（原標(biāo)題：警惕美國(guó)“偷師”中國(guó)，用中國(guó)的方式與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)）

? 文 觀察者網(wǎng) 王文 魯東紅

近年來(lái)，美國(guó)對(duì)華戰(zhàn)略出現(xiàn)值得警惕的新動(dòng)向。美方在持續(xù)施壓的同時(shí)，開(kāi)始有選擇地吸收中國(guó)模式中的產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略規(guī)劃與資源集中等工具性要素，形成“市場(chǎng)機(jī)制主導(dǎo)、國(guó)家力量嵌入”的新型國(guó)家資本主義。這標(biāo)志著中美競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入“能力重構(gòu)與相互借鑒”的新階段。

對(duì)此，我方需保持戰(zhàn)略清醒，既不自縛手腳，也不輕視對(duì)手，主動(dòng)謀勢(shì)、精準(zhǔn)發(fā)力。具體建議如下：一是在戰(zhàn)略層面，正視“雙向競(jìng)合”新態(tài)勢(shì)；二是在改革層面，以更高質(zhì)量的開(kāi)放應(yīng)對(duì)對(duì)手的“閉鎖模仿”；三是在傳播層面，主動(dòng)塑造敘事，借美方的“模仿”為中國(guó)背書(shū)；四是在規(guī)則層面，參與并引領(lǐng)國(guó)際規(guī)則制定，掌握道義制高點(diǎn)。

圖為中美國(guó)旗。

從仰視到平視，再到今天的被模仿，美國(guó)用實(shí)際政策轉(zhuǎn)向回答了新時(shí)代一個(gè)根本性的問(wèn)題：制度的競(jìng)爭(zhēng)力不在于意識(shí)形態(tài)標(biāo)簽，而在于誰(shuí)能更有效地整合資源、執(zhí)行戰(zhàn)略并持續(xù)自我革新。

美國(guó)“偷師中國(guó)”的思想溯源

（一）美國(guó)思想界對(duì)治理效能的深刻反思與制度焦慮

近年來(lái)，美國(guó)主流輿論與思想界掀起了一場(chǎng)關(guān)于“治理赤字”的反思，其核心指向是對(duì)中國(guó)高效執(zhí)行力的復(fù)雜心態(tài)。以《紐約時(shí)報(bào)》專(zhuān)欄作家托馬斯·弗里德曼為代表的精英階層，通過(guò)對(duì)比中美在政策推進(jìn)上的效率差異，10多年前就在書(shū)中提出了“美國(guó)需要做一天中國(guó)”的論斷。弗里德曼在多篇評(píng)論中反復(fù)表達(dá)對(duì)美國(guó)制度執(zhí)行效率的擔(dān)憂(yōu)，直言不諱地指出美國(guó)在重大政策推進(jìn)上存在“決策緩慢、協(xié)調(diào)困難”的問(wèn)題，本質(zhì)上是希望美國(guó)能擺脫兩黨掣肘，恢復(fù)集中決策能力。

這種焦慮在政治高層同樣有跡可循，美國(guó)總統(tǒng)特朗普在多次公開(kāi)表態(tài)中，同樣以中國(guó)為參照批評(píng)美國(guó)制度效率。例如，2026年3月27日，特朗普在邁阿密舉行的未來(lái)投資倡議峰會(huì)上直言：“你看看中國(guó)做得有多好，制造業(yè)多么發(fā)達(dá)。”

2025年12月，特朗普在簽署人工智能行政命令時(shí)，更是以“中國(guó)就很團(tuán)結(jié)”為例，呼吁美國(guó)內(nèi)部像中國(guó)一樣團(tuán)結(jié)一致、專(zhuān)心干大事。需要指出的是，弗里德曼和特朗普的言論并非對(duì)中國(guó)政治制度的整體認(rèn)同，而是對(duì)“治理效率”這一工具性能力的認(rèn)可。這種“羨慕”本質(zhì)上反映了美國(guó)精英階層對(duì)自身制度短板的現(xiàn)實(shí)焦慮。2024年，美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)南森·辛明頓在《美國(guó)事務(wù)》上發(fā)表題為《中國(guó)正在贏，接下來(lái)怎么辦？》的文章表示：“我們必須全面認(rèn)識(shí)到自身的體系性缺陷，而正是這些缺陷使我們自己的機(jī)構(gòu)熱衷于破壞自己國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)健康。”

