四月伊始，AI短劇從業(yè)者的心就被兩條新聞所牽動。

一條是政策方面的新聞，4月1日起，AI短劇將迎來先備案、后上線的新政策。

這實際上是一則舊聞，源于去年11月，國家廣電總局啟動的針對不良動畫微短劇和動畫短視頻專項治理行動。

其中明確提到將各類動畫形式的微短劇納入分層審核體系，未備案的新作品不得上線，自2026年4月1日起，未完成審核備案的存量作品將被強制下線。新政的落地，有望化解AI內(nèi)容在版權(quán)、創(chuàng)作等方面的風險。

一條是技術(shù)方面的新聞，4月2日，Seedance 2.0 宣布向企業(yè)用戶公測。

Seedance 2.0 大模型從過去的免費額度體驗模式，轉(zhuǎn)向向更多合作方開放接口，對AI短劇從業(yè)者的影響是巨大的。不僅降低了行業(yè)門檻，提升了產(chǎn)能，也讓“一人工作室”這類概念距離落地更近了一步。

在監(jiān)管政策和技術(shù)進步的刺激下，近期優(yōu)酷、淘寶、快手等各大平臺陸續(xù)推出關于漫劇的最新政策，新一輪圍繞人才、內(nèi)容的漫劇大戰(zhàn)又開始了。

同時，各類AI工具也在近期密集上線，比如愛奇藝推出的納逗Pro，字節(jié)旗下的小云雀APP，以及B站正在內(nèi)測的AI創(chuàng)作工具Updream……據(jù)不完全統(tǒng)計，有名有姓者有20余款。

面對這些新變化，從業(yè)者該如何謀而后動？《小編》和幾位業(yè)內(nèi)人士進行了交流。

“新政對行業(yè)來說將會是新一輪洗牌的開始?！敝袕V聯(lián)合會短視頻短片專業(yè)委員會理事趙鵬如是說。

在他看來，漫劇新政最直接的影響，就是那些已經(jīng)完成制作的劇集，需要盡快上線消化。哪怕有一定的虧損，也不能變成呆賬壞賬，這一過程從去年有關部門開展專項治理之后就開始了。由于新政在內(nèi)容導向、版權(quán)方面的規(guī)定，一些不符合要求的作品，無法在國內(nèi)平臺上線，選擇轉(zhuǎn)往海外市場。

類似的情況在短劇行業(yè)已經(jīng)有過先例，行業(yè)由于政策變動不斷調(diào)整上線標準，從而完成洗牌。像短劇發(fā)展早期的許多熱門作品，放在今天都無法上線。

某影視公司的資深從業(yè)者王可認為，政策的監(jiān)管有助于行業(yè)健康發(fā)展。

短劇作為新生業(yè)態(tài)，在AI技術(shù)廣泛運用之后面臨更多的風險，像AI短劇《桃花簪》被指侵犯肖像權(quán)就是一例。當新規(guī)落地之后，先備案后上線看似繁瑣，實際上是給行業(yè)吃了一顆定心丸，只要流程沒問題，不用擔心長期的風險。

今年討論AI內(nèi)容，繞不開全網(wǎng)爆火的“雪山救狐貍”，這一視頻在全網(wǎng)的播放量高達幾十億，堪稱開年以來最火的AI內(nèi)容。

在“雪山救狐貍”走紅的背后，是眾多AI工具的支撐，正是它們的存在，大大降低了技術(shù)門檻，吸引了更多用戶參與其中。很多人暢想，能否用類似共創(chuàng)“雪山救狐貍”的方式，打造爆款AI短劇。趙鵬和王可都對這種想法潑了冷水。

對于普通人和一部分初學者來說，進入AI短劇行業(yè)是存在門檻的。市面上涌現(xiàn)的各類工具，如同十八般兵器，實際上都是為了降低門檻，“一人工作室”等相關概念也是依托技術(shù)而存在。行業(yè)要想往前走，必須有類似的概念支撐，各類AI工具的爆發(fā)，正是行業(yè)迅速發(fā)展的結(jié)果。

