四月的風(fēng)拂過案頭，書頁間藏著的不僅僅是文字，還有另一個(gè)自己。

每年4月23日是世界讀書日，今年，我國首部《全民閱讀促進(jìn)條例》正式實(shí)行，4月的第四周被確立為“全民閱讀活動(dòng)周”。在AI大潮席卷、商業(yè)世界規(guī)則被不斷改寫的背景下，閱讀所承載的系統(tǒng)性思考與深度認(rèn)知，依然是商業(yè)決策者不可替代的能力底色。

過去幾年，天下網(wǎng)商持續(xù)對(duì)話了眾多優(yōu)秀品牌的創(chuàng)始人與掌舵者。他們?cè)诟髯缘馁惖乐型瓿闪藦?到1的跨越，也經(jīng)歷了從1到N的迭代。忙碌之余，許多人仍保留著深度閱讀的習(xí)慣，在書中尋找商業(yè)靈感的印證、管理方法的校準(zhǔn)，以及創(chuàng)業(yè)之外的精神滋養(yǎng)。

在首個(gè)“全民閱讀活動(dòng)周”期間，我們邀請(qǐng)多位創(chuàng)始人分享他們正在閱讀或?qū)ψ约河绊懮钸h(yuǎn)的書。匯總之后，發(fā)現(xiàn)這份書單的維度異常豐富：有管理學(xué)經(jīng)典，探討企業(yè)戰(zhàn)略與個(gè)體心性的底層邏輯；有聚焦增長路徑與組織動(dòng)能的實(shí)戰(zhàn)讀本；有跳出商業(yè)敘事、關(guān)照個(gè)體精神世界的散文小說；也有行業(yè)前沿的專業(yè)洞察與穿越周期的經(jīng)典著作。

羅曼·羅蘭說：“沒有人是為了讀書而讀書，而是在書中讀自己，在書中發(fā)現(xiàn)自己，或檢查自己?！?/p>

以下，是創(chuàng)始人們的私人書單。

No.1

《早上好，島上好》

作者：劉同

書籍簡介：這是一部長篇小說，講述了一個(gè)關(guān)于“逃離和重建”的故事。主人公張星星在都市職場(chǎng)內(nèi)耗、陷入絕境后，逃去一座小島，在那里慢慢找回了“活著”的感覺。

推薦人

潔麗雅總裁

石晶

“我不想死，只是累了”，書里開頭這句話就擊中了我。

作者談及寫作初衷，來自于一個(gè)平衡大師。大師把木棍和羽毛放在一起組成了一個(gè)非常精巧的平衡裝置，最后大師把羽毛拿掉，整個(gè)裝置都倒塌了，作者說那一刻他覺得自己就是那根羽毛，明明重量很輕，但卻在維持生活當(dāng)中無數(shù)個(gè)平衡。

小說的主人公張星星被職場(chǎng)拋棄后，覺得自己失去了價(jià)值，離開都市的打卡、KPI和無休止的問詢，去了一座沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的小島。在那里，他終于聽清了自己心底藏了很久的話——不是絕望，而是把那些沒有必要的消耗都關(guān)掉了，很慢很慢地，找一點(diǎn)點(diǎn)能讓自己繼續(xù)往前走的意義。

劉同的筆觸溫柔而克制，里面有很多撫慰人心的金句：“人的價(jià)值不只存在于被某個(gè)系統(tǒng)認(rèn)可”“人生的高處，不一定在云端，也在你心甘情愿扎根的土里”……我相信不同年齡、崗位、身份的人，讀它都會(huì)有不一樣的理解，無論你是誰，都能從中找到重新出發(fā)的力量，點(diǎn)燃心底那份被生活暫時(shí)蓋住的斗志。

讀這本書的同時(shí)，我也在學(xué)習(xí)和自己和解，偶爾允許自己停一停，不必承受太多的壓力，不必一定要去維持某種平衡，有時(shí)失敗也是一種重建的機(jī)會(huì)，允許自己跳脫出當(dāng)下的工作和生活，讓靈魂喘口氣。這并不是軟弱，而是一種更勇敢的活法。

