北京，一間并不寬敞的會(huì)議室里坐滿了人。中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)青工委常務(wù)副主任梁振華開(kāi)玩笑說(shuō)，青工委的辦公室只有二十平方米，實(shí)在裝不下這么多人，只好借了別處的地方。這句玩笑話里，有自嘲，也有某種樸素的真實(shí)，這是一群還在堅(jiān)持的人，在行業(yè)最艱難的時(shí)候擠在一起……

近日，國(guó)家廣播電視總局電視劇司赴中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)青年工作委員會(huì)（下稱青工委）開(kāi)展專題調(diào)研，并召開(kāi)青年創(chuàng)作者座談會(huì)，與來(lái)自長(zhǎng)劇、中劇、AIGC等不同賽道的50余位青年創(chuàng)作者、平臺(tái)代表，圍繞行業(yè)困境、中劇突圍、生態(tài)優(yōu)化等核心議題，展開(kāi)了一場(chǎng)坦誠(chéng)、務(wù)實(shí)、深入的對(duì)話。

（一）

如果要用一個(gè)詞來(lái)形容當(dāng)下中國(guó)電視劇行業(yè)的處境，“艱難”或許是最溫和的表述。這場(chǎng)座談會(huì)，既是主管部門(mén)與一線創(chuàng)作者的“面對(duì)面”，亦是一次凝聚共識(shí)、提振信心的“心連心”，更是一場(chǎng)行業(yè)身處困境中的集體“把脈問(wèn)診”與真誠(chéng)對(duì)話。

會(huì)議伊始，廣電總局電視劇司司長(zhǎng)馮勝勇便“拋磚引玉”，坦言當(dāng)前電視劇行業(yè)雖在回暖，但仍受侵權(quán)盜版、惡意輿情“兩毒瘤”的嚴(yán)重困擾。

中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯鴻亮則從行業(yè)數(shù)據(jù)出發(fā)，發(fā)出警示。長(zhǎng)劇產(chǎn)量從300多部降至150部左右，若少于200部，平臺(tái)將面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。他呼吁，“別人可以唱衰，但從業(yè)者不能唱衰。只有把問(wèn)題說(shuō)出來(lái)，讓管理者真正了解，才有可能解決�！�

對(duì)此，青工委主任白一驄直言不諱，指出分賬劇投流成本不透明、演員片酬投資模式存在賬目難題等現(xiàn)實(shí)困境。

拒絕唱衰，不是回避問(wèn)題，而是以問(wèn)題為導(dǎo)向，尋求破局之道。對(duì)此，電視劇司作為主管部門(mén)，強(qiáng)調(diào)“今年特別關(guān)鍵，一定要走出困境”。

座談會(huì)上，平臺(tái)與制作方的“公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理”成為熱議焦點(diǎn)。愛(ài)奇藝副總裁劉皇甫坦言，長(zhǎng)劇播放量連續(xù)多年同比下滑，盜版、輿情、消費(fèi)習(xí)慣變遷是三大主因。他透露，愛(ài)奇藝將加大中劇投入，調(diào)整分賬規(guī)則，將收入百分之百分給創(chuàng)作者；騰訊視頻代表則呼吁，中劇不應(yīng)被當(dāng)作長(zhǎng)劇看待，應(yīng)在題材、審查上給予更大空間，協(xié)審周期過(guò)長(zhǎng)會(huì)讓市場(chǎng)失去競(jìng)爭(zhēng)力；優(yōu)酷、芒果TV的代表也分別從拼播機(jī)制、女性情感賽道等角度，分享了探索經(jīng)驗(yàn)。

平臺(tái)有平臺(tái)的苦衷，制作方也有其苦衷，面對(duì)這種“二律背反”，馮勝勇給出了辯證解讀，“這是一個(gè)事物發(fā)展階段的必然經(jīng)歷，是鳳凰涅槃前的陣痛�！彼麖�(qiáng)調(diào)，爭(zhēng)論恰恰說(shuō)明大家對(duì)這個(gè)行業(yè)依然熱愛(ài)。

梁振華則從創(chuàng)作動(dòng)力學(xué)角度指出，中劇絕非長(zhǎng)劇的簡(jiǎn)單壓縮，而是對(duì)敘事效率、戲劇密度、視聽(tīng)表達(dá)的更高要求，需要產(chǎn)業(yè)體系的系統(tǒng)支持。

