4月12日，江蘇省淮安市清江浦區(qū)長西街道長西社區(qū)舉辦第一季度樓棟長積分兌換暨經驗交流活動，46名樓棟長齊聚一堂，共話履職成果。本次活動將線下巡查、矛盾調解與線上政策解讀、正能量發(fā)聲、“微心愿”認領等多元服務納入積分體系，累計兌換積分1296分，讓樓棟長的每一份奉獻“看得見、可衡量”，有效激發(fā)了黨員參與社區(qū)治理的內生動力。

積分制的創(chuàng)新之處在于突破傳統(tǒng)單一考核模式，構建起全場景激勵閉環(huán)。線下，樓棟長堅守巡查、調解等基礎職責；線上，他們在業(yè)主微信群中發(fā)布通知、解讀政策、回應咨詢、傳播正能量，虛擬空間的積極作為與線下工作同等賦分。同時，“微心愿”認領機制將慈善公益行為量化，推動治理從解決公共問題延伸到滿足居民個體“急難愁盼”，讓治理觸角覆蓋生活方方面面。

積分制更推動樓棟長實現(xiàn)從“被動履職”到“主動作為”的角色蛻變。如今，樓棟長們既是線下“巡查員”“調解員”，也是線上“宣傳員”“圓夢人”，更有人通過鏈接社會資源，開展青少年科技活動、為困難家庭子女捐贈學習用品等，扭轉“社區(qū)干、群眾看”的局面。

這套積分管理體系成功織密了共建共治共享的治理網絡。樓棟長的示范帶動，讓更多居民從“旁觀者”變?yōu)椤爸魅宋獭保坝惺抡覙情L、小事不出樓”逐漸成為常態(tài)。下一步，社區(qū)將優(yōu)化積分事項、拓展兌換渠道，探索更廣泛的激勵方式，全力構建鄰里守望、人人盡責的幸福家園。

記者 王昊

通訊員 卞海榮