4月10日，楊浦區(qū)召開(kāi)深化黨建引領(lǐng)物業(yè)治理提質(zhì)年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步擂響戰(zhàn)鼓，推動(dòng)物業(yè)治理提質(zhì)增效向縱深發(fā)力。區(qū)委副書(shū)記周嶸，區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)秦麗萍出席，副區(qū)長(zhǎng)徐明主持會(huì)議。

會(huì)上發(fā)布了2026年度黨建引領(lǐng)物業(yè)治理提質(zhì)年工作方案，全區(qū)103個(gè)小區(qū)被納入今年重點(diǎn)攻堅(jiān)范疇，其中61個(gè)為市級(jí)攻堅(jiān)小區(qū)，42個(gè)為區(qū)級(jí)攻堅(jiān)小區(qū)，致力于“一小區(qū)一方案”靶向提質(zhì)小區(qū)治理能級(jí)。

根據(jù)方案部署，楊浦區(qū)今年將以底部抬升、優(yōu)選拓面、全員集訓(xùn)三大行動(dòng)為核心主線，推動(dòng)物業(yè)治理從集中攻堅(jiān)破題，向常態(tài)化、長(zhǎng)效化提質(zhì)升級(jí)轉(zhuǎn)變。

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三大行動(dòng)精準(zhǔn)發(fā)力，

補(bǔ)齊治理短板弱項(xiàng)

底部抬升行動(dòng)，直指全區(qū)103個(gè)重點(diǎn)治理小區(qū)，打出一套組織、硬件、機(jī)制協(xié)同發(fā)力的組合拳。組織建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織全覆蓋，推動(dòng)業(yè)委會(huì)應(yīng)建盡建、到期及時(shí)換屆，鼓勵(lì)居民區(qū)“兩委”成員交叉任職業(yè)委會(huì)，筑牢基層治理組織根基。硬件提升上，緊盯居民身邊安全隱患，清除外墻高墜風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)老舊電梯開(kāi)展?jié)L動(dòng)更新改造，全力打通消防通道“生命通道”。機(jī)制優(yōu)化上，壓實(shí)“三駕馬車(chē)”協(xié)同責(zé)任，針對(duì)物業(yè)費(fèi)偏低的老舊小區(qū)，積極開(kāi)展物業(yè)費(fèi)調(diào)價(jià)工作，探索建立物業(yè)費(fèi)動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)長(zhǎng)效機(jī)制。

優(yōu)選拓面行動(dòng)，聚焦典型經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣，讓小區(qū)治理“樣板間”走向全區(qū)“全覆蓋”。定海路街道的“團(tuán)購(gòu)物業(yè)”治理模式，聯(lián)動(dòng)相鄰老舊小區(qū)抱團(tuán)選聘物業(yè)服務(wù)，既有效降低治理成本，又全面提升服務(wù)品質(zhì)；長(zhǎng)白新村街道打造的“透明物業(yè)”治理品牌，實(shí)現(xiàn)小區(qū)公共收入統(tǒng)一記賬、工程項(xiàng)目統(tǒng)一審價(jià)、換屆離任統(tǒng)一審計(jì)，讓小區(qū)維修資金、公共收益徹底曬在陽(yáng)光下。這兩項(xiàng)機(jī)制皆榮獲第三屆上海城市基層黨建創(chuàng)新案例最佳案例，“透明物業(yè)”機(jī)制更是獲評(píng)第四屆中國(guó)城市治理創(chuàng)新十佳案例。今年，這兩項(xiàng)可復(fù)制、可推廣的治理經(jīng)驗(yàn)，將進(jìn)一步深化拓展，探索形成“透明指數(shù)”“團(tuán)購(gòu)物業(yè)2.0”等機(jī)制模式。

全員集訓(xùn)行動(dòng)，緊抓“人”這一治理核心，全力鍛造高素質(zhì)基層治理隊(duì)伍。針對(duì)居民區(qū)“兩委”班子和基層黨務(wù)骨干等治理力量，重點(diǎn)開(kāi)展智慧治理平臺(tái)操作、基層矛盾調(diào)解等實(shí)務(wù)培訓(xùn)；依托業(yè)委會(huì)培訓(xùn)體系，精準(zhǔn)提升業(yè)委會(huì)成員履職能力；針對(duì)物業(yè)企業(yè)，推動(dòng)服務(wù)理念從“單向管理”向“多元共治”轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)拓展居家養(yǎng)老、健康管理等便民新服務(wù)，全力打造一支懂治理、會(huì)服務(wù)、有擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎又卫龛F軍。

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一線實(shí)踐亮點(diǎn)紛呈，

解鎖共治幸福密碼

推進(jìn)會(huì)上，三個(gè)來(lái)自基層一線的治理案例生動(dòng)亮相，全方位展現(xiàn)了楊浦物業(yè)治理的創(chuàng)新實(shí)踐。定海路街道的“團(tuán)購(gòu)物業(yè)”模式，是破解老舊小區(qū)“老小散”治理難題的創(chuàng)新探索，在全市率先實(shí)現(xiàn)大規(guī)模落地。

江浦路街道海上海居民區(qū)的“四四”工作法，直面小區(qū)“三駕馬車(chē)”失靈、設(shè)施老化等突出矛盾，以“溫聞穩(wěn)問(wèn)”架起黨群連心橋，用“四個(gè)團(tuán)”凝聚共治合力，把黨建引領(lǐng)貫穿物業(yè)治理全流程。

五角場(chǎng)街道進(jìn)華物業(yè)服務(wù)集團(tuán)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，把黨建工作與物業(yè)服務(wù)深度融合，主動(dòng)融入社區(qū)治理工作、扛起社會(huì)擔(dān)當(dāng)作為，貼心解決居民急難愁盼。

三個(gè)鮮活故事、三個(gè)治理維度，清晰勾勒出楊浦物業(yè)治理從“單點(diǎn)突破”到“全域開(kāi)花”的實(shí)踐路徑。

本次行動(dòng)方案由楊浦區(qū)委組織部、區(qū)委社會(huì)工作部、區(qū)住房保障和房屋管理局聯(lián)合制定，同步配套詳細(xì)任務(wù)清單，確保全年治理任務(wù)落地有聲、落地見(jiàn)效。“物業(yè)治理絕非一陣風(fēng)，必須持之以恒、久久為功�！睍�(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決摒棄急功近利、虎頭蛇尾的浮躁心態(tài)，以釘釘子精神一抓到底，用實(shí)實(shí)在在的治理成效，讓居民真切感受到家門(mén)口的暖心變化、幸福提升。

文字：竇雨琪

圖片：竇雨琪

編輯：奚宇軒

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