封面新聞記者 張馨心

22年，60萬字，作者想通過這部著作傳達什么？又是怎樣的動力促使他筆耕不輟？

日前，中國政法大學教授李曉新作《企業(yè)家職能：經(jīng)濟學家的視角》引發(fā)廣泛關注。這位央視百家講壇主講人，因講授《商賈傳奇》被公眾熟知。其撰寫的《商賈智慧》（后改名《貨殖春秋》），曾榮登經(jīng)濟管理類暢銷書季度冠軍。

中國政法大學教授李曉。受訪者供圖

在新作中，李曉系統(tǒng)研究了18世紀中期至20世紀中期九位經(jīng)濟學大師關于企業(yè)家職能的經(jīng)典理論，并基于馬克思主義政治經(jīng)濟學進行評析。

他在接受封面新聞記者專訪時表示，研究企業(yè)家職能，就是要說清楚企業(yè)家究竟是干什么的？企業(yè)家究竟在社會經(jīng)濟發(fā)展和市場經(jīng)濟運行中發(fā)揮什么作用、扮演什么角色、承擔什么功能？

值得注意的是，公眾對企業(yè)家的認知，往往來自一個個鮮活個體。近年來，從于東來到張雪，一些“草根出身”的企業(yè)家得到公眾認可，甚至成為不少人心中“理想企業(yè)家”的樣本。這種情感認同，從何而來？在李曉看來，其背后既有價值觀層面的契合，也有社會環(huán)境的深層映射。

22年撰寫60萬字

動力何在？

封面新聞：用22年時間撰寫一部60萬字的著作，您的初心是什么？

李曉：在實踐方面，我深刻認識到企業(yè)家發(fā)揮才智、施展才干，不僅直接影響企業(yè)經(jīng)營好壞，而且對創(chuàng)造財富、安置就業(yè)、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步發(fā)揮了不可替代的作用。但社會上對于企業(yè)家群體還有不很正確的評價、不太公正的對待，有必要從理論上把企業(yè)家職能說清楚、講明白。

在理論方面，恰恰對于企業(yè)家職能的研究相對薄弱，從經(jīng)濟思想史角度研究企業(yè)家職能的著作基本沒有，是一個學術空白領域。這兩個方面的原因使得我深刻意識到這項工作的理論價值和現(xiàn)實意義，從而促使自己堅持完成。

何謂企業(yè)家職能

這本書最想回答什么問題？

封面新聞：《企業(yè)家職能——經(jīng)濟學家的視角》系統(tǒng)梳理了西方經(jīng)濟思想史中關于企業(yè)家的理論。如何理解企業(yè)家職能？這本書最想回答的核心問題是什么？

李曉：企業(yè)家職能，就是用以前沒有的新辦法創(chuàng)造出以前沒有或比以前更好的產(chǎn)品或服務，并能在市場上賣出去掙到錢；就是把各種資源從不掙錢甚至賠錢的地方，轉(zhuǎn)移到更掙錢的地方。每個企業(yè)家為了企業(yè)生存并掙到錢，開展你追我趕的創(chuàng)新競爭，促進了經(jīng)濟發(fā)展，也使市場經(jīng)濟機制得以運行。

研究企業(yè)家職能，就是要說清楚企業(yè)家究竟是干什么的？企業(yè)家究竟在社會經(jīng)濟發(fā)展和市場經(jīng)濟運行中發(fā)揮什么作用、扮演什么角色、承擔什么功能？通過研究，我們可以得出的結(jié)論是，企業(yè)家的生產(chǎn)性創(chuàng)新職能和經(jīng)濟發(fā)展是同義詞，企業(yè)家的優(yōu)化資源配置職能同市場經(jīng)濟機制是一回事。

我最想回答的問題是——為什么中國特色社會主義市場經(jīng)濟必須發(fā)揮企業(yè)家的作用？為什么我國創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展尤其必須發(fā)揮企業(yè)家作用？為什么中國式現(xiàn)代化建設離不開企業(yè)家職能？

