當(dāng)如詩將精心挑選的一套家紡四件套加入購物車，準(zhǔn)備付款時(shí)，才發(fā)現(xiàn)走錯了直播間。這不是她想買的那家“MUJI無印良品”。然而，直播間內(nèi)的背景布置、燈光色調(diào)、產(chǎn)品陳列等，在視覺上從未讓她產(chǎn)生懷疑。

這種誤認(rèn)品牌的情況并非個(gè)例。在電商平臺搜索“無印良品”，出來的結(jié)果往往五花八門。除了“無印良品MUJI官方旗艦店”，更有“無印良品旗艦店” “無印良品家紡旗艦店”“無印良品家紡專賣店”……相似的名稱、近似的視覺設(shè)計(jì)，令人眼花繚亂。類似的情形，在線下同樣屢見不鮮。這也常常讓消費(fèi)者混淆，并深受困擾。

圖源：淘寶App截圖

“我買的到底是什么”

花花家附近有一家常年三折的“無印良品”店，她一直以為是品牌折扣店，直到有一次消費(fèi)看到收款方才知道，原來此“無印良品”非彼“無印良品”，無印良品更不等于MUJI。

“難怪袋子上的標(biāo)志，老覺得不對勁?！被ɑㄕf。

諸如此類的困惑，比比皆是：有很多叫“無印良品”的牌子嗎？為什么商場里那家叫“無印良品”的店鋪，卻用不了MUJI的會員積分？前兩年，社交平臺上還曾出現(xiàn)以MUJI無印良品店鋪為背景，宣傳“299元代1000元代金券”的視頻，但其使用范圍卻是無印良品Natural Mill門店。這也讓不少刷到視頻的網(wǎng)友一頭霧水?！斑@是我認(rèn)識的那個(gè)無印良品嗎？”在社交媒體平臺上，網(wǎng)友求助辨認(rèn)品牌的帖子、吐槽認(rèn)錯品牌的踩坑經(jīng)歷，總能引發(fā)大量共鳴。

圖源：上圖 劉蕾攝；下圖 梁婷婷攝

事實(shí)上，當(dāng)前中國市場上現(xiàn)存的“無印良品”商標(biāo)有兩個(gè)。它們分屬兩家獨(dú)立的公司，且均為正規(guī)注冊。其中，一個(gè)歸屬于1980年創(chuàng)立的日本企業(yè)株式會社良品計(jì)畫（以下簡稱“良品計(jì)畫”），憑借極簡美學(xué)被中國消費(fèi)者所熟知，也是人們口中常說的“MUJI”。該品牌絕大多數(shù)門店都是直營，截止2025年11月，在中國大陸門店數(shù)量為426家。

另一個(gè)則歸屬于2000年成立的國內(nèi)企業(yè)北京棉田紡織品有限公司（以下簡稱“北京棉田”）。根據(jù)2025年公開介紹，其持有的“無印良品”品牌，在互聯(lián)網(wǎng)上有將近300家門店，線下門店有200多家，以招商加盟的經(jīng)營方式為主。

兩個(gè)“無印良品”商標(biāo)的分野在于第24國際分類，主要涉及紡織品、床上用品、毛巾等織物和家用織物覆蓋物。MUJI無印良品擁有除了24類以外的大多數(shù)領(lǐng)域的“無印良品”商標(biāo)。北京棉田則僅擁有24類的“無印良品”商標(biāo)。

兩者在經(jīng)營分類上有著清晰界限，但為什么還是會有消費(fèi)者分不清、買錯？有人認(rèn)為，只要產(chǎn)品做工扎實(shí)、質(zhì)量過硬，不必過分執(zhí)著于品牌究竟是誰；但也有人表示，因?yàn)閷Α盁o印良品”這個(gè)名字和視覺風(fēng)格感到眼熟才下單，不想買錯。不過，在熟悉MUJI無印良品的消費(fèi)者看來，兩者在設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、制作工藝、品類布局上都有顯著差異，很容易就能分辨出來。

