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商務(wù)君按：從抱團(tuán)取暖的弱小聯(lián)合體，到用實(shí)力贏得“天下童書，半出華東”的行業(yè)美譽(yù)，華東六省少兒出版聯(lián)合體（簡稱“華東六少”）走過了怎樣的40年？站在40周年的新起點(diǎn)，“華東六少”將如何攜手開啟新征程？

今日，“2026年華東少兒出版聯(lián)合體營銷峰會(huì)暨聯(lián)合體成立四十周年主題活動(dòng)”在山東濟(jì)南舉辦，活動(dòng)由明天出版社（簡稱“明天社”）承辦。遙想40年前，首屆“華東六少”社長年會(huì)也由明天社承辦。40年一個(gè)輪回，在中國少兒出版發(fā)展史中，這段跨越40年的敘事，關(guān)乎結(jié)盟與寫作、成長與蛻變、變革與堅(jiān)守。

而故事的開端，要回到那個(gè)思想啟蒙與市場化萌芽交織的年代。1986年，6家剛剛從各地人民出版社分離出來、尚在襁褓中的專業(yè)少兒出版社——安徽少年兒童出版社（簡稱“安少社”）、二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)（簡稱“二十一世紀(jì)社”）、福建少年兒童出版社（簡稱“閩少社”）、江蘇鳳凰少年兒童出版社（簡稱“蘇少社”）、明天社、浙江少年兒童出版社（簡稱“浙少社”），在黃海之濱偶然又必然地聚在了一起。彼時(shí)，誰也未曾預(yù)見，“華東六少”這個(gè)區(qū)域出版聯(lián)盟，會(huì)在未來40年的歲月里，成長為中國童書市場的風(fēng)向標(biāo)，甚至改寫了整個(gè)行業(yè)的競爭格局。

誕生（1986年），在少兒出版事業(yè)起步時(shí)抱團(tuán)取暖

可以說，“華東六少”的誕生和發(fā)展，也是中國少兒出版一路發(fā)展壯大的縮影。

改革開放前，少兒出版格局非常清晰，解放前少兒出版集散地在上海，新中國成立后出版中心轉(zhuǎn)移到北京，形成 “南有上少、北有中少”的出版格局。隨著改革開放的大幕開啟，加強(qiáng)少年兒童讀物出版工作成為當(dāng)務(wù)之急。1978~1981年，國家出版局先后在江西廬山和山東泰安召開兩次“全國少年兒童讀物出版工作座談會(huì)”，為全國少年兒童提供更多精神食糧被上升到前所未有的高度。

隨后，隨著國務(wù)院“有條件的省、市應(yīng)該設(shè)立少兒出版社，沒有條件的可先設(shè)立少兒編輯室，以增加少兒讀物的出版”重要批示下發(fā)，全國各地紛紛開設(shè)專業(yè)少兒社。而“華東六少”，正誕生于這一時(shí)期——浙少社成立于1983年，安少社、明天社、閩少社、蘇少社4家社均成立于1984年，二十一世紀(jì)社成立于1985年。

1986年4月，全國兒童文學(xué)創(chuàng)作會(huì)議在山東煙臺(tái)召開，陳伯吹、葉君健、曹文軒等名家齊聚。在會(huì)場的間隙，時(shí)任山東省出版局副局長（兼任明天社社長）許平與蘇少社總編輯張彥平閑聊時(shí)提議，華東幾家社的領(lǐng)導(dǎo)一起碰個(gè)頭。于是，時(shí)任二十一世紀(jì)社社長張秋林、時(shí)任安少社社長呂思賢、時(shí)任閩少社社長李玉光、時(shí)任明天社總編輯劉海棲（）和時(shí)任明天社副總編輯趙鎮(zhèn)琬，幾人一拍即合，決定今后每年都要在一起開會(huì)，研究六社未來發(fā)展事宜。這便是“華東六少”的雛形。

同年9月，由明天社承辦的首屆“華東六少”社長年會(huì)在山東青島召開。參加會(huì)議的除了許平、張彥平、呂思賢、李玉光4位社領(lǐng)導(dǎo)，還有浙少社的胡海珍、二十一世紀(jì)社的高蘊(yùn)生、閩少社的毛履鄂，明天社的劉海棲和趙鎮(zhèn)琬。在這次會(huì)議期間，六社對(duì)出版聯(lián)合體有了更明確的認(rèn)識(shí)，也就此定下了“輪流坐莊”的規(guī)矩。

