新來的同事好蠢怎么辦，像沒開智一樣，領(lǐng)導(dǎo)還叫我?guī)?，根本教不?huì)。

3月22日，有網(wǎng)友發(fā)帖，吐槽新同事太難帶了。

該帖子一經(jīng)發(fā)處，引起其他網(wǎng)友熱議。有網(wǎng)友評論，你要知道每個(gè)人都是不一樣的，無論他是什么樣的，他只要尊重你，你必須也要尊重人家，有學(xué)的會(huì)的人就有學(xué)不會(huì)的人，就像人的體型有高矮胖瘦一樣，這個(gè)世界的人形形色色，相互尊重相互理解，教不會(huì)那就不教了，也不是你的問題，更不是他的問題，最多是不適合而已。

有網(wǎng)友指出，俺以前也是，帶了她半年了，舉個(gè)例子：公用電腦的密碼還要問我（也可能平時(shí)她用的比較少，所以沒怎么記，但她入職第一天我就告訴她所有電腦的密碼，而且還讓她記到本子上），問過我兩三次以后，我跟她說你要好好記呀，萬一哪天我請假或者出外勤不在，你緊急要用怎么辦？她說沒事的我會(huì)給你打電話，我真沒招了。

最后就因?yàn)樗抖疾幌雽W(xué)不想干，我就不管她了，因?yàn)樗齽倎戆肽瓴幌敫赏现桓傻幕钗一径柬樖指闪?，或者邊教邊示范著干了，后面不管她，她自己也干不明白，我也懶得管，就把最基本的操作告訴她，結(jié)果她就去領(lǐng)導(dǎo)那鬧我，說我欺負(fù)她，最后她離職了，還跟我撕了一頓。

單位上下都知道她啥人，只能說覺得她是剛出社會(huì)的小姑娘也不計(jì)較，不說破。她覺得是我拉攏單位里其他人孤立她說她壞話，很搞笑。最后我倆走的時(shí)候，單位還整個(gè)歡送儀式，大領(lǐng)導(dǎo)后面還有會(huì)議都專門在單位等我倆，我按時(shí)到了她直接沒來，給她打電話問為啥不來，她說要在家打包行李，最后實(shí)在等不到了，大領(lǐng)導(dǎo)跑去開會(huì)了，儀式也沒弄成，到快下班的時(shí)候她過來把單位準(zhǔn)備的送別禮物領(lǐng)走了……只能說智商情商都沒有，希望她以后工作中可以慢慢開悟吧。

也有網(wǎng)友認(rèn)為，這種不好帶的新同事最經(jīng)典的就是：別人教的口干舌燥，問就是聽懂了，讓記筆記又無從下手了，于是再教她怎么記，教完也不會(huì)操作，第二天腦子重啟了，別人問就哭唧唧，說老員工沒教，她沒學(xué)到。

其實(shí)新同事對工作環(huán)境陌生，工作不熟悉需要人帶很正常，但是在老員工愿意教的情況下，也要自己多動(dòng)腦筋，腦子記不住的就用筆記，可以不懂多問，但不能一個(gè)最簡單的問題還要重復(fù)問，要不然這不是沒腦子是什么呢？

誠然，遇上不負(fù)責(zé)任不好好教的師傅也是有可能的，這時(shí)候作為新人就要勇敢反映問題上去，要么果斷離開，要么讓重新派人帶，這些都是解決問題的辦法。

對新同事來說，要融入工作中需要多學(xué)多上手，如果只想混日子，對不起，哪里都不需要這種摸魚的人，早晚還是會(huì)被請出去，另謀高就的呀。

如果遇到這樣的新同事你會(huì)怎么做呢？歡迎大家在評論區(qū)留言討論！

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