商業(yè)，是一座城市的靈魂。
萬達廣場

正如提及北京，便會想到三里屯、王府井；提及上海，便會想到徐家匯、SOHO；提及廣州，就離不開天環(huán)廣場、天河城。

比較而言，向來以文化底蘊深厚而著稱的惠州，其商業(yè)圈似乎略為薄弱了點。

不過，當流量網(wǎng)紅印象城攜手惠州首家山姆會員店強勢進駐，當隆生金山湖中心開業(yè)后，便熱度不斷，惠州商業(yè)格局也在被不斷改寫，商業(yè)的迭代，讓我們從中窺見了一點點城市的未來。

實際上，惠州城市商業(yè)中心幾經(jīng)變遷，多次迭代。從早期人人樂、麗日購物中心，到港惠新天地，再到現(xiàn)在的華貿(mào)中心、佳兆業(yè)廣場、隆生金山湖中心，都一一見證著惠州城市商業(yè)發(fā)展的迭代巨變。

我們通過萬達廣場第一代、第二代、第三代的標準，可從中窺見惠州商業(yè)迭代的發(fā)展軌跡。

商業(yè)1.0時代

2000年4月1日，惠州人人樂商場開業(yè)盛況。麗日江北購物廣場麗日江北購物廣場

通俗來講是個“商業(yè)大盒子”，每一層都設(shè)置一種商業(yè)業(yè)態(tài)，業(yè)態(tài)模式簡單。人人樂、麗日購物中心便是惠州第一代商業(yè)模式。

作為敢第一個吃惠州商業(yè)螃蟹的人人樂，正式進駐后以“超市+百貨”業(yè)態(tài)，迅速帶動惠州商業(yè)快速發(fā)展，華潤萬佳百貨、麗日江北店等大型商場迅速進駐。

而麗日江北店，深惠君實地探訪后，則發(fā)現(xiàn)目前主要以超市、數(shù)碼科技、服裝類品牌為主，如萬寧、國美等主力店。

據(jù)深惠君了解，來麗日購物的大多是周邊居民，且年齡段大都在35-55之間。

商業(yè)2.0時代

港惠購物中心

主要以商業(yè)組合店產(chǎn)品為主，規(guī)模較第一代擴大了兩至三倍，增加了百貨、影院、電玩、餐飲等多種業(yè)態(tài)和品牌店。

提及惠州第二代商業(yè)，港惠新天地必須榜上有名！作為被眾多市民譽為“曾是惠州最年輕的商場”，港惠新天地囊括了吃、喝、玩、樂、購，不僅引進了沃爾瑪、萬達影城等主力店，業(yè)態(tài)還囊括了服裝、家居生活、娛樂休閑、數(shù)碼科技等。

商業(yè)3.0時代

華貿(mào)中心隆生金山湖中心佳兆業(yè)鉑爾曼酒店

包括大型商業(yè)中心、商業(yè)步行街、五星級酒店、商務(wù)酒店、寫字樓、高級公寓等，集購物、休閑、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體，形成獨立的大型商圈。正如惠州佳兆業(yè)廣場、華貿(mào)天地，隆生金山湖中心。

如華貿(mào)中心集購物中心、寫字樓、公寓、中央花園廣場、云端俱樂部等多種業(yè)態(tài)于一體，且業(yè)態(tài)品牌較為高端，一樓主要以珠寶、服裝品牌，以及特斯拉等主力店為主。

隆生金山湖中心的業(yè)態(tài)模式與華貿(mào)中心較為相像。與之不同的是，隆生金山湖中心進駐了GAP、UR等更年輕化、備受年輕人歡迎的快消品牌。

此外，除了吃喝玩樂購之外，佳兆業(yè)廣場配套了鉑爾曼酒店，在江北CBD地段形成了一個獨立的商圈。

與此同時，伴隨著印象城、山姆會員店開業(yè)，意味著，惠州現(xiàn)代商業(yè)體系的進化基本已經(jīng)完成。未來，隨著中海廣場的加入，在商業(yè)中心的迭代中，惠州商業(yè)格局還會繼續(xù)迎來質(zhì)變。

圖源：明言惠州圖源：網(wǎng)絡(luò)榮燦中心一樓據(jù)商家透露，榮燦中心將會在今年年底，舉辦一個重新開幕儀式。

惠州，每年都有新的商業(yè)綜合體冒出來，面對遍地開花的商業(yè)中心，這種質(zhì)疑聲也不斷出現(xiàn)：惠州才這點人口，惠州商業(yè)體量是否早已飽和？

據(jù)官方數(shù)據(jù)，截止2019年末，惠州常住人口僅488.00萬人。而根據(jù)《明言惠州》不完全統(tǒng)計，惠州全市超過2萬㎡，包括已開業(yè)、已建成未開業(yè)、在建的各類商場共有62家。

特別是，在這62家商場中，惠城區(qū)占據(jù)半壁江山，達到26家；截止2019年末，惠城區(qū)的常住人口僅為122.97萬。

目前，按照國際標準人均商業(yè)面積，使用最多的是人均商業(yè)面積為1-1.2㎡。

人均商業(yè)面積定義：人均商業(yè)面積是一個城市規(guī)劃中常用的統(tǒng)計指標，全稱是城市人均零售商業(yè)面積，用城市總零售商業(yè)面積除以城市總常住人口換算而得，通常會認為人均商業(yè)面積1-1.2平方米是比較合理的區(qū)間，超過1.2平方米，就存在商業(yè)飽和甚至商業(yè)過剩。

