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中國(guó)電建:下好“四步棋”打好“組合拳”

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本文轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)-貴州頻道

中國(guó)電建:下好“四步棋”打好“組合拳”

——中國(guó)電建黨委以嚴(yán)實(shí)舉措推動(dòng)樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)

在“十五五”開局起步的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:公司)黨委認(rèn)真組織開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)廣大黨員干部落實(shí)“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求,以實(shí)干實(shí)績(jī)奮力譜寫公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

把準(zhǔn)目標(biāo)要求,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育穩(wěn)步開局

2月28日,公司黨委第一時(shí)間召開擴(kuò)大會(huì)議暨黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,審議通過(guò)《關(guān)于開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》,對(duì)公司全系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育進(jìn)行動(dòng)員部署。公司黨委書記、董事長(zhǎng)丁焰章強(qiáng)調(diào),要突出學(xué)深悟透、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、強(qiáng)化整改整治、抓好建章立制、注重開門教育、壓緊壓實(shí)責(zé)任,以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)學(xué)習(xí)教育落地見效。截至3月15日,公司所屬419個(gè)二三級(jí)黨委、3943個(gè)基層黨支部迅速啟動(dòng)部署、有力有序開展,確?!耙?guī)定動(dòng)作”不走樣、“自選動(dòng)作”不跑偏。

公司黨委堅(jiān)持上下“一盤棋”,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加強(qiáng)分類指導(dǎo),先后印發(fā)6期《工作提示》,明確學(xué)習(xí)教育各層級(jí)、各環(huán)節(jié)路線圖和任務(wù)書;制定《中國(guó)電建子企業(yè)及各級(jí)黨組織開展學(xué)習(xí)教育情況動(dòng)態(tài)表》,對(duì)74家子企業(yè)及所屬基層黨組織實(shí)行臺(tái)賬化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn),確保學(xué)習(xí)教育一貫到底、不留死角;制定《樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)指導(dǎo)工作清單》,結(jié)合開展常規(guī)巡視和黨建工作責(zé)任制考核,對(duì)子企業(yè)黨委開展學(xué)習(xí)教育進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)指導(dǎo)、及時(shí)糾錯(cuò)糾偏。

堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào),推動(dòng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)蔚然成風(fēng)

學(xué)習(xí)教育伊始,公司黨委系統(tǒng)梳理了學(xué)習(xí)教育過(guò)程中可能出現(xiàn)的6個(gè)方面24項(xiàng)形式主義問(wèn)題,制定問(wèn)題清單,從學(xué)習(xí)研討、查擺問(wèn)題、整改整治、建章立制、開門教育、組織領(lǐng)導(dǎo)六個(gè)方面逐項(xiàng)明確責(zé)任主體和防范措施,明確要求學(xué)習(xí)研討不能搞“筆尖上的形式主義”、查擺問(wèn)題不能當(dāng)“手電筒”只照別人不照自己、整改整治不能“紙上談兵”,對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題建立預(yù)警機(jī)制,立下“硬規(guī)矩”、劃下“硬杠杠”,確保學(xué)習(xí)教育從一開始就嚴(yán)肅起來(lái)。

3月23日,中國(guó)電建黨委就進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)教育作出部署,明確學(xué)習(xí)研討要更加聚焦規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,查擺問(wèn)題要找準(zhǔn)癥結(jié)見人見事見思想,整改整治要不等不靠立行立改,建章立制要從一開始就著手,查找制度漏洞、短板、弱項(xiàng),完善制度、立好規(guī)矩,增強(qiáng)制度約束力和權(quán)威性。要堅(jiān)持開門教育,讓職工群眾對(duì)學(xué)習(xí)教育可感可及。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合調(diào)研檢查、到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作等,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)學(xué)習(xí)教育開展情況,列席旁聽學(xué)習(xí)研討,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育有序有效開展。組織召開理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì),黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員按章節(jié)原原本本、逐條逐句領(lǐng)學(xué),以上率下、示范帶動(dòng),引領(lǐng)廣大黨員干部以高度的政治自覺抓好學(xué)習(xí)教育。