王可的判斷也大致相同，他認為“雪山救狐貍”只能算是一個網(wǎng)絡熱梗，而非有價值的IP。

如何界定一個東西是否是IP？王可提出三個標準：第一看是否有持續(xù)性，第二看是否有多元變現(xiàn)的可能，第三看是否具有獨屬性。

這三點，“雪山救狐貍”都不具備。

“雪山救狐貍”全網(wǎng)的播放量達幾十億，但基本都是對它的解構(gòu)、重組，看不到系列化的梳理和開拓。當一個東西人人可以參與創(chuàng)作，沒有專屬版權(quán)的時候，它就不能稱之為IP ，因為它不是資產(chǎn)。

大量工具的出現(xiàn)，降低了進入行業(yè)的門檻。但對于想在市場上闖出一條路的從業(yè)者來說，門檻實際上變相被抬高了。

AI短劇這個行業(yè)對技術(shù)的依賴性很高，生產(chǎn)方式也是圍繞技術(shù)進行變革和重組，在淘金熱來臨的時候，賣鏟子總是穩(wěn)賺不虧。只是在AI工具井噴的當下，普通人手搓一部作品很容易，但想做出一部有點擊量、有轉(zhuǎn)化效果的內(nèi)容卻很難。

“一人公司”這種暢想其實還是屬于有經(jīng)驗的手藝人和從業(yè)者?！把┥骄群偂贝_實火了，但是AI短劇的路不能這么走。

王可從自己多年的從業(yè)經(jīng)驗出發(fā)，認為現(xiàn)階段AI短劇出現(xiàn)超級爆款的概率很低，因為這需要行業(yè)的生產(chǎn)模式處于穩(wěn)定狀態(tài)。

從平臺的角度來看，提升產(chǎn)量可以快速擴大用戶消費規(guī)模，行業(yè)仍處于高速增長階段，做量一定比做質(zhì)的性價比更高。等到用戶消費體量達到一定規(guī)模的時候，再篩選爆款不遲。

AI漫劇的劇本價格，遠低于真人短劇的劇本價格。這也是基于現(xiàn)階段市場的判斷：比起質(zhì)量，數(shù)量可能更重要。

王可也提到了自己的擔憂，他現(xiàn)在明顯感覺到在數(shù)據(jù)層面，算法的驅(qū)動可能會壓倒人的判斷。

現(xiàn)在AI短劇中數(shù)據(jù)好的作品并不一定等同于大家認可的爆款。要警惕算法主導內(nèi)容生產(chǎn)。爆款一定得在數(shù)據(jù)好的前提下，有行業(yè)公認的價值和意義。就好比真人短劇里的《盛夏芬德拉》《冒姓瑯琊》，它不是無腦的快餐產(chǎn)品，沒有足夠的審美，拍不出這樣的作品。

在趙鵬看來，當下的AI內(nèi)容領域有一個不好的風氣，有些人刻意制造產(chǎn)業(yè)和行業(yè)焦慮，同時夸大了技術(shù)能帶來的行業(yè)進步。

新一輪漫劇大戰(zhàn)的目的還是為了拉新，從業(yè)者都怕被落下，但是內(nèi)容行業(yè)的從業(yè)者，應該在喧囂中保持冷靜。

第一是努力。從事AI短劇不需要太高天分，但努力是必須的。

第二是堅持。要創(chuàng)作一部作品，把一部80-100分鐘的劇從頭到尾制作完成，最終成功上線，這是一個從0到1的過程，要堅持才能走下去。

第四是要聽得進建議。固執(zhí)己見的人很難走得更遠，天才畢竟是少數(shù)。

今年開年以來，AI技術(shù)的進步給整個行業(yè)帶來了熱度，同時也帶來了一種狂熱、急躁的氛圍。

有些概念很吸引眼球，但是距離真正落地仍有距離。漫劇精品化是必然趨勢，可出于流量的考慮，短時內(nèi)側(cè)重數(shù)量的“人海戰(zhàn)術(shù)”仍然會大行其道。