AI是華為未來10年、甚至更長周期里最大的發(fā)展機會，也是最確定性的戰(zhàn)略機遇。

文｜《中國企業(yè)家》見習(xí)記者林秋藝

記者王怡潔

見習(xí)編輯｜李原編輯｜何伊凡

圖片來源｜受訪者

“我們正確定無疑地走向充滿不確定的明天?！?/p>

3月31日晚間，華為2025年年度報告正式發(fā)布，輪值董事長孟晚舟的這句宣言，為這份穿越行業(yè)風(fēng)浪的年度答卷定下沉穩(wěn)基調(diào)。

這一年，外部市場變數(shù)仍存、產(chǎn)業(yè)競爭持續(xù)加劇，華為卻以戰(zhàn)略定力站穩(wěn)腳跟，交出8809億元營收、680億元凈利潤的亮眼成績，更以1923億元研發(fā)投入持續(xù)加碼核心技術(shù)，在聚焦深耕中積攢起穿越周期的硬核底氣。

戰(zhàn)略聚焦守初心，戰(zhàn)場實戰(zhàn)積勝果，生態(tài)開放促共贏，這是華為走過2025年的核心邏輯?！瓣P(guān)山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄?！泵贤碇鄣闹罗o里，沒有隨波逐流的浮躁，只有篤定前行的堅守。

當(dāng)下，全球數(shù)字經(jīng)濟正迎來顛覆性變革，移動AI全面爆發(fā)，算力需求呈指數(shù)級增長，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型駛?cè)肷钏畢^(qū)。在充滿變數(shù)的市場環(huán)境中，華為沒有盲目擴張，而是走出了一條高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展之路，在不確定性中牢牢把握屬于自己的確定機遇。

在孟晚舟眼中，AI是未來10年、甚至更長周期里最大的發(fā)展機會，也是最確定性的戰(zhàn)略機遇。這場人類歷史上規(guī)?？涨暗募夹g(shù)變革，華為不能錯過，更不會缺席。

“縱有千重浪，心有不滅光?！泵鎸r代浪潮，華為定下清晰航向：保持戰(zhàn)略定力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以硬件為核心盈利根基，以“克制”劃定發(fā)展邊界，以“進取”鍛造核心競爭力，為數(shù)字世界筑牢一片肥沃的“硅基黑土地”。

收拳蓄力，錨定主航道

一直以來，戰(zhàn)略聚焦都是華為行穩(wěn)致遠的定盤星。面對復(fù)雜的宏觀環(huán)境，孟晚舟直言：“比前行速度更重要的是羅盤的精準(zhǔn)。”在紛繁的市場機遇中，學(xué)會取舍、聚焦核心，才是企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵。

筑牢AI時代的“硅基黑土地”，首要便是摒棄線性思維，不貪多、不冒進，把有限的資源和力量，集中到最具價值的三大主航道：聯(lián)接產(chǎn)業(yè)、計算產(chǎn)業(yè)、終端產(chǎn)業(yè)。

三大核心領(lǐng)域環(huán)環(huán)相扣、互為支撐，構(gòu)成了華為“硅基黑土地”的核心骨架。華為始終堅守航道不偏航、資源不分散、發(fā)展不冒進，每一步都精準(zhǔn)踩在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點上。

在聯(lián)接產(chǎn)業(yè)，華為打造了極具前瞻性的“水戰(zhàn)略”，秉持著“讓聯(lián)接像水一樣無處不在、流暢貫通、滋養(yǎng)萬物”的理念，通過“天水計劃”“地水計劃”“太平洋計劃”三大計劃，打開更多數(shù)字“水龍頭”，圍繞流量與實際需求，持續(xù)引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重構(gòu)與升級。

“天水計劃”全力拓展無線聯(lián)接邊界，依托5G、5G-A等前沿技術(shù)打造全新流量入口；“地水計劃”筑牢固網(wǎng)發(fā)展根基，以萬兆光網(wǎng)技術(shù)覆蓋數(shù)據(jù)中心、智慧園區(qū)等核心場景；“太平洋計劃”則打通算網(wǎng)存協(xié)同鏈路，讓算力像水流一般自由涌動。

如果說“天水計劃”“地水計劃”是打通數(shù)字聯(lián)接的“毛細血管”，那“太平洋計劃”就是數(shù)字時代的“主動脈”——讓算力、數(shù)據(jù)、流量實現(xiàn)高效流動與配置，為AI時代的海量計算需求提供堅實支撐。

在計算產(chǎn)業(yè)，隨著摩爾定律漸緩，單一芯片已難承AI之重。華為憑借“集群+超節(jié)點”的系統(tǒng)級創(chuàng)新，依托靈衢互聯(lián)協(xié)議，持續(xù)沖擊大算力巔峰，破解Agentic AI時代的算力焦慮。

華為在“MWC2026”現(xiàn)場展示超節(jié)點。

在終端產(chǎn)業(yè)，鴻蒙生態(tài)已然成為華為發(fā)展的硬核引擎。歷經(jīng)五年開源發(fā)展，開源鴻蒙社區(qū)已匯聚超1萬名貢獻者、550家合作伙伴，生態(tài)覆蓋金融、航天、工業(yè)、醫(yī)療等數(shù)十個核心行業(yè)，以海量鴻蒙設(shè)備撬動中國電子工業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量崛起。

同時，華為持續(xù)打造小藝智能體、智能駕駛智能體，將自身AI能力開放給合作伙伴，賦能千行百業(yè)開發(fā)專屬智能體，讓AI技術(shù)真正落地各行各業(yè)。

收拳從來不是退縮，而是為了更有力的出擊；做減法，是為了撬動更大的乘法效應(yīng)。逆勢時，華為以鞏固謀發(fā)展；順勢時，華為以發(fā)展求鞏固。這份戰(zhàn)略聚焦，是華為清醒的克制，更是面向未來的長遠進取。

