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“好萊塢電影的核心市場(chǎng)正從海外回歸北美，而中國(guó)觀眾的注意力回到了國(guó)產(chǎn)電影。”

文 /巴九靈（微信公眾號(hào)：吳曉波頻道）

很多人甚至沒注意到，好萊塢大片在五一檔的存在感越來越低了。

據(jù)貓眼專業(yè)版，截止至今，今年五一檔已經(jīng)賣出了超過700萬張電影票。17部檔期片中，經(jīng)典港片IP續(xù)作《寒戰(zhàn)1994》和國(guó)產(chǎn)懸疑大片《消失的人》熱度雙雙領(lǐng)先，占據(jù)了五一檔總票房的55%。

好萊塢經(jīng)典續(xù)作《穿普拉達(dá)的女王2》位列第三，目前這部電影票房超過2000萬元，占五一檔總票房大約9%。這也是今年五一檔票房TOP5中唯一的好萊塢電影。

然而六年前的2019年五一檔，票房冠軍是以12億票房斷崖領(lǐng)先的《復(fù)聯(lián)4》，這年之前，每個(gè)五一檔的票房榜上，好萊塢大片都會(huì)占據(jù)半壁江山。

但這幾年，好萊塢在中國(guó)陷入了無人關(guān)注的怪圈。《穿普拉達(dá)的女王2》從去年下半年就開始宣傳造勢(shì)，今年年初，主演76歲的梅姨梅麗爾·斯特里普和43歲的安妮·海瑟薇時(shí)隔二十多年來到中國(guó)參加首映禮。為了吸引中國(guó)觀眾，電影在國(guó)內(nèi)的上映時(shí)間，比北美還要早一天。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

即便如此，這部電影上映后，熱搜寥寥。它在豆瓣上收獲了6.6分的評(píng)分，我們看到許多評(píng)價(jià)是：不咸不淡、中規(guī)中矩、看完就忘。

過去幾年，大批好萊塢電影獲得了類似評(píng)價(jià)，隨著時(shí)間的流逝，逐漸被人遺忘。

中國(guó)人不愛看好萊塢電影了

回顧今年在國(guó)內(nèi)上映的好萊塢電影，幾乎都是“撲街”。

比如，3月上映的《超級(jí)馬里歐》大電影，是今年的北美票房冠軍，全球票房近9億美元，而在內(nèi)地只收獲了6300萬人民幣。在國(guó)內(nèi)社交媒體上收獲不錯(cuò)口碑的《挽救計(jì)劃》，最終票房約2.7億人民幣，但在全球票房占比也不到6%。

這幾年，曾經(jīng)在中國(guó)創(chuàng)下票房奇跡的好萊塢超級(jí)IP紛紛跳水。最典型的例子是阿凡達(dá)。2010年，《阿凡達(dá)》內(nèi)地上映三天票房即破億，最終持續(xù)上映4個(gè)月、拿下17億票房，成為那年的票房冠軍。

15年后，《阿凡達(dá)3》再次國(guó)內(nèi)上映，12億元的票房，在2025年內(nèi)地票房總榜上已經(jīng)排到了10名。上映首日平均上座率僅9%，早已不再是當(dāng)年萬人空巷。

商業(yè)大片跌落神壇，好萊塢口碑之作也不對(duì)中國(guó)觀眾胃口。今年3月，好萊塢“頂流”甜茶帶著獲得奧斯卡9項(xiàng)提名的新片《至尊馬蒂》親自來華宣傳，最終在國(guó)內(nèi)只收獲328萬票房。

成都，演員提莫西·查拉梅在人民公園看壩壩舞

遙想2019年，同樣是奧斯卡獲獎(jiǎng)作品、同屬文藝片的《綠皮書》，在中國(guó)收獲近5億票房，甚至超過了北美本土。

作為觀眾用腳投票的結(jié)果，國(guó)內(nèi)與北美票房的劇烈反差反映出了觀影口味的逐漸分野。好萊塢電影的核心市場(chǎng)正從海外回歸北美，而中國(guó)觀眾的注意力回到了國(guó)產(chǎn)電影。