這本書推薦給所有被社會(huì)時(shí)鐘推著走的人。不必拼命證明自己，世界很大，哪里都能過好人生。與年輕人們共勉。

No.2

《回歸核心》

作者：[美]克里斯·祖克、詹姆斯·艾倫

書籍簡介：本書是貝恩公司10余年來對(duì)2000家企業(yè)真實(shí)案例進(jìn)行研究得出的結(jié)論，作者發(fā)現(xiàn)，有太多的公司盲目跟從“新經(jīng)濟(jì)”商業(yè)模式，放棄了自認(rèn)為過時(shí)的核心業(yè)務(wù)。作者認(rèn)為，無論是在經(jīng)濟(jì)繁榮還是衰退時(shí)期，持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造型公司都始終關(guān)注核心業(yè)務(wù)，并憑借鄰近領(lǐng)域增長的可復(fù)制模式來持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

本書為企業(yè)管理者提供了這一路徑的戰(zhàn)略支撐：準(zhǔn)確界定核心業(yè)務(wù)；以核心業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，向合理的相鄰領(lǐng)域擴(kuò)張；在行業(yè)變動(dòng)、需要做出反應(yīng)的情況下，重新定義核心業(yè)務(wù)。

推薦人

海馬體創(chuàng)始人

黃逸涵

很多時(shí)候，當(dāng)我們業(yè)務(wù)做起來的時(shí)候，都想著要發(fā)展第二曲線，做一些新的業(yè)務(wù)，做加法。但是這本書通過很多研究告訴我們，我們往往容易忽略核心業(yè)務(wù)的潛力。當(dāng)這個(gè)核心業(yè)務(wù)還沒有長到很健壯的時(shí)候，我們就忙著去做第二曲線，其實(shí)它的投入產(chǎn)出比不如在第一曲線內(nèi)再深耕來的更高。

No.3

《像亞馬遜一樣思考》

作者：約翰·羅斯曼

書籍簡介：作者為亞馬遜高管，負(fù)責(zé)打造和開發(fā)針對(duì)第三方賣家的亞馬遜商城業(yè)務(wù)。如今是商業(yè)顧問公司Rossman Partners的負(fù)責(zé)人。他在書中展示了如何像亞馬遜一樣思考，像貝佐斯一樣制定戰(zhàn)略，探索新市場(chǎng)并促進(jìn)發(fā)展的故事；驅(qū)動(dòng)亞馬遜卓越運(yùn)營的心態(tài)和內(nèi)部運(yùn)作方式，以及如何從零開始探索新數(shù)字市場(chǎng)到其在創(chuàng)新方面的獨(dú)特態(tài)度。

推薦人

歐詩漫總裁

沈偉良

我們身處一個(gè)高度不確定的商業(yè)時(shí)代，過去成功的經(jīng)驗(yàn)往往成為今天轉(zhuǎn)型的束縛，亞馬遜之所以能持續(xù)穿越周期，靠的不是運(yùn)氣，而是一套可被學(xué)習(xí)與復(fù)制的思維系統(tǒng)?！断駚嗰R遜一樣思考》這本書恰恰揭示了這套系統(tǒng)的底層邏輯和精神內(nèi)核：從“癡迷客戶，而非癡迷競爭對(duì)手”出發(fā)，用“長期主義”對(duì)抗短期焦慮，用“快速糾錯(cuò)”代替完美主義。

貝佐斯深信公司可大致劃分為兩類：那些永葆初創(chuàng)激情的“第一天公司”，與那些漸失活力的“第二天公司”，真正的創(chuàng)新不是冒險(xiǎn)賭注，而是通過機(jī)制設(shè)計(jì)，讓好想法低成本跑出來，讓失敗成為數(shù)據(jù)而非代價(jià)。正因如此，我們?cè)谏虡I(yè)競爭中要時(shí)刻銘記亞馬遜哲學(xué)，永遠(yuǎn)做創(chuàng)業(yè)的第一天公司，堅(jiān)持創(chuàng)新，擁抱變革，做難而正確的事。

No.4

《三步引爆行動(dòng)力：人人都需要的POA思維》

作者：朱穎磊

書籍簡介：本書在前半部分對(duì)POA行動(dòng)力的三大要素——“目標(biāo)O”“伙伴P”“行動(dòng)A”進(jìn)行逐一分析，幫助讀者快速學(xué)習(xí)并理解這個(gè)思維框架，解決行動(dòng)中的“不想做、不會(huì)做、不去做”問題；在后半部分里，作者通過大量的案例介紹了POA思維可以被怎樣應(yīng)用在各個(gè)不同的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)成功、生活幸福和個(gè)人成長的三贏。

