才華橫溢的記者同事——同時也是立場鮮明的拉齊奧球迷馬爾科姆·帕加尼，在5月1日的《Domani》報上（幸好出于對勞動節(jié)的尊重，報紙昨天沒有出版，避免了“昨日的明天”這種混亂表述，否則會讓這篇本就不太可信的文章更站不住腳），以他特有的方式描繪了一段歷史——或許有些偏頗（畢竟他曾是拉涅利的官方傳記作者，著有《如果你想嘗試，就做到底》這本值得肯定的書）：前高級顧問拉涅利與加斯佩里尼、弗里德金以及羅馬俱樂部漸行漸遠(yuǎn)的故事。但需要明確的是——如果《羅馬人報》不在帕加尼的日常閱讀范圍內(nèi)，我們想告訴他——將拉涅利與羅馬分開的不是球迷。這其實(shí)是另一個問題，而羅馬球迷，幾個世紀(jì)以來一直忠于球隊（你知道的，我們這邊就是這樣）以及那些為球隊歷史做出貢獻(xiàn)的人，他們不會忘記。南看臺為克勞迪奧先生（對我們來說，“先生”這個頭銜實(shí)在不太可信）在羅馬的最后一場主場執(zhí)教比賽所呈現(xiàn)的精彩TIFO，至今仍歷歷在目，成為永恒的記憶。沒有人會否認(rèn)這一點(diǎn)。但當(dāng)我們的“孩子”（或父親、叔叔，這都無關(guān)緊要）到了該離開的時候，我們只能接受現(xiàn)實(shí)。賈科米諾、阿戈、托蒂、德羅西（已經(jīng)兩次）以及所有其他偶像，無論出于何種原因，無論自愿與否，他們和我們都曾經(jīng)歷過這樣的時刻。總之，解雇拉涅利的不是球迷，而是丹·弗里德金。

而這就引出了故事的另一部分，也是馬爾科姆給了我們討論的機(jī)會。讓一位非常優(yōu)秀但立場鮮明的同事占據(jù)舞臺，向后人傳遞如此片面的歷史版本，在我們看來是毫無意義的謙遜。因此，我們想嘗試反駁他提出的眾多論點(diǎn)中的一部分，或許不會引用那些有時會讓提出者免責(zé)的深奧引文，在這里，我們認(rèn)為應(yīng)該承擔(dān)所有責(zé)任。馬爾科姆有一點(diǎn)說得對：在羅馬球迷中，如果要在拉涅利和加斯佩里尼之間選擇，幾乎沒有人會選克勞迪奧先生。在帕加尼和拉涅利的家人（包括他的女兒克勞迪婭，她昨天早上在社交媒體上甚至引用了那篇文章的片段，稱之為勇敢的新聞報道）看來，這似乎是一種褻瀆。但在當(dāng)時，選擇加斯佩里尼對所有人來說似乎都是最符合羅馬精神的做法。因?yàn)椤美约旱脑挕苊黠@，加斯佩里尼才是羅馬的未來，而拉涅利不可能是。顯然，要讓球隊重返意大利乃至歐洲頂級水平，必須依靠現(xiàn)任主教練的工作。這絕不是對拉涅利的怨恨。恰恰相反：只有無盡的感謝。當(dāng)然，作為他自稱的加斯佩里尼的“擔(dān)保人”，他失敗了。作為“朋友”，更是如此。但這就是事實(shí)。當(dāng)然，如果兩人之間的內(nèi)部矛盾已經(jīng)到了無法挽回的地步，沒有任何繼續(xù)合作的可能，弗里德金就必須接受這一點(diǎn)。我們相信，他是不情愿的。選擇支持長期以來在特里戈里亞內(nèi)部敘事中看似更受攻擊的一方。或許我們應(yīng)該問自己為什么。為什么會有那么多關(guān)于這位教練的爭議性傳聞，為什么丹最終選擇了加斯佩里尼。