當(dāng)時(shí)的6家社，除了浙少社一開始就是走純市場化路徑，其他5家尚依賴教材教輔生存，面對(duì)“隔山買牛”的包銷體制，他們選擇結(jié)盟的初衷簡單而樸素：弱小者唯有聯(lián)合，才能在市場上聽到一點(diǎn)屬于自己的聲音。

初創(chuàng)（1986~1996年），在“抱團(tuán)”中找定位、夯根基

20世紀(jì)80年代末至90年代初的中國少兒出版，仍處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡期。隨著全國各省陸續(xù)成立專業(yè)少兒社，到了1985年全國以省份命名的專業(yè)少兒出版社已經(jīng)有20多家。對(duì)于當(dāng)時(shí)的“華東六少”來說，最迫切的任務(wù)是擴(kuò)充規(guī)模，壯大經(jīng)濟(jì)體量，逐漸擺脫對(duì)教材教輔的依賴。

為了齊心協(xié)力開拓市場，“華東六少”創(chuàng)造了一種獨(dú)特的協(xié)作模式——社長會(huì)、訂貨會(huì)、發(fā)行小分隊(duì)，被稱為驅(qū)動(dòng)聯(lián)合體的“三駕馬車”。1987年9月，第一屆華東六省少兒出版聯(lián)合體圖書訂貨會(huì)（簡稱“華東會(huì)”）在杭州召開。此后，每年春季在六省輪流召開華東會(huì)，而每一次會(huì)議，都是一個(gè)屬于“碼洋”的初級(jí)競技場——每次華東會(huì)結(jié)束，都會(huì)統(tǒng)計(jì)訂貨碼洋排名。當(dāng)時(shí)，蘇少社、浙少社兩家訂貨碼洋都比較穩(wěn)定且靠前，其他幾家，則只是在本省主辦訂貨會(huì)時(shí)，訂貨碼洋才比較高。因此，排名的壓力讓其他幾家出版社拼命追趕。

這一時(shí)期，隨著一批中青年兒童文學(xué)作家開始嶄露頭角，越來越多兼具文學(xué)性、藝術(shù)性、兒童主體性的長篇兒童文學(xué)作品涌現(xiàn)，兒童文學(xué)圖書逐漸成為國內(nèi)童書零售市場的第一支柱力量。“華東六少”從這時(shí)起，便開始拓展自己的原創(chuàng)品牌和優(yōu)勢圖書產(chǎn)品線。

比如，就在首屆“華東六少”社長年會(huì)召開的同一時(shí)間，即1986年9月，在時(shí)任二十一世紀(jì)社社長張秋林的組織下，《新潮兒童文學(xué)叢書》編委會(huì)在江西廬山召開，會(huì)議聚集了高洪波、曹文軒、鄭淵潔、張之路、陳丹燕、程瑋、夏有志、董宏猷、常新港、朱奎、白冰、劉健屏、方國榮、金逸銘、黃世衡等當(dāng)時(shí)國內(nèi)最具實(shí)力的一批青年兒童文學(xué)作家。此后，由曹文軒擔(dān)任總主編的《新潮兒童文學(xué)叢書》陸續(xù)出版，吹響了兒童文學(xué)復(fù)興的號(hào)角。

蘇少社從建社起，就設(shè)立了專門的兒童文學(xué)編輯室，專營兒童文學(xué)讀物出版，又從1995年起開始著力打造國內(nèi)一流的原創(chuàng)兒童文學(xué)出版平臺(tái)，連續(xù)推出《我要做好孩子》《草房子》《烏丟丟的奇遇》《芝麻開門》等重點(diǎn)作家單本精品，逐漸構(gòu)建起蘇少社原創(chuàng)文學(xué)出版的核心陣容。蘇少社對(duì)以“當(dāng)代少年”為主題的“當(dāng)代中國童年”寫實(shí)類兒童文學(xué)作品的深耕，浙少社對(duì)“幽默”主題系列作品的打造，以及閩少社在科幻文學(xué)出版的品牌建設(shè)，共同促進(jìn)了兒童文學(xué)市場的繁榮。

彼時(shí)，圖書銷售渠道還主要集中在線下。為了加深與各級(jí)書店的密切合作，“華東六少”制定了“小分隊(duì)出訪制度”，每年走訪國內(nèi)省級(jí)店和市級(jí)店以及很多大中型書城賣場，這一制度也成為“華東六少”多年來聯(lián)合拓展市場的標(biāo)桿之舉和重要紐帶。

成長（1997~2006年），在充分市場競爭中發(fā)展壯大

進(jìn)入20世紀(jì)90年代后期，中國少兒出版市場環(huán)境發(fā)生了劇變。傳統(tǒng)出版格局被打破，國營新華書店系統(tǒng)外的民營渠道開始興起，非專業(yè)少兒社也開始大舉入侵，市場競爭加劇。與此同時(shí)，隨著社會(huì)對(duì)素質(zhì)教育和課外閱讀的日益重視，以原創(chuàng)兒童文學(xué)為代表的童書需求開始萌發(fā)并快速增長。面對(duì)這一歷史性機(jī)遇與挑戰(zhàn)，“華東六少”在“抱團(tuán)取暖”的同時(shí)，展現(xiàn)出差異化的創(chuàng)新思維，為各自的核心競爭力與品牌標(biāo)識(shí)奠定了基礎(chǔ)，共同推動(dòng)了中國少兒出版新板塊的崛起。

在組織上，聯(lián)合體秘書長制度發(fā)揮了關(guān)鍵作用。時(shí)任浙少社發(fā)行部主任鮑麗珍長期擔(dān)任秘書長，強(qiáng)化了社長會(huì)、訂貨會(huì)、發(fā)行小分隊(duì)“三駕馬車”的職能。在市場行為上，“華東六少”開始統(tǒng)一行動(dòng)，維護(hù)共同利益。2003年，6家出版社結(jié)成“出版同盟”；2006年，成立“反盜版聯(lián)盟”；2007年，聯(lián)合體攜手對(duì)一些長期拖欠書款、不守誠信的書店在發(fā)貨上進(jìn)行抵制。這些舉措標(biāo)志著“華東六少”的合作從早期的業(yè)務(wù)協(xié)同，上升到維護(hù)市場秩序、爭取話語權(quán)的層面。

1991年“華東六少”社長年會(huì)會(huì)議紀(jì)要

與此同時(shí)，6家社的品牌意識(shí)全面覺醒，依據(jù)自身資源稟賦和市場需求，探索出各具特色的發(fā)展路徑。

蘇少社：深耕原創(chuàng)兒童文學(xué)，構(gòu)建名家精品高地。蘇少社聚焦于具有“當(dāng)代少年”主題的寫實(shí)類作品，成功經(jīng)營曹文軒、黃蓓佳等核心作家。推出《草房子》（1997年起暢銷）《我要做好孩子》等單本精品，并逐步發(fā)展為“曹文軒純美小說”系列和“黃蓓佳傾情小說”系列。這些作品不僅暢銷，更成為長銷書，多次榮獲“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)等重要獎(jiǎng)項(xiàng)，確立了蘇少社在原創(chuàng)兒童文學(xué)領(lǐng)域品質(zhì)與口碑的領(lǐng)先地位，構(gòu)建了深厚的品牌護(hù)城河。

浙少社：引爆暢銷書市場，樹立商業(yè)運(yùn)作標(biāo)桿。浙少社敏銳捕捉市場熱點(diǎn)，以強(qiáng)大的商業(yè)運(yùn)作能力打造了多個(gè)現(xiàn)象級(jí)暢銷系列?！懊半U(xiǎn)小虎隊(duì)”系列成為國內(nèi)銷量過千萬冊(cè)的超級(jí)品牌之一；《唐詩三百首》持續(xù)暢銷10年不衰。在原創(chuàng)兒童文學(xué)崛起浪潮中，成功運(yùn)營沈石溪（《狼王夢》等）和楊紅櫻等作家資源，使其作品成為市場標(biāo)桿。同時(shí)，積極拓展低幼啟蒙（如“好寶寶掛圖”）、動(dòng)漫衍生（《福娃奧運(yùn)漫游記》）等多元板塊，展現(xiàn)了全面的市場適應(yīng)能力。2003年，浙少社首次實(shí)現(xiàn)少兒零售圖書市場占有率第一的成績，標(biāo)志著其市場領(lǐng)導(dǎo)地位的初步確立。

二十一世紀(jì)社：引領(lǐng)創(chuàng)作潮流與經(jīng)營模式創(chuàng)新。二十一世紀(jì)社持續(xù)創(chuàng)新作家合作模式，獨(dú)家簽約鄭淵潔、曉玲叮當(dāng)?shù)戎骷业娜孔髌?，?shí)現(xiàn)了從經(jīng)營作品向經(jīng)營作家的轉(zhuǎn)變，為打造“皮皮魯總動(dòng)員”等超級(jí)IP奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，在營銷上提出“書發(fā)到哪里，宣傳就做到哪里”的口號(hào)，并開始重視渠道聯(lián)盟建設(shè)，展現(xiàn)了遠(yuǎn)超同期的市場運(yùn)作魄力。

明天社：聚焦精品出版，構(gòu)筑核心作家矩陣。明天社堅(jiān)持走特色化、專業(yè)化的精品道路。在奠定其市場地位的兒童文學(xué)板塊，深度經(jīng)營楊紅櫻、曹文軒、伍美珍、沈石溪等一批核心作家。于2006年推出“笑貓日記”系列，該系列迅速成為長銷不衰的超級(jí)暢銷品牌，為明天社構(gòu)筑了堅(jiān)固的市場“護(hù)城河”。同時(shí)，在低幼板塊開始引進(jìn)“信誼世界精選圖畫書”等經(jīng)典品牌，布局未來增長點(diǎn)。

安少社：開創(chuàng)動(dòng)漫圖書藍(lán)海，創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)。在眾多出版社聚焦文學(xué)時(shí)，安少社另辟蹊徑，在動(dòng)漫圖書領(lǐng)域取得突破性成功。推出的《虹貓藍(lán)兔七俠傳》系列成為銷量過千萬冊(cè)的爆款，創(chuàng)造了“動(dòng)漫帶動(dòng)圖書”的銷售神話，確立了在該領(lǐng)域的強(qiáng)勢地位。同時(shí)，該社大力推行“玩具圖書化，圖書玩具化”理念，注冊(cè)“好好玩”玩具書品牌并獲得多項(xiàng)專利。同時(shí)在低幼啟蒙（“金葫蘆凹凸版”系列）、益智游戲（《迷宮大王》）等產(chǎn)品形態(tài)上持續(xù)創(chuàng)新，展現(xiàn)了強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)和制造能力。

閩少社：依托地域優(yōu)勢，打造特色“海峽”品牌。面對(duì)名家和渠道資源不占優(yōu)勢的局面，閩少社一方面打出“海峽牌”，利用對(duì)臺(tái)優(yōu)勢，系統(tǒng)引進(jìn)林良、林煥彰等中國臺(tái)灣童書作家作品，構(gòu)建“臺(tái)灣兒童文學(xué)館”等特色板塊，形成了鮮明的差異化定位。另一方面，“另辟蹊徑”開發(fā)作家資源，吸引肖復(fù)興、趙麗宏等知名成人作家創(chuàng)作兒童文學(xué)，成功擴(kuò)充了名家產(chǎn)品線。同時(shí)，成功打造“花衣裳”叢書等校園文學(xué)品牌，在細(xì)分市場站穩(wěn)腳跟。

第二個(gè)10年，“華東六少”完成了從“抱團(tuán)取暖”到“競合發(fā)展”的蛻變，為日后的集體爆發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

高光（2007~2016年），在“黃金十年”締造“半壁江山”

2005年之后的10年，被業(yè)界稱為中國少兒出版的“黃金十年”。少兒圖書市場碼洋比重快速增長，成為拉動(dòng)整個(gè)圖書零售市場的“領(lǐng)漲力量”。

在這一階段，“華東六少”憑借前一階段奠定的品牌基礎(chǔ)與協(xié)作機(jī)制，共同塑造了“天下童書，半出華東”的行業(yè)新格局。

市場數(shù)據(jù)印證了少兒出版黃金期“華東六少”的“高光”時(shí)刻：2007年，浙少社發(fā)貨碼洋已達(dá)兩億多元，回款1億元；二十一世紀(jì)社同年的一般圖書銷售碼洋也達(dá)到1.93億元。閩少社在2007年也實(shí)現(xiàn)了銷售碼洋同比增長17.07%、凈利潤大幅增長74.43% 的亮眼成績。

這一時(shí)期的競爭，已從簡單的品種數(shù)量競爭，升級(jí)為對(duì)暢銷品牌、核心作家和渠道網(wǎng)絡(luò)的深度爭奪。原創(chuàng)兒童文學(xué)作為市場第一支柱的地位空前鞏固，而動(dòng)漫、低幼、科普等多元板塊也呈現(xiàn)出巨大的增長潛力。

而6家社也在持續(xù)做大市場蛋糕：浙少社將暢銷書運(yùn)作能力發(fā)揮到極致，構(gòu)建了“冒險(xiǎn)小虎隊(duì)”系列（該系列銷量至2008年前后已突破3600萬冊(cè)）、 “動(dòng)物小說大王沈石溪·品藏書系”和楊紅櫻作品等強(qiáng)大的產(chǎn)品矩陣。蘇少社持續(xù)深耕原創(chuàng)兒童文學(xué)，將“純美文學(xué)”品牌推向新高。如曹文軒的《青銅葵花》成為長銷典范，至2008年已累計(jì)銷售27萬冊(cè)。二十一世紀(jì)社的前瞻性則體現(xiàn)在渠道布局上，其于2007年開始重視并布局網(wǎng)絡(luò)銷售，與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)建立戰(zhàn)略合作。同年，該社還首開先河，舉辦“閱讀推廣人會(huì)議”并建立推廣人團(tuán)隊(duì)，在營銷和閱讀服務(wù)層面引領(lǐng)行業(yè)。

值得一提的是，黃金增長期也是渠道結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變革的時(shí)期。網(wǎng)絡(luò)書店迅速崛起，對(duì)傳統(tǒng)地面店渠道形成補(bǔ)充與沖擊?！叭A東六少”積極應(yīng)對(duì)，不僅繼續(xù)通過“發(fā)行小分隊(duì)”深耕全國地面店網(wǎng)絡(luò)，更開始集體擁抱新渠道。除了二十一世紀(jì)社的早期布局，各社都開始加強(qiáng)與當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_(tái)的合作。營銷方式也從單純的產(chǎn)品推介，升級(jí)為整合營銷。作家進(jìn)校園、全國巡回簽售、讀者見面會(huì)成為標(biāo)配?！叭A東六少”圖書訂貨會(huì)也升級(jí)為更具影響力的“營銷峰會(huì)”，以“6+1”（六社+媒體）的聯(lián)合形象，強(qiáng)化整體品牌聲量。

2010年華東少兒出版聯(lián)合體營銷峰會(huì)

第三個(gè)10年，“華東六少”完成了從區(qū)域聯(lián)盟到全國引領(lǐng)者的蛻變。

調(diào)整（2017~2026年），在變局中謀求高質(zhì)量發(fā)展

最近10年，中國少兒出版再次面臨劇變。繼網(wǎng)絡(luò)渠道取代實(shí)體店渠道的主渠道位置后，以短視頻和直播為代表的內(nèi)容電商逐漸成為第一大渠道，市場底層邏輯從“產(chǎn)品—渠道”轉(zhuǎn)向了“內(nèi)容—流量”，低折、盜版、渠道碎片化成為新的困擾。

面對(duì)新生態(tài)，“華東六少”開啟了他們的“新長征”。渠道變革是首要應(yīng)對(duì)之策，2023年的華東會(huì)上，首次搭設(shè)直播間，邀請(qǐng)達(dá)人開設(shè)“華東六少”專場直播帶貨；并與抖音電商平臺(tái)簽訂圖書正版保護(hù)合作備忘錄，建立維權(quán)綠色通道。

同時(shí)，各社在堅(jiān)守優(yōu)勢的同時(shí)，開拓出新的增長極：蘇少社開發(fā)“小鳳凰FM”有聲平臺(tái)，推動(dòng)出版與教育、研學(xué)等業(yè)態(tài)結(jié)合；浙少社推出主旋律爆款《國之脊梁——中國院士的科學(xué)人生百年》，累計(jì)銷量250萬冊(cè)，并設(shè)立數(shù)融事業(yè)部；安少社的《奧特曼》發(fā)聲書登上抖音爆款榜，“驕傲中國”系列發(fā)力主題出版；明天社打造星火閱讀融媒體平臺(tái)，“揭秘翻翻書”等玩具書系列成功擁抱新渠道；二十一世紀(jì)社的“大中華尋寶記”IP年銷碼洋超6億元，實(shí)現(xiàn)圖書、動(dòng)畫、游戲、文創(chuàng)多業(yè)態(tài)融合；閩少社的“拇指班長”系列進(jìn)行全版權(quán)開發(fā)，并與中科院合作原創(chuàng)科普《琥珀森林》，新辟童詩板塊。