志愿者正在為受到美國(guó)聯(lián)邦政府停擺影響的聯(lián)邦雇員提供食物。 紐約時(shí)報(bào)

哈佛大學(xué)教授格雷厄姆·艾利森（Graham Allison）在《注定一戰(zhàn)》及后續(xù)評(píng)論中多次強(qiáng)調(diào)，中國(guó)在執(zhí)行力、長(zhǎng)期規(guī)劃及資源調(diào)配上展現(xiàn)了顯著優(yōu)勢(shì)。艾利森主張，美國(guó)需要強(qiáng)化自身的長(zhǎng)期戰(zhàn)略能力與政策一致性，而非繼續(xù)依賴(lài)短期政策工具應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)。

（二）戰(zhàn)略智庫(kù)推動(dòng)美國(guó)構(gòu)建整體性國(guó)家動(dòng)員框架

美國(guó)主流智庫(kù)在應(yīng)對(duì)大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，正在系統(tǒng)性地向中國(guó)“政經(jīng)耦合”的治理邏輯靠攏。例如，新美國(guó)安全中心（CNAS）在多份報(bào)告中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，美國(guó)必須構(gòu)建能夠應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的“整體性國(guó)家動(dòng)員框架”，其核心主張是通過(guò)整合“所有國(guó)家力量要素”，在經(jīng)濟(jì)、科技、軍事與外交之間形成更高程度的協(xié)同效應(yīng)。在具體路徑上，相關(guān)研究并未主張對(duì)市場(chǎng)主體實(shí)施直接控制，而是強(qiáng)調(diào)通過(guò)財(cái)政激勵(lì)、監(jiān)管規(guī)則與產(chǎn)業(yè)政策，將私人資本、科研體系與國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)性耦合。

這一思路反映出美國(guó)戰(zhàn)略界的重要轉(zhuǎn)向：國(guó)家不再僅作為規(guī)則制定者，而是通過(guò)制度設(shè)計(jì)主動(dòng)塑造資源配置方向。大西洋理事會(huì)（Atlantic Council）在針對(duì)中國(guó)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的研究中指出，中國(guó)在生物技術(shù)、關(guān)鍵資源與人工智能等領(lǐng)域展現(xiàn)出較強(qiáng)的政策連續(xù)性與長(zhǎng)期投入能力。這種以國(guó)家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向的持續(xù)性布局，使其在部分關(guān)鍵技術(shù)賽道中具備累積優(yōu)勢(shì)。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)在國(guó)家能力上的一個(gè)突出特征，是其能夠在“較低制度摩擦下實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)協(xié)同與戰(zhàn)略資源整合”。相比之下，美國(guó)長(zhǎng)期受制于官僚體系分割與政治周期約束。因此，強(qiáng)化跨部門(mén)協(xié)調(diào)、打破政策壁壘，成為當(dāng)前美國(guó)改革的重要目標(biāo)。這種跨部門(mén)統(tǒng)籌與任務(wù)導(dǎo)向執(zhí)行相結(jié)合的機(jī)制，在功能層面上與中國(guó)“集中協(xié)調(diào)、分工推進(jìn)”的治理邏輯存在高度相似性，旨在通過(guò)制度重組來(lái)彌補(bǔ)其政策碎片化的天然缺陷。