推薦人

好特賣聯(lián)合創(chuàng)始人

張寧

這本書其實(shí)寫的就是在目標(biāo)化、伙伴和行動(dòng)之間找到一種有機(jī)平衡。觸發(fā)組織行動(dòng)力的核心關(guān)鍵，是找到有意義感的目標(biāo)，這恰恰是AI無法替人做的事兒。

我們現(xiàn)在在行動(dòng)和方法上可以用AI來賦能，但是在目標(biāo)上，我們還是需要有好的方法去找到更有意義感、更有共鳴感的目標(biāo)。我們常常把行動(dòng)或者方法的目標(biāo)搞混，即使是傳統(tǒng)管理學(xué)說的目標(biāo)管理工具或者KPI，大部分表述的都是一個(gè)行動(dòng)，而真正能夠讓團(tuán)隊(duì)組織行動(dòng)的，是帶有意義感的目標(biāo)，它能解釋這個(gè)行動(dòng)發(fā)生以后，到底帶來什么不同。

舉例來說，現(xiàn)在很多人說“我要開始用AI或者養(yǎng)龍蝦”，這本身只是一個(gè)行動(dòng)，而不是目標(biāo)。你要找到的是你堅(jiān)持養(yǎng)龍蝦帶來了什么改變，是組織提效還是創(chuàng)新，這才是最核心的內(nèi)容。

No.5

《萬事都從缺陷好》

作者：李叔同

書籍簡介：本書是弘一大師（李叔同）重要文章的合輯，展現(xiàn)了弘一大師深厚的佛學(xué)造詣和人生智慧。本書內(nèi)容既有對(duì)佛法的深入闡釋，也有對(duì)人生哲理的獨(dú)到見解。弘一大師以平實(shí)的語言，將深?yuàn)W的修行之道與日常生活緊密相連，使人在閱讀中領(lǐng)悟生命與修行的真諦。

推薦人

致知ZHIZHI品牌創(chuàng)始人

李三壽

書里最舒服的一點(diǎn)，是它一直在講一種“慢慢來”的狀態(tài)。李叔同不會(huì)催你變好，也不覺得哪里有缺陷就一定要立刻修掉，反而會(huì)讓你看到：很多不完美，本來就是過程的一部分。人不是一下子就長成的，是一點(diǎn)點(diǎn)走出來的。這就像我們做品牌一樣，比慢、比鈍、比扎實(shí)，而不是比快、比聰明、比靈活。

很多事情，順著時(shí)間慢慢走，會(huì)在過程中一次一次和還不完美的自己面對(duì)面，這樣慢慢長出來的東西，更有生命力。

No.6

《珠寶圣經(jīng)》

作者：[英]克萊爾·菲利普斯

書籍簡介：全書對(duì)整個(gè)珠寶領(lǐng)域的過去與現(xiàn)在做了全面的概述，從古代開始，到中世紀(jì)和巴洛克時(shí)期，再到美好時(shí)代和裝飾藝術(shù)時(shí)代，最后抵達(dá)今天。本書分析了不斷變化的珠寶時(shí)尚，展示了珠寶商是如何把新的寶石及金屬應(yīng)用到珠寶中的，也展示了知名珠寶工匠的杰作。

推薦人

HEFANG品牌創(chuàng)始人、珠寶設(shè)計(jì)師

孫何方

這本書從我在倫敦中央圣馬丁讀書時(shí)起，就一直陪伴著我。作者是大英博物館資深策展人、珠寶學(xué)術(shù)界“教母”級(jí)人物——克萊爾·菲利普斯。

全書按時(shí)間脈絡(luò)梳理了不同時(shí)代的珠寶發(fā)展簡史，具體地呈現(xiàn)了珠寶工藝與時(shí)尚風(fēng)格的演變軌跡。這本書除了是一部西方珠寶文化史的入門讀物以外，也讓更多人明白：珠寶從不只是裝飾，它是時(shí)代審美的微縮景觀，也是社會(huì)風(fēng)貌的一種映射。

No.7

《為成果而管理》

作者：[美]彼得·德魯克

書籍簡介：本書是德魯克戰(zhàn)略思想的精髓。全書最先分析的是“企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況”：外部環(huán)境的基本要素和常見特點(diǎn)，企業(yè)管理者必須把它們看作“既定現(xiàn)實(shí)”、限定因素以及挑戰(zhàn)。隨后討論的是企業(yè)如何在這些“現(xiàn)實(shí)”面前給自己定位，從而將這些“現(xiàn)實(shí)”轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造績效和成果的機(jī)會(huì)。企業(yè)既是靠經(jīng)濟(jì)成果衡量的經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，也是人的組織，這兩者是相互關(guān)聯(lián)的。最后，討論了如何在組織中植入績效規(guī)劃。

