近日，世界超級(jí)摩托車(chē)錦標(biāo)賽(WSBK)上，張雪機(jī)車(chē)820RR-RS驚艷賽場(chǎng)，力壓歐美日品牌實(shí)現(xiàn)兩連冠。在這輛國(guó)產(chǎn)高端摩托車(chē)的核心部件中，有一顆來(lái)自成都的“電裝芯”——四川華雅電機(jī)獨(dú)家供應(yīng)的關(guān)鍵電控零部件。

零部件背后，站著四川華雅的母公司——成都華川電裝有限責(zé)任公司。這家成立于2001年的老牌電裝企業(yè)，手握福特Q1、德國(guó)大陸VDA6.3 B級(jí)、RBA銀質(zhì)勛章等國(guó)際頂級(jí)認(rèn)證，在行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)。

值得關(guān)注的是，這家企業(yè)及其子公司，始終將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為立身之本、發(fā)展之基：母公司自2019年起連續(xù)6年獲評(píng)納稅信用等級(jí)A級(jí)，子公司自2015年起連續(xù)10年獲評(píng)納稅信用等級(jí)A級(jí)。在龍泉驛區(qū)，這樣的母子“雙A”接力，獨(dú)此一家。

走進(jìn)華川電裝廠區(qū)，墻上寫(xiě)著一句話：“做中國(guó)的電裝”，這也是企業(yè)的愿景。而記者發(fā)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)這個(gè)雄心壯志，他們只靠一個(gè)樸素的邏輯——守一份誠(chéng)信，做中國(guó)的電裝。

守一份誠(chéng)信：把合規(guī)守成“出廠質(zhì)檢”

在華川電裝財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人看來(lái)，那些國(guó)際頂級(jí)認(rèn)證背后，有一道更硬的“隱形認(rèn)證”：“納稅信用等級(jí)A級(jí)，是對(duì)我們管理體系最真實(shí)的檢驗(yàn)。”

他告訴記者，華川電裝有一個(gè)樸素的理念：合規(guī)，就是企業(yè)的“出廠質(zhì)檢”——產(chǎn)品不合格不能出廠，賬目不規(guī)范不能入賬。這個(gè)理念貫穿了企業(yè)數(shù)十年經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

制度層面，企業(yè)建立了一套覆蓋業(yè)務(wù)全流程的財(cái)稅內(nèi)控手冊(cè)。采購(gòu)發(fā)票必須與入庫(kù)單、訂單“三單匹配”才能進(jìn)入付款流程；銷(xiāo)售合同必須經(jīng)過(guò)“業(yè)務(wù)初審—財(cái)稅復(fù)審—法務(wù)終審”三道關(guān)口才能蓋章生效。在執(zhí)行層面，每月結(jié)賬前，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)做一次“涉稅健康體檢”——逐項(xiàng)核對(duì)增值稅進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)是否匹配、企業(yè)所得稅稅前扣除憑證是否齊全、研發(fā)費(fèi)用歸集是否準(zhǔn)確。在監(jiān)督層面，實(shí)行“崗位自核+部門(mén)互核+專(zhuān)項(xiàng)抽查”的三級(jí)復(fù)核機(jī)制，每季度內(nèi)審結(jié)果直接報(bào)總經(jīng)理。

正是這種每道環(huán)節(jié)都“嚴(yán)守一點(diǎn)”的勁頭，讓華川電裝自2019年起連續(xù)獲評(píng)納稅信用等級(jí)A級(jí)?！拔覀冏隽藥资曛圃鞓I(yè)，一個(gè)道理越做越明白：合規(guī)不是成本，是競(jìng)爭(zhēng)力?！彼f(shuō)。

守一份誠(chéng)信：把減稅紅利落到研發(fā)上

“一家傳統(tǒng)制造企業(yè)，憑什么拿到張雪機(jī)車(chē)的獨(dú)家供應(yīng)資格？”面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，負(fù)責(zé)人給出的答案出乎意料：“靠的是研發(fā)。而研發(fā)的錢(qián)，有一部分是國(guó)家‘給’的?！?/p>

作為高新技術(shù)企業(yè)，華川電裝持續(xù)享受減按15%稅率征收企業(yè)所得稅優(yōu)惠，近三年累計(jì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除達(dá)7882.84萬(wàn)元，減免企業(yè)所得稅679萬(wàn)元。這筆減稅紅利，企業(yè)全部投到了技術(shù)攻關(guān)上。