積小勝成大勝，兌現(xiàn)技術(shù)價值

戰(zhàn)略從不是停留在紙面上的藍圖，唯有落地市場戰(zhàn)場，才能真正綻放價值。孟晚舟反復(fù)強調(diào)：戰(zhàn)略思想，依賴戰(zhàn)場實踐去落地；戰(zhàn)略藍圖，要在戰(zhàn)場中接受檢驗。

華為的AI戰(zhàn)略清晰而堅定：打造堅實的AI算力底座，為世界構(gòu)建第二選擇。圍繞這一核心，華為從消費者領(lǐng)域和行業(yè)客戶領(lǐng)域雙線發(fā)力，推動AI技術(shù)從實驗室走向千百萬個實際應(yīng)用場景，讓硬核技術(shù)真正落地生根。

面向消費者，“AI入端”掀起體驗革命。鴻蒙系統(tǒng)與小藝智能體深度協(xié)同，跨設(shè)備協(xié)作更流暢，AI能力下沉終端，讓每一臺設(shè)備都擁有智慧靈魂。

面向泛政企行業(yè)領(lǐng)域，華為將數(shù)十年積淀的技術(shù)能力，全面投射到行業(yè)一線場景，以軍團作戰(zhàn)模式精準(zhǔn)攻克行業(yè)痛點，把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為客戶的商業(yè)價值。

數(shù)字金融軍團聚焦金融行業(yè)數(shù)字化需求，服務(wù)全球80多個國家和地區(qū)的5600家金融客戶，筑牢金融行業(yè)數(shù)智化發(fā)展底座。油氣鋼泥冶礦軍團以“AI+聯(lián)接”改造傳統(tǒng)工業(yè)，讓地震全波形反演耗時從數(shù)月縮短至數(shù)小時，油田隱患識別精度達94.1%。制造與大企業(yè)軍團攜手1500多家生態(tài)伙伴，服務(wù)全球27000家制造企業(yè)，三年客戶規(guī)模增長超50%。交通智慧化軍團、醫(yī)療衛(wèi)生軍團則分別點亮智慧交通、臨床病理大模型等應(yīng)用場景，為社會發(fā)展注入數(shù)字動力。

“風(fēng)禾盡起，皆因日積寸長?！泵贤碇厶寡裕A為的發(fā)展從沒有一蹴而就的奇跡，只有日積月累的小勝。

從金融到工業(yè)，從制造到交通，從醫(yī)療到政務(wù)，華為以一個個行業(yè)樣板點燃數(shù)字化燈塔，以場景化創(chuàng)新解決企業(yè)真實痛點，一個場景一個場景突破，一個客戶一個客戶深耕，積小勝為大勝，讓硬核技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為客戶的商業(yè)成功，讓戰(zhàn)略藍圖在市場實戰(zhàn)中落地兌現(xiàn)。

做強根生態(tài)，打造產(chǎn)業(yè)共同體

產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，從來不是一家企業(yè)的獨角戲，而是全行業(yè)的大合唱。孟晚舟在年報中明確表示，2026年華為將持續(xù)做強“根生態(tài)”——鴻蒙、鯤鵬、昇騰、華為云四大生態(tài)正在向陽生長，成為華為發(fā)展的核心支撐。

一直以來，華為堅持開源開放、共建共生的發(fā)展理念，不搞封閉排他的技術(shù)壁壘，而是攜手全球合作伙伴與開發(fā)者，共同打造自主可控、開放包容的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)，也為世界提供數(shù)字技術(shù)的第二選擇。

如今，鴻蒙生態(tài)已邁入成熟商用階段，從行業(yè)數(shù)字化到社會治理，鴻蒙生態(tài)全方位落地，成為數(shù)字中國建設(shè)的重要支撐。

華為在2026春季全場景新品發(fā)布會上宣布，鴻蒙終端的設(shè)備數(shù)量突破

昇騰與鯤鵬雙輪驅(qū)動計算生態(tài)發(fā)展。昇騰生態(tài)匯聚3000多家合作伙伴、400萬開發(fā)者，鯤鵬生態(tài)擁有6800多家合作伙伴、380萬開發(fā)者。兩大生態(tài)協(xié)同發(fā)力，讓計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更具活力。

華為云生態(tài)持續(xù)擴容，吸引超1000萬開發(fā)者加入，打造行業(yè)AI夢工廠，提供全棧式AI基礎(chǔ)設(shè)施與開發(fā)平臺，大幅降低AI技術(shù)的應(yīng)用門檻。

華為從不追求獨善其身，而是要構(gòu)建共創(chuàng)共贏的產(chǎn)業(yè)共同體。以根技術(shù)為牽引，以開源為路徑，以生態(tài)為目標(biāo)、讓開發(fā)者有平臺、伙伴有機會、客戶有選擇，讓中國數(shù)字技術(shù)，走向世界舞臺。

移動AI、5G-A、6G、行業(yè)數(shù)字化……新一輪的技術(shù)機遇與產(chǎn)業(yè)風(fēng)口正在到來。華為明確了未來的發(fā)展準(zhǔn)則：戰(zhàn)略聚焦不偏向，戰(zhàn)場落地不松懈、開源開放不止步。

未來，華為將繼續(xù)做強聯(lián)接、計算、終端三大核心產(chǎn)業(yè)，深耕行業(yè)數(shù)字化主戰(zhàn)場，持續(xù)繁榮鴻蒙、鯤鵬、昇騰、華為云四大根生態(tài)，在不確定性中把握確定性，以長期主義堅守發(fā)展初心，全力筑牢“硅基黑土地”，為產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入中國力量。