推薦人

認(rèn)養(yǎng)一頭牛聯(lián)合創(chuàng)始人

孫仕軍

這是一本教CEO“怎么砍”的書，比教“建什么”的書值十倍，“不做什么”有時(shí)候比“做什么”更難選擇。

No.8

《The Clean Pet Food Revolution: How Better Pet Food Will Change The World》（《清潔寵物食品革命：更好的寵物食品將如何改變世界》）

作者：厄尼·沃德

書籍簡介：本書揭示了寵物食品對(duì)氣候變化和動(dòng)物福祉的影響，同時(shí)探討了替代蛋白在促進(jìn)寵物健康及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)未來方面的科學(xué)進(jìn)展，表達(dá)了改善寵物食品將有利于地球發(fā)展的觀點(diǎn)。

推薦人

伯納天純創(chuàng)始人

趙海明

這本書是我同事從美國帶回來的，很有意思。它不僅展現(xiàn)了海外寵物公司對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的研究，而且很多產(chǎn)品已經(jīng)在悲天憫人，在考慮碳排放、可持續(xù)發(fā)展等公共議題。

我相信中國的養(yǎng)寵人肯定會(huì)有各種疑問：什么才算寵物的“天然”飲食？“無谷”“高蛋白”飲食一定是最適合寵物的嗎？這本書對(duì)這些迷思作了系統(tǒng)性的解答。它整合了獸醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、生物技術(shù)和動(dòng)物倫理學(xué)等多個(gè)視角，指出了一部分養(yǎng)寵人的盲區(qū)：很多寵物食品的營銷敘事，其實(shí)是在照顧人類的情緒投射，而不是動(dòng)物的生理需求。

作為一個(gè)在寵物食品行業(yè)打拼20多年的“老兵”，我對(duì)這一點(diǎn)也深有感觸。很多消費(fèi)者一聽到添加劑就深惡痛絕，一聽到天然成分就愿意買單，其實(shí)這樣未必科學(xué)。我們只有從實(shí)證出發(fā)，去關(guān)注寵物的真實(shí)需求和動(dòng)物福祉，才能像這本書的副標(biāo)題說的一樣，Change the world（改變世界）。

No.9

《思考致富》

作者：[美]拿破侖·希爾

書籍簡介：在鋼鐵大王安德魯·卡耐基的授藝和資助下，拿破侖·希爾用了25年時(shí)間，訪問了500多位商界和政界名流，在書中探討了欲望、信念、想象力、意志力等關(guān)鍵因素，強(qiáng)調(diào)了專業(yè)知識(shí)、智囊團(tuán)以及潛意識(shí)思維在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的重要作用。

推薦人

康巴赫創(chuàng)始人

周和平

這本書我看了兩遍，我覺得它是最經(jīng)典的成功學(xué)著作。希爾博士提煉出五個(gè)核心步驟：第一是要明確的目標(biāo)，第二要有詳細(xì)的計(jì)劃，第三是立刻采取行動(dòng)，第四是修正你的行動(dòng)，第五是堅(jiān)持到底。

他還提出了兩種關(guān)鍵心態(tài)：一個(gè)是積極心態(tài)，包括熱情、樂觀、行動(dòng)、感恩、快樂；另一個(gè)是消極心態(tài)，包括貪婪、恐懼、嫉妒、怨恨、憤怒。我們要守住積極心態(tài)，做好自己該做的事，不跟消極的人糾纏，踏踏實(shí)實(shí)行動(dòng)到底。努力的人，終會(huì)被看見。

我把這五個(gè)方法論和兩個(gè)心態(tài)做成一塊牌子，掛在公司墻上，讓團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)刻刻都能看到。

No.10

《第五項(xiàng)修煉》

作者：彼得·圣吉

書籍簡介：作者提出了“學(xué)習(xí)型組織”的管理理念，以及如何通過五項(xiàng)修煉來打造有學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)調(diào)從事一項(xiàng)修煉就意味著成為一個(gè)終身學(xué)習(xí)者。

推薦人

冰泉?jiǎng)?chuàng)始人

程英奇

創(chuàng)業(yè)的高度，取決于創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知邊界，而彼得·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》正是拓寬認(rèn)知的關(guān)鍵讀物，也是我多次翻閱、常讀常新的一本書。

