當(dāng)前，國際政治格局加速演變，全球供應(yīng)鏈體系和全球化意識(shí)形態(tài)深刻重塑。中國作為上一輪全球化的重要參與者和世界制造業(yè)大國，在積極適應(yīng)外部環(huán)境變化的同時(shí)，正著力推動(dòng)內(nèi)需擴(kuò)大與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。站在2026年這一關(guān)鍵的歷史節(jié)點(diǎn)，全球各界精英亟需從宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征、品牌戰(zhàn)略定位等多維度出發(fā)，主動(dòng)把握變革帶來的新機(jī)遇，精準(zhǔn)錨定高質(zhì)量發(fā)展的新坐標(biāo)。

在此背景下，北大光華-凱洛格國際EMBA項(xiàng)目（GK項(xiàng)目）推出第三期全英文短期課程"消費(fèi)：2026的問題與答案"。光華學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)袖與來自六個(gè)國家的二十余位精英齊聚光華管理學(xué)院上海教學(xué)點(diǎn)，于觀點(diǎn)碰撞與思想交融中，共同探索中國經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)市場(chǎng)的未來圖景。

本期課程特別邀請(qǐng)光華管理學(xué)院市場(chǎng)營銷學(xué)系教授張影與應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系副教授顏色帶來精彩課程；光華校友、Moose Knuckles亞太區(qū)首席執(zhí)行官王佳音女士及Tims天好中國創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官盧永臣先生受邀進(jìn)行專題分享，聯(lián)袂呈現(xiàn)一場(chǎng)關(guān)于消費(fèi)邏輯重構(gòu)的思想盛宴。

全球化堅(jiān)守之路

張影

光華管理學(xué)院市場(chǎng)營銷學(xué)系教授

北京大學(xué)博雅特聘教授

本次課程特邀張影教授擔(dān)任學(xué)術(shù)主任。在開課儀式上，張影教授以“連接”為脈絡(luò)，從北大光華與美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院的早期合作淵源切入，系統(tǒng)回顧了GK項(xiàng)目從籌備啟動(dòng)到深耕十一載的發(fā)展歷程。從2014年項(xiàng)目初啟時(shí)每周600余趟中美直飛航班的繁榮，到地緣政治變化后中美航班銳減至不足百趟的困境，再到疫情期間堅(jiān)持不中斷項(xiàng)目甚至加大投入的決心，光華始終堅(jiān)信全球化是應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn)的唯一路徑。張影教授強(qiáng)調(diào)，本次短期課程不僅是一場(chǎng)招生活動(dòng)，更是思想交鋒的契機(jī)——我們期待各位成為連接中國與世界的“大使”，成為全球化信念的大使，在世界面臨前所未有的脫鉤風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們更要主動(dòng)架起橋梁，讓更多人走進(jìn)中國、理解中國，在坦誠的辯論中探討消費(fèi)市場(chǎng)的真實(shí)邏輯，既不回避中國發(fā)展中的問題，也直面全球化進(jìn)程中的挑戰(zhàn)，共同探討如何并肩解決全人類面臨的共同難題。坦誠交流、碰撞思想，正是我們相聚于此的意義，也是課堂對(duì)話的價(jià)值所在。

多維度解碼消費(fèi)

本次課程直擊消費(fèi)核心，從宏觀經(jīng)濟(jì)、品牌戰(zhàn)略到市場(chǎng)特征，清晰、全面又具體地繪制了2026的消費(fèi)圖景。

01

2026——擁抱新周期

顏色

光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系副教授

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)政策研究所副所長

光華管理學(xué)院顏色教授帶來了題為 “2026：擁抱新周期”的深度宏觀經(jīng)濟(jì)分析，帶領(lǐng)學(xué)員直面當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)，通過數(shù)據(jù)分析剖析了通縮壓力、產(chǎn)能過剩、需求疲軟與房地產(chǎn)調(diào)整的深層與長期邏輯。顏色教授指出，2026年的中國經(jīng)濟(jì)正處于從舊周期向新周期轉(zhuǎn)換的陣痛期。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，隨著宏觀政策的轉(zhuǎn)向與“反內(nèi)卷”競(jìng)爭政策的出臺(tái)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生積極變化?！皳肀轮芷凇辈⒎且痪淇谔?hào)，下一階段的增長可能不再依賴大規(guī)模擴(kuò)張，而更側(cè)重于重建信心、恢復(fù)盈利能力，并將中國的產(chǎn)業(yè)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。