中國(guó)觀眾和北美其實(shí)不存在信息差——2025年北美票房前十的電影中，有9部都在國(guó)內(nèi)上映了。但最終只有《瘋狂動(dòng)物城2》和《阿凡達(dá)3》掀起了水花，其余七部?jī)?nèi)地票房貢獻(xiàn)度都不到10%。

同在這一年，《哪吒2》以159億元的票房殺進(jìn)全球影史票房榜前五名，中國(guó)觀眾貢獻(xiàn)了97%的份額。

數(shù)據(jù)顯示，好萊塢票房份額連年下滑的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)片份額在過去十年間從62%增長(zhǎng)到了82%。

暑期檔歷來是觀察好萊塢大片與國(guó)產(chǎn)片巔峰對(duì)決的黃金窗口。2025年暑期檔電影總票房120億元，其中好萊塢電影貢獻(xiàn)不到兩成。票房最高的《侏羅紀(jì)世界4》收獲了5.7億元，而同期真正的爆款是29億的《南京照相館》和近15億的《浪浪山小妖怪》。

時(shí)間回?fù)艿绞昵埃?015年暑期檔總票房124億元，好萊塢電影貢獻(xiàn)了35%，《侏羅紀(jì)世界》和《復(fù)仇者聯(lián)盟2》雙雙收獲14億元票房。同期還有多部電影中國(guó)票房與北美打平甚至超越，可謂好萊塢電影的頭號(hào)海外票倉。

暑期檔電影票房第一名：《南京照相館》

而今天，很多人電影記憶里的英雄宇宙、驚心動(dòng)魄的特效和五光十色的美式冒險(xiǎn)夢(mèng)，已經(jīng)一去不復(fù)返了。

不再是影院的“搖錢樹”

觀眾的口味不會(huì)旦夕間改變，但從時(shí)間線上看，疫情是一道明確的分水嶺。

2020年發(fā)生了三個(gè)轉(zhuǎn)折。

◎一是進(jìn)口片數(shù)量腰斬。從2019年的123部下滑至56部，其中好萊塢電影占多數(shù)；

◎二是好萊塢電影票房急劇下滑。數(shù)據(jù)顯示，2019年及以前，好萊塢影片在內(nèi)地的票房份額長(zhǎng)期保持在30%以上，而在2020年以后斷崖式下滑至不足15%。

◎三是好萊塢不再是“爆款制造機(jī)”。據(jù)貓眼數(shù)據(jù)，2020年至今，7年間，內(nèi)地票房超過10億的電影一共有53部，其中好萊塢電影只有4部，其余清一色的國(guó)產(chǎn)片。

而光是2019年，就有5部好萊塢大片內(nèi)地票房破10億。

直接原因來看，2019年以后，好萊塢電影的放映量、檔期和排片都出現(xiàn)了大幅下滑，而這些因素很大程度上決定了一部電影的命運(yùn)。

首先是好萊塢電影的供給少了。疫情導(dǎo)致整個(gè)好萊塢陷入停擺，電影譯制、送審和引進(jìn)談判等工作受限，這一年北美院線電影發(fā)行量暴跌66%，海外市場(chǎng)引進(jìn)量也大幅縮水。

政治因素也一定程度上影響了好萊塢電影引進(jìn)。去年4月，特朗普曾威脅將對(duì)外國(guó)電影施加100%對(duì)等關(guān)稅，中國(guó)電影局回應(yīng)，將適當(dāng)減少好萊塢影片進(jìn)口。

再者，好萊塢電影往往冷檔上映，而后疫情時(shí)代，檔期愈發(fā)成為決定院線表現(xiàn)的關(guān)鍵。

2025年，春節(jié)檔和暑期檔包攬了全年總票房的60%，近年票房冠軍也往往集中在春節(jié)檔、暑期檔等熱門檔期。

觀看電影《哪吒2》的觀眾們

為了爭(zhēng)取確定性，國(guó)產(chǎn)片逐漸扎堆熱門檔期上映，而進(jìn)口片則因談判機(jī)制不夠靈活以及政策等因素，常常無緣這些檔期。

最后，近年來好萊塢大片在國(guó)內(nèi)的排片率斷崖式下跌。2020年前后，熱門大片的首日排片率仍可達(dá)到80%—90%；到近兩年普降到20%以下，今年已經(jīng)普遍低至個(gè)位數(shù)。

