齊魯晚報·齊魯壹點 王貝藝

編者按

2026年，是“十五五”規(guī)劃的開局之年，更是商河縣搶抓機遇、追趕跨越的關(guān)鍵之年。站在新的歷史起點，商河縣錨定“產(chǎn)業(yè)立縣、工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，以“加壓奮進”為發(fā)展主題，凝聚起真抓實干、奮勇爭先的磅礴力量。

齊魯晚報·齊魯壹點“解碼商河”專欄聯(lián)合商河縣委宣傳部，特別推出“‘十五五’開局看商河——加壓奮進開新局”專題報道，對話各部門、鎮(zhèn)（街）、重點企業(yè)主要負責(zé)人，展現(xiàn)商河全縣上下“加壓奮進、真抓實干”的奮斗姿態(tài)。

當下，商河縣“項目賦能·產(chǎn)業(yè)立縣”的號角響徹全域，各縣鎮(zhèn)千帆競發(fā)、百舸爭流，都在搶抓機遇、謀篇布局。

“十五五”開局之年，龍桑寺鎮(zhèn)該如何找準定位、實現(xiàn)突圍？又將以怎樣的姿態(tài)書寫發(fā)展答卷？帶著這些問題，齊魯晚報·齊魯壹點記者走進了龍桑寺鎮(zhèn)黨委書記劉友智的辦公室。

近40分鐘的交流，從他口中，能聽到的不僅是規(guī)劃與目標，更是他對腳下這片土地深沉而樸素的理解。

盤活“家底”

系統(tǒng)發(fā)力三大核心板塊

辦公室不大，桌上分類擺放著工作材料，一杯尚有余溫的茶水靜靜放在一旁。見人來訪，劉友智笑著起身致歉：“久等了?！闭勗挘銖氖诸^那份龍桑寺鎮(zhèn)2026年重點推進的“群眾性加工業(yè)”實施方案，緩緩展開。

“村子里的老校舍，空著也是空著，能不能讓它重新‘活’起來？”劉友智說著方案上的幾個地名——老李官小學(xué)、三官廟小學(xué)、史家廟小學(xué)，“我們把它們盤活，引進服裝加工、手工編織這類勞動密集型的項目。這樣一來，村民在家門口就能有活干、有錢賺?！?/p>

“發(fā)展的核心是人。人都走了，還談什么發(fā)展？”劉友智聲音不高，但很篤定，“我們的初衷就是想把‘人’留住，讓老百姓不用背井離鄉(xiāng)，在家門口就能把日子過好?！?/p>

而這幾年，龍桑寺鎮(zhèn)一直在做的事，便是把“家底”盤清楚。工業(yè)園不大，280畝地，但還有三塊閑置的建設(shè)用地，這是“家底”；村里有不少合并后空出來的老校舍，老李官小學(xué)、三官廟小學(xué)、史家廟小學(xué)，加起來近70畝，這也是“家底”；而大沙河、商東河、備戰(zhàn)河三河環(huán)抱的生態(tài)稟賦，更是“家底”。

“縣里提出‘項目賦能·產(chǎn)業(yè)立縣’，我們要接得住、干得好，更要找對路子、精準發(fā)力。”龍桑寺鎮(zhèn)沒有貪大求全，而是聚焦“生物食品、紡織服裝、群眾性加工業(yè)”三大核心板塊，盤活“家底”。

在項目攻堅上，龍桑寺鎮(zhèn)圍繞生物食品、紡織服裝、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)文旅融合等領(lǐng)域，精心策劃包裝特色重點項目。堅持以商招商、精準招商，主動對接京津冀、長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，全力推動盈動食品科技年產(chǎn)1500噸食品級清洗劑項目、金泉食品年產(chǎn)3萬噸腰果酚項目等一批優(yōu)質(zhì)項目落地建設(shè)。

“龍桑寺在商河縣的定位，就像家里的‘東廂房’?！眲⒂阎怯昧艘粋€樸實又形象的比喻，“它或許沒有‘客廳’那般顯眼奪目，卻是最踏實、最能‘扛事’的地方，不等不靠、主動作為，把資源用出最大成效。”

產(chǎn)業(yè)跟著資源走

推動鄉(xiāng)村振興特色片區(qū)協(xié)同發(fā)展

龍桑寺鎮(zhèn)地處商河縣東北部，大沙河、商東河、備戰(zhàn)河在此交匯，聚起鎮(zhèn)域發(fā)展的底氣。“這是老天爺給我們的‘本錢’?！眲⒂阎钦f。龍桑寺鎮(zhèn)要做的，便是把這“水”文章做足。如何讓生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢？答案是：產(chǎn)業(yè)跟著資源走。

