短劇的崛起，不是簡單的內(nèi)容形態(tài)變化，而是一場以移動終端為入口、以算法分發(fā)為引擎、以即時消費為閉環(huán)的結(jié)構(gòu)性變革。

2026年，短劇行業(yè)月活用戶規(guī)模已超過7億，意味著每10個網(wǎng)民中就有7人在追短劇。短劇已從“小眾風(fēng)口”躍升為國民級內(nèi)容，成為與社交、支付并列的手機端“標配”應(yīng)用。

而借助人工智能加持，短劇又打破了傳統(tǒng)影視工業(yè)的壁壘，是影像產(chǎn)業(yè)邁向“技術(shù)平權(quán)”的先鋒試煉場。AI（人工智能）不是未來，AI就是現(xiàn)在，短劇就是“AI現(xiàn)在進行時”的最生動實踐。

對每日經(jīng)濟新聞而言，連續(xù)九年推出的《強影之路》有著獨特份量。4月16日，在第13屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，《2026強影之路：中國短劇全民共生與產(chǎn)業(yè)躍升》（以下簡稱《2026強影之路》）正式亮相。發(fā)布儀式上，來自每日經(jīng)濟新聞、成都新天府文化旅游發(fā)展股份有限公司、成都天府寬窄文化傳播有限公司等單位的多位嘉賓共同登臺，見證了《2026強影之路》正式發(fā)布。

《2026強影之路》發(fā)布會現(xiàn)場。每經(jīng)記者 張建 攝

“微短劇不止贏在‘微短’，更贏在‘深入人心’。”成都天府寬窄文化傳播有限公司董事長兼總經(jīng)理趙斌在演講中表示。在他看來，AI引發(fā)的技術(shù)革命下，視聽行業(yè)正迎來“萬紫千紅才是春”的最好時代。

成都天府寬窄文化傳播有限公司董事長兼總經(jīng)理趙斌發(fā)表主題演講。每經(jīng)記者 張建 攝

短劇進入“瑯琊榜時代”

“作為從業(yè)數(shù)十年的電影人，我有幸親歷了膠片到數(shù)字的迭代、影院到多屏的遷移。而短劇的崛起，或許是我見過的對影像產(chǎn)業(yè)底層邏輯撼動最為徹底的一次變革。”中國電影家協(xié)會第十屆副主席、上海電影家協(xié)會第八屆主席任仲倫表示。作為《強影之路》從零到一的見證者與推動者，任仲倫每年為《強影之路》作序。

在今年的序言中，任仲倫寫道：電影工業(yè)自誕生以來始終圍繞“作品”展開，長視頻依然沿用“項目制”工業(yè)模式，而短劇打破了這一范式?！八惴ㄒ苍S不理解藝術(shù)價值，但它能夠高精度識別注意力停留的微觀模式——滑動速度、停留時長、復(fù)看行為、情緒波動等，這些數(shù)據(jù)不斷反饋到內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使創(chuàng)作進入一種近乎實時迭代的狀態(tài)。”

《強影之路》報告梳理了近五年來短劇行業(yè)的發(fā)展情況：從“草根野路子”躍升到“千億級文化新業(yè)態(tài)”。《強影之路》報告顯示，紅果免費短劇在用戶使用時長上超越“優(yōu)愛騰芒”等長視頻平臺穩(wěn)居第一。可以說，短劇行業(yè)“逆襲”本身，就是一部短劇。

“短劇的崛起背后是觀眾‘苦長劇注水久矣’?！甭牷◢u制片人在接受《強影之路》調(diào)研時表示，“短視頻平臺出現(xiàn)以前，用影像講故事是電影人與電視人的‘特權(quán)’，短劇降低了拍攝門檻。由于制作周期短，短劇具有很強的‘當下性’，它是一種不同于電影、劇集的全新視聽語言。所有的題材都可以用短劇再做一遍。”

“當短劇是零食的時候，大家可以接受它是辣條，沒什么營養(yǎng)，吃著爽就行了；但當它成為正餐主菜，還是需要具備沉浸感、貼近生活、耐看的內(nèi)容?！甭牷◢u制片人表示，2026年，短劇的最新趨勢就是“反短劇”“反套路”?！昂铠櫫脸闪⒄珀柟鈺r提出一句口號——‘我們要尊重觀眾的智商和審美’，于是有了2015年的《瑯琊榜》?，F(xiàn)在，短劇也走向了質(zhì)感與厚度的‘瑯琊榜時代’?！?/p>

觀眾排隊進入《2026強影之路》發(fā)布會現(xiàn)場。 每經(jīng)記者 丁舟洋 攝

從“燒錢”突圍，到結(jié)構(gòu)性就業(yè)拉動

在傳統(tǒng)付費閱讀增長放緩的背景下，短劇被視為內(nèi)容IP（具有商業(yè)價值的創(chuàng)意內(nèi)容或品牌）的新出口，也被寄望為網(wǎng)文行業(yè)的“第二曲線”。但從財報來看，對多數(shù)網(wǎng)文公司而言，短劇更像是一場成本高昂、競爭激烈的突圍，由于高度依賴投流，諸多企業(yè)短劇業(yè)務(wù)“增收不增利”，盈利閉環(huán)仍未打通。

另一方面，短劇產(chǎn)業(yè)雖“自產(chǎn)”大量藝人，但頭部短劇演員片酬激增，推高了整體制作成本?！艾F(xiàn)在，行業(yè)里有投資幾百萬元的頭部精品劇，頭部男女主角的日薪能達到數(shù)萬元，而且流量數(shù)據(jù)越好，片酬報價就越高?！?/p>

不過，對于在短劇中求生存的大部分從業(yè)者而言，在長劇和電影的投資越發(fā)謹慎的當下，短劇提供了大量就業(yè)機會。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授張丹丹在上述報告中及接受《強影之路》調(diào)研時表示，微短劇對就業(yè)的拉動，并非零散、偶發(fā)的，而是呈現(xiàn)出具有內(nèi)在邏輯一致性的結(jié)構(gòu)性特征——微短劇創(chuàng)造的就業(yè)規(guī)模大、行業(yè)增速快。即便單部作品制作規(guī)模有限，但依托“高頻生產(chǎn)、快速周轉(zhuǎn)、多項目并行”的生產(chǎn)模式，微短劇在單位時間內(nèi)能持續(xù)釋放大量崗位需求。

微短劇創(chuàng)造的就業(yè)，高度聚焦重點群體，并提供相對清晰的向上發(fā)展通道。微短劇吸納的核心人群，是當前就業(yè)壓力較大的幾類群體。更重要的是，微短劇為從業(yè)者提供了從演員到主演、監(jiān)制、導(dǎo)演等角色躍遷的可能性。

短劇通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動，對住宿、餐飲、交通、器材租賃、電商、文旅、平臺運營等領(lǐng)域均形成了持續(xù)的需求拉動，逐步演化為一個覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)、商業(yè)運營與生活服務(wù)的復(fù)合型就業(yè)生態(tài)。

在第13屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，中國電影家協(xié)會副主席、演員黃曉明也表示，微短劇出現(xiàn)得非常是時候——當整個行業(yè)處于困擾期時，微短劇幫助消化了大量年輕從業(yè)者，包括編劇、導(dǎo)演、演員及制片人。

尋找“場景共生”第二增長曲線

短劇的高階發(fā)展，在于打破單一內(nèi)容屬性，以場景共生構(gòu)建多元融合生態(tài)，這是其突破增長瓶頸的核心路徑。從“短劇+零售”的流量應(yīng)用到“短劇+文旅”的深度綁定，從“短劇+綜藝”的人才孵化到“短劇+出海”的全球布局，每一種融合都是對產(chǎn)業(yè)邊界的拓展。

《強影之路》報告顯示，2025年有超過200個品牌布局微短劇營銷，首投短劇品牌占比55%，九成品牌短劇為獨家合作。從2025年9月至2026年2月的品牌短劇月度投放數(shù)據(jù)來看，整體增長趨緩。以總體播放量除以品牌短劇部數(shù)計算可知，盡管總播放量仍在微增，但平均播放量并未隨總播放量的增長而提升，單位劇集的播放效率實際在下降。新增劇集并未帶來額外流量，只是稀釋了單劇表現(xiàn)。