下大力做實(shí)功,推動(dòng)整改整治見行見效

堅(jiān)持“學(xué)查改”一體推進(jìn),突出以學(xué)為先,教育引導(dǎo)黨員干部正確把握規(guī)模與效益、“顯績(jī)”與“潛績(jī)”等方面的關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)之志、提升擔(dān)當(dāng)之能、盡好擔(dān)當(dāng)之責(zé)。突出深查細(xì)照,對(duì)照政績(jī)觀偏差主要問(wèn)題清單,對(duì)照行業(yè)共性問(wèn)題、突出問(wèn)題等,主動(dòng)從黨性上找差距、挖根源、強(qiáng)修養(yǎng),堅(jiān)決糾治政績(jī)觀偏差問(wèn)題。突出真改實(shí)改,動(dòng)真碰硬、敢抓敢管,下大力氣解決好制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對(duì)照《政績(jī)觀偏差主要問(wèn)題清單》,在“立黨為公”“為民造?!薄翱茖W(xué)決策”“真抓實(shí)干”四個(gè)方面查擺具體問(wèn)題,逐一制定整改整治臺(tái)賬,明確整改措施、責(zé)任主體和完成時(shí)限,實(shí)行銷號(hào)管理。通過(guò)上報(bào)備案、“四不兩直”檢查等方式,加強(qiáng)對(duì)三級(jí)單位及以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部查擺問(wèn)題審核指導(dǎo),確保真查問(wèn)題、查真問(wèn)題。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合,深入查找現(xiàn)行機(jī)制中不符合正確政績(jī)觀要求的制度規(guī)定,進(jìn)一步健全有效防范和糾治政績(jī)觀偏差的長(zhǎng)效機(jī)制,以制度化、規(guī)范化、常態(tài)化舉措,引導(dǎo)廣大干部職工樹牢正確政績(jī)觀。

務(wù)求工作實(shí)效,以正確政績(jī)觀推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,把深化思想認(rèn)識(shí)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,聚焦“三個(gè)服務(wù)”、發(fā)揮“三個(gè)作用”,推動(dòng)“十五五”開好局、起好步。堅(jiān)決扛起做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資本的政治責(zé)任,在服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化中彰顯電建擔(dān)當(dāng),立足企業(yè)定位,緊扣國(guó)家所需、發(fā)揮電建所能,全力打造國(guó)家綠色低碳能源電力、水利水資源水環(huán)境安全保障的戰(zhàn)略力量,國(guó)家重大基礎(chǔ)設(shè)施和“一帶一路”建設(shè)的核心力量,高端化智能化綠色化建設(shè)的骨干力量,新能源產(chǎn)業(yè)的支撐力量,持續(xù)增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,奮力建設(shè)世界一流企業(yè)。

今年一季度,公司繼續(xù)保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì),承擔(dān)的各項(xiàng)國(guó)家重大工程扎實(shí)推進(jìn),全國(guó)首例梯級(jí)水光蓄互補(bǔ)聯(lián)合發(fā)電項(xiàng)目——四川阿壩小金川流域水光蓄儲(chǔ)一體化項(xiàng)目全面投產(chǎn)。海外市場(chǎng)表現(xiàn)持續(xù)向好,成功簽約黑山MA高速公路項(xiàng)目、阿聯(lián)酋阿布扎比RTC2.1GW+7.75GWh光儲(chǔ)項(xiàng)目(全球最大光儲(chǔ)項(xiàng)目)、印尼TMS鎳礦開采項(xiàng)目等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目??萍紕?chuàng)新持續(xù)發(fā)力,公司自主研發(fā)的首個(gè)完整適用于水利水電行業(yè)的國(guó)產(chǎn)化BIM平臺(tái)——“電建數(shù)繪”成功發(fā)布,與成都人形機(jī)器人創(chuàng)新中心攜手打造的“央地共建具身智能工程機(jī)器人創(chuàng)新中心”揭牌成立,“電建一號(hào)”合作星成功發(fā)射。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),公司成功發(fā)行3億美元境外綠色債券,創(chuàng)下中央企業(yè)境外債券發(fā)行史上最窄利差紀(jì)錄。(中國(guó)電建)

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