先看龍桑寺鎮(zhèn)重點打造的“水韻龍桑”片區(qū)，以劉集村和大沙河為核心。劉集村作為全縣首個“全國文明村”，基礎(chǔ)扎實、民風(fēng)淳樸；大沙河作為省級生態(tài)廊道，風(fēng)光秀麗、生態(tài)優(yōu)良?！昂蒙霞雍?，不能只停留在‘好看’，”劉友智又算了一筆賬：沿著商東河和大沙河，鎮(zhèn)里規(guī)劃了一條12公里長的“十里果廊”，種植獼猴桃、山楂、貢梨等果樹，還搭配種植了幾公里的板藍根。待到“五一”假期，板藍根花開滿地金黃，既是亮麗風(fēng)景，也能吸引游客；到了秋天，果實成熟，既能打造采摘體驗，又能增加銷售收入，實現(xiàn)“生態(tài)美、百姓富”的雙贏。

除此之外，龍桑寺鎮(zhèn)還同步推進“品質(zhì)原糧”“味道龍桑”等鄉(xiāng)村振興特色片區(qū)，形成多點發(fā)力、全域聯(lián)動的格局。

“品質(zhì)原糧”片區(qū)依托龍頭企業(yè)商東糧食，大力推廣優(yōu)質(zhì)小麥品種“中麥578”和“農(nóng)大753”，企業(yè)為老百姓提供統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，收購時每斤價格比普通小麥高出一毛錢。讓老百姓種糧，做到種子不用愁、技術(shù)不用愁、銷路不用愁、價格有保障，全流程沒有后顧之憂。

“味道龍桑”片區(qū)依托高更食品，帶動周邊群眾規(guī)?；N植辣椒、洋蔥、大蒜等農(nóng)作物，企業(yè)提供訂單收購服務(wù)，徹底解決群眾“種得出、賣不出”的難題，實現(xiàn)“企業(yè)有原料、群眾有收入”的雙贏。

“循環(huán)農(nóng)業(yè)”片區(qū)則依托金盆地家庭農(nóng)場，打造“高粱釀酒—酒糟養(yǎng)魚—魚糞還田”的生態(tài)循環(huán)模式，既提高了資源利用率，又實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)保與經(jīng)濟效益的同步提升。

“每一個片區(qū)背后，都有產(chǎn)業(yè)做支撐?！痹趧⒂阎强磥?，鄉(xiāng)村振興不只是把墻刷白、把路修寬，“要讓產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展起來，讓老百姓的錢袋子實實在在鼓起來?！?/p>

“三委三會三治”創(chuàng)新實踐

“讓每一位群眾都參與基層治理”

龍桑寺的基層治理模式，可以歸納為“三委三會三治”，劉友智解釋了其中的內(nèi)涵：三委，就是村黨支部委員會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會，這是村里的“當家人”；三會，是村民議事會、道德評議會、紅白理事會，這是老百姓自己的“議事堂”；三治，是德治、法治、自治，這是治理的“方法論”。三者相輔相成、有機融合，筑起鄉(xiāng)村治理的根基。

“這一模式的核心，就是讓每一位群眾都參與進來，成為基層治理的主體。”劉友智說，“我們的治理工作，就是要解民憂、聚民心，讓大家感受到自己是家鄉(xiāng)發(fā)展的參與者、受益者。”

以“三委三會三治”為抓手，龍桑寺鎮(zhèn)抓住黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理這一“牛鼻子”，實施“善治龍桑·固本強基”行動，統(tǒng)籌推進“德潤龍桑·文明向善”精神文明建設(shè)、“和諧龍?！て桨补步ā泵芗m紛排查調(diào)解、“美麗龍桑·生態(tài)宜居”人居環(huán)境提升行動，不斷開創(chuàng)“靠善治進、靠善治強、靠善治勝”的新局面，以基層善治打開事業(yè)發(fā)展新天地。

采訪臨近結(jié)束。談及2026年龍桑寺鎮(zhèn)的發(fā)展目標，劉友智思索片刻，說：“沒有什么宏大的口號，就是讓老百姓的日子過得更好一點、更舒心一點?！?/p>

“我們想把龍桑寺變成這樣的地方：年輕人愿意回來創(chuàng)業(yè)就業(yè)，老年人能安享晚年，小孩能有好的學(xué)校上學(xué)，大人能有好的活干。這就是我們‘十五五’開局之年，乃至未來很長一段時間，最想做好、最想實現(xiàn)的事。”

窗外，春光正好、萬物競發(fā)。龍桑寺鎮(zhèn)正以加壓奮進的姿態(tài)，在“十五五”開局的新征程上，腳踏實地、奮勇前行。

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