書中提出的五項(xiàng)修煉，從超越自我打破過往經(jīng)驗(yàn)的局限，到改善心智模式擺脫負(fù)能量內(nèi)耗；從樹立共同愿景凝聚團(tuán)隊(duì)人心，到通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提升核心競爭力，最終落腳于系統(tǒng)思考的頂層認(rèn)知，層層遞進(jìn)幫創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)認(rèn)知升級(jí)。它讓我們明白，創(chuàng)業(yè)從不是單點(diǎn)突破的僥幸，而是全局統(tǒng)籌的必然；不是被動(dòng)應(yīng)對(duì)變化，而是主動(dòng)駕馭變化。

讀完這本書，你會(huì)跳出“就事論事”的局限，以更立體、更長遠(yuǎn)的視角看待創(chuàng)業(yè)，每一步都走得更扎實(shí)。我也將自身創(chuàng)業(yè)的起落與感悟，寫成了《泉·程創(chuàng)業(yè)路》，希望能對(duì)各位創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。

No.11

《超越百歲：長壽的科學(xué)與藝術(shù)》

作者：[美]彼得·阿提亞

書籍簡介：本書以科學(xué)為基礎(chǔ)的有效方法和戰(zhàn)略，旨在延長壽命的同時(shí)也幫助我們改善身體、認(rèn)知和情緒狀況。

推薦人

ffit8創(chuàng)始人

張光明

這是一本值得推薦給所有人的書。它與市面上許多健康書、養(yǎng)生書、長壽書最大的不同，不在于簡單告訴你“吃什么、練什么、補(bǔ)什么”，而在于它試圖回答一個(gè)更本質(zhì)的問題：人為什么要長壽？我們追求的，究竟是活得更久，還是活得更清醒、更有質(zhì)量、更有尊嚴(yán)？

很多同類書籍容易停留在碎片化知識(shí)、單一方法甚至焦慮式表達(dá)上，不是把長壽神秘化，就是把健康復(fù)雜化?！冻桨贇q》則努力把長壽這件事放回科學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活之中：從營養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、代謝、睡眠、情緒、慢病風(fēng)險(xiǎn)管理，到現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和未來科技對(duì)人類壽命的影響，既有循證依據(jù)，也有系統(tǒng)思考，更重要的是，它始終強(qiáng)調(diào)一個(gè)核心理念——真正的長壽，不只是延長生命長度，更是延長高質(zhì)量生命的時(shí)間，壓縮失能和痛苦的晚年階段。

我推薦這本書，因?yàn)樗粌H提供知識(shí)，更提供方向；不僅討論如何少生病，更討論如何把一生過得更有質(zhì)量。它適合年輕人提前建立健康底層認(rèn)知，適合中年人重新審視生活方式，也適合所有關(guān)心自己和家人未來的人認(rèn)真閱讀。如果說很多書是在教人“如何保養(yǎng)”，那么這本書真正想討論的，是如何活出更長、更好、更值得的一生。

No.12

《真需求》

作者：梁寧

書籍簡介：梁寧用樸實(shí)的語言，講述商業(yè)的本質(zhì)真相，帶來一個(gè)新的思考框架：價(jià)值—共識(shí)—模式，這個(gè)極簡的框架，會(huì)讓你瞬間看到自己忽視了哪個(gè)角落。

書中不僅有理論，也有產(chǎn)業(yè)故事：從絲綢之路到SHEIN的蛻變、中國手機(jī)30年崛起，腦白金與瑞幸的秘技……穿越百年的時(shí)間長河，穿越所有的案例，你會(huì)看到：真需求是一切商業(yè)的本源。

推薦人

圖拉斯品牌主理人

秦小華

這是我們公司幾乎人手一本的書，這部書提供了洞察用戶需求的方法論和思考框架。我一直認(rèn)為，圖拉斯在做產(chǎn)品的方法論上并沒有什么秘訣，重要的是我們始終是以底層的價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)，去做正確的事情。這就是為什么去年充電寶行業(yè)有部分品牌因缺陷被召回的時(shí)候，我們一點(diǎn)都不慌，因?yàn)槲覀冏霎a(chǎn)品不是基于成本的邏輯，而是基于用戶價(jià)值，在材料選擇和設(shè)計(jì)上基于用戶需求去打造高品質(zhì)的體驗(yàn)。

（封面由AI生成）