事實(shí)上，很長一段時間以來，流傳的都是這樣的說法：加斯佩里尼執(zhí)教能力差，加斯佩里尼不關(guān)心球員健康，加斯佩里尼辱罵所有擋路的人，加斯佩里尼在可憐的馬薩拉身后大喊大叫，加斯佩里尼不尊重拉涅利，加斯佩里尼用難聽的綽號形容他的同事，加斯佩里尼強(qiáng)迫管理層不能上球隊大巴，加斯佩里尼輸了太多比賽，加斯佩里尼甚至有一天把某個球員弄哭了，加斯佩里尼不斷改變主意，加斯佩里尼不讓不喜歡的新援上場來為難管理層，加斯佩里尼與不合格（或被禁賽）的人合作，加斯佩里尼讓兒子參與他的平行轉(zhuǎn)會談判，加斯佩里尼對醫(yī)生不滿因?yàn)樗麄儾话此f的做（而且這些說法的程度甚至可能帶有訴訟的意味）。這些曾經(jīng)是，或者說：現(xiàn)在仍然是，流傳的說法。所有這些說法都是可以反駁的，而且已經(jīng)被反駁了：從第一個到最后一個。事實(shí)上，還有其他版本的故事。因?yàn)闊o論是加斯佩里尼的成績還是人際關(guān)系，事實(shí)都很清楚，這是無法反駁的：加斯佩里尼在別人不遵循俱樂部利益時會提高嗓門；加斯佩里尼只會為自己叫出租車（就像亞特蘭大對羅馬的比賽后那樣）；對于訓(xùn)練不認(rèn)真的球員，加斯佩里尼總是不給他們太多出場機(jī)會；加斯佩里尼的兒子在生活中做著完全不同的工作；加斯佩里尼會讓他認(rèn)為能幫助球隊贏球的球員上場；如果某個受傷的球員在無法上場的比賽后第二天還跑得飛快，加斯佩里尼會產(chǎn)生懷疑；加斯佩里尼從未與不透明的管理層“合作”，他只有一些因司法錯誤而受害的老朋友（最近正義才得以伸張的彼得羅·萊昂納迪就是一個例子，他是加斯佩里尼的老朋友，但自從加斯佩里尼來到羅馬，就一定有什么不光彩的事情）。

馬爾科姆用他無可挑剔且總是帶著歡快諷刺的意大利語，表達(dá)得相當(dāng)隱晦。他將這位教練整個賽季的抱怨簡單定義為“從一開始就不斷出現(xiàn)，有時明確，有時隱晦，涉及轉(zhuǎn)會市場、醫(yī)療團(tuán)隊、陣容質(zhì)量”。但是：誰告訴他的？至于加斯佩里尼，他是這樣“公正”描述的：“他否認(rèn)了這些指責(zé)，把自己偽裝成路人、女學(xué)生、挨打的狗。他說自己很驚訝。他談到了泥濘和小劇場?？紤]到他過去的爭議——從球員到記者，再到他從車?yán)锵驅(qū)Ψ角蛎匀用姘X得有必要抹去過去的騷動，最后在一滴眼淚和一腳踹門之間，他決定給自己拍一張帶有強(qiáng)烈自我開脫意味的照片：‘我在貝加莫待了九年，在熱那亞待了八年，我不是那么壞的人’?！?一種不是北極熊，而是雙極熊的生物，卻自認(rèn)為是天使。就像那個在高速公路上逆行的瘋子，把其他人都當(dāng)成瘋子。

也許馬爾科姆和所有那些追隨像他這樣“勇敢”記者的人是對的（但為那本昂貴傳記的委托人辯護(hù)需要多大的勇氣呢？）。也許加斯佩里尼會在十月被解雇，因?yàn)樗€辱罵了下一任體育總監(jiān)，甚至丹·弗里德金和所有羅馬球迷，成為新的惡魔。但我們應(yīng)該總是問自己（對記者來說，這也是一種道德義務(wù)）是否存在另一種版本的事實(shí)。因?yàn)樵谀欠N情況下，勇氣就失去了它最好的品質(zhì)——正義之美，而變成了別的東西，一種可憐的片面之詞。畢竟，這座城市的特色就是分裂成兩派，有時甚至三派或四派，羅穆盧斯和雷穆斯就像該隱和亞伯。當(dāng)拉涅利在迪弗朗西斯科被解雇的那一年臨危受命后，卻因與羅馬的外部顧問（那些遠(yuǎn)離特里戈里亞發(fā)號施令的人）產(chǎn)生矛盾而被棄之不顧，這加劇了機(jī)構(gòu)的分裂。他曾在球迷面前稱 Franco Baldini 為“灰腦袋”——指他花白的頭發(fā)。而加斯佩里尼則從未公開發(fā)表過言論，也沒有對球迷說過什么。相反，他把一切都放在一起解釋——先是聽了那場荒謬賽前的惡意言論，然后在旨在澄清觀點(diǎn)的會議上完整聽取了管理層的想法——為什么從一開始拉涅利以及馬薩拉就對他懷有敵意。從八月開始，當(dāng)媒體已經(jīng)把他描繪成好戰(zhàn)分子時，他就一直在問自己這個問題，而他當(dāng)時只是想知道，為什么有這么多的轉(zhuǎn)會預(yù)算，卻不專注于他要求的前鋒球員?，F(xiàn)在，所有人都說，加斯佩里尼孤身一人，必須承擔(dān)所有責(zé)任。另一個疑問又浮現(xiàn)出來：孤身一人好，還是有糟糕的同伴好？