02

雙重?cái)D壓下的戰(zhàn)略覺醒

王佳音

Moose Knuckles亞太區(qū)首席執(zhí)行官、全球董事

光華校友、Moose Knuckles亞太區(qū)首席執(zhí)行官、全球董事，Maia Active聯(lián)合創(chuàng)始人、前首席執(zhí)行官王佳音女士，以其敏銳的商業(yè)洞察，指出了當(dāng)下品牌面臨的嚴(yán)峻“雙重?cái)D壓”：一端是擁有百年歷史積淀的頂級(jí)奢侈品，另一端是依托中國極致供應(yīng)鏈效率的白牌。身處夾縫中的品牌若想生存，唯一的出路是“重新定義戰(zhàn)場(chǎng)”。王佳音以Moose Knuckles為例，闡述了如何將品牌從單純的功能性產(chǎn)品，升維為一種“無懼風(fēng)雪”的精神象征。從提供產(chǎn)品、提供體驗(yàn)，到提供意義，因?yàn)槠放埔饬x才是無法被復(fù)制的品牌護(hù)城河。

03

從紅海價(jià)格戰(zhàn)到心智戰(zhàn)場(chǎng)

盧永臣

Tims天好中國創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

光華校友、Tims天好中國創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官盧永臣先生，為學(xué)員們帶來了“從紅海價(jià)格戰(zhàn)到心智戰(zhàn)場(chǎng)：國際咖啡品牌在中國市場(chǎng)的差異化策略”的實(shí)戰(zhàn)分享。身處中國競(jìng)爭最慘烈的餐飲賽道之一，盧永臣坦言，單純的價(jià)格戰(zhàn)無法贏得未來。他通過復(fù)盤漢堡王中國的擴(kuò)張與Tims中國的成長和獨(dú)立上市之路，總結(jié)了外資品牌本土化的三大核心策略，即產(chǎn)品差異化、門店模型創(chuàng)新和門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張策略。盧永臣強(qiáng)調(diào)，國際品牌要想在中國市場(chǎng)獲勝，必須在保持品牌初心的同時(shí)，進(jìn)行徹底的本土化改造，用中國的方式去贏得中國消費(fèi)者的心智。

04

消費(fèi)的中國視角——當(dāng)下與未來

張影

光華管理學(xué)院市場(chǎng)營銷學(xué)系教授

北京大學(xué)博雅特聘教授

張影教授從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征的視角出發(fā)，指出真正的中國故事是“人民+市場(chǎng)+政府+技術(shù)”的獨(dú)特合力。他一針見血地指出，當(dāng)前中國面臨結(jié)構(gòu)性的“消費(fèi)缺席”——14億人不等于14億消費(fèi)者，龐大的農(nóng)民工群體尚未完全轉(zhuǎn)化為中產(chǎn)，這是未來最大的潛力所在。張影教授課程深刻剖析了中國非自由市場(chǎng)的邏輯：政府會(huì)主動(dòng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整（如刺破房地產(chǎn)泡沫），以換取制造業(yè)和科技升級(jí)的空間。展望未來，張影教授強(qiáng)調(diào)中國要從“產(chǎn)能主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“服務(wù)與技術(shù)驅(qū)動(dòng)”。AI與直播電商正在重塑消費(fèi)方式，為大眾提供普惠渠道。這不僅是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，更是歷史自豪感與技術(shù)信仰的結(jié)合。他呼吁大家以坦誠、辯證的態(tài)度，理解這片土地上正在發(fā)生的復(fù)雜變革，而非簡單套用西方理論。企業(yè)則需要建立本地化的決策機(jī)制，深入理解中國消費(fèi)者在不同地域、不同代際間的細(xì)微差異，才能在“內(nèi)循環(huán)”為主的經(jīng)濟(jì)新格局中找到立足點(diǎn)。

