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時(shí)隔5年,印度商業(yè)代表團(tuán)首次訪華,莫迪實(shí)在是被逼得沒(méi)辦法了!

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4月9日,《環(huán)球網(wǎng)》突然報(bào)道一則消息,一個(gè)由8名印度企業(yè)家組成的商業(yè)代表團(tuán)于3月29日悄悄對(duì)中國(guó)進(jìn)行了訪問(wèn)。

這是自2020年中印邊境沖突導(dǎo)致兩國(guó)關(guān)系急凍后,五年多來(lái)印度派出的首個(gè)官方商業(yè)代表團(tuán)。

中國(guó)駐印度大使館發(fā)言人宇靜在社交媒體上寫(xiě)下了六個(gè)字:“解凍是真實(shí)的”,而印度這次訪問(wèn)背后其實(shí)是莫迪實(shí)在沒(méi)有辦法了,這究竟是怎么回事?印度代表團(tuán)訪華又有何目的?



2020年,加勒萬(wàn)河谷的一聲槍響,不僅凍結(jié)了中印邊境的寧?kù)o,也幾乎冰封了兩國(guó)間所有的經(jīng)貿(mào)往來(lái)。

印度隨即收緊對(duì)華投資審查,限制簽證發(fā)放,中斷直航,商務(wù)交流歸零,五年時(shí)間里,中印商人之間的對(duì)話(huà),只剩下海關(guān)報(bào)關(guān)單上冰冷的數(shù)字。

所以當(dāng)這個(gè)由印度PHD工商會(huì)組織、成員包括電動(dòng)汽車(chē)充電、電動(dòng)卡車(chē)、電池儲(chǔ)能領(lǐng)域初創(chuàng)公司高管的代表團(tuán)踏上中國(guó)土地時(shí),象征意義遠(yuǎn)大于商業(yè)價(jià)值。



他們看什么?看中國(guó)工廠里機(jī)器人手臂精準(zhǔn)揮舞的自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn),看從鋰礦開(kāi)采到電池回收的全鏈條整合能力。

一位代表團(tuán)成員私下感嘆,最震撼的不是某項(xiàng)技術(shù),而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“縱向一體化”,原材料進(jìn)去,成品出來(lái),中間幾乎看不到人,這種震撼,恰恰折射出印度制造業(yè)的深層焦慮。

冰凍五年的關(guān)系為何突然回暖?高層互動(dòng)早已埋下伏筆,2024年10月的金磚國(guó)家喀山峰會(huì),2025年8月的上海合作組織天津峰會(huì)。

中印領(lǐng)導(dǎo)人兩次會(huì)晤,同意將兩國(guó)關(guān)系定位為“伙伴而非競(jìng)爭(zhēng)”,政治堅(jiān)冰出現(xiàn)裂痕,商業(yè)嗅覺(jué)最靈敏的企業(yè)家便成了第一批探路者。



而莫迪這次派人訪華,實(shí)在是因?yàn)榧依锝也婚_(kāi)鍋了,三重壓力像三座大山,壓得這位曾經(jīng)高喊“印度制造”的總理喘不過(guò)氣。

第一重壓力來(lái)自制造業(yè)的慘淡現(xiàn)實(shí),2014年莫迪上臺(tái)時(shí)雄心勃勃,推出“印度制造”計(jì)劃,誓言到2025年將制造業(yè)占GDP比重提升至25%。

十年過(guò)去了,結(jié)果如何?這個(gè)比重不升反降,從當(dāng)年的超過(guò)15%跌到了2025年的約14.3%。

路透社的數(shù)據(jù)顯示,印度工業(yè)產(chǎn)出指數(shù)持續(xù)下滑,制造業(yè)產(chǎn)出在2025年9月同比下降3.2%,那個(gè)“取代中國(guó)成為世界工廠”的夢(mèng)想,在數(shù)據(jù)面前碎了一地。



第二重壓力來(lái)自美國(guó)的背刺,2025年8月,特朗普政府以印度進(jìn)口俄羅斯石油為由,突然對(duì)印度輸美商品加征50%關(guān)稅。

訂單像雪片一樣被取消,印度出口商欲哭無(wú)淚,本想靠著美國(guó)市場(chǎng)吃飯,沒(méi)想到飯碗被人一腳踢翻。

第三重壓力更大,那就是能源命脈捏在別人手里,印度是全球第三大原油進(jìn)口國(guó),中東局勢(shì)一緊張,霍爾木茲海峽通行出現(xiàn)危機(jī),印度的油輪就得在海上打轉(zhuǎn),能源安全這根弦,時(shí)刻繃在莫迪心頭。