李曉教授歷時22年的60萬字著作《企業(yè)家職能：經(jīng)濟學家的視角》。圖片來源：社會科學文獻出版社

企業(yè)家紛紛下場直播

如何看待企業(yè)家“網(wǎng)紅化”？

封面新聞：現(xiàn)在很多企業(yè)家喜歡下場做直播，比如雷軍、周鴻祎等。您如何看待企業(yè)家“網(wǎng)紅化”現(xiàn)象？這是企業(yè)家職能的延展，還是一種偏離？

李曉：企業(yè)家職能的核心內(nèi)涵是整合生產(chǎn)要素開展創(chuàng)新和優(yōu)化資源配置，其中之一是市場拓展方面的創(chuàng)新。企業(yè)的產(chǎn)品、服務的營銷推廣，需要與時俱進，借助新媒體、采取新手段勢所必然。

知名企業(yè)家也是公眾人物，粉絲多、影響大、號召力強、可信度高，他們自行代言，在本質(zhì)上與明星代言類似，而且有利于提高可信度、節(jié)約企業(yè)廣告開支，其道理也如同中外歷史上無數(shù)企業(yè)用創(chuàng)始人或家族的姓名命名，因而無可厚非。

相對于親自代言、現(xiàn)身說法，企業(yè)家最重要的職責畢竟是把握企業(yè)戰(zhàn)略方向、洞悉市場前景和技術趨勢、強化企業(yè)團隊的組織能力和創(chuàng)新能力，屬于運籌帷幄的首腦。打理個人IP，以不分散過多精力為宜。

“求穩(wěn)上岸”“厭惡風險”

如何看待部分年輕人的心態(tài)？

封面新聞：您提到有經(jīng)濟學家認為企業(yè)家職能的核心之一是對不確定性的應對，但現(xiàn)在部分年輕人追求“求穩(wěn)”“上岸”“厭惡風險”，甚至有人說“創(chuàng)業(yè)是最大的消費”。您如何看待這種現(xiàn)象？

李曉：自從理查德·坎蒂隆首次把企業(yè)家納入經(jīng)濟學分析伊始，就認為企業(yè)家的核心職能之一是在市場和生產(chǎn)中應對不確定性。我在20年前就提出了這樣的觀點：企業(yè)家工作內(nèi)容之一就是在不確定性中把握確定性，帶領團隊以確定性應對不確定性。

然而，我認為，承擔風險并非企業(yè)家本質(zhì)屬性。原因是消費者不為風險買單，只為企業(yè)創(chuàng)新和滿足需求付費。不確定性人人面臨，并非企業(yè)家獨有。因此，“求穩(wěn)”“厭惡風險”不僅逃不開不確定性，反而可能增加自身未來的不確定性。比如一家企業(yè)經(jīng)營失敗，老板肯定損失慘重，員工也必須另找飯碗。

任何人要過好一生，都需要努力把握確定性去應對不確定性。當然，人人有權選擇不同人生道路?！扒蠓€(wěn)”是本能，無所謂好壞。應尊重普通人選擇平平淡淡生活的權利，真正該反對的是“躺平”“擺爛”。

企業(yè)家座談會

是不是企業(yè)家職能的體現(xiàn)？

封面新聞：國務院總理主持召開經(jīng)濟形勢專家和企業(yè)家座談會，已成為慣例。在您看來，如此高規(guī)格邀請企業(yè)家代表座談，有何意義？企業(yè)家建言獻策，是不是企業(yè)家職能的一種體現(xiàn)？

李曉：座談會既是治國理政的重要舉措，也體現(xiàn)了領導人深入基層、傾聽市場聲音的實事求是作風。通過聽取企業(yè)家意見、了解訴求，既能洞察經(jīng)濟實情，也能激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新動力。

企業(yè)家建言獻策，本身就是企業(yè)家職能的體現(xiàn)。他們把經(jīng)營一線的真實情況反映上來，推動政策調(diào)整和制度改革，這屬于重大的制度創(chuàng)新。