然而實(shí)際情況是走進(jìn)兩家店鋪，從Logo標(biāo)識到店內(nèi)布景，再到產(chǎn)品陳列，視覺觀感上常常高度相似，這讓普通消費(fèi)者很難在第一時(shí)間做出準(zhǔn)確判斷。

對大眾消費(fèi)者而言，在下單購買前有權(quán)利知曉“我買的到底是什么”。這份屬于消費(fèi)者的知情權(quán)，不僅包括對商品的真實(shí)信息的了解，也包括不被宣傳所誤導(dǎo)，在真實(shí)、全面的信息中作出選擇。

為什么會“認(rèn)錯”

為什么消費(fèi)者會頻頻“認(rèn)錯”，并且直到現(xiàn)在依然有人在社交平臺上發(fā)問：“我買的到底是哪個(gè)‘無印良品’？”

從客觀事實(shí)來看，兩個(gè)“無印良品”商標(biāo)并存已是既定事實(shí)，且在法律層面對商標(biāo)的使用范圍也有明確界定。雙方各行其道，在各自合法范圍內(nèi)經(jīng)營，理論上本不應(yīng)存在消費(fèi)者混淆品牌的問題。但消費(fèi)者卻頻頻認(rèn)錯，買錯單。

消費(fèi)者對于品牌的認(rèn)知，在一定程度上源于人們對品牌的視覺記憶。MUJI無印良品標(biāo)志性的紅白Logo，與低飽和度色調(diào)，共同構(gòu)成了該品牌完整的視覺體系。自2005年良品計(jì)畫進(jìn)入中國市場后，其逐漸在消費(fèi)者心中形成了與品牌緊密相連的認(rèn)知印象。

MUJI無印良品｜圖源：劉蕾攝

所以，當(dāng)走進(jìn)一家門店，看到原木色的貨架、棉麻質(zhì)感的商品、紅字白底的品牌標(biāo)識時(shí)，很多人會下意識地認(rèn)為“這就是MUJI無印良品”。

其實(shí)，想分清這兩個(gè)“無印良品”，只需抓住幾個(gè)直觀特征。購買前先看店鋪名稱，名字本身就是最大的區(qū)別，屬于良品計(jì)畫的店鋪名稱帶有“MUJI”標(biāo)識，北京棉田的店鋪名稱則為簡體字或繁體字“無印良品”，部分線下店有Natural Mill的英文。再看企業(yè)資質(zhì)，線上電商店鋪可點(diǎn)擊查看“企業(yè)資質(zhì)”或“工商信息”，核對主體名稱是否與自己認(rèn)知的品牌官方主體一致。以MUJI無印良品為例，其中國區(qū)運(yùn)營主體是“無印良品（上海）商業(yè)有限公司”。

此外，瀏覽評價(jià)區(qū)時(shí)也不妨留個(gè)心眼，注意是否有其他消費(fèi)者提到“誤認(rèn)”經(jīng)歷。同時(shí)，也可檢查產(chǎn)品詳情頁，看看關(guān)鍵信息是否有被刻意弱化處理、藏在小字里的“補(bǔ)充說明”。如果購買后發(fā)現(xiàn)貨不對版，要留存證據(jù)，積極維護(hù)自身合法權(quán)益。

毫無疑問，問題的最終解決，不能全靠消費(fèi)者的火眼金睛。普通消費(fèi)者并非商標(biāo)鑒別專家，也沒有精力去逐一分辨市場上高度相似的品牌名稱、標(biāo)識與宣傳話術(shù)。

我們到底需要什么樣的品牌？

亂象之下，吃虧的是消費(fèi)者，透支的則是品牌信任。尤其是當(dāng)消費(fèi)者因刻意誤導(dǎo)而買錯商品，并產(chǎn)生負(fù)面體驗(yàn)時(shí)，影響的不只是事件中心者，也會由此降低對相關(guān)品牌、行業(yè)的信任度。

這種并非出自真實(shí)意愿的消費(fèi)，其消耗的時(shí)間、金錢成本，以及情緒價(jià)值等，遠(yuǎn)不是“買錯一床被子、幾雙襪子”那么簡單。《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》第六條也明確指出，經(jīng)營者不得實(shí)施“引人誤認(rèn)為是他人商品或者與他人存在特定聯(lián)系”的混淆行為。

