在職場上，有一種人特別會來事兒，他們善于琢磨領(lǐng)導(dǎo)，能夠把領(lǐng)導(dǎo)想做但不能做的事做成，也能把領(lǐng)導(dǎo)想說但不能說的話替領(lǐng)導(dǎo)說出來。

關(guān)鍵是，他們還不會給領(lǐng)導(dǎo)留下麻煩。

這樣的人，往往很容易脫穎而出，但也容易引來周圍人的眼紅嫉妒、非議甚至針對和排擠。

《資治通鑒》中，張湯就是這樣一個典型的例子。

讓我們通過《資治通鑒》的這段記錄看看，張湯這個“白手套”到底是怎么干的，以及我們應(yīng)該從中學(xué)習(xí)哪些職場智慧。

公元前126年，中大夫張湯被漢武帝提拔為廷尉，都已經(jīng)混到朝堂高層了，還不斷往上走。

很顯然，這個張湯不簡單。

史書中說，他是一個心機(jī)深重、狡猾奸詐、滿腦子都是計謀和權(quán)術(shù)的人，而且特別會利用別人，更善于賣弄自己的才能來使人信服。

當(dāng)時，漢武帝對儒家經(jīng)典產(chǎn)生了興趣。

于是張湯就刻意表現(xiàn)出對儒學(xué)的狂熱崇拜，對董仲舒、公孫弘這些大儒畢恭畢敬，讓千乘倪寬當(dāng)自己的屬官，專門用古代法令的解釋來裁判疑難案件。

張湯辦案很有水平，但是，他的水平不一定是他的本事，主要是他能夠把案子辦成漢武帝想要的樣子。

漢武帝想嚴(yán)懲誰，以及上面領(lǐng)導(dǎo)要重判的人，他就要狠狠地辦罪；而漢武帝打算釋放和上級領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備從輕處罰的人，他就要找理由替人家開脫釋放。

正因如此，漢武帝對張湯很是喜歡。

這樣的下屬，哪個領(lǐng)導(dǎo)不滿意呢？

當(dāng)然，也不僅僅如此。

會辦事兒，這是其一。

張湯還特別會做人，他對朋友的子弟照顧有加，對權(quán)貴勤于奔走，逢年過節(jié)土特產(chǎn)肯定少不了，年年如此。

所以，雖然張湯定的法令條文苛刻，斷案顯然不公正，但是依然被很多人稱贊。

但是，汲黯就不買張湯的賬，經(jīng)常在漢武帝面前懟張湯：“你作為九卿，對上不能宣揚(yáng)先帝的豐功偉績，對下又不能抑制天下人的罪惡之心，讓國家安定，百姓生活富有，讓監(jiān)獄沒有犯人。只會紛紛更改高皇帝時的法律，你這樣胡作非為，難道不怕天打雷劈，斷子絕孫嗎？”

但是，很顯然，張湯并沒有把汲黯的話放在眼里，記在心上。

張湯和汲黯經(jīng)常在一塊兒討論法令，張湯的言論大都死板教條，條文深刻，汲黯則剛正不阿，一身浩然正氣，不肯輕易退讓。有時候汲黯怒氣沖天，就罵道：“天下人都說刀筆吏做不到公正公平，果然是這樣。張湯就是那個讓天下人側(cè)目不敢正視，害怕得不敢前進(jìn)的人?！?/p>

這就是《資治通鑒》中對張湯的一段記載。

這樣的人，別說在古代官場，就是在現(xiàn)代職場中也是非常常見的：

領(lǐng)導(dǎo)想要什么，他就提供什么。

領(lǐng)導(dǎo)想整誰，他就整誰。

領(lǐng)導(dǎo)想保誰，他就保誰。

這樣的人，我們可以懷疑他的人品，也可以質(zhì)疑他的良心，但是我們不能否認(rèn)他們爬得快。

當(dāng)然了，雖然爬得很快，但是名聲也很差。

那么，咱們琢磨一下，張湯這樣的人為什么混得風(fēng)生水起？

他背后又有哪些值得玩味的智慧？

從張湯身上，我們又能夠借鑒哪些值得借鑒的生存法則？

生存法則一：領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，是“白手套”的基本功。

想成為領(lǐng)導(dǎo)的自己人，一定要讀懂領(lǐng)導(dǎo)。這種本事在職場上太重要了。

領(lǐng)導(dǎo)絕對不會明說“我想干掉張三”，但是他會通過各種暗示來表達(dá)他的意圖。

而真正的高手，往往能夠從領(lǐng)導(dǎo)的情緒、態(tài)度、只言片語、表情、語氣的轉(zhuǎn)折中，聽出領(lǐng)導(dǎo)的弦外之音。

很顯然，張湯就是這樣一個高手。

這種高手在職場上同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)往往不會把事說透，尤其是有些事兒他不方便大張旗鼓地說出來。

而對我們來說，要學(xué)會聽懂領(lǐng)導(dǎo)的弦外之音。比如說：

領(lǐng)導(dǎo)說某個項目很有創(chuàng)意。

你覺得領(lǐng)導(dǎo)是在夸他有創(chuàng)意嗎？不是，也有可能領(lǐng)導(dǎo)在批評他不務(wù)實。

領(lǐng)導(dǎo)說“再考慮考慮”，大多數(shù)情況就是“你這想法不行”，就是否定的意思。

聽懂領(lǐng)導(dǎo)沒說的話，你才能夠成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹。