本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-四川頻道

人民網(wǎng)記者 王波

“以前我們只覺得自己是廠里的工人，現(xiàn)在覺得自己也是社區(qū)的主人?！备皇靠迭h員工匠技術(shù)骨干陳師說。隨著他牽頭發(fā)起的機(jī)械加工技能培訓(xùn)計劃，讓一些普通工人有了轉(zhuǎn)型通道。這場以“創(chuàng)意匯聚、人才集聚、服務(wù)積聚”為核心的產(chǎn)業(yè)社區(qū)治理實驗，正在成都高新區(qū)西園街道悄然破局。

據(jù)介紹，西園街道轄區(qū)產(chǎn)業(yè)高度集聚，匯集富士康、華為、京東方等企業(yè)及大型物流園區(qū)，常住產(chǎn)業(yè)工人超10萬人、流動人口占比超80%，這群日均工作超8小時、社交圈局限于廠區(qū)與宿舍的“趕路人”，如何轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)創(chuàng)變者成為一個很重要課題。西園街道創(chuàng)新打造“產(chǎn)業(yè)企職社群·創(chuàng)益聚場”，發(fā)起“新點(diǎn)子”創(chuàng)投大賽，鼓勵跨企業(yè)職工因趣相聚、抱團(tuán)共建。大賽共征集36個“新點(diǎn)子”，成功孵化12個企職社群服務(wù)項目，線下覆蓋職工超1000人次，線上社群矩陣觸達(dá)全街道上萬名產(chǎn)業(yè)工人。同步推行“導(dǎo)師+策劃助理+文化傳播專員”三師陪伴制，幫助“小白”團(tuán)隊從“有想法”到“能落地”，并將便民服務(wù)延伸至宿舍樓下、廠區(qū)周邊；通過“職工談需、社群共議、平臺助力”的閉環(huán)機(jī)制，確保每一個“新點(diǎn)子”都從職工的真實生活場景中長出來。

以富士康黨員工匠團(tuán)隊發(fā)起的機(jī)械加工技能培訓(xùn)計劃為例，他們面向企業(yè)員工和新就業(yè)群體開設(shè)技能進(jìn)階與職業(yè)轉(zhuǎn)型課程，并聯(lián)動電子科技大學(xué)、西南交通大學(xué)等8所高校，將產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為教育資源。落地天全社區(qū)工作站的手語助殘活動及衍生出的手語舞蹈項目，讓無聲溫暖在社區(qū)流動，助力聽障職工獲得友好幫助。針對女性外賣騎手、物流員等群體，依托驛站布局“女性用品互助小屋”，采取“企業(yè)認(rèn)領(lǐng)+定期補(bǔ)給”模式。此外，“包”藏愛意親子手作、CBD閱光計劃、古韻新聲、剪紙、“驛路花開”物流子女關(guān)愛等項目相繼落地，共同編織起西園街道多元共融的社群生態(tài)。

從“要我來”到“我要辦”，職工們從被動參與走向主動策劃。曾經(jīng)奔波的趕路人，如今成為社區(qū)治理的創(chuàng)變者——提出的新點(diǎn)子被看見、被認(rèn)可、被落地。

未來，西園街道將持續(xù)深化“創(chuàng)益聚場”平臺建設(shè)，讓更多產(chǎn)業(yè)工人在社群參與中找到歸屬感、實現(xiàn)自我價值，讓產(chǎn)業(yè)社區(qū)變得有溫度、有活力、有歸屬感。