企業(yè)家不能被動等待邀約，更應主動向各級黨委、政府反映問題、報告情況，這既是履行社會責任，也是公民的合法權益。

《企業(yè)家職能：經(jīng)濟學家的視角》新書發(fā)布會在北京大學經(jīng)濟學院舉行。圖為作者李曉與讀者合影。圖片來源：社會科學文獻出版社

于東來、張雪走紅

公眾為何認同“草根”企業(yè)家？

封面新聞：胖東來的于東來、張雪機車的張雪在公眾中口碑很好。公眾為什么會對這類“草根逆襲”的企業(yè)家產(chǎn)生情感認同？您覺得一個社會要涌現(xiàn)更多這樣的企業(yè)家，有哪些關鍵條件？

李曉：公眾對于東來、張雪這類“草根逆襲”企業(yè)家的情感認同，有深刻的社會根源。

他們的所作所為符合民眾心中的優(yōu)秀企業(yè)家形象。對內(nèi)關愛員工、帶領共同富裕，對外對消費者負責、對社會盡責，與那些為富不仁、坑蒙拐騙的害群之馬形成鮮明對比。

他們的行為與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化高度契合，誠信、友善、平等、仁愛。人民群眾最痛恨為富不仁、最鄙視仗勢欺人。

“草根逆襲”是典型的勵志故事，白手起家，無靠山背景，憑借頑強毅力與奮斗精神走出一條難而正確的路，對迷茫中的企業(yè)家也是及時雨。

要涌現(xiàn)更多這樣的企業(yè)家，需要社會營造良好的營商環(huán)境、公平的制度保障，切實維護其合法權益；全社會客觀肯定、公正評價民營企業(yè)家的價值與貢獻。同時，民營企業(yè)家自身也要提升素養(yǎng)，積極向優(yōu)秀企業(yè)家看齊。

技術革命與市場競爭激烈

“誠一”商道智慧有何現(xiàn)實意義？

封面新聞：您在央視百家講壇講授《商賈傳奇》時，曾強調(diào)“誠一”的商道智慧。在商業(yè)競爭日益激烈的當下，您認為“誠一”有何現(xiàn)實意義？如何體現(xiàn)在今天的企業(yè)經(jīng)營中？

李曉：“誠一”是司馬遷在《史記·貨殖列傳》中總結(jié)的企業(yè)成功之道，意為對事業(yè)滿腔熱愛、聚焦專注、追求精進、做到極致。無論什么行業(yè)，只要秉持“誠一”，就能超群出眾；反之，投機取巧、敷衍塞責、三心二意，即使條件再好，也終將流于平庸甚至身敗名裂。這條規(guī)律已被古今中外無數(shù)人的汗水、淚水乃至生命所證明。

當今技術革命和市場競爭極為激烈，不專注細分領域、不精益求精、不持續(xù)創(chuàng)新，就難以在強手如林中立于不敗之地。

值得一提的是，我國實施的“專精特新”政策 ?！皩！笔菍I(yè)化，“精”是精細化，“特”是差異化，“新”是創(chuàng)新性。創(chuàng)新是目標，但若做不到“專精特”，創(chuàng)新就無從談起。因此，“專精特”是創(chuàng)新的前提路徑，在此前提下持續(xù)創(chuàng)新，正是“誠一”之道的現(xiàn)實意義所在。

對于企業(yè)家精神

如何理解背后深意？

封面新聞：《中共中央辦公廳 國務院辦公廳關于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》中強調(diào)“弘揚企業(yè)家精神”。我們應該如何理解企業(yè)家精神？

李曉：企業(yè)家精神源于英文entrepreneurship，包含兩層含義：一是能力素養(yǎng)，二是意識動機。美國經(jīng)濟學家鮑莫爾認為它是一個中性詞，既可用于造福社會、促進經(jīng)濟，也可能用于掠奪財富、阻礙發(fā)展，決定其方向的是制度環(huán)境。

這啟發(fā)我們理解國家倡導“弘揚企業(yè)家精神”的兩層深意。一方面，將中文語境下的企業(yè)家精神定性為褒義詞，特指能促進經(jīng)濟發(fā)展、造福社會的創(chuàng)造能力與意識；另一方面，著力點在于營造良好的營商環(huán)境，激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)造力，落腳點是讓他們更好發(fā)揮職能。

人類從不缺乏才智，關鍵在于要像燃燒煤炭釋放熱能一樣，通過制度環(huán)境引導企業(yè)家能量用于生產(chǎn)與發(fā)展。