由此可見(jiàn)，擱置爭(zhēng)論不是和稀泥，而是在矛盾中尋找最大公約數(shù)。這個(gè)公約數(shù)，就是中劇。

（二）

馮勝勇認(rèn)為，“中劇是必由之路�！彼岢觯�長(zhǎng)劇的趨勢(shì)是“經(jīng)典化、減量提質(zhì)”，中劇的趨勢(shì)是“大眾化、增量擴(kuò)能”。中劇不僅是平臺(tái)的“減壓閥”、年輕創(chuàng)作者的“試驗(yàn)田”，更是滿足觀眾碎片化時(shí)間與品質(zhì)化需求的“新出口”。

這一判斷得到了與會(huì)者的積極響應(yīng)。編劇張巍分享了自己“下場(chǎng)”做中劇的經(jīng)歷，“我主動(dòng)說(shuō)可以要很少的錢(qián)，甚至不要錢(qián)，只要分賬。因?yàn)橹袆〗o了創(chuàng)作者自由的空間，沒(méi)有撕番、沒(méi)有漫長(zhǎng)的評(píng)估，劇組氛圍特別好�！�

導(dǎo)演楊東亮則從10年分賬劇經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，指出中劇成本可控、周期短、反饋快，但劇本薄弱、數(shù)據(jù)不透明、演員影響力弱仍是痛點(diǎn)。

信心，來(lái)自于對(duì)趨勢(shì)的把握，更來(lái)自于腳踏實(shí)地的行動(dòng)。馮勝勇鼓勵(lì)青年創(chuàng)作者，“先從小往大做，成本控制是王道�！�

座談會(huì)上，“突破”成為高頻詞。在商業(yè)模式上，大屏點(diǎn)播聯(lián)盟成為破局關(guān)鍵。白一驄提出，大屏無(wú)盜版、信息透明，一旦跑通單片付費(fèi)模式，將倒逼平臺(tái)優(yōu)化會(huì)員制。在AI應(yīng)用上，百度文化科技代表白洞分享了AI漫劇的快速增長(zhǎng)，但也指出算力昂貴、版權(quán)模糊、人才斷層等挑戰(zhàn)。

馮勝勇鼓勵(lì)大膽應(yīng)用AI，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，AI只是工具，創(chuàng)意能力和獨(dú)立思考能力才是核心。

（三）

馮勝勇對(duì)青年創(chuàng)作者寄語(yǔ)三個(gè)字：狂、專、韌。

狂，是志氣，是敢于超越前人的銳氣；專，是本事，是打造不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力；韌，是韌勁，是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的定力。

他強(qiáng)調(diào)，中劇的內(nèi)因是“好劇本”，外因是“碎片化時(shí)間的品質(zhì)化需求”。所有題材都可以嘗試，但尺度不能跟著微短劇走，不能飲鴆止渴。

青工委秘書(shū)長(zhǎng)胡杰透露，中制協(xié)正在推動(dòng)分賬數(shù)據(jù)透明化、評(píng)價(jià)體系科學(xué)化。

座談會(huì)最后，馮勝勇總結(jié)道“抓生態(tài)、抓土壤，是我們?nèi)σ愿耙龅�。生態(tài)好了，有好種子自然開(kāi)花結(jié)果。”他要求青工委梳理問(wèn)題清單，分近、中、遠(yuǎn)期分類解決；同時(shí)呼吁平臺(tái)堅(jiān)定不移探索“保底+分成”模式，鼓勵(lì)拼播聯(lián)播，讓制作機(jī)構(gòu)“心服口服”。

這是一場(chǎng)沒(méi)有官話、套話的座談會(huì)，所有聲音都指向一個(gè)共識(shí)，行業(yè)再難，只要同心同向，就能走出困境。

正如馮勝勇所言，“既要有顯績(jī)，還要有潛績(jī)。抓生態(tài)，功成不必在我，但功成必定有我。”

“拒絕唱衰，擱置爭(zhēng)論，堅(jiān)定信心，敢于突破，以專取勝，共渡難關(guān)�！�二十四個(gè)字是這場(chǎng)春天座談會(huì)留下的最清晰的回響。

春天已經(jīng)來(lái)了，種子已經(jīng)埋下。剩下的是每一個(gè)還在堅(jiān)持的人，用作品去證明……中劇大有可為，青年大有可為，中國(guó)電視劇大有可為。