近期，央視《焦點訪談》曝光哪吒汽車三年巨虧183億、多地國資投資折戟。對此，有人用浙江國資布局張雪機車進行對比褒貶。有觀點認為這種對比是“成王敗寇”的邏輯，單以結果論英雄會挫傷積極性。

仔細分析，這兩種投資的差距，不在資金多寡、賽道冷熱和故事動聽與否，而在發(fā)展邏輯的根本分野：是恪守市場規(guī)律、遵循產業(yè)邏輯、著眼長期價值深耕實業(yè)，還是層層加碼考核、追逐短期數(shù)據(jù)而陷入內卷式競爭。不同的價值取向，注定走向不同的發(fā)展結局。

據(jù)披露，宜春為引進“哪吒”，從“市場引導者”變?yōu)椤帮L險兜底者”，推出的多項優(yōu)惠政策要么違規(guī)、要么變相違規(guī)，且優(yōu)惠力度與項目實際風險嚴重失衡。比如，說是招商引資，但項目大部分錢是宜春出的，土地和廠房也由當?shù)亟鉀Q。

國資投入、地方發(fā)展，不是不允許失敗、不容忍試錯，而是試錯有邊界、決策有規(guī)矩，必須契合黨中央要求、符合客觀規(guī)律、堅守科學精神。宜春的做法之所以被輿論批評，是因為從決策之初就突破法規(guī)紅線，是一場不顧自身實際、企圖以“政策洼地”博短期政績的盲目冒險。

發(fā)展新質生產力需因地制宜。依靠舉債兜底、財政補貼、重金砸投換取短期增速的粗放路徑，早已難以為繼。在高質量發(fā)展的時代背景下，試圖靠引進明星企業(yè)的“單點豪賭”、追逐產業(yè)熱點的“短期沖刺”，來實現(xiàn)“一夜蛻變”，更是不切實際的幻想。

今天，中國各地的發(fā)展，拼的是產業(yè)基礎、是營商環(huán)境、是發(fā)展生態(tài)。完善這些雖然周期長、見效慢，但是能夠決定一個地方能走多遠、飛得多高。無論是孕育了“六小龍”的杭州，還是滋養(yǎng)了張雪機車的重慶，都印證了這個道理。

習近平總書記近日作出重要指示指出，義烏小商品闖出大市場、做成大產業(yè)，形成“義烏發(fā)展經驗”，這是因地制宜發(fā)展縣域經濟的成功實踐。義烏不臨江、不臨海、不沿邊，缺乏先天稟賦優(yōu)勢，卻有今天的成就，啟示正在于因地制宜、不慕虛功、穩(wěn)扎穩(wěn)打，拒絕形式主義與急功近利，以長遠眼光與戰(zhàn)略定力深耕發(fā)展根基。

正反兩方面經驗，已為地方發(fā)展校準航向：樹牢正確政績觀，摒棄違規(guī)“內卷”、政策“大水漫灌”的粗放模式，奉行長期主義，精耕細作，才有未來，才能創(chuàng)造真正的業(yè)績。

來源：常言道/“人民銳評”微信公號