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唐山三友氯堿:全員齊心攻堅(jiān) 賦能高質(zhì)量發(fā)展

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連日來,唐山三友氯堿以集團(tuán)職代會(huì)《工作報(bào)告》精神為指引,緊扣“深學(xué)、精講、實(shí)抓、篤行”主線,全方位、多層次、廣覆蓋開展宣貫活動(dòng),推動(dòng)職代會(huì)《工作報(bào)告》精神穿透車間、直達(dá)班組、扎根崗位,為公司決勝產(chǎn)業(yè)接續(xù)、效益接力“兩大戰(zhàn)役”筑牢思想根基、凝聚奮進(jìn)力量。

高位統(tǒng)籌強(qiáng)部署

以上率下凝共識(shí)

公司將學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)職代會(huì)《工作報(bào)告》精神作為重點(diǎn)工作,迅速構(gòu)建起“黨委牽頭抓總、黨群部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各部門車間分工落實(shí)、全員主動(dòng)參與”的立體化宣貫格局,確保精神宣貫不走過場(chǎng)、取得實(shí)效。



宣講期間,公司及各黨支部層層發(fā)力、多點(diǎn)聯(lián)動(dòng),累計(jì)召開宣講動(dòng)員會(huì)、專題宣講會(huì)、形勢(shì)任務(wù)教育會(huì)300余場(chǎng)次,收集干部職工學(xué)習(xí)心得體會(huì)、理論研討文章200余篇,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、基層動(dòng)員部署“兩個(gè)全覆蓋”。通過全方位、沉浸式宣貫,全體干部職工進(jìn)一步明晰了集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、年度目標(biāo)任務(wù),職工危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)、效益意識(shí)顯著提升,逐步凝聚起“上下一心、同向發(fā)力、共促發(fā)展”的強(qiáng)大思想共識(shí)。

深學(xué)細(xì)悟謀實(shí)招

融會(huì)貫通提質(zhì)效

面對(duì)外部復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,公司以集團(tuán)職代會(huì)《工作報(bào)告》為行動(dòng)指南,深入落實(shí)“管理向細(xì)優(yōu)化”工作要求,創(chuàng)新構(gòu)建“一橫一縱、雙向挖潛、動(dòng)態(tài)管控”工作體系,以精細(xì)化管理破解發(fā)展難題。



為推動(dòng)職代會(huì)《工作報(bào)告》精神與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,公司開展專題大討論20余場(chǎng)次,推動(dòng)思想破冰、引領(lǐng)行動(dòng)破局。各車間主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難,涌現(xiàn)出一批創(chuàng)效典型,水汽車間成功攻克電制冷機(jī)組負(fù)荷偏高、生產(chǎn)電耗過大等痛點(diǎn)問題,年可節(jié)約電費(fèi)70余萬元;燒堿二車間聚焦燒堿系統(tǒng)冷凝液回收環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)優(yōu)化,年降低純水費(fèi)用13萬元;乙炔車間自主完成噴霧冷卻塔拆裝等10余項(xiàng)檢修任務(wù),節(jié)約檢修成本10萬元。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)

攻堅(jiān)創(chuàng)效啟新程

公司堅(jiān)持“以學(xué)促干、以干踐行、以行增效”,以黨建為引領(lǐng),激活紅色動(dòng)能,廣泛開展“紅色領(lǐng)航·攻堅(jiān)破局”“全員競(jìng)速·創(chuàng)效爭(zhēng)鋒”等五大專項(xiàng)行動(dòng)。



依托96個(gè)黨員“崗區(qū)隊(duì)”,公司深入推進(jìn)369項(xiàng)黨員登高計(jì)劃,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn),征集實(shí)施“一書記一課題”、黨員攻堅(jiān)課題80余個(gè),重點(diǎn)圍繞乙炔儲(chǔ)斗氣體控制技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)峰運(yùn)行等30余項(xiàng)增效措施開展攻關(guān),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效600余萬元。同時(shí),公司整合勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、合理化建議等活動(dòng)載體,搭建全員創(chuàng)效平臺(tái),累計(jì)征集職工“金點(diǎn)子”、合理化建議、“五小”創(chuàng)新成果150余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效200余萬元。此外,公司組建29支青年技術(shù)攻關(guān)小組,推行“導(dǎo)師帶徒”結(jié)對(duì)幫扶,引導(dǎo)青年職工聚焦生產(chǎn)難點(diǎn)、技術(shù)堵點(diǎn)開展創(chuàng)新攻關(guān),在公司內(nèi)部形成了“人人想創(chuàng)新、崗崗能創(chuàng)效、處處爭(zhēng)一流”的濃厚氛圍,為企業(yè)發(fā)展注入了新活力。(孟祥翠 韓佳 文/圖)

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