假如按照惠城區(qū)122.97萬人口，惠城區(qū)26家商業(yè)體共181.4萬方，那么惠城區(qū)的人均商業(yè)面積約為0.68，遠未達到國際標準區(qū)間。

完全想不到吧，你以為惠州商業(yè)體量早就飽和了或者過剩了，而主觀感覺和數(shù)據(jù)的差別如此之大。

也就是說，目前以城區(qū)為主的商業(yè)雖呈現(xiàn)較為迅猛的態(tài)勢，但實際上并無出現(xiàn)商業(yè)體過剩現(xiàn)象。同時也證明了，惠州商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅?/p>

與此同時，根據(jù)惠州市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局發(fā)布的《惠州市區(qū)綜合交通規(guī)劃（2018-2035）》（草案），2035年市區(qū)常住人口475萬（市域870萬），2035年市區(qū)出行總量為900萬，意味著惠州將成為一個千萬級人口城市，進一步貼近廣州、深圳。

在此背景下，可以預(yù)想到：未來十年，在人口不斷增加的情況下，惠州商業(yè)需求將不斷擴大，而目前的商業(yè)體量，也許正好可以承載即將爆發(fā)的人口數(shù)量，這就是為什么每個城市的規(guī)劃不僅要立足于當下，更要立足于未來！

商業(yè)前景值得期待，這無疑是一大好事。但伴隨城市發(fā)展，對商業(yè)體的要求相對也更高了。

現(xiàn)代人越來越追求體驗感、享受生活，對商業(yè)場所的消費需求點就發(fā)生了轉(zhuǎn)變，隨之而來的就是各業(yè)態(tài)角色的變化。

當前，缺乏主題差異性，太多面貌雷同的商業(yè)業(yè)態(tài)，不僅讓消費者感到索然無味，還不自覺地讓商家置于“同質(zhì)化怪圈”之中。倘若商業(yè)體陷入了同質(zhì)化，其所面臨的便很可能是慘淡的經(jīng)營成果。

說到這里，深惠君要提一下惠州榮燦中心。作為惠州第三高樓榮燦中心，與華貿(mào)毗鄰，同享得天獨厚的地理優(yōu)勢，處于江北CBD核心地段，緊鄰會展中心。

被賦予惠州商業(yè)未來的榮燦，其商業(yè)發(fā)展軌跡應(yīng)如華貿(mào)一般，一路光明。但是，自開業(yè)后，體驗感一般，人氣不足，甚至有很多消費者都不清楚榮燦的位置在哪。

榮燦中心雖說主打吃喝玩樂，但是，當深惠君走進商場，看到一樓的“慘狀”的確有點訝異，很多鋪位都空著，尚未成功租售。

這個現(xiàn)狀，不禁令人聯(lián)想起當年一波三折的意生廣場。

不過，好消息是，榮燦惠州中心據(jù)說將重新規(guī)劃業(yè)態(tài)，重新包裝主題，

如此看來，榮燦惠州中心并沒有甘于沉淪 ，而是下定決心，不破不立！我們期待下重新開幕后的榮燦，是否能帶給惠州消費者全新的體驗吧！

談到這里，必須要提“出品即精品”的太古廣場，盡管被公認為布局緩慢，但太古從沒讓人失望過。

不論是香港太古廣場，抑或是廣州太古匯、北京三里屯太古里，太古總能恰到好處把握設(shè)計、商業(yè)、人文之間的平衡點。

太古廣場，圖源：網(wǎng)絡(luò)

相對比一些深陷同質(zhì)化“泥潭”的商業(yè)項目，太古堅持“差異化運營”，不斷引進新的品類以及品牌，堅持引入首店品牌，保持商業(yè)的活力。

此外，太古并不把推廣活動視為單一的引流手段，而是引入各類優(yōu)秀的文化藝術(shù)活動，創(chuàng)造高于商業(yè)的多元化生活空間。

《鞋履：樂與苦展覽》　太古廣場展覽；圖源：網(wǎng)絡(luò)　

堅守差異化運營的，除了太古，還有深圳kkmall。

定位為“國際時尚精品購物中心”的kkmall，是一座地鐵直達的地標式建筑物。但是，讓kkmall立于不敗之地，在于它的“差異化運營”。

kkmall深諳首店之于商業(yè)體的重要性，幾乎每年都會在店鋪品牌進行調(diào)整。此外，全年營銷活動不斷，如12國環(huán)球主題展、白襯衫經(jīng)典回顧展等等。

KKmall，圖源：網(wǎng)絡(luò)

此外，要論創(chuàng)新，日本清水公司所構(gòu)造的“日本未來海底城”堪稱是創(chuàng)新之zui了，螺旋狀的管道深入海底4000米，打造海底城市，匹配繁華的城市商業(yè)中心，頂級奢華的酒店據(jù)說能容納5000人之多。

據(jù)悉，日本海底城擬將于2030年建成。你覺得這能實現(xiàn)嗎？

日本海底城，圖源：網(wǎng)絡(luò)

小編結(jié)語

面對挑剔、善變、高標準的消費者，商業(yè)體不再是簡單購物中心，已逐漸升級消費者多元生活的“第三生活空間”。

惠州各大商業(yè)體要真正滿足這座城市日益升級的消費需求，長久深耕，就必須擺脫傳統(tǒng)，努力創(chuàng)新，注重體驗感和經(jīng)濟效益相結(jié)合，才能更好地適應(yīng)快速發(fā)展、奔向國內(nèi)一流的惠州！

參考資料：贏商網(wǎng)、明言惠州
作者：深惠君 梁桂英