（三）科技與產(chǎn)業(yè)界對(duì)國(guó)家主導(dǎo)投入模式的緊迫共鳴

在關(guān)鍵技術(shù)賽道上，美國(guó)產(chǎn)業(yè)界正以前所未有的危機(jī)感呼吁效仿中國(guó)的國(guó)家投入模式。谷歌前CEO埃里克·施密特在2025年4月的“人工智能+生物技術(shù)峰會(huì)”上直言不諱地表示：“我們所面對(duì)的是正在為此投入萬(wàn)億美元的中國(guó)，而我們卻在胡搞，不給那些本該發(fā)明我們未來(lái)的人提供經(jīng)費(fèi)?！泵绹?guó)丹佛大學(xué)學(xué)者趙穗生指出，美國(guó)在產(chǎn)業(yè)政策上正越來(lái)越多地學(xué)習(xí)中國(guó)模式?！锻饨皇聞?wù)》雜志也直言：“要像中國(guó)那樣競(jìng)爭(zhēng)，就應(yīng)該如中國(guó)那般建設(shè)?！迸聿┥缤瑯咏ㄗh特朗普政府，想重振制造業(yè)，應(yīng)深入研究中國(guó)的發(fā)展策略。

哈佛大學(xué)貝爾弗中心在2025年6月發(fā)布的報(bào)告中雖然堅(jiān)守美國(guó)“去中心化的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”的優(yōu)越性，但也不得不承認(rèn)中國(guó)通過(guò)“大規(guī)模公共投資和國(guó)家支持的制造業(yè)”，已在生物技術(shù)、藥品生產(chǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，并在人工智能領(lǐng)域構(gòu)成潛在挑戰(zhàn)。這種現(xiàn)實(shí)壓力正迫使美國(guó)政府放棄完全放任的市場(chǎng)思維，轉(zhuǎn)而采取更具針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)政策與國(guó)家支持手段，試圖在維持系統(tǒng)活力的同時(shí)，通過(guò)復(fù)刻中國(guó)的規(guī)模化投入路徑，奪回在全球核心技術(shù)領(lǐng)域的絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)。

美國(guó)“偷師”中國(guó)的三大表現(xiàn)

當(dāng)前，美國(guó)對(duì)華戰(zhàn)略調(diào)整并非零散政策的湊合，而是沿著“工具借鑒—機(jī)制重構(gòu)—體系升級(jí)”的路徑，對(duì)國(guó)家能力進(jìn)行系統(tǒng)性重塑。其本質(zhì)是美國(guó)正企圖通過(guò)掌握“中國(guó)式能力”，反過(guò)來(lái)構(gòu)建對(duì)華競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“以彼之道還施彼身”的戰(zhàn)略遏制。

（一）產(chǎn)業(yè)工具跨越：從單純政策補(bǔ)貼轉(zhuǎn)向國(guó)家直接下場(chǎng)持股

美國(guó)最初對(duì)中國(guó)模式的吸收，主要體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)業(yè)政策工具的選擇性借鑒，但目前正經(jīng)歷從政策引導(dǎo)向直接參與的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。在投資層面，聯(lián)邦政府放棄不干預(yù)教條，通過(guò)《芯片與科學(xué)法案》等數(shù)千億美元財(cái)政補(bǔ)貼，強(qiáng)力向半導(dǎo)體、新能源等賽道“輸血”。在規(guī)則層面，通過(guò)嚴(yán)苛的“護(hù)欄條款”，強(qiáng)制要求受援企業(yè)不得在華擴(kuò)建先進(jìn)制程，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)家供養(yǎng)，對(duì)外實(shí)現(xiàn)排他封鎖。

更具實(shí)質(zhì)性的變化在于，美國(guó)正從“市場(chǎng)守夜人”轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)的直接參與者與風(fēng)險(xiǎn)的共同承擔(dān)者。目前，美國(guó)政府已通過(guò)《芯片與科學(xué)法案》，直接獲取英特爾約10%的股權(quán)（約89億美元），國(guó)防部也成為礦業(yè)巨頭MP Materials的最大股東，持股比例達(dá)15%。香港大學(xué)研究員黃裕舜評(píng)價(jià)稱(chēng)：“美國(guó)政府正試圖借鑒中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)?！边@一變化標(biāo)志著美國(guó)在資源配置層面已逐步復(fù)制中國(guó)“政府深度嵌入”這一運(yùn)作方式，學(xué)習(xí)如何運(yùn)用國(guó)家資源直接決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