2019年華東少兒出版聯(lián)合體優(yōu)秀發(fā)行員頒獎(jiǎng)暨營銷交流會(huì)

2023年“華東六少”社長年會(huì)

四十載春秋，“華東六少”從“抱團(tuán)取暖”的弱小聯(lián)合體，成長為“天下童書，半出華東”的行業(yè)標(biāo)桿。站在40周年的新起點(diǎn)上，中國少兒出版正步入一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代。對(duì)于“華東六少”而言，未來的使命已不再僅僅是生存與增長，而是如何成為行業(yè)自律的引領(lǐng)者和市場規(guī)則的重塑者。

2024年的“華東六少”社長年會(huì)上，其達(dá)成“華東六少泉州共識(shí)”：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)少兒出版融合發(fā)展；強(qiáng)化原創(chuàng)能力建設(shè)，打造核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)；營銷推廣協(xié)作，共謀新媒體渠道新突破；強(qiáng)化全媒體推廣，打造“華東童書榜”品牌；發(fā)揮聯(lián)盟向心力，創(chuàng)新協(xié)作少兒主題出版。

“風(fēng)休住，蓬舟吹取三山去?！薄叭A東六少”的故事，是一個(gè)關(guān)于結(jié)盟與奮斗的美麗童話，更是一部中國少兒出版從弱到強(qiáng)、從封閉到開放的微觀史詩。四十不惑，他們依然在路上，在時(shí)代的長風(fēng)中，繼續(xù)書寫屬于中國童書的下一個(gè)篇章。

“華東六少”40周年精品圖書

- 安徽少年兒童出版社 -

《 虹貓仗劍走天涯 14 》

《 小豬佩奇動(dòng)畫故事書（第三輯 ） 》

《 小豬佩奇動(dòng)畫故事書（第四輯） 》

《一加一等于二》

《笑貓日記（漫畫版）》

《淘氣包馬小跳（漫畫典藏版）》

《 奧特曼系列視覺志·55周年紀(jì)念版 》

《米小圈漫畫歷史故事》

《淘氣包馬小跳偵探行動(dòng)2·孔雀屎咖啡》

《樺皮船》

- 二十一世紀(jì)出版社集團(tuán) -

《我的第一本科學(xué)漫畫書·兒童百問百答 70》

《 時(shí)代廣場的蟋蟀 》

《 我想去看海（注音版） 》

《我的兒子皮卡——仰望天空的貓》

《巴顏喀拉山的孩子》

《大中華尋寶系列32 寧夏尋寶記》

《吳有用唐朝上學(xué)記1 長安城里開超市》

- 福建少年兒童出版社 -

《我的媽媽是精靈》

《童年河》

《拇指班長（升級(jí)版）》

《林良暖心文集·小太陽》

《十一枚郵票》

《好樣的昆蟲筆記》

- 江蘇鳳凰少年兒童出版社 -

《草房子》

《我要做好孩子》

《中華當(dāng)代少年小說叢書》

《芝麻開門》

“豆子地里的童話”系列

《乘風(fēng)破浪的男孩》

《因?yàn)榘职帧?/strong>

《我要做好孩子》

《烏丟丟的奇遇》

《童眸》

- 明天出版社 -

《了不起的狐貍爸爸》

《瑪?shù)贍栠_(dá)》

《外婆變成了麻貓》

《一雙大鞋》

《拉薩的美駝與駿馬》

《1938回答2026》

《琴聲飛過曠野》

- 浙江少年兒童出版社 -

《沒頭腦和不高興》

《笨狼的故事》

《裝在口袋里的爸爸》

《裝在口袋里的爸爸（漫畫版）》

《狼王夢》

《湯湯奇幻童年故事本》

《 國之脊梁——中國院士的科學(xué)人生百年 》

*本文圖片由“華東六少”提供

編輯：楊志敏

審核：盛 娟

終審：陳佳楣

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