這種狀況一定程度受到政策傾斜的影響。地方往往會(huì)對(duì)放映國(guó)產(chǎn)片有所激勵(lì)，如北京曾有政策規(guī)定，對(duì)放映國(guó)產(chǎn)影片票房收入占總票房收入45%以上的影院給予獎(jiǎng)勵(lì)。

不過，諸多客觀因素之外，定檔和排片本質(zhì)上還是市場(chǎng)行為。發(fā)行方雖有文化保護(hù)考量，但首要目的仍是為影院引流；排片反映的是影院對(duì)觀眾需求的預(yù)判，而這種預(yù)判又來自過往的上座率與票房反饋。

換言之，排片收縮，本質(zhì)上是觀眾選擇的結(jié)果——中國(guó)人不愛看好萊塢電影了。

衰弱的好萊塢

好萊塢的衰退，很大程度上歸咎于其自身。過去幾年，即便美媒也在對(duì)其口誅筆伐：“好萊塢已經(jīng)失去了講故事的能力?！?/p>

◎首先，創(chuàng)新能力衰弱，讓觀眾開始審美疲勞。數(shù)據(jù)顯示，2000年至2024年間，好萊塢原創(chuàng)電影比例從41%下降至19%，而翻拍、改編、續(xù)作、衍生等非原創(chuàng)電影的比例從59%上升至81%。

2010年，排隊(duì)購買《阿凡達(dá)》電影票的觀眾

◎其次，美國(guó)本土的意識(shí)形態(tài)變化，影響了好萊塢。

加州大學(xué)洛杉磯分校的《好萊塢多樣性報(bào)告》顯示，少數(shù)族裔正在推動(dòng)北美票房增長(zhǎng)，成為重要的本土增量市場(chǎng)。

疊加逆全球化和政治摩擦的大背景，好萊塢的內(nèi)容策略正在從過去的尋找全球價(jià)值公約數(shù)轉(zhuǎn)向迎合本土審美。

體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)觀眾的觀影體驗(yàn)上，就是公式化的政治正確。近年好萊塢引進(jìn)片，大多被批評(píng)劇情僵硬俗套、人物形象扁平，不時(shí)飽含著對(duì)亞裔的刻板印象。

◎最后，好萊塢正身陷流媒體轉(zhuǎn)型的陣痛，而中國(guó)用戶與海外平臺(tái)是分離的。

這導(dǎo)致的結(jié)果是，一方面，電影的發(fā)行窗口期大幅縮短，部分影片甚至上映45天就上線流媒體，國(guó)內(nèi)很大一部分影迷開始從線下觀影轉(zhuǎn)向“科學(xué)上網(wǎng)”。

另一方面，好萊塢宣發(fā)重心向流媒體傾斜，在中國(guó)的宣發(fā)預(yù)算相應(yīng)縮水，這是近年好萊塢影片在國(guó)內(nèi)討論度下滑的一大原因。

內(nèi)外因素疊加下，好萊塢積重難返。但將目光重新轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，我們也看到了更關(guān)鍵的原因。

中國(guó)人之所以不再愛看好萊塢電影，是因?yàn)楸就劣皹I(yè)已經(jīng)長(zhǎng)成了一個(gè)龐大成熟的工業(yè)體系。

電影“國(guó)產(chǎn)替代”

國(guó)產(chǎn)大片的時(shí)代，是從2002年的《英雄》開始的。

這一年，國(guó)產(chǎn)電影總票房是5億元，北美電影全球總票房是94億美元；到2025年，后者小幅縮水至89億美元，而國(guó)產(chǎn)電影總票房達(dá)到413億，24年間增長(zhǎng)了82倍。

電影《英雄》海報(bào)

同一時(shí)期，中國(guó)電影銀幕數(shù)量從不足1600塊增長(zhǎng)至近10萬塊，增長(zhǎng)了將近60倍。

國(guó)產(chǎn)片占據(jù)中國(guó)觀眾口味，背后是影視工業(yè)能力的飛躍。

數(shù)據(jù)顯示，2025年，中國(guó)電影全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值已經(jīng)超過了8100億元。