美國(guó)亞利桑那州正在建設(shè)中的英特爾工廠。 紐約時(shí)報(bào)

（二）組織機(jī)制重塑：以“集中協(xié)調(diào)”破解權(quán)力碎片化導(dǎo)致的決策遲滯

如果說(shuō)前一階段是“學(xué)工具”，那么當(dāng)前更深層的轉(zhuǎn)變?cè)谟凇案臋C(jī)制”，旨在攻克美國(guó)政策執(zhí)行中部門(mén)分割、資源分散的頑疾。長(zhǎng)期以來(lái)，美國(guó)政策執(zhí)行的核心問(wèn)題在于部門(mén)分割嚴(yán)重、決策鏈條冗長(zhǎng)。為此，美國(guó)開(kāi)始推動(dòng)一系列制度性調(diào)整：通過(guò)《芯片與科學(xué)法案》等立法，設(shè)立由總統(tǒng)國(guó)家安全事務(wù)助理等高層坐鎮(zhèn)的跨部門(mén)指導(dǎo)委員會(huì)，構(gòu)建縱向指揮模式，打破了傳統(tǒng)否決型政治的遲滯。丹佛大學(xué)學(xué)者趙穗生指出：“美國(guó)在產(chǎn)業(yè)政策上正越來(lái)越多地學(xué)習(xí)中國(guó)模式。”這種調(diào)整的核心目標(biāo)，是在既有制度框架內(nèi)，模擬中國(guó)在低制度摩擦下實(shí)現(xiàn)資源整合的能力。

（三）競(jìng)爭(zhēng)體系升級(jí)：構(gòu)建“全要素動(dòng)員”的系統(tǒng)性對(duì)華封鎖網(wǎng)絡(luò)

最值得警惕的是，美國(guó)已從局部政策調(diào)整邁向體系層面的重構(gòu)，將對(duì)華競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)為全政府、全要素、全周期的系統(tǒng)性動(dòng)員。一是在決策與情報(bào)體系上，中央情報(bào)局（CIA）組建“中國(guó)任務(wù)中心”，國(guó)安部門(mén)加強(qiáng)對(duì)華信息的橫向整合，其運(yùn)行邏輯呈現(xiàn)出顯著的“集中力量辦大事”特征。二是在戰(zhàn)略資源配置上，2026年2月，特朗普政府推出“金庫(kù)計(jì)劃（Project Vault）”，以100億美元政府貸款撬動(dòng)20億美元私人資本，建立覆蓋稀土、鋰、鈷等35種礦產(chǎn)的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備體系，同期還發(fā)起“資源地緣戰(zhàn)略參與論壇（FORGE）”，聯(lián)合54國(guó)構(gòu)建排除中國(guó)的“關(guān)鍵礦產(chǎn)優(yōu)惠貿(mào)易集團(tuán)”。三是在外部規(guī)則上，美國(guó)正通過(guò)供應(yīng)鏈的“去風(fēng)險(xiǎn)化”，構(gòu)建排他性的貿(mào)易與投資標(biāo)準(zhǔn)。這一階段的變化表明，美國(guó)不僅在學(xué)習(xí)中國(guó)的動(dòng)員能力，而且試圖將這一能力嵌入全球體系，對(duì)華實(shí)施系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)與約束。

對(duì)美國(guó)的“偷師”，中國(guó)需主動(dòng)謀勢(shì)

面對(duì)美國(guó)“偷師”中國(guó)的新態(tài)勢(shì)，我方需保持戰(zhàn)略清醒，既不自縛手腳，也不輕視對(duì)手，主動(dòng)謀勢(shì)、精準(zhǔn)發(fā)力。