浦江畔同頻共赴

本次短期課程不僅是知識(shí)的殿堂，更是連接精英社群的紐帶。通過一天半高強(qiáng)度、沉浸式的學(xué)習(xí)，來自世界各地、各行各業(yè)的精英走進(jìn)光華管理學(xué)院上海教學(xué)點(diǎn)，與卓越校友深度交流，更結(jié)識(shí)到可能成為未來同儕的杰出伙伴。

溝通中邁向未來

結(jié)課儀式上，張影教授指出，中國的市場(chǎng)邏輯遠(yuǎn)非“復(fù)制海外模式”所能解釋。這片土地上，勤勞的人民、完整的制造業(yè)體系與快速崛起的消費(fèi)群體，共同構(gòu)成了獨(dú)特的市場(chǎng)底色，而教育與科技更是深入人心的“信仰”。他提醒學(xué)員，理解中國必須讀懂其兩百年與兩千年的歷史張力，正是這份被壓抑百年的驕傲，塑造了今日中國的社會(huì)心態(tài)。他提到，中國的發(fā)展從來不是自由市場(chǎng)的單一邏輯，中國近年主動(dòng)刺破房地產(chǎn)泡沫、推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)的選擇，恰恰體現(xiàn)了政府、市場(chǎng)與技術(shù)的協(xié)同發(fā)力，這種獨(dú)特的發(fā)展路徑，正是理解中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。最后，他呼吁學(xué)員以此次課程為起點(diǎn)，持續(xù)關(guān)注中國，在交流中讀懂這片充滿希望的土地。

隨后，張影教授逐一為全體學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書，在熱烈的掌聲與祝福中為這段深度學(xué)習(xí)之旅畫下了完美句點(diǎn)。

結(jié)語

本次短期課程在思想碰撞與深度對(duì)話中圓滿收官。在專家學(xué)者與行業(yè)領(lǐng)袖的引領(lǐng)下，來自全球各界的精英們不僅解碼了中國市場(chǎng)的深層邏輯，更在課堂內(nèi)外的坦誠交流中，打破了文化與行業(yè)的壁壘。正如課程中所展現(xiàn)的，在多元互動(dòng)中建立的信任與共鳴，不僅搭建起通往國際的堅(jiān)實(shí)網(wǎng)絡(luò)，更在充滿不確定性的世界里，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“連接”的力量，讓全球商業(yè)的價(jià)值在真誠的交流中得以重塑與升華。

差異化的視角從未成為交流的阻礙，反而化作了創(chuàng)新解決方案的源泉。依托此類高層次的國際對(duì)話，光華管理學(xué)院始終致力于向世界傳遞基于中國實(shí)踐的管理智慧，以東方人文精神滋養(yǎng)世界商學(xué)教育。展望未來，光華將繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)施國際化戰(zhàn)略，以學(xué)術(shù)扎根中國，以教育促進(jìn)對(duì)話，將GK項(xiàng)目等平臺(tái)打造為思想聯(lián)通世界的橋梁，為全球商業(yè)文明的進(jìn)步持續(xù)貢獻(xiàn)光華之力。

關(guān)于北大光華-凱洛格國際EMBA項(xiàng)目

北大光華-凱洛格國際EMBA是中國大陸地區(qū)首個(gè)中美合作高端聯(lián)合EMBA學(xué)位項(xiàng)目，同時(shí)匯聚兩所名校的一流師資力量，構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)前沿的課程體系，將西方先進(jìn)的管理理念與中國政治經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)完美融合，旨在培養(yǎng)“通中國，濟(jì)天下”的全方位高端管理人才，推動(dòng)企業(yè)在中國與國際市場(chǎng)上取得成功發(fā)展。

我們期待

? 希望從全球化視角認(rèn)知當(dāng)今世界變化，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)家

? 從事國際化業(yè)務(wù)，計(jì)劃開拓全球海外市場(chǎng)的企業(yè)高級(jí)管理人員

? 立足中國市場(chǎng)，期待以國際視野提升競(jìng)爭力的跨國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或?qū)I(yè)人士

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來源 |北大光華EMBA項(xiàng)目

審閱|塔娜