在連工作都變得不穩(wěn)定的時候，聊「摸魚」這話題，似乎顯得有些不正能量。

但在工作道德被高舉、內卷大放光芒的輿論下，摸魚又何嘗不是一種自帶黑色幽默的救贖呢？

對于一項游走在規(guī)矩和人情的行為，摸魚在不同身份下，有著不同的爭議；

但比起審視或贊美，風生更想說一說摸魚的「側面描寫」。

01 片刻的喘息

自從「雇傭關系」變得普遍后，勞動光榮的口號就逐漸顯得陌生和復古。

審視工作的價值，似乎成了每段人生必須深思的問題。

就像那句梗“工資只是勞動應得，摸魚才是自己賺的”也逐漸變得真實起來。

偷懶這種貶義詞匯，也有了「摸魚」新時代定義，變得更溫和，甚至有點時髦。

直白點地說：摸魚的誕生，本質上是勞動價值與勞動付出的不等式導致的。

各種因素的疊加下，在苦悶工作下找樂子，似乎成了一種反抗精神：“與其在畫餅中沉淪，不如當個時間刺客?！?/p>

魯迅先生那句「時間像海綿的水」，在一群闊別課本多年的職場人上實現(xiàn)了；

在上司不在的片刻里，完成或娛樂、或學習、或發(fā)呆，甚至誕生了攻略與工具。

摸魚就這樣，成了一種反資本剝削的流行文化。

02 忠義難兩全

蘇格拉底說：未經反思的人生與生活，是不值得過的。

當雙休日變成公司福利，當算計如廁時間成為新聞，當整治職場的新聞登上熱搜時，總讓我陷進無盡反思。

本人也詢問過身份是老板的朋友對這方面的看法；

“員工與老板本質是利用團隊優(yōu)勢創(chuàng)造「合作利益」，一切為利潤服務，假期、福利等都應該因利潤波動。

公司發(fā)放薪酬、提供機會，摸魚就等同于在損害公司利益。

尤其在疫情大環(huán)境下，減少休息假期，因利潤減少導致的績效降低，都是合理且應該的?！?/p>

雙向奔赴下，「不干就滾」的老板似乎自帶更多話語權，螺絲釘?shù)乃廾撘餐皇７暮吞与x兩項。

不同的立場構成了摸魚的雙面：一面是不可容忍的偷懶，另一面是在失望后的本能。

但“時間是不被定義的”也成了規(guī)矩下一道亮麗的風景線：

對忙季壓縮假期的理所當然，對閑時走神的斤斤計較。

跳反的前兆，往往都是不被重視的矛盾引發(fā)的，用規(guī)矩、績效搪塞，反而容易成了遭人唾棄的存在。

03 皆有靈

人力資源部管理由于職業(yè)性，總會對「工作飽和」有天然的敏感性。

所以在不少公司里，設置高強度工作任務=抹殺摸魚機會的可能。

“我們拒絕加班文化”的潛臺詞，逐漸成了“但我們工作內容夠飽和呀”潛規(guī)則。

口號式的早會、強制的報告會議、下班后的工作總結，用一個個被切割和量化的指標，訓練出“成熟的職場人”。

職場變得恐怖化，“不通人性”往往是主因，自然有了「職場似煉獄，摸魚成救贖」的心態(tài)。

難怪只有互聯(lián)網(wǎng)才有神仙公司，感覺公司就不該在凡間出現(xiàn)。

口號和宣傳欄里，是過去短時間創(chuàng)造的商業(yè)奇跡，是可以展望輝煌的未來。

但現(xiàn)實，高壓換高產也是迷霧里不可忽視的存在，摸魚廣泛存在是因為人性，也是因為人性。

世界參差的變化下，每個人都有尋覓參考物，有雄心的激昂，自然也有人想奪回生活的選擇。

我不想問為什么十幾年前在老師轉身后慎悄悄話，變成了領導的alt+Tab呢？

摸魚的誕生并不光鮮，也不值的贊美，但它的存在是必然，也是無奈。

說完了，也希望未來的老板看到我時，別以為我是個偷懶的人，我只是對生活有一分偏見的風聲。