業(yè)委會又集體辭職了！這九大"酷刑"，逼走了多少熱心人？

作者：物業(yè)管理的那些事 | 案例來源：錦繡花園（小區(qū)）

前幾天，錦繡花園（小區(qū)）業(yè)委會集體辭職，公告寫得心酸："因種種客觀原因，已無法繼續(xù)履職。"群里一派冷嘲熱諷："有貓膩，跑了。"另一派反問："你們知不知道，他們?yōu)樽坊毓彩找媾芰硕嗌偬私值擂k？"

說句得罪人的話：那些張嘴就罵業(yè)委會"無利不起早"的人，大概率自己連一次業(yè)主大會都沒參加過，甚至連對門姓什么都不知道。

一、血淋淋的數(shù)據(jù)

全國業(yè)委會成立率不到30%，成立后能正常運轉的更是鳳毛麟角。集體辭職的新聞屢見不鮮。

為什么？因為業(yè)委會本質上是在"用愛發(fā)電"，同時要承受九重"酷刑"，每一重都在勸退熱心人。

二、九大酷刑，刀刀見血

沒錢、沒權、沒工資。運作經(jīng)費沒有法定保障，《民法典》第278條把重大決策權只給了業(yè)主大會，業(yè)委會只是"跑腿"。白天上班晚上處理糾紛，全義務勞動還得倒貼交通費。

門檻高、阻力大。"雙三分之二"投票才能決定大事，一個決議拖半年是常態(tài)。宏遠地產(chǎn)（公司）等開發(fā)商暗中阻撓、不配合更是家常便飯。

眾口難調(diào)、信任崩塌、支持缺位、細則空白。一樓不要電梯高層盼星星盼月亮；即便千辛萬苦追回幾百萬公共收益，也有人質疑"貪了多少"；主管部門要么愛答不理要么越權干涉；法律只給框架，沒有操作手冊，沒有培訓體系，全憑摸著石頭過河。

打個比方：法律告訴你"要學會游泳"，但不給泳池、不給教練、不給救生圈，把你扔進大海。游不動了？那是你能力不行。

三、最寒心的，是那四個字

對籌備牽頭人最常見的詆毀，就是"無利不起早"。仿佛熱心公益在這個時代已成了一種"原罪"。

好人做了九十九件好事，只要有一件沒做到某些人心里，前面的九十九件就全被抹殺。這種猜忌不需要證據(jù)，一張嘴就能毀掉一群人的熱情。更可悲的是，當"不作為"成為常態(tài)，"敢作為"反而成了異類。

行業(yè)的悲哀：業(yè)委會被送錦旗，是因為本該如此的事，竟然變得稀缺。這不是業(yè)委會的榮耀，而是整個業(yè)主自治體系的恥辱。

四、別讓熱心人，孤立無援

我想對那些習慣性嘲諷業(yè)委會的人說：當你躺在沙發(fā)上吐槽"業(yè)委會又辭職了"的時候，你為小區(qū)做過什么？參加過業(yè)主大會嗎？投過選票嗎？在群里為他們說過一句公道話嗎？

沒有付出，就沒有資格審判。業(yè)委會不是神仙，不可能讓所有人滿意。但他們至少站出來做了，而大多數(shù)人，連站出來的勇氣都沒有，只會在背后敲鍵盤。

如果每一個熱心人都被這九大"酷刑"逼退，如果每一次集體辭職換來的都是冷嘲熱諷而不是反思改進，那么最終受損的是每一個業(yè)主。公共收益被侵占了，沒人追了；物業(yè)服務下滑了，沒人監(jiān)督了；小區(qū)環(huán)境破敗了，沒人推動了。

別讓那些想讓小區(qū)變好的人，
在你的鍵盤聲中，寒了心，絕了望，
再也不回來。

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