中國法學(xué)會消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法研究會副秘書長陳音江表示，作為經(jīng)營者，要把商品信息真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地告知消費(fèi)者，充分保障消費(fèi)者知情的權(quán)利。利用相似的包裝或者標(biāo)識，導(dǎo)致消費(fèi)者產(chǎn)生混淆、誤認(rèn)，說明商家沒有盡到真實(shí)信息告知的義務(wù)，涉嫌侵犯消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)?！皬纳虡?biāo)的角度可能并不一定違法，但在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，已經(jīng)對消費(fèi)者的權(quán)益造成實(shí)際損害的，商家就有責(zé)任去改進(jìn)?！?/p>

換言之，不違反商標(biāo)或知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)，不代表不會損害消費(fèi)者合法權(quán)益，更不代表企業(yè)沒有責(zé)任。在陳音江看來，保障消費(fèi)者知情權(quán)，讓消費(fèi)者全面了解商品真實(shí)信息，是企業(yè)和品牌方的基本責(zé)任。同時(shí)，監(jiān)管部門也要指導(dǎo)和督促企業(yè)整改落實(shí)，主動維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

事實(shí)上，兩個(gè)品牌都可以在自己的商標(biāo)疆域內(nèi)，把辨識度做起來。北京棉田手握第24類“無印良品”商標(biāo)，本就是深耕品類的好抓手。

而MUJI無印良品也可以在第24類商標(biāo)以外，構(gòu)建更豐富的產(chǎn)品矩陣。事實(shí)上它也是這么做的，在24類相關(guān)商品上，只使用“MUJI”的標(biāo)識，24類以外的商品使用“無印良品”的標(biāo)識。如今，MUJI無印良品的SKU已超過8000個(gè)，從服飾、家居、食品到文具、化妝品，幾乎覆蓋了日常生活的各個(gè)角落。這也讓其從一個(gè)“品牌”的范疇，沉淀為極簡、實(shí)用主義生活方式的代名詞。

圖源：劉蕾攝

“在這里可以找到我向往的生活場景。”值得一提的是，近年來，MUJI無印良品也在不斷深耕本土化，夯實(shí)品牌印記。從前幾年風(fēng)靡一時(shí)的DIY黃麻袋，到2025年出圈的娃包等網(wǎng)紅單品，從主營服飾、家居等品類的煥新，到網(wǎng)友自發(fā)掀起的二創(chuàng)熱潮，其也在探索屬于自己的差異化道路，讓品牌辨識度不再只靠視覺符號維系。

MUJI成都太古里世界旗艦店｜圖源：MUJI無印良品官方

“MUJI無印良品”與“無印良品”的拉鋸與爭議，并非個(gè)例，而是諸多品牌紛爭中的一個(gè)縮影。再比如，AIR JORDAN和中國喬丹體育、New Balance和新百倫、Polo Ralph Lauren和POLO SPORT……都因存在品牌名稱與視覺高度相似，造成過消費(fèi)者混淆的情況。

消費(fèi)，不該是一場“找不同”的游戲。對于消費(fèi)者而言，我們到底需要什么樣的品牌？首先品牌是要有邊界的，能夠清楚地告訴消費(fèi)者“我是誰”。其次，是值得被信任的，不需要讓消費(fèi)者反復(fù)確認(rèn)“我買的到底是不是它”。最后，才是值得被記住的。

而在日復(fù)一日的使用體驗(yàn)中，消費(fèi)者認(rèn)可的將不只是一個(gè)眼熟的品牌名字，而是名字背后的品質(zhì)與調(diào)性。當(dāng)品牌之間的競爭不再是“誰更像誰”，而是“誰更值得信任”時(shí)，市場才能真正回歸其本意，讓好的產(chǎn)品被看見，讓用心的品牌被尊重。

你有過誤買的經(jīng)歷嗎？

作者：劉蕾

編輯：馬敏