“省下來(lái)的每一分錢(qián)，我們都投進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室?！睆闹悄茈娍氐骄軅鞲衅?，從系統(tǒng)集成到整車(chē)匹配，華川電裝不斷突破“卡脖子”技術(shù)，產(chǎn)品矩陣持續(xù)擴(kuò)容，市場(chǎng)版圖從國(guó)內(nèi)延伸至全球。

稅惠促創(chuàng)新、創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)、主業(yè)反哺稅收——這條良性循環(huán)鏈的形成，靠的正是企業(yè)對(duì)誠(chéng)信的堅(jiān)守：如實(shí)申報(bào)、專(zhuān)款專(zhuān)用，把國(guó)家給的紅利一分不少地變成技術(shù)壁壘。企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“我們的發(fā)展根基，來(lái)自對(duì)技術(shù)的堅(jiān)守，更離不開(kāi)國(guó)家稅費(fèi)優(yōu)惠政策的精準(zhǔn)賦能?！?/p>

守一份誠(chéng)信：用十年“笨功夫”接力傳承

如果說(shuō)華川電裝是“體系化合規(guī)”的典范，那么它的全資子公司四川華雅電機(jī)，則演繹了“精細(xì)化誠(chéng)信”的另一種可能。

這家僅有兩三百名員工的企業(yè)，自2015年起連續(xù)十年獲評(píng)納稅信用等級(jí)A級(jí)。沒(méi)有復(fù)雜的制度手冊(cè)，也沒(méi)有多層級(jí)的審核流程，卻能十年不中斷，靠的是什么？

“靠的是笨辦法?！比A雅電機(jī)財(cái)務(wù)人員笑著告訴記者。

這個(gè)“笨辦法”，就是“三核對(duì)”原則：發(fā)票歸集逐筆與業(yè)務(wù)核對(duì)、賬目與憑證逐項(xiàng)核對(duì)、報(bào)表與賬目逐月核對(duì)。十年如一日，沒(méi)有捷徑，沒(méi)有取巧。

正是這份扎實(shí)的“笨功夫”，讓華雅電機(jī)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為張雪機(jī)車(chē)核心部件的獨(dú)家供應(yīng)商。一顆小小的精密電裝部件，不僅承載著車(chē)手對(duì)速度的極致追求，更鐫刻著一家中小企業(yè)十年不變的誠(chéng)信刻度。

從母公司的“六連A”到子公司的“十連A”，母子公司的誠(chéng)信接力，構(gòu)成了一個(gè)罕見(jiàn)的“合規(guī)矩陣”——既有體系化的制度保障，也有代際傳承的文化積淀。母子公司、一脈相承，認(rèn)準(zhǔn)同一個(gè)理：守一份誠(chéng)信，才能做中國(guó)的電裝。

多做一點(diǎn)，做好一點(diǎn)：稅務(wù)人愿為誠(chéng)信者護(hù)航

“十連A”的背后，既有企業(yè)的自律堅(jiān)守，也有稅務(wù)部門(mén)的用心護(hù)航。

作為全國(guó)人民滿意的公務(wù)員集體，在龍泉驛區(qū)稅務(wù)局，工作人員有一個(gè)共識(shí)：對(duì)企業(yè)，服務(wù)上要多做一點(diǎn)、做好一點(diǎn)。近年來(lái)，該局持續(xù)優(yōu)化納稅信用管理服務(wù)，為A級(jí)納稅人開(kāi)辟綠色通道，提供風(fēng)險(xiǎn)提示、專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)等專(zhuān)屬服務(wù)。針對(duì)小微企業(yè)合規(guī)能力相對(duì)薄弱的實(shí)際，稅務(wù)干部主動(dòng)上門(mén)，幫助華雅電機(jī)梳理涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從源頭防患于未然。

華川電裝的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人則感慨：“我們享受了研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除，省下來(lái)的錢(qián)投到研發(fā)上，研發(fā)出了好產(chǎn)品，產(chǎn)品賣(mài)得好，又支持新一輪研發(fā)——這是一個(gè)良性循環(huán)?！?/p>

守一份誠(chéng)信，做中國(guó)的電裝。這不僅是墻上的愿景，更是每一天的出廠質(zhì)檢、每一筆研發(fā)投入、每一次逐筆核對(duì)。當(dāng)國(guó)產(chǎn)高端機(jī)車(chē)馳騁賽道之時(shí)，這家成都企業(yè)正以“誠(chéng)信梯隊(duì)”的堅(jiān)實(shí)步伐，走在中國(guó)智造的行穩(wěn)致遠(yuǎn)之路上。(金訊)