發(fā)布會現(xiàn)場，與會嘉賓在翻閱《強影之路》。 每經(jīng)記者 張建 攝

由此可見，2026年，品牌營銷短劇面臨一定挑戰(zhàn)，需要重新洞悉市場需求，通過完成新的內(nèi)容與新的商業(yè)閉環(huán)，才能迎來第二增長曲線。

“短劇+文旅”方面，2025年，在全國衛(wèi)視頻道首播微短劇單頻道收視率TOP50的微短劇中，有9部都是文旅題材短劇。2025年，成都文旅集團牽頭成立“光影天府·拍在四川”影旅聯(lián)盟，四川省內(nèi)市州文旅局、文旅集團紛紛參與。

AI短劇下半場，投流“內(nèi)卷”如何破局

如果說去年，大家看到的還只是AI的潮頭從遠處奔來，如今，AI已山呼海嘯般席卷了影視行業(yè)每一個角落。

短劇制作公司凡酷文化總裁諶秀峰在接受《強影之路》調(diào)研時表示，其團隊早在2024年就曾嘗試AI視頻制作。彼時，由于技術(shù)尚不成熟，團隊需要對畫面進行大量調(diào)試，整體制作成本一度達到每分鐘2萬元。“那時候我們只做了三集樣片，后來就沒有繼續(xù)大規(guī)模推進?！?/p>

圖據(jù)《2026強影之路》

如今，伴隨著技術(shù)的推進，制作成本大幅下降，精品制作2000元/分鐘至3000元/分鐘、跑量制作300元/分鐘至500元/分鐘?！斑@對我們來說，就很有吸引力了，如果制作精品內(nèi)容，真人實拍可能要一兩百萬元，AI制作二三十萬元就能拿下?！敝R秀峰說。

AI漫劇成為AI短劇率先爆發(fā)的增量賽道。《強影之路》調(diào)研時獲悉，2025年，中文在線單獨成立一個事業(yè)部來運營漫劇業(yè)務(wù)，2026年還將加大投入，“AI漫劇將占到公司內(nèi)容生成的一半。”此外，中文在線與平臺合作時更希望獲得一定的保底支持，“這會讓公司有更穩(wěn)定的現(xiàn)金流，敢在內(nèi)容上多投入?！?/p>

圖據(jù)《2026強影之路》

《強影之路》調(diào)查了解到，當前，漫劇市場雖熱，卻也陷入了投流“內(nèi)卷”的怪圈。各大平臺為了爭奪用戶注意力，不惜重金投入流量采購，導(dǎo)致內(nèi)容成本飆升，許多優(yōu)質(zhì)漫劇因缺乏資金支持而難以浮出水面。“現(xiàn)在做漫劇，不投流沒活路?！贬u油文化CEO（首席執(zhí)行官）黃浩南指出了當前漫劇賽道面臨的核心困境——AI漫劇并非做出來就能掙到錢?！叭绻f過去平臺還會給AI漫劇投自然流，現(xiàn)在就需要制作公司投放流量。有多少公司可以支撐投流呢？”

圖據(jù)《2026強影之路》

變革總是在人才端顯現(xiàn)?！?個人+AI集群”的OPC（一人公司）模式，這是2026年短劇生產(chǎn)端最具顛覆性的新模式。

2026年春節(jié)前后，AI影視工具應(yīng)用取得了跨越式發(fā)展，對原有的依賴實景、棚拍等傳統(tǒng)微短劇發(fā)展模式產(chǎn)生了顛覆式?jīng)_擊。

趙斌在接受《強影之路》調(diào)研時表示，天府寬窄將加快對《開播！AI短劇季》的項目策劃，與行業(yè)內(nèi)平臺、主創(chuàng)、投資和贊助方等廣泛溝通，明確了以打造“AI短劇智能實驗室”為目標的全新節(jié)目運營思路，把一檔以內(nèi)容打造為核心的綜藝節(jié)目，衍生為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的集成平臺。