn)，他們在戰(zhàn)術(shù)理念上和整體配合上，已經(jīng)達到了一個很高的水平，這是匠人精神在發(fā)揮作用，把后天努力能夠彌補的部分推向極致。
2005年，日本足球提出了著名的《2005宣言》，又稱《夢想宣言》，里面提到，日本隊在2030年進入世界前十，2050年奪取世界杯冠軍。這宣言當(dāng)年被很多人看作是癡人說夢，但經(jīng)過這十幾年的表現(xiàn)，我們意識到這可能不是一個夢。
上屆世界杯要不是最后14秒被比利時逆轉(zhuǎn)，他們已經(jīng)提前10年實現(xiàn)了進入世界前十的目標(biāo)。而這屆世界杯，他們很有機會。而就是那14秒的逆轉(zhuǎn)，日本人研究了整整一年。NHK電視臺拍了個紀(jì)錄片記錄日本人的這個“變態(tài)”行為。
而競爭對手相對更弱的女足，她們已經(jīng)是世界冠軍了。而我們的女足當(dāng)年的成績，其實靠的是一批天才球員，我們同日本的區(qū)別在于，我們的成績往往靠偶然出現(xiàn)的天才。
日本足球提出了這么一個愚公移山的計劃，把嘲笑他們的人都給襯托成了智叟。不積跬步無以至千里，這是日本足球的決心。
這是一個長達半個世紀(jì)的計劃，而制定計劃的人，甚至都沒奢望這計劃能在他們有生之年實現(xiàn)，我想這才叫做功成不必在我吧。

當(dāng)然，光有夢想不夠，那只是頂層設(shè)計，沒有自下而上的基礎(chǔ)，一切都是空中樓閣。
舉個例子，中超球隊河北華夏幸福一直致力于把自己的梯隊送到日本去拉練，在與日本同齡人的交手中，中國球員基本都是“在受虐中成長”。
2017年的時候，中日小球員們做了一次問卷調(diào)查，其中有一個問題特別有意思：“你開始踢球的原因是什么？”
幸福隊小球員們的回答大同小異，大致是因為自己從小喜歡足球，喜歡運動，所以選擇了踢球。
在川崎前鋒梯隊方面，有10名球員是因為“在哥哥的影響下開始踢足球”，還有5名小球員是因為“看見身邊的小伙伴踢球，所以自己跟著一起參加了”；還有幾名小球員寫的是“在父親的影響下開始踢足球”。
這就是氛圍，它已經(jīng)滲透到家庭、學(xué)校、社區(qū)……踢足球不再是一個個少年的愛好，更是一個個家庭的交流方式和傳統(tǒng)。在這樣的環(huán)境下，足球更本質(zhì)的東西被源源不斷地釋放出來。這是最好的氛圍，像毛細(xì)血管一樣給日本足球輸送養(yǎng)分。
所謂匠人精神，不是一種能力，而是一種做事情的態(tài)度，這里面混雜了熱情、專注、虔誠等諸多的情緒，并最終帶來信心。而這件事，我們短期內(nèi)恐怕學(xué)不來。
前國足主教練朱廣滬曾經(jīng)談過他在日本執(zhí)教的一段見聞，說是有一次他去選拔小球員，孩子們分做幾組，兩兩對抗。這個過程中，朱指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，無論被選上與否，完成比賽的小球員們都會跑到他的面前，深鞠一躬表示感謝，這種態(tài)度，朱指導(dǎo)在國內(nèi)沒見到過。