安全就是第一業(yè)績，沒有安全，一切業(yè)績歸零，沒有安全，一切發(fā)展免談。

思想麻痹是我們最大的隱患，管理思維出現(xiàn)偏差，總覺得長期不出事，未來就沒有事，不出事就沒事，缺乏敏感性，見怪不怪，這比啥都可怕。

走進一線，要把工作當自家的事，把真實情況搞清楚，用心解決基層困難和問題，讓組織放心，讓老百姓安心。

這些觸動人心的話不是墻上的口號，也不是材料里的文本，而是來自一次黨委中心組學(xué)習(xí)中直擊現(xiàn)場的肺腑之言。

近日，國家管網(wǎng)集團北京管道公司黨委中心組專門開展安全主題學(xué)習(xí)研討，主要重溫習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述等內(nèi)容，圍繞“如何更好保障首都城市供氣生命線安全運行”主題進行交流發(fā)言。公司總經(jīng)理、黨委副書記朱汪友主持；公司紀委書記、黨委委員侯成鋼，副總經(jīng)理、黨委委員王子威，總會計師、黨委委員、總法律顧問、首席合規(guī)官、工會主席牟海泉，副總經(jīng)理、黨委委員、安全總監(jiān)、新聞發(fā)言人肖華平，副總經(jīng)理、黨委委員石康兵參加研討；公司管道部（保衛(wèi)部）、質(zhì)量安全環(huán)保部、項目管理中心（供應(yīng)鏈部）以及黨群部門負責(zé)同志參加。

奔赴基層一線，力促知行迭代

習(xí)近平總書記指出，能源保障和安全事關(guān)國計民生，是須臾不可忽視的“國之大者”。當前，國際能源格局復(fù)雜多變，地緣政治沖突加劇能源供應(yīng)不確定性，國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，各類風(fēng)險隱患交織疊加，能源供應(yīng)和民生安全備受關(guān)注。國家管網(wǎng)集團黨組心系人民安危冷暖，堅決貫徹“三管三必須”，安排部署了一系列過硬措施，全力保障祖國“紅色能源動脈”安全。

北京管道公司所管理的陜京管道作為“首都城市供氣生命線”，承擔(dān)著保障首都及華北地區(qū)70多座城市、1.2億人民天然氣穩(wěn)定供應(yīng)任務(wù)，既有區(qū)位優(yōu)勢，更有重大政治責(zé)任，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不僅會造成巨大的經(jīng)濟損失，更會帶來嚴重的社會影響、環(huán)境影響、政治影響。

公司黨委深刻認識肩負的政治責(zé)任、社會責(zé)任與安全責(zé)任，以“時時放心不下”的危機感扎實落實國家管網(wǎng)集團安全環(huán)保會議周密部署，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭深入陜西、山西、內(nèi)蒙、河北、北京等所屬單位基層作業(yè)區(qū)及高后果區(qū)開展安全生產(chǎn)管理提升活動，檢查站場設(shè)備運行情況，查看管道周邊施工情況，與一線員工面對面交流，精準查找隱患，共商破解之策。

理論聯(lián)系實際，刀刃向內(nèi)剖析

領(lǐng)悟越深，責(zé)任越重；反思越透，方向越明。會前，公司黨委中心組成員站在總體國家安全觀視角，再次自學(xué)了能源安全有關(guān)論述和典型案例。會上，大家首先重溫了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神、4月2日國務(wù)院國資委安全生產(chǎn)工作緊急視頻會議精神以及近期集團公司張偉董事長關(guān)于安全生產(chǎn)重要部署等。朱汪友、肖華平兩位同志率先作重點發(fā)言，其他黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員及管道部、質(zhì)安部負責(zé)同志作交流發(fā)言。大家的發(fā)言尊重現(xiàn)實、實事求是，結(jié)合現(xiàn)場管道風(fēng)險隱患案例，完全脫稿、有感而發(fā)、思考深邃，講真話、講有用的話，做到“見人見事見思想”，與會同志深有感慨，覺得既觸動了痛點難點，也觸動了心弦心坎。

在重點發(fā)言中，朱汪友從“怎樣看待北京管道安全生產(chǎn)的極端重要性、當前安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)在哪、如何提升公司的安全生產(chǎn)水平”三個問題入手與大家交流，共同深刻反思。他強調(diào)，北京管道安全生產(chǎn)極端重要性大家都清楚，我們是站在火山口上干事創(chuàng)業(yè)，必須對當前安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)“心中有數(shù)”：

一是思想麻痹是安全生產(chǎn)最大隱患。個別干部員工存在“不出事就沒事，出小事不會有大事”的僥幸心理，憑經(jīng)驗、靠資歷對待安全工作。

二是責(zé)任傳導(dǎo)層層衰減，履職盡責(zé)不到位。對于問題癥結(jié)找不準、整改措施不精準，壓力未能真正傳導(dǎo)至基層末梢。

三是隱患整治不嚴不實，風(fēng)險防控存在短板。現(xiàn)場檢查看亮點不看痛點，個別設(shè)備長期帶病運行。

四是基礎(chǔ)管理工作薄弱，同類異常事件重復(fù)發(fā)生。管道第三方破壞風(fēng)險管控仍然存在盲區(qū)。這些問題已經(jīng)通過已經(jīng)通過各種苗頭向我們告警，必須引起每一位員工的高度重視和深入思索，絕不能“事不關(guān)己、不以為然”。

朱汪友強調(diào)，平安管道，管道平安就是咱企業(yè)的命，安全是對員工及家庭最好的保護。近期出現(xiàn)的一系列事件苗頭警示我們，公司從上到下亟需一場思想革命、自我批評、深入查擺、加力整改，絕不能有絲毫大意和懈怠，絕不能面對管道周邊風(fēng)險以及“低老壞”習(xí)以為常、見怪不怪，我們要“寧聽罵聲、不聽哭聲”。

朱汪友指出，基層有基層的難處，也有解決不了的問題，我們兩級部門要深入現(xiàn)場，以高度敏感性，走到一線去，真正體察實情、排除隱患、破解難題、服務(wù)客戶、賦能基層，別經(jīng)常坐在辦公室聽匯報、發(fā)文件、要材料，要多解決員工的“急難愁盼”，這比啥都強。肖華平談到，不主動出擊，那早晚要出事，主動出擊，就是結(jié)合新形勢新變化，加強管理、想出實招、化解風(fēng)險。其他同志結(jié)合近期調(diào)研情況，深刻剖析了當前安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)以及自身抓安全生產(chǎn)方面的短板，尤其是要激勵引導(dǎo)員工珍惜崗位，保持高度敏感性，看到風(fēng)險隱患心里要“咯噔”一下，該報即報，千萬不要習(xí)以為常、見怪不怪，更不能當局外人，把信息“吃掉”，延誤應(yīng)急處置最佳時機。大家未雨綢繆、刀刃向內(nèi)，重點針對近期安全生產(chǎn)經(jīng)營中的突出風(fēng)險和隱患進行深刻反思和自我批評，從自己自己思想根源、管理漏洞、執(zhí)行偏差上剖析，共同探索改進路徑和辦法。

達成安全共識，拿出實招硬招

踐而悟理方知要義，悟而后行方固根基。通過堅持“實踐-認識-再實踐-再認識”的循環(huán)，大家在坦率的交流研討中達成共識：安全就是第一業(yè)績，沒有安全，一切業(yè)績歸零，沒有安全，一切發(fā)展免談。公司全體員工必須以高度的政治敏感性，摒棄思維定勢，以過硬舉措，協(xié)同補齊安全管理短板。大家一致認為：

壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持“三管三必須”，從公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做起，擰緊思想發(fā)條，層層壓實責(zé)任，人人都扛牢安全責(zé)任，人人都要履責(zé)盡責(zé)，絕不能當局外人。

深入現(xiàn)場狠抓落實，兩級管理人員帶頭深入現(xiàn)場落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，破解隱患，堅決杜絕坐在辦公室聽匯報。

狠抓隱患整治，系統(tǒng)扎實梳理管道巡護治理問題，嚴格嚴肅進行高標準整改，真正實現(xiàn)“治未病”。

加強薄弱作業(yè)區(qū)幫扶培訓(xùn)， 強化人才隊伍素質(zhì)提升，真正把管道安全交給可靠的隊伍、放心的人。

最后，朱汪友強調(diào)三點意見：

一是走好群眾路線

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要前往基層一線摸清實情，解決實際困難和問題，多干化解矛盾和暖人心的事，以實干和成效贏得廣大員工群眾的信任和點贊。

二是抓住主要矛盾

工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，管道安全是當前階段的主要矛盾，所有工作要朝這個方向使勁。

三是注重團結(jié)協(xié)作

沒有團結(jié)，什么事情都干不成，也干不好。無論什么時候，都要講團結(jié)、重團結(jié)、搞團結(jié)，大家同心協(xié)力、同頻共振、同向發(fā)力，就能確�！笆锥汲鞘泄馍�”安全，讓管道沿線老百姓的安全感更強更實。