（一）戰(zhàn)略層面：正視“雙向競(jìng)合”新態(tài)勢(shì)

中美競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入一個(gè)全新階段，這個(gè)階段的特征是“相互借鑒、相互制衡”。美國(guó)在學(xué)習(xí)中國(guó)的長(zhǎng)項(xiàng)，中國(guó)也應(yīng)冷靜分析美國(guó)的制度韌性。建議相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)美國(guó)內(nèi)政改革和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的動(dòng)態(tài)跟蹤，形成專(zhuān)題報(bào)告機(jī)制。需要特別注意一種傾向，即美國(guó)正在實(shí)行一種“新版韜光養(yǎng)晦”策略——既在部分領(lǐng)域低調(diào)學(xué)習(xí)、積蓄力量，同時(shí)在國(guó)際輿論上保持對(duì)華強(qiáng)硬姿態(tài)。這種“說(shuō)一套、做一套”的兩面手法，值得我方高度警惕。

（二）改革層面：以更高質(zhì)量的開(kāi)放應(yīng)對(duì)對(duì)手的“閉鎖模仿”

美國(guó)在學(xué)我國(guó)的“集中”，我國(guó)就要在“活力”上更進(jìn)一步，實(shí)現(xiàn)制度的差異化領(lǐng)先。一是繼續(xù)完善“新型舉國(guó)體制”，但必須注意方式方法，避免僵化，要從過(guò)去的“直接補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)向“優(yōu)化生態(tài)”。二是美國(guó)在學(xué)我國(guó)的“應(yīng)用轉(zhuǎn)化”，我國(guó)則要學(xué)美國(guó)的“基礎(chǔ)研究”：要加快科研評(píng)價(jià)體系改革，從根本上解決“卡脖子”問(wèn)題；要對(duì)標(biāo)美國(guó)成熟的風(fēng)險(xiǎn)投資與人才流動(dòng)機(jī)制，打造更具吸引力的國(guó)際人才高地。

（三）傳播層面：主動(dòng)塑造敘事，借美方的“模仿”為中國(guó)背書(shū)

美方的“偷師”行為，本身就是對(duì)中國(guó)模式成功最強(qiáng)有力的證明。我國(guó)應(yīng)在國(guó)際輿論場(chǎng)理直氣壯地指出，美國(guó)正在走“中國(guó)證明成功的道路”。這不僅能增強(qiáng)我國(guó)國(guó)內(nèi)的制度自信，也能讓中立國(guó)家看清美方“說(shuō)一套、做一套”的虛偽性。針對(duì)全球受眾，要對(duì)外講述中國(guó)政策的合理性與全球貢獻(xiàn)。我國(guó)可以通過(guò)“一帶一路”等真實(shí)案例，闡釋中國(guó)方案的共贏屬性，解構(gòu)美方“美國(guó)優(yōu)先”的自私敘事，爭(zhēng)奪國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)。

（四）規(guī)則層面：參與并引領(lǐng)國(guó)際規(guī)則制定，掌握道義制高點(diǎn)

面對(duì)美方打著“公平競(jìng)爭(zhēng)”旗號(hào)搞保護(hù)主義的行徑，我國(guó)要主動(dòng)出擊。一是應(yīng)在WTO、G20等框架下，主動(dòng)發(fā)起對(duì)美國(guó)歧視性產(chǎn)業(yè)政策的合規(guī)性審查，聯(lián)合全球受美保護(hù)主義沖擊的國(guó)家，共同抵制美方的“長(zhǎng)臂管轄”。二是構(gòu)建以共同發(fā)展、互聯(lián)互通為核心的國(guó)際規(guī)則新話(huà)語(yǔ)體系，在數(shù)字貨幣、人工智能安全標(biāo)準(zhǔn)等新興領(lǐng)域搶占先機(jī)，提出具有全球普適性的“中國(guó)方案”。