作為一個在某個行業(yè)中存活超過十年的存在，已經有了自己的個人標簽屬性和粉絲群體，從知名度到積攢的粉絲群體再到對工作的態(tài)度，應該是不至于跌入業(yè)界斬殺線的。

按理來說，向井藍這樣的資歷和市場定位，確實還沒到被市場淘汰的地步。

但事情就是這么的抽象，不是她不想工作，相反她表達的意思是自己還沒想退，希望盡快回歸制作線。

但她也確實快半年沒有參加業(yè)界制作的工作了，這件事離奇的點就在于，既不是不想工作，也不是她已經沒有市場了。

問題出在哪呢？

她現(xiàn)在還沒找到新的經紀公司。

今年2月份的時候，向井藍在出道滿10周年之際宣布了自己已經離開了EVE-REST事務所，目前已是自由身，如果有工作邀約請聯(lián)系她。

那也是她自出道開始就一直在效力的經紀公司，雖然不知道以什么原因分手，但從2月份的動態(tài)來看，向井藍當時是存在一定心思成為一名自由演員的。

結果接到的邀約就是一些攝影和見面活動的工作，某業(yè)的制作邀約卻遲遲沒來。

結合這條消息再去看我去年聊到的【自由演員聯(lián)盟】，我當時聊得算是非?？蜌饬?，向井藍這個遭遇，才是絕大多數(shù)被遮羞布蓋住的遭遇。

某業(yè)嘴上說得再好聽，實際的問題依舊是對演員群體存在著過高的掌控力，看似允許不同選擇的群體有著不同的生存方式，實際單一的生態(tài)鏈孤立了從業(yè)者自由選擇的權利。

沒有經紀公司作為中間人，就沒有什么制作商愿意開放合作機會，這一點在某業(yè)雖然不是絕對，但適用于90%的老實人，

向井藍是屬于那種沒有太多想法的老實人，之前也說過她的一些情況，她除了在某業(yè)的工作之外，能想到增加營收的方式就是去便利店、人力傳單、餐飲業(yè)里兼職打零工，每次被認出來就只能再換個兼職做。

這樣的人沒有太多折騰新東西搞創(chuàng)業(yè)或搞創(chuàng)意收入的能力，這種性格往往會更趨于求穩(wěn)心態(tài)。

這也意味著她即使想要做出改變，但是過去十年養(yǎng)成的習慣和工作模式，會讓她在面臨新選擇時調整不過來，更多的是被動和迷茫，從這兩天她在社媒的發(fā)文來看也確實是在迷茫。

自由演員不是絕路，但是并不太適合這種“老實人”。選擇成為自由演員需要更高的溝通成本和更不穩(wěn)定的合作保障，需要足夠的業(yè)界人脈，以及更主動的去尋求合作機會。

那為什么自由演員反而需要“更高的溝通成本”和“更不穩(wěn)定的合作保障”呢？

其實針對于這類需求的從業(yè)者而言，本不需要這么高的門檻，只需要制作商調整一下合作模式，提升一下演員在三方合作中的權重和對接渠道，可以降低很多自由從業(yè)者尋求工作的難度。

操作和調整并不難，但是，這個問題一直都存在，這不是技術原因，而是規(guī)則問題。

在某業(yè)這么多年的發(fā)展軌跡中，某業(yè)是套用各種協(xié)同協(xié)會（制作人協(xié)會、經紀人協(xié)會、審查協(xié)會）的規(guī)則，去穩(wěn)固制作商和經紀公司的合作關系（三方合作就是這么敲定的），歸根結底，就是強化行業(yè)對于從業(yè)群體的掌控。

換句話說，自由從業(yè)者所面臨的困境，很大程度上是行業(yè)為維護自身控制力而默許甚至設立的“潛規(guī)則”。這道潛規(guī)則，精準篩選并困住的，恰恰是那些守規(guī)矩、不太會“搞事情”的“老實人”。

武藤綾香

因為只有老實人才會接受在某業(yè)在過去數(shù)十年中對從業(yè)者不斷加強的規(guī)則中做選擇，這也可以說是在有限的規(guī)則中不斷的妥協(xié)。

而不愿意接受這些規(guī)則人，把桌子掀了，也不是沒路走，比如武藤綾香，她不在某業(yè)這個單一生態(tài)鏈玩了，自己搞自媒體，也不見得比之前做得差。

所以某業(yè)這種“對自由群體的限制”，說白了自己定個潛規(guī)則，能接受這些規(guī)則的往往是那些“聽話的”，但又偏偏是“聽話的”被拿捏得最狠。

向井藍當前的困境就是個縮影，在看似多元的選擇背后，是一套高度依賴中介與系統(tǒng)的隱性規(guī)則。當一個人不愿或無法成為“創(chuàng)業(yè)者”，她就只能等待被系統(tǒng)重新接納。

而重新接納的方式，大概率就是再進入一家經紀公司，由新的經紀公司背書，進而重新活躍在制作線上。

從十年前成立了自由從業(yè)聯(lián)盟到今天，看似好像改變了不少（嘴上說法的改變），實際遭受困境的一直都是同一類人。

日區(qū)某業(yè)這種模式到今時今日還能運行得當，我是挺不能理解的，在我看來，當前市場正在遭受自媒體市場和AI市場的沖擊，以及產業(yè)條例限制與非法制作競爭、市場萎靡等問題，某業(yè)這種維持多年的三方協(xié)同模式已經是落后當前時代發(fā)展的版本了，某業(yè)的選擇也越來越趨于頭部群體市場，中低層群體的問題其實挺明顯的，但某業(yè)似乎依舊沒想過針對于這部分群體進行一些調整和優(yōu)化。