諷刺的是,莫迪越是想擺脫中國(guó),對(duì)中國(guó)的依賴(lài)反而越深,這就是印度經(jīng)濟(jì)的“莫迪悖論”,2025-26財(cái)年,印度對(duì)華貿(mào)易逆差預(yù)計(jì)將首次突破1000億美元大關(guān),達(dá)到1110億美元左右。

自莫迪2014年上任以來(lái),這個(gè)數(shù)字已經(jīng)翻了一倍還多,印度從中國(guó)買(mǎi)什么?電子元件、電動(dòng)車(chē)電池、太陽(yáng)能組件、機(jī)械設(shè)備、化工產(chǎn)品,還有制藥業(yè)90%以上的活性藥物成分。

汽車(chē)產(chǎn)業(yè)93%的稀土磁體依賴(lài)中國(guó)供應(yīng),印度嘴上喊著“自力更生”,身體卻很誠(chéng)實(shí),因?yàn)樗墓S離開(kāi)中國(guó)零部件,第二天就可能停產(chǎn)。

所以這次印度代表團(tuán)直奔中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)鏈,不是偶然,是必然。



莫迪政府設(shè)定了2030年電動(dòng)車(chē)占汽車(chē)總銷(xiāo)量30%的目標(biāo),但現(xiàn)實(shí)是充電樁沒(méi)鋪開(kāi)、電池靠進(jìn)口、整車(chē)制造能力薄弱。

要在五年內(nèi)追上目標(biāo),印度需要一個(gè)能同時(shí)提供技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)線(xiàn)和資金的伙伴,放眼全球,符合條件的只有一個(gè),那就是我們中國(guó)。

那中國(guó)憑什么?幾個(gè)數(shù)字說(shuō)明問(wèn)題:全球動(dòng)力電池產(chǎn)能,中國(guó)占76%以上,全球稀土加工,中國(guó)占90%以上,全球電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量前20的品牌,中國(guó)占一半以上。

寧德時(shí)代一家的全球市占率就超過(guò)37%,美國(guó)戰(zhàn)略與國(guó)際問(wèn)題研究中心高級(jí)顧問(wèn)理查德·羅索說(shuō)得直白:“印度意識(shí)到,鑒于中國(guó)在稀土、活性藥物成分及電池等領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,若印度不與中國(guó)開(kāi)展一定程度的商業(yè)合作,在這些新興技術(shù)領(lǐng)域恐難具備競(jìng)爭(zhēng)力。



但合作從來(lái)不是單方面的甜蜜,印度營(yíng)商環(huán)境的高關(guān)稅、冗長(zhǎng)審批、政策反復(fù),中國(guó)企業(yè)早就領(lǐng)教過(guò)。

業(yè)內(nèi)人士建議,可以賣(mài)產(chǎn)品、做輕資產(chǎn)投資,但重資產(chǎn)建廠要謹(jǐn)慎,得防范“關(guān)門(mén)殺豬”的風(fēng)險(xiǎn)。

印度媒體自己也承認(rèn),要保持合作,但也要保護(hù)本土制造,警惕過(guò)度依賴(lài),這種矛盾心態(tài),注定讓中印新能源合作走得磕磕絆絆。

莫迪這次派代表團(tuán)來(lái)華,標(biāo)志著一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,從“聯(lián)美制華”轉(zhuǎn)向“務(wù)實(shí)聯(lián)華”,這不是他心甘情愿的選擇,而是美國(guó)關(guān)稅霸凌和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)壓力雙重作用下的被迫轉(zhuǎn)身。

印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入了一個(gè)怪圈:對(duì)抗中國(guó)越狠,對(duì)華依賴(lài)越深,制造業(yè)升級(jí)離不開(kāi)中國(guó)的供應(yīng)鏈體系,新能源夢(mèng)想繞不開(kāi)中國(guó)的技術(shù)城墻。

這次訪問(wèn)只是一次試探性的“破冰”,未來(lái)能否建立常態(tài)化企業(yè)互訪機(jī)制,中印經(jīng)貿(mào)合作能否從“謹(jǐn)慎重啟”走向“務(wù)實(shí)深化”,還要看莫迪政府的誠(chéng)意和執(zhí)行力。

但有一點(diǎn)可以肯定:在現(xiàn)實(shí)面前,口號(hào)永遠(yuǎn)比行動(dòng)蒼白,當(dāng)自家的工廠等著中國(guó)的零件開(kāi)工,當(dāng)新能源計(jì)劃卡在電池技術(shù)上,任何政治家都只能放下身段。

面對(duì)現(xiàn)實(shí),莫迪不是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè)。

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