本土IP崛起是這種工業(yè)化能力一個(gè)縮影。去年，《浪浪山小妖怪》拿下17億票房，而衍生業(yè)務(wù)GMV達(dá)到25億元。同年，光線傳媒凈利潤(rùn)猛增473%，《哪吒》衍生品貢獻(xiàn)了極大一部分收入。

政策扶持在國(guó)產(chǎn)電影工業(yè)化進(jìn)程中不可忽視。國(guó)內(nèi)分賬大片的票房中，需扣除5%繳納專項(xiàng)基金，用于國(guó)產(chǎn)電影各方面的扶持。2025年獲得專資支持的影片，票房占到了國(guó)產(chǎn)影片總票房的87%。

而當(dāng)內(nèi)容供給質(zhì)量不相上下，觀眾自然會(huì)對(duì)反映中國(guó)問題和中式價(jià)值觀的本土影片天然更親近。

改變中國(guó)觀眾口味的另一條線索，是觀影結(jié)構(gòu)的變化。

好萊塢電影在國(guó)內(nèi)的主流受眾一直是城市中青年群體。燈塔研究院的報(bào)告顯示，2024年好萊塢電影70%的票房來自一二線城市。

但近年來，女性、年長(zhǎng)人群、下沉市場(chǎng)，正在成為中國(guó)觀影主力軍。2025年，中國(guó)電影購票用戶中女性占比60%，25歲及以上用戶占比85%，三四線城市觀眾占比44%。

這批觀眾最大特點(diǎn)是，對(duì)英雄情節(jié)、戰(zhàn)斗場(chǎng)面和視覺奇觀逐漸脫敏，電影院更像一個(gè)陪伴親友的社交場(chǎng)合。

對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)也顯示，過去兩年，喜劇和動(dòng)畫兩大品類在國(guó)內(nèi)院線的上映量和票房一騎絕塵，動(dòng)作、懸疑、犯罪等品類則急劇萎縮。

供需錯(cuò)位背后，是一場(chǎng)目標(biāo)明確的市場(chǎng)下沉。

2018年，國(guó)家電影局首次提出加快建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影院；2021年的“十四五”中國(guó)電影發(fā)展規(guī)劃再次強(qiáng)調(diào)，大力扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

2017年，北京提出努力打造“兩公里影院圈”

數(shù)據(jù)顯示，截至2025年10月底，中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城已有電影院6032家、銀幕28656塊，占全國(guó)銀幕總數(shù)的31%。2025年，三四線城市票房占比達(dá)到47.5%，占據(jù)了中國(guó)電影市場(chǎng)的半壁江山。

而這批新觀眾心里的超級(jí)IP，已經(jīng)從超級(jí)英雄變成了哪吒。

結(jié)語

觀眾的口味正在割裂，唯一殊途同歸的，卻是電影業(yè)的生存危機(jī)。

2025年，全球15個(gè)電影市場(chǎng)中12個(gè)觀影人次下降；流媒體、短視頻和AI，共同拷問著這個(gè)行業(yè)。在好萊塢，華納兄弟被派拉蒙兼并；在國(guó)內(nèi)，影視巨頭華誼兄弟被申請(qǐng)重整。

在東方和西方，電影業(yè)都逐漸趨向保守主義。創(chuàng)作者依賴經(jīng)典IP，對(duì)話題度的追求常常勝過作品本身；觀眾不再有耐心，更多把目光轉(zhuǎn)向頭部商業(yè)大片。百花齊放的創(chuàng)作生態(tài)似乎越來越遠(yuǎn)。

某種程度而言，好萊塢的過氣，是逆全球化在文化領(lǐng)域的一個(gè)縮影。它會(huì)把我們帶向何方，尚未可知。

但作為觀眾，我們由衷地希望，過氣的僅僅是那些不再滿足時(shí)代口味的故事，而不是電影本身的靈光。

作者|溫若梅|責(zé)任編輯| 何夢(mèng)飛

主編|何夢(mèng)飛|圖源| VCG